00 network planning
TRANSCRIPT
Analisis SistemAnalisis Sistem 11
Model Perencanaan Jaring KerjaModel Perencanaan Jaring Kerja
Network PlanningNetwork Planning ( NWP ( NWP )) adalah metode untuk adalah metode untuk
perencanaan, monitoring dan pengendalian proyek perencanaan, monitoring dan pengendalian proyek
melalui jaring kerja melalui jaring kerja
NWP terdiri dari NWP terdiri dari CPMCPM ( Critical Path Method ) dan ( Critical Path Method ) dan
PERTPERT ( Project Evaluation and Review Technique ) ( Project Evaluation and Review Technique )
dan Graph and Flows yang masingdan Graph and Flows yang masing-masing-masing
digunakan untuk digunakan untuk masalahmasalah tertentu tertentu
Perbedaan CPM dan PERT terutama pengolahan Perbedaan CPM dan PERT terutama pengolahan
biaya dan waktu. Namun saat ini keduanya biaya dan waktu. Namun saat ini keduanya telah telah
digabung untuk mendapatkan optimalitasdigabung untuk mendapatkan optimalitas solusi solusi
Analisis SistemAnalisis Sistem 22
Sejarah :Sejarah :
– Henry L. GanttHenry L. Gantt ( 1918 ) menciptakan Bar Chart ( 1918 ) menciptakan Bar Chart
untuk mengontrol kegiatan dalam proyek, untuk mengontrol kegiatan dalam proyek,
namun tidak menjelaskan urutan kegiatannyanamun tidak menjelaskan urutan kegiatannya
– Booz, Allen dan HamiltonBooz, Allen dan Hamilton ( 1950 ) ( 1950 )
mengembangkan PERT dalam mengembangkan PERT dalam proyek proyek
pembangunan rudal Polaris untuk kapal selam pembangunan rudal Polaris untuk kapal selam
Nautilus di ASNautilus di AS
– Kelly dan WalkerKelly dan Walker dari Dupont ( 1957 ) membuat dari Dupont ( 1957 ) membuat
model CPM dalam model CPM dalam proyek proyek pembangunan pembangunan
pabriknyapabriknya
Analisis SistemAnalisis Sistem 33
Manfaat dan kelemahanManfaat dan kelemahan
– NWP cocok untuk mengendalikan proyek yang NWP cocok untuk mengendalikan proyek yang
terdiri terdiri dari dari banyak kegiatan dengan berbagai banyak kegiatan dengan berbagai
urutan dan kebutuhan sumberdayaurutan dan kebutuhan sumberdaya
– NWP bersifat khas untuk setiap proyek sehingga NWP bersifat khas untuk setiap proyek sehingga
tidak cocok untuk proyek tidak cocok untuk proyek yang yang berulang-ulangberulang-ulang
– Untuk proyek yang besar diperlukan bantuan Untuk proyek yang besar diperlukan bantuan
komputer untuk memproses urutan kegiatan, komputer untuk memproses urutan kegiatan,
waktu, biaya, peralatan dan sumda lain waktu, biaya, peralatan dan sumda lain
Analisis SistemAnalisis Sistem 44
Istilah dan SimbolIstilah dan Simbol
1.1. ProyekProyek = kumpulan kegiatan yang membutuhkan = kumpulan kegiatan yang membutuhkan
sumber daya ( waktu, dana, tenaga kerja, peralatan ) sumber daya ( waktu, dana, tenaga kerja, peralatan )
dan dimulai / diakhiri dalam jadwal waktu yang pastidan dimulai / diakhiri dalam jadwal waktu yang pasti
2.2. KegiatanKegiatan = aktivitas terkecil dalam proyek yang = aktivitas terkecil dalam proyek yang
membutuhkan sumber daya tertentumembutuhkan sumber daya tertentu
3.3. Lama ProyekLama Proyek = waktu yang diperlukan untuk = waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan seluruh kegiatan dari suatu proyek.menyelesaikan seluruh kegiatan dari suatu proyek.
4.4. Lintasan KritisLintasan Kritis = urutan serangkaian kegiatan, = urutan serangkaian kegiatan,
yang apabila salah satu atau lebih terlambat yang apabila salah satu atau lebih terlambat
mengakibatkan seluruh proyek terlambatmengakibatkan seluruh proyek terlambat
Analisis SistemAnalisis Sistem 55
Istilah dan Simbol …Istilah dan Simbol …
5.5. Kegiatan KritisKegiatan Kritis = semua kegiatan yang terletak = semua kegiatan yang terletak
dalam lintasan kritisdalam lintasan kritis
6.6. SlackSlack = selisih waktu ( kelonggaran ) antara paling = selisih waktu ( kelonggaran ) antara paling
awal dan paling lambat dimulainya suatu kegiatanawal dan paling lambat dimulainya suatu kegiatan
7.7. SimpulSimpul = simbul awal atau akhir suatu kegiatan = simbul awal atau akhir suatu kegiatan
( bukan proses tapi sekedar penanda kegiatan )( bukan proses tapi sekedar penanda kegiatan )
8.8. BusurBusur = menggambarkan suatu kegiatan dengan = menggambarkan suatu kegiatan dengan
segala atributnya ( sumberdaya )segala atributnya ( sumberdaya )
9.9. Busur SemuBusur Semu = menggambarkan suatu kegiatan = menggambarkan suatu kegiatan
yang tidak memerlukan sumberdayayang tidak memerlukan sumberdaya
Analisis SistemAnalisis Sistem 66
10.10. LSTLSTi i = waktu paling lambat untuk memulai = waktu paling lambat untuk memulai
kegiatan ke ikegiatan ke i
11.11. ESTESTii = waktu paling cepat untuk memulai kegiatan = waktu paling cepat untuk memulai kegiatan
ke ike i
12.12. TTijij = lama kegiatan dari Simpul i menuju j= lama kegiatan dari Simpul i menuju j
13.13. CCijij = biaya untuk menyesaikan kegiatan dari Simpul = biaya untuk menyesaikan kegiatan dari Simpul
i menuju j i menuju j
14.14. BBijij = sumber daya yang dibutuhkan untuk = sumber daya yang dibutuhkan untuk
menyemenyelelesaikan kegiatan dari Simpul i menuju jsaikan kegiatan dari Simpul i menuju j
15.15. SSii = kelonggaran waktu ( Slack ) dimulainya = kelonggaran waktu ( Slack ) dimulainya
kegiatan dari Simpul ikegiatan dari Simpul i
Istilah dan Simbol …Istilah dan Simbol …
Analisis SistemAnalisis Sistem 77
Nomor SimpulNomor Simpul
Lastest Starting Time Lastest Starting Time
Earliest Starting TimeEarliest Starting Time
TTij ij = Lama Kegiatan= Lama Kegiatan
CCijij = Biaya Kegiatan = Biaya Kegiatan BBii jj
LSTLSTii
ESTESTii ESTESTjj
LSTLSTjj
Sarana KegiatanSarana Kegiatan
KegiatanKegiatan
SimpulSimpul
kkESTESTkk
LSTLSTkk
Kegiatan SemuKegiatan Semu
Istilah dan Simbol …Istilah dan Simbol …
Analisis SistemAnalisis Sistem 88
ProsedurProsedur• Forward PassForward Pass
1.1. Selalu dimulai dari Simpul Awal (1)Selalu dimulai dari Simpul Awal (1)
2.2. Hitung ESTHitung ESTjj = = Maks (Maks ( ESTESTii + T+ Tijij ) untuk semua ) untuk semua
kegiatan yang kegiatan yang masukmasuk ke Simpul j ke Simpul j
3.3. Lakukan langkah diLakukan langkah di atas untuk semua Simpulatas untuk semua Simpul
4.4. Hasilnya :Hasilnya :
a.a. Lama ProyekLama Proyek ( EST dari Simpul Akhir ) ( EST dari Simpul Akhir )
b.b. Total Biaya ProyekTotal Biaya Proyek ( ( totaltotal biaya dari semua biaya dari semua
kegiatan )kegiatan )
Analisis SistemAnalisis Sistem 99
Prosedur …Prosedur … Backward PassBackward Pass
1.1. Selalu dimulai dari Simpul Akhir Selalu dimulai dari Simpul Akhir
2.2. Tetapkan LSTTetapkan LST jj = EST = ESTjj
3.3. Hitung LSTHitung LSTii = Min ( LST = Min ( LST jj – T – Tij ij ), untuk semua ), untuk semua
kegiatan yang kegiatan yang keluarkeluar dari Simpul i dari Simpul i
4.4. Lakukan langkah diatas untuk semua SimpulLakukan langkah diatas untuk semua Simpul
5.5. Slack Simpul ke i ( SSlack Simpul ke i ( S ii ) = LST) = LSTii – EST – ESTii
6.6. Hasilnya :Hasilnya :
a.a. Lintasan KritisLintasan Kritis ( lintasan paling lama / panjang ( lintasan paling lama / panjang dari Simpul Awal ke Simpul Akhir )dari Simpul Awal ke Simpul Akhir )
b.b. SlackSlack dari setiap Simpul dari setiap Simpul
Analisis SistemAnalisis Sistem 1010
4411
33
22
00
66
55
1010
1212
44
22
33
1414
00 00
Berapa lama proyek ?Berapa lama proyek ?
Berapa biaya proyek ?Berapa biaya proyek ?
LatihanLatihan Soal Soal
Analisis SistemAnalisis Sistem 1111
Lama Proyek = 10Lama Proyek = 10
Biaya Proyek = 39Biaya Proyek = 39
Jawaban Latihan SoalJawaban Latihan Soal
Forward PassForward Pass
4411
33
22
00
66
55
1010
1212
44
22
33
1414
66
66
1010
00 00
Analisis SistemAnalisis Sistem 1212
4411
33
22
00
00
66
55
1010
1212
44
22
33
1414
66
66
1010
1010
88
66
00 00
Backward PassBackward Pass
Lintasan KritisLintasan Kritis
Jawaban Latihan Soal …Jawaban Latihan Soal …
Analisis SistemAnalisis Sistem 1313
Latihan Latihan SoalSoal
11
44
2222
5533
4422
66
11
66
7755
66
22
33
1010
44
4488
TugasTugas :: Gambarkan lintasan kritis dan hitung Gambarkan lintasan kritis dan hitung slack, lama proyek serta total biaya proyekslack, lama proyek serta total biaya proyek
Analisis SistemAnalisis Sistem 1414
Jawaban Jawaban Latihan Latihan SoalSoal
11
44
2222
5533
4422
66
11
66
7755
66
22
33
1010
44
4488
00
22 66
88
1616
1010
Forward PassForward Pass
Analisis SistemAnalisis Sistem 1515
11
44
2222
5533
4422
66
11
66
7755
66
22
33
1010
44
4488
00
00
22 66
88
1616
1010
Backward PassBackward Pass
1616
101088
111177
Jawaban Jawaban Latihan Latihan Soal Soal ......
Analisis SistemAnalisis Sistem 1616
Latihan Latihan SoalSoal
KegiatanKegiatan Kegiatan yg Kegiatan yg MendahuluiMendahului
Lama Lama KegiatanKegiatan
Biaya Biaya KegiatanKegiatan
AA -- 55 66BB AA 22 55
CC AA 33 1010
DD CC 33 88
EE B, CB, C 77 77
FF B, CB, C 55 88
GG D, ED, E 66 1111
HH CC 22 1515
II CC 00 00
TugasTugas : : Gambarkan jaring kerja dan lintasan kritisnya Gambarkan jaring kerja dan lintasan kritisnya serta hitung total biaya proyekserta hitung total biaya proyek
Analisis SistemAnalisis Sistem 1717
AA
BB
CC DD HH
GG
EE
II
FF
Jawaban Jawaban Latihan Latihan SoalSoal
Analisis SistemAnalisis Sistem 1818
Percepatan ProyekPercepatan Proyek• Proyek dapat dipercepat penyelesaiannya dengan Proyek dapat dipercepat penyelesaiannya dengan
biaya ekstra ( tambah pekerja, alat, waktu lembur, dll )biaya ekstra ( tambah pekerja, alat, waktu lembur, dll )
• Metode Percepatan :Metode Percepatan :
– Time BasedTime Based = waktu penyelesaian proyek = waktu penyelesaian proyek
ditentukan, dan biaya total dihitung kemudianditentukan, dan biaya total dihitung kemudian
– Cost BasedCost Based = biaya total proyek ditentukan, dan = biaya total proyek ditentukan, dan
waktu penyelesaianya dihitung kemudianwaktu penyelesaianya dihitung kemudian
• Prinsip :Prinsip : percepatan hanya dilakukan pada percepatan hanya dilakukan pada
kegiatan kritis dengan biaya relatif paling rendahkegiatan kritis dengan biaya relatif paling rendah
Analisis SistemAnalisis Sistem 1919
Percepatan Proyek …Percepatan Proyek …
• Syarat Percepatan ProyekSyarat Percepatan Proyek : :
– Tersedia data tentang waktu normal dan waktu Tersedia data tentang waktu normal dan waktu
cepat ( crash ) dari setiap kegiatan dalam proyekcepat ( crash ) dari setiap kegiatan dalam proyek
– Tersedia data tentang biaya normal dan biaya Tersedia data tentang biaya normal dan biaya
cepat ( crash ) dari setiap kegiatan dalam proyekcepat ( crash ) dari setiap kegiatan dalam proyek
– Perhitungan Forward Pass dan Back Pass Perhitungan Forward Pass dan Back Pass
sudah diselesaikan dan jalur kritis sudah sudah diselesaikan dan jalur kritis sudah
diketahuidiketahui
– Tersedia biaya ekstra ( tambahan ) untuk Tersedia biaya ekstra ( tambahan ) untuk
percepatan proyekpercepatan proyek
Analisis SistemAnalisis Sistem 2020
Percepatan Proyek …Percepatan Proyek …• Biaya Relatif = besarnya biaya per unit waktu dari Biaya Relatif = besarnya biaya per unit waktu dari
suatu kegiatansuatu kegiatan
• RumusRumus :: Biaya Relatif =Biaya Relatif =Biaya Crash – Biaya NormalBiaya Crash – Biaya Normal
Waktu Normal – Waktu CrashWaktu Normal – Waktu Crash
• ProsedurProsedur : :
1.1. Pilih kegiatan di lintasan kritis yang biaya Pilih kegiatan di lintasan kritis yang biaya relatifnya paling kecil dan lakukan percepatan relatifnya paling kecil dan lakukan percepatan kegiatan ( lembur / crash )kegiatan ( lembur / crash )
2.2. Lakukan Forward Pass dan Backward Pass lagi Lakukan Forward Pass dan Backward Pass lagi untuk mendapatkan lintasan kritis yang baruuntuk mendapatkan lintasan kritis yang baru
3.3. Hitung lama proyek dan total biaya proyek dan Hitung lama proyek dan total biaya proyek dan bila target belum tercapai kembali ke step 1 bila target belum tercapai kembali ke step 1
Analisis SistemAnalisis Sistem 2121
11
22
33
44 55
66
77AA BB
CC
DDEE
FFGG
1010 22
4433
11
55
88
Latihan Latihan SoalSoal
1.1. Percepat proyek di atas menjadi 21 minggu dan Percepat proyek di atas menjadi 21 minggu dan hitung tambahan biaya percepatannyahitung tambahan biaya percepatannya
2.2. Berapa lama proyek dapat dipercepat bila tersedia Berapa lama proyek dapat dipercepat bila tersedia total biaya proyek maksimal 1total biaya proyek maksimal 177 milyar ? milyar ?
Analisis SistemAnalisis Sistem 2222
GiatGiat
WaktuWaktu BiayaBiayaBiayaBiayaRelatifRelatifNormalNormal CrashCrash NormalNormal CrashCrash
AA 1010 1010 0.50.5 0.50.5 --
BB 22 11 55 66 11
CC 88 44 0.70.7 1.51.5 0.20.2
DD 44 22 44 6.56.5 1.251.25
EE 33 22 22 2.52.5 0.50.5
FF 11 11 11 11 --
GG 55 44 0.50.5 0.60.6 0.10.1
Data Kegiatan Normal dan CrashData Kegiatan Normal dan Crash
Latihan Latihan SoalSoal ... ...
Analisis SistemAnalisis Sistem 2323
GiatGiatGiatGiat
PendahuluPendahulu
WaktuWaktu BiayaBiaya
NormalNormal CrashCrash NormalNormal CrashCrash
BB AA 55 33 5050 7272
AA -- 33 22 2020 3030
CC BB 22 11 1515 3030
DD CC 33 11 88 2020
EE BB 44 44 3030 3030
FF DD 88 44 1313 2121
GG HH 55 11 4545 6565
HH BB 22 11 4545 5252
II F, G, JF, G, J 22 22 4040 4040
JJ EE 33 22 2222 3434
Data Kegiatan Normal dan CrashData Kegiatan Normal dan Crash
Latihan Latihan SoalSoal
Analisis SistemAnalisis Sistem 2424
Terima KasihTerima KasihTerima KasihTerima Kasih