01 gerencia de riesgos umb2011
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QUIEN SOY Y COMO ME COMPORTO DEJA HUELLA
ESTABLESCAMOS REGLAS DE JUEGO
REGLAS PARA UN BUEN ENTENDIMIENTO
Respetar hora de inicio y retorno después de cada pausa. Respetar la diversidad de conocimientos y experiencias. Hablar uno a la vez. Todas las preguntas son importantes. No ser redundante, no repetir intervenciones. No dejar dudas sobre el contenido presentado. Mantener los celulares en silencio y no responder llamadas. Evitar salirse de la sala. No esta permitido fumar en la sala. No se permiten equipos electrónicos encendidos. Participación activa en todas las actividades. Evitar conversaciones paralelas.
RENTABILIDAD
PERMANENCIA
RIESGORIESGOPURO:PURO: POSIBILIDAD DE UN ACCIDENTE Y PÉRDIDAS
ESPECULATIVO:ESPECULATIVO: POSIBILIDAD DE PÉRDIDA O GANANCIA
POSTULADO No. 1:POSTULADO No. 1:EL RIESGO ES ALEATORIO, LA EL RIESGO ES ALEATORIO, LA CERTEZACERTEZAELIMINA EL RIESGOELIMINA EL RIESGO
POSTULADO No. 2EN TODA ACTIVIDAD EXISTE RIESGO
EXISTEN DOS VARIABLES INDEPENDIENTES:
PROBABILIDAD: PROBABILIDAD: FRECUENCIA DE OCURRENCIA DELEVENTO
IMPROBABLEBAJAMODERADAALTA
CONSECUENCIACONSECUENCIAMonto de Pérdidas +Vulnerabilidad
DespreciablesMarginales: Con recursos propios
Críticos: Recursos externos
Catastrófico: Quiebra
COMPORTAMIENTO ANTE EL RIESGOCOMPORTAMIENTO ANTE EL RIESGOCOMPORTAMIENTO ANTE EL RIESGOCOMPORTAMIENTO ANTE EL RIESGO
POSTULADO No.3: EL RIESGO ES SUBJETIVOPOSTULADO No.3: EL RIESGO ES SUBJETIVOPOSTULADO No.3: EL RIESGO ES SUBJETIVOPOSTULADO No.3: EL RIESGO ES SUBJETIVO
NEUTRALNEUTRAL
ATRACCIÓN AL RIESGOATRACCIÓN AL RIESGO
AVERSIÓN AL RIESGOAVERSIÓN AL RIESGO
NIVEL “NIVEL “ACEPTABLE” DE ” DE RIESGORIESGO
RESPUESTA AL RIESGORESPUESTA AL RIESGO
POSTULADO No. 4: LA MINIMIZACIÓN DEL POSTULADO No. 4: LA MINIMIZACIÓN DEL RIESGO ES EL ASPECTO CENTRAL DE LA RIESGO ES EL ASPECTO CENTRAL DE LA SEGURIDAD?????SEGURIDAD?????
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Risk toBuisness
Tolerability level
Costo delControl
ALARPLegal Liability Wasteful
LeyesLeyes Normas técnicasNormas técnicas ProcedimientosProcedimientos Estándares de la industriaEstándares de la industria
PARA DISMINUIR LA SUBJETIVIDAD SE USAN ´PARÁMETROS DE REFERENCIA:
ADMINISTRACION DE LOS RIESGOS
POSTULADO No. 5: EL RIESGO POSTULADO No. 5: EL RIESGO ES INHERENTE A TODAES INHERENTE A TODAACTIVIDAD. ES NECESARIO ACTIVIDAD. ES NECESARIO ENTONCES ADMINISTRARLOENTONCES ADMINISTRARLO
POSTULADO No. 5: EL RIESGO POSTULADO No. 5: EL RIESGO ES INHERENTE A TODAES INHERENTE A TODAACTIVIDAD. ES NECESARIO ACTIVIDAD. ES NECESARIO ENTONCES ADMINISTRARLOENTONCES ADMINISTRARLO
POSTULADO No. 6: POSTULADO No. 6: LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOSLA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOSES UNA FUNCIÓN DE LA GERENCIAES UNA FUNCIÓN DE LA GERENCIA
ADMINISTRACIÓN DEL RIESGOADMINISTRACIÓN DEL RIESGOADMINISTRACIÓN DEL RIESGOADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
Es la planificación efectiva de los recursos necesarios para recuperarEl equilibrio financiero y la efectividad operativa de empresa despuésDe una pérdida fortuita.
Es la planificación efectiva de los recursos necesarios para recuperarEl equilibrio financiero y la efectividad operativa de empresa despuésDe una pérdida fortuita.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOSOBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
ESTABILIDAD: ESTABILIDAD: PERMANENCIAPERMANENCIA CORTO PLAZO CORTO PLAZOESTABILIDAD: ESTABILIDAD: PERMANENCIAPERMANENCIA CORTO PLAZO CORTO PLAZO
RECUPERAR PÉRDIDAS: RECUPERAR PÉRDIDAS: UTILIDADUTILIDAD LARGO PLAZO LARGO PLAZORECUPERAR PÉRDIDAS: RECUPERAR PÉRDIDAS: UTILIDADUTILIDAD LARGO PLAZO LARGO PLAZO
ADMINISTRACIÓN DEL RIESGOADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOSPROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOSPROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOSPROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE RIESGOSEVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE RIESGOSEVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE RIESGOSEVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
DETERMINAR ESTRATEGIAS DE MANEJODETERMINAR ESTRATEGIAS DE MANEJODETERMINAR ESTRATEGIAS DE MANEJODETERMINAR ESTRATEGIAS DE MANEJO
IMPLEMENTAR ESTRATEGIASIMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
EVALUAR LOS EVALUAR LOS RESULTADOSRESULTADOSEVALUAR LOS EVALUAR LOS RESULTADOSRESULTADOS
TRANSFERIR
ASUMIR
TRANSFERIR
ASUMIR
PROTEGERPREVENIRPREVENIR
ADMINISTRACION DE LOS RIESGOSADMINISTRACION DE LOS RIESGOS
ACTOSUBESTÁNDAR
CONDICIÓNSUBESTÁNDAR
ACCIDENTEACCIDENTE
LESIÓNLESIÓN
DAÑO
PÉRDIDAPÉRDIDA
MITIGAR
RECUPERACIÓN
O
DESAPARICIÓN
RECUPERACIÓN
O
DESAPARICIÓN
IGNORAR UN RIESGO IGNORAR UN RIESGO NO ES UN BUENNO ES UN BUENMÉTODO DE MÉTODO DE MANEJARLOMANEJARLO
EL ANÁLISIS DE EL ANÁLISIS DE RIESGOS ES UN MEDIO, RIESGOS ES UN MEDIO, NO UN FIN.NO UN FIN.
NADIE SE PROTEGE DE LO QUE NO SABEQUE LE CAUSA DAÑO
NADIE SE PROTEGE DE LO QUE NO SABEQUE LE CAUSA DAÑO
ACEPTABLE TOLERABLE INACEPTABLE
CONSECUENCIA
FR
EC
UE
NC
IAACCIONES PREVENTIVAS ACCIONES PROTECTIVAS
ACEPTABLE TOLERABLE INACEPTABLE
CONSECUENCIA
FR
EC
UE
NC
IA
ACEPTABLE TOLERABLE INACEPTABLE
IMPROBABLE
REMOTO
OCASIONAL
CONTINUO
FRECUENTE
INSIGNIFICANTE LIMITADO GRAVE MUY GRAVE
CATASTROFICO
5
4
3
2
1 2
4
6
8
10
5
10
15
20
25
10
20
30
40
50
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80
100
40
20
ACEPTABLE TOLERABLE INACEPTABLE
IMPROBABLE
REMOTO
OCASIONAL
CONTINUO
FRECUENTE
INSIGNIFICANTE LIMITADO GRAVE MUY GRAVE
CATASTROFICO
5
4
3
2
1 2
4
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8
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50
60
80
100
40
20
ACCIONES DE PROTECCION
AC
CIO
NE
S P
RE
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NT
IVA
SA
CC
ION
ES
PR
EV
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TIV
AS