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香港・中国で卸16店舗、8億円! 2013年シンガポールに出店香港・ASEAN中心に76店舗
アジアでの本当の戦い方をお話しします!!
セミナー視察&
特別講演
AS KNOW AS HONG KONG.,LTD.代表取締役社長
藤田 秀和 氏
SINGAPORE ACE PTE.LTD.マネージングディレクター
野口 雄一郎 氏
株式会社 ポイント常務執行役員/海外事業本部長 兼Adastria Asia Co.,Ltd.Director 高田 博之 氏
日 程
2013年
11月16日 土
~20日水
先着20名様限定もっと もっと日本ブランドは アジアで活躍できる!!
香港初日講師
株式会社 ポイント常務執行役員/海外事業本部長 兼
Adastria Asia Co.,Ltd.Director
高田 博之 氏
店舗数823店24店17店31店4店76店
香港中国台湾
シンガポール計
売上高1116億円(2013年2月期)
50億円(2012年12月期)
海外
エリア日本国内
企業紹介
企業紹介
香港二日目講師
AS KNOW ASHONG KONG.,LTD.代表取締役社長
藤田 秀和 氏
企業紹介SINGAPOREACE PTE.LTD.マネージングディレクター
野口 雄一郎 氏
(2011年12月期)
シンガポール初日講師
売上高
289億円(連結ベース)
-
店舗数
309店(直営45店)
現地法人のみ
路面店「ZERO HALLIBURTON」
エリア
日本国内
香港
シンガポール
百貨店へのコーナー展開「ZERO HALLIBURTON」および「ProtecA」
主な海外
本視察セミナーの 6人の講師陣豪華
船井総研講師
船井総研入社以来、300社以上の業種・業界の開発・活性化に携わる。独自の切り口によるマーケティング分析より、大手チェーンから単独店舗まで幅広いクライアントに対してオールラウンドに携わる。現在、船井総研と船井上海の両軸でコンサルティング活動をしており、アジア進出における小売業、飲食業のシナリオ策定、業態提案を行う。
株式会社 船井総合研究所上席コンサルタント
宇都宮 勉
「小売業・飲食業・サービス業のためのアジア圏進出成功ハンドブック」が無料ダウンロードできます!https://funaisoken.ne.jp/mt/booklet_551/551.html
宇都宮 勉が制作した
銀行の香港駐在を経て、㈱ポイントに入社し、同時にPoint Holdings Co.,Ltd.(ポイント香港)を設立。初年度黒字化を達成して以来、右肩上がりの成長を続けている。現在は海外事業統括の常務執行役員として、香港を拠点としながら、中国・台湾・シンガポールの4現法を運営している。
香港在住25年。中国にてアパレルメーカーの経営を経て、香港系企業へのコンサルティングや日系ファッション企業の香港進出のサポートなども手掛けており、香港のファッション業界や流通事情についてもっとも詳しい方の一人。中国において日系企業向けの講演実績も多い。香港二日目の商業施設見学のアテンドも担当する。
総合商社を経て現職。1940年創業のエースは、スーツケースやビジネスバッグなどを製造する業界トップの総合メーカーであるが、近年、海外展開を加速。2011年香港、2012年にシンガポール現地法人を設立。それまで手付かずだったASEAN全域への市場開拓に積極的に乗り出す。また現在、世界各国で新たな出店を計画中。
(2012年2月期)
※海外は卸のみの展開
店舗数
香港・中国 16店
134店
計 16店
売上高
8億円
90億円
海外(卸のみ)
エリア
日本国内
アパレル業界
香港香港脱!中国(上海)
依存!!
香港・シンガポールを中心とした
アジア戦略の見直しを提言!!
アパレル企業の香港現地法人代表、大手総合商社の繊維カンパニー勤務を通じて、生産拠点としてのASEAN諸国と情報発信拠点としてのヨーロッパを往来し、海外ビジネスのスキルとセンスを習得。船井総研入社後は、ISO、人事評価制度等のマネジメントシステム関連のコンサルティングを専門とする。第3者審査機関の登録審査員としても、年間約100件、累計1,200件以上のISO審査実績を持つ。 ISO9001主任審査員(JRCA登録A03227)・ISO14001主任審査員(CEAR登録B11956)・MBA(経営学修士:同志社大学院)
株式会社 船井総合研究所経営コンサルタント
世山 浩彦
スマートフォン対応パソコンの方は、して下さいでYouTube 船井総研 世山浩彦
この講師のセミナー動画を無料視聴できます
百貨店を経て現職。ファッション業界(アパレル・服飾雑貨・生活雑貨)を中心に経営戦略の立案から業績アップ・MD改革・新業態開発・新規出店・人財育成(幹部・本部・店舗)などトータルでクライアントをサポートしている。現場経験を活かした「感性」と船井総研で身に付けた「数字」の両立がモットー。今回の視察ツアーの企画立案者であり、「日本ブランドはもっと世界で戦うべし」と常日頃から提言しており、アジアでの日本ブランドの地位の向上を強く願っている。
株式会社 船井総合研究所チーフ経営コンサルタント
佐橋 賢治
スマートフォン対応パソコンの方は、して下さいでYouTube 船井総研 佐橋賢治 商品
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中国・香港・韓国・シンガポール・タイ・インドネシア
ゆうメール
料金後納
【企画・旅行・申し込みに関する問い合わせ】
㈱キャラバンツアー/担当:岡部潤(平日9:30~18:00)
TEL.03-5295-1701 【申し込みFAX】
㈱船井総合研究所/(24時間受付)FAX.0120-917-271
アパレル業界向け 香港&シンガポール視察セミナー お問い合わせNo. 313673
株式会社 船井総合研究所〒541-0041 大阪市中央区北浜4丁目4-10船井総研大阪本社ビル
【差出人】:(差出発送代行)佐川急便株式会社 3-1 【返還先】:〒554-0024大阪市此花区島屋4-4-51佐川急便(株)関西支社内メールセンターこのお荷物はご依頼人様からお預かりした荷物を当社が差出人となって発送代行しています。
【視察内容に関する問い合わせ】
TEL.0120-271-086申込に関するお問合せ:船井総研/担当:大井・濱野内容に関するお問合せ:船井総研/担当:佐橋(平日9:30~18:00)
香港広州(中国)
成都(中国)
台北(台湾)
上海(中国)
北京(中国)ソウル(韓国)
ジャカルタ(インドネシア)
ニューデリー(インド)
ムンバイ(インド)
バンガロール(インド) バンコク
(タイ)
クアラルンプール(マレーシア)
シンガポール
日本ブランドのアジア進出は失敗するのか?なぜ
1
いかがでしょうか?現地で苦労されている方には、「まさにその通り!」ということばかりだと思います。この他にも香港・シンガポールの低い税率(香港16.5%・シンガポール17%)で、日本と同じ営業利益でも2倍のキャッシュが残るなど、意外と盲点になっていることもあります。「百聞は一見に如かず」。ぜひ現地で生の情報に触れてみてください!「日本ブランドはもっともっと活躍できる」と実感をしていただけることと思います。
ハードルの高い中国進出日本の多くのアパレル企業にとって、アジア戦略=中国進出というぐらいに、中国(特に上海)に進出しているブランドも多いかと思います。その中で苦戦している日本ブランドも多々あるように、中国というのは日本ブランドにとって非常にハードルが高い市場です。理由として、 ①競合が激しい ②商習慣が非常に複雑 ③日本ブランドの地位が高くはない ④国土が非常に広い ということで、パートナーによほど恵まれない限りは、そのまま成功することは難しいと言わざるをえません。また成長著しいASEAN諸国を考えると、中国一辺倒のアジア戦略では限界があるのではないでしょうか?
アジア進出で「失敗しないための十箇条」とは?それでは、これから必要なアジア進出戦略とはどのようなものでしょうか?以下にアジア進出で「失敗しないための十箇条」をご紹介します。
株式会社 船井総合研究所チーフ経営コンサルタント 佐橋 賢治
①中国は日本から直接、進出してはいけないアジア≒上海ではない!中国を攻めるには、まず香港に進出して、人脈作りと情報収集をおこなえ!
②ASEANもまずはシンガポールに統括拠点を作れ「人種のるつぼ」の多民族国家(中華系・マレー系・インド系・アラビア系)はテストマーケティングの格好の場!
③オーナー自身がアジアに出ろ!もしくはオーナーの懐刀が出ろ!決裁権を持っているもっとも優秀な人財がアジアに出ろ!オーナー企業では、それはオーナー自身だ!
④「足かせ」になる現地パートナーとは組むなパートナーですべてが決まる!「頼り」になるパートナーと「毒」になるパートナーの違いとは?〇〇とは組むな!
⑤「日本ブランドだから売れる?」は幻想だ日本はリスペクトされているが、それと日本ブランドが売れることとは違う。アジアのマーケットを十分に調べろ!
⑥特にASEANでは、欧州系SPAが圧倒的に強い アジアそして世界で戦える日本発のグローバルSPAブランドを早く作れ!日本のアパレルには出来るはずだ!
⑦日本のMDをそのまま導入するな アジアで売れるテイストも四季も日本と違う!日本企画だけを売ろうとするな!企画を現地化せよ!
⑧小型店よりも、大型店を出せブランド観も大切だが、1ブランドよりも、多ブランドの集積で集客アップ&運営コスト削減!
⑨現地に権限を委譲しろ遠い日本の本社では迅速で的確な判断はできないと思え!スピード!スピード!スピードだ!
⑩販促は出店前から始めろ出店してから告知では遅い!だから余計売れなくなる。現地に合う販促をおこなえ!
失敗しないための十箇条
スケジュール
日 程 時 間 宿 泊予 定
香港 カオルーンホテル集合(集合場所等の詳細はお申込みの方に別途ご連絡します)
17:30
香港泊11月16日(土) 18:00
11月17日(日)
11月19日(火)
11月20日(水)
11月18日(月)
19:00
10:00
12:00
16:00
10:00
18:00
19:00
※ 詳細のスケジュールはお申込みいただいた後に別途ご案内させていただきます。都合によりスケジュールは変更する場合がございます。
18:00
18:00
香港視察 (九龍~香港島~郊外(沙田)など)
シンガポール視察 (オーチャードロード)
香港泊
シンガポール泊
シンガポール泊
懇親会
懇親会
フリーで帰国
シンガポールへ移動
株式会社 ポイント 常務執行役員/海外事業本部長 兼Adastria Asia Co.,Ltd. Director 高田 博之 氏ご講演テーマ
「なぜ私達は香港を拠点にしているのか?」
講 演
AS KNOW AS HONG KONG.,LTD. 代表取締役社長 藤田 秀和 氏ご講演テーマ
「日本ブランドは逆マルコポーロ作戦を取れ!」
講 演
SINGAPORE ACE PTE.LTD. マネージングディレクター 野口 雄一郎 氏ご講演テーマ
「ASEANを攻めるにはまずシンガポール、は本当か?」
講 演
船井総研講師によるまとめセミナーセミナー
シンガポール視察 (ショッピングセンター ~マリーナベイ・サンズなど)
香港・シンガポールはアジアのショールームだ!!中国は香港経由で進出する!人脈と情報は上海よりも香港で手に入れろ! 2シンガポールからASEAN全域を狙え!
シンガポールから東南アジアを統括せよ!
合計30億人の市場合計30億人の市場
ASEAN6億人
インド11億人
中国13億人
ご参加者氏名 フリガナ フリガナ役職
3 4
フリガナ フリガナ役職
役職
役職
1 2
フリガナ 役職
( )
ご入会中の弊社研究会があれば○印をお付けください
〒
● フナイトップリーダークラブ ● FUNAIメンバーズPlus ● その他各業種別研究会( 研究会)
アパレル業界向け 香港&シンガポール視察セミナー FAX:0120-917-271仮お申込み用紙
大井・濱野宛担当
お問い合わせNo.313673
開催要項
2013年11月16日(土)~11月20日(水) ※日本時間【集合時間】 2013年11月16日(土) 17:30 ※現地時間【集合場所】 香港 カオルーンホテル ※お申込後、別途詳細をご案内いたします。
このままFAXにてご送信下さい。お申込をいただきますと後日担当旅行社より旅行条件書と正式申込書を送付させていただきます。
【申込みに関するお問合せ】大井・濱野 【内容に関するお問合せ】佐橋
【旅行内容に関するお問合せ】
0120-271-086 (平日9:30~18:00)TEL 0120-917-271(24時間受付中)FAXお申込専用
株式会社 船井総合研究所
E-mail @
TEL
貴社住所 ご連絡担当者
( )FAX
フリガナフリガナ 役職
貴社名 代表社名
業種
198,000円/一名様(税込)一般企業 二名様以降 99,000円/一名様(税込)188,000円/一名様(税込)会員企業 二名様以降 94,000円/一名様(税込)
※今回のツアーは香港現地集合、シンガポール現地解散で開催させていただきます。 航空機、ホテル、送迎等については以下の担当旅行会社から別途旅行代金含め御案内させていただきます。
●会員企業様とはフナイトップリーダークラブ、FUNAIメンバーズPlus(無料お試し期間は除く)、各業種別研究会にご入会中の企業様です。
※現地までの往復航空券、香港からシンガポールへの航空券、空港税、諸税、燃油サーチャージ、現地での交通費・宿泊費・お食事代等は含まれておりません。ご参加料金
お申込方法
お問合せ
旅行企画実施
日時・会場
観光庁長官登録旅行業第1516号
http://www.ats-ngo.com/
株式会社 キャラバンツアー 担当:岡部 潤日本旅行業協会(JATA)正会員/国際運送協会(IATA)公認東京都千代田区鍛冶町1-9-2 高梨ビル6F TEL:03-5295-1701(平日9:30~18:00)
【個人情報に関する取り扱いについて】1. 申込用紙に記載されたお客様の情報は、当該セミナーに必要なお客様への連絡や各種手配(旅行会社や宿泊機関へのお客様情報の提供含む)のほか、セミナーのご案内といった当社の営業活動やアンケート等に使用することがあります。(ご案内は代表者様宛にお送りすることがあります)法令で定める場合のほか、お客様の承諾なしに他の目的に使用いたしません。
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