Planificación estratégica

Planificación estratégica

Es el esfuerzo sistemático dirigidoa la definición de las decisiones yactuaciones fundamentales queestablecen y guían lo que es en síuna organización, lo que hace yporque lo hace.

Planificación estratégica

Estrategia viene del griego“estrategos” o jefe del ejercito.Por analogía el jefe es que marcala estrategia a seguir y si no lohace no es el jefe, aunque esté almando.

Sentido de la planificación

Definición de la misión

Formulación de los propósitos

Definición de objetivos

Establecimiento de medios

Elementos de la planificación

Estrategia

TácticaOperativa

Elementos de la planificación

Estrategia 1

Es un proceso mentalEs un proceso de planificaciónEs la “guerra sobre el papel”Consiste en hacer lo correcto

Elementos de la planificación

Estrategia 2

Es el proceso mediante el cual unequipo planifica una temporada:establece su objetivo de torneos yclasificaciones, ajusta la plantilla ybusca patrocinadores.

Elementos de la planificación

Estrategia 3

En un equipo es la labor quedesarrolla el presidente y la dirección.En una empresa es la labor quedesarrolla el Consejo deAdministración y la Alta Dirección.

Elementos de la planificación

Táctica 1

Es un proceso de contactoEs la visión de la batallaConsiste en hacer bien las cosasImplica acción

Elementos de la planificación

Táctica 2

Es el proceso por el cual elentrenador en vestuario organiza eljuego a desarrollar de forma previa alencuentro y conforme a los objetivospreviamente establecidos.

Elementos de la planificación

Táctica 3

En un equipo es la labor quedesarrolla el entrenador. En unaempresa es la labor que desarrolla elComité de Dirección y sus directivos omandos intermedios.

Elementos de la planificación

Operativa 1

Es un proceso de ejecuciónEs la verdadera batalla en el frenteConsiste en hacer las cosasImplica una acción continuada

Elementos de la planificación

Operativa 2

Es el proceso de ejecución del juegodurante el encuentro, el desarrollo delas jugadas, los movimientos de losmiembros del equipo y la adaptaciónpermanente a las circunstancias.

Elementos de la planificación

Operativa 3

En un equipo es la labor quedesarrollan los jugadores. En unaempresa es la labor que desarrollanlos empleados en general, es el día adía.

Planificación estratégica

Si alcanzar el éxito es ya de por síuna tarea difícil, sin una mínimaplanificación previa se torna unatarea imposible o milagrosa,impropia de una organizaciónbien constituida.

Documento elaborado por Manuel J. García

Sabadell, diciembre de 2011