к о н с а л т и н г о в а я к о м п а н и я

С О В Е Р Ш Е Н С Т В У Я Б И З Н Е С - Р О Ж Д А Я П Е Р С П Е К Т И В Ы .

О КОМПАНИИ

ВЕСПЕР КОНСАЛТ

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ

БИЗНЕС

Vesper Consult ставит перед собой цель – совершенствовать бизнес. Это означает, что мы активно способствуем развитию бизнеса и любых его

направлений, повышаем уровень доверия к бизнесу и руководству, способствуем устойчивому росту, помогаем развитию квалификации и

совершенствованию всех сфер деятельности компании и партнеров.

О КОМПАНИИ

На всех уровнях нашей организации, мы в

полной мере осознаем наши обязательства

перед заинтересованными сторонами,

которые ожидают от нас оказания услуг

исключительно высокого качества.

Мы всегда открыты к сотрудничеству, новым

идеям и инновациям, развитию совместных

направлений деятельности во благо бизнеса,

партнеров, участников и общества.

Быть компанией, услуги которой выбирают во всем

мире.

Быть не просто консалтинговой компанией, а

надежным партнером, заинтересованным в успехе

участником и квалицированным помощником, который

всегда поможет в трудной ситуации и предложит

новые пути решения сложившихся проблем и

развития бизнеса.

Быть компанией, предлагающей не просто шаблонные

решения, а самые креативные и инновационные пути

развития, представляющие истинную ценность для

клиентов.

ВИДЕНИЕ КОМПАНИИ

Предлагать клиентам высококвалифицированные,

инновационные и нестандартные решения,

способствуя развитию бизнеса в любых направлениях,

повышая ценность самой компании и ее сотрудников.

МИССИЯ КОМПАНИИ

НАШИ ЦЕННОСТИ

В последнее время слишком мало ценится то, что хорошо и правильно, и слишком высоко то, что дает власть над другими.

Кристофер Паолини

ЧЕСТНОСТЬ И УВАЖЕНИЕ

СОТРУДНИЧЕСТВО И ДОВЕРИЕ

Наш Клиент – Наш Партнер. Следуя

этому незыблемому постулату, мы

относимся к каждому клиенту – как к

своему партнеру, с должным уважением

и добропорядочным отношением.

Мы доверяем Клиенту – как к самим

себе, поскольку конечный результат

нашей работы зависит от клиента, от

его готовности к сотрудничеству,

участию в проектах и дальнейшему

взаимодействию.

КОМАНДНЫЙ ДУХ

ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ

Наша Команда сотрудников и

партнеров объединена единым

стремлением – стремлением сделать

бизнес лучше, помогая каждому

участнику этой несовершенной

системы.

Мы учимся каждый день. С каждым

новым клиентом, проектом и заказом

– мы совершенствуем свою

квалификацию, повышая тем самым

свою ценность для Клиента и

Общества в целом.

РУКОВОДСТВО

А ЛЕКС А НДР О ГА НЕС ЯН

Генеральный директор

ДМИТРИЙ МЕЛЬНИК

Исполнительный директор

Б ЕК РА ХМА Н

Заместитель генерального

директора

А ВЕ ТИК А С О ЯН

Заместитель генерального

директора

УСЛУГИ

ВЕСПЕР КОНСАЛТ

УСЛУГИ КОМПАНИИ

Движение вперёд срабатывает как стратегия лишь тогда, когда ты

очень точно знаешь, где именно находится это самое вперёд.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГВ наш век развитых информационных технологий для юриста

лучше иметь ум надлежаще скроенный, чем надлежаще

заполненный.

ЮРИДИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам не

обязательно нужен кто-то успешный.

КОУЧИНГ

Сколько всяких ходов и выходов в этом финансовом мире! Целый

лабиринт подземных течений!

ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГМаркетинг – это не только отдельные мероприятия. Это

совокупность всех ваших действий.

КОНСАЛТИНГ В МАРКЕТИНГЕ

Если вы стремитесь к совершенству, вы обнаружите, что это

движущаяся мишень.

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГКогда вы начинаете свой бизнес, это означает, что вы

отказываетесь от стабильного дохода, больничных и годовых

бонусов.

БИЗНЕС ПОД КЛЮЧ

Движение вперёд срабатывает как стратегия лишь тогда, когда ты очень точно знаешь, где именно находится это самое вперёд.

Лоис Макмастер Буджолд. Комарра

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

STRATEGICCONSULTING

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Разработка стратегии развития является ключевым элементом для организации

стратегического планирования на любом этапе развития компании. Создание

новой компании, выход на новый уровень развития, дальнейшее

функционирование в условиях изменения макроэкономической среды – в подобных

ситуациях от руководства компании требуется разработка новой стратегии развития

компании или изменения уже существующей, но неработающей в новых реалиях.

Стратегия развития компании включает в себя генеральные цели и задачи

руководства, основные предпосылки для развития бизнеса в будущем, и

направлена на формирование определенного имиджа на рынке.

Наши принципы при разработке Вашей стратегии:

Объективность – в стратегии присутствует объективное рассмотрение текущей

макро- и микроэкономической среды и положение организации в ней, а также

трудности в осуществлении текущей деятельности и перспективы их решения в

будущем;

Адекватность - независимая экспертиза, анализ и статистика ситуации на рынке –

все эти составляющие учитываются при разработке стратегии;

Многомерность - мир многообразен и динамичен, поэтому при разработке

стратегии развития, мы опираемся не только на базовый вариант возможного

развития, но и рассматриваем альтернативные варианты развития – от самого

оптимистичного до пессимистичного.

Разработка стратегии развития – трудоемкий и длительный процесс, требующий

тесной работы с заказчиком, полного погружения в бизнес, глубокого анализа

рынка и множества факторов, как прямо, так и косвенно влияющих на деятельность

компании.

Мы рады предложить Вам услуги по стратегическому планированию и консалтингу в

любых сферах, начиная от строительства и заканчивая консалтингом в сфере

высоких технологий с привлечением высококвалифицированных специалистов из

разных областей.

ФИНАНСОВЫЙКОНСАЛТИНГ

Сколько всяких ходов и выходов в этом

финансовом мире! Целый лабиринт

подземных течений! Немного

прозорливости, немного сметки, немного

удачи — время и случай — вот что по

большей части решает дело.

Теодор Драйзер. Финансист

FINANCIALADVICE

ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

Переменчивые условия рынка требуют от компаний не только развитой

инфраструктуры, прозрачной структуры капитала, наличия стратегии развития и

качественного управления персоналом, но и растущего снижения издержек и

затрат, а также повышения эффективности бизнес-процессов.

Финансовый консалтинг выделяется на фоне других видов консалтинга. Все

реализуемые компанией проекты, равно как и деятельность самой компании имеют

экономическую стоимость и направлены в первую очередь на максимизацию

прибыли.

Именно поэтому мы рады Вам предложить консультирование по различным

финансовым вопросам и реализацию финансовых проектов в разных сферах.

Мы предоставляем финансовое консультирование в следующих областях:

Оценкой экономической стоимости предприятия и проектов

Разработкой и внедрением систем финансового и управленческого учета

предприятия

Экономическим моделированием деятельности предприятия и написания

учетной политики предприятия

Бюджетированием проектов

Оптимизацией расходов предприятия

Разработкой бизнес - модели инвестиционных проектов

Созданием внутренних систем прогнозирования финансовой деятельности

Вопросами инвестирования временно свободных денежных средств и

разработкой инвестиционной политики

Если вы стремитесь к совершенству, вы обнаружите, что это движущаяся мишень.

Джордж Фишер

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ

OPERATIONALCONSULTING

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ

В любой компании существуют проблемы внутреннего плана, такие как

несогласованность работы подразделений, несоблюдение сроков выполнения

работ, поставки либо заказа материалов, которые влекут за собой серьезные

проблемы, такие как ухудшение финансовых результатов или потеря имиджа

компании, а также занимаемой позиции на рынке.

Операционный консалтинг позволяет сделать компанию более

скоординированной, гибкой и управляемой, найти внутренние резервы для роста и

сосредоточиться на достижении поставленных целей.

Для решения внутренних проблем организации мы рады Вам предложить

операционный консалтинг в следующих сферах:

Детальной разработке всех существующих бизнес-процессов организации и

рекомендаций по их улучшению

Разработке и написании методологических основ и внутренних

регламентирующих документов

Разработке и внедрении внутренней системы Time-management с привязкой к

каждому бизнес-процессу

Составление карты бизнес-процессов и подпроцессов для сопровождения

принятия решений руководству

Разработке и внедрении систем внутренней отчетности организации и

подразделений и ее регламентации

Разработке и внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI)

ЮРИДИЧЕСКИЙКОНСАЛТИНГ

В наш век развитых информационных

технологий для юриста лучше иметь ум

надлежаще скроенный, чем надлежаще

заполненный.

Жан Луи Бержель

LEGAL ADVICE

ЮРИДИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Деятельность любой компании регулируется множеством законов и нормативных

актов, а любая хозяйственная операция должна быть оформлена

соответствующими документами.

Юридический консалтинг призван информировать представителей бизнеса о

последних изменениях в действующем законодательстве.

Самостоятельное изучение законодательства может занять у руководства компании

значительное количество времени, которое могло бы быть использовано на более

продуктивную деятельность.

В данном случае целесообразно привлечь специалистов по юридическому

консалтингу, способных за короткое время найти оптимальное решение

практически любой задачи, не имея при этом определенных притязаний при

выборе того или иного решения.

Именно поэтому мы рады Вам предложить качественную юридическую

поддержку в сжатые сроки в принятии решений по различным вопросам, в

различных сферах от строительства до финансов, а именно:

Представлением интересов компании на переговорах

Анализом нормативной документации и степени влияния их на организацию

Разработкой документации и установлением договорных отношений

КОНСАЛТИНГ В МАРКЕТИНГЕ И РЕКЛАМЕ

Консалтинг в сфере маркетинга одновременно является элементом стратегического планирования компании в целом и ее частью, в областях создание

бренда, формирования имиджа, позиционирования, рекламной политики и прочих локальных задач.

Указанные направления являются смежными в рамках оказания консалтинговых услуг и оказываются совместно с нашими партнерами – маркетинговым

агентством «BRAND2B».

Когда вы начинаете свой бизнес, это означает, что вы отказываетесь от стабильного дохода, больничных и годовых бонусов.

Джек Ма

БИЗНЕС ПОД КЛЮЧ

TURNKEYBUSINESS

БИЗНЕС ПОД КЛЮЧ

Бизнес «под ключ» - услуга, разработанная специалистами нашей компании

совместно с партнерами – проектно-строительной компании «TRUST PROJECT» и

маркетинговым агентством «BRAND2B».

Один из самых сложных периодов в жизненном цикле любого бизнеса – это период

от идеи до первой продажи. Как правило, после появления самой идеи бизнеса,

появляется много вопросов и неизвестностей, начиная от уникальности данного

вида и текущего положения на рынке данных товаров (услуг) и заканчивая

лицензированием и получением необходимых разрешений и выработки стратегии

запуска.

Именно поэтому совместно с партнерами мы разработали пакетное решение

оказания данных услуг и помощи, как начинающим, так и состоявшимся

предпринимателям. Каждое пакетное предложение уникально, и разрабатывается

индивидуально под конкретного заказчика и, как правило, включает в себя

следующие области:

Анализ текущей ситуации на рынке данных товаров (услуг)

Разработка стратегии развития предприятия

Разработка финансовой модели предприятия

Создание бренда, имиджа, формирование рекламной политики

Подбор необходимого персонала

Техническая реализация проекта: строительство (отделочные работы)

помещения «под ключ»

Сопровождение клиента по возникающим в ходе работы вопросам

В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам не обязательно нужен кто-то успешный.

Джек Ма

КОУЧИНГ

COACHING

КОУЧИНГ

Бизнес-коучинг (англ. Business — бизнес, предпринимательство, и англ. coaching —

инструктирование, наставничество, тренировка, занятия с репетитором) — система

профессиональных взаимоотношений между специалистом по развитию и росту

бизнеса, а также повышение мотивации (коучем) и клиентом, выражающаяся в

поддержке и сопровождении человека до получения им необходимого результата в

соответствии с его потребностями.

Коучинг, как направление деятельности и консультирования, выделился из спорта и

затем долгое время использовался в менеджменте, получив название бизнес-

коучинг (англ. business coaching).

В рамках данной услуги мы рады Вам предложить нашу помощь в

следующих направлениях:

Консультация эксперта по любым вопросам

Сопровождение бизнеса и руководства компании на любых этапах

Личностные тренинги

ПАРТНЕРЫ И КЛИЕНТЫ

КОНТАКТЫ

Запланировать посещение или задать вопросы

109428, Россия, город Москва,

улица Рязанский проспект дом 22, корпус 2.

+7 (495) 645-60-85

info@vesper-consult.com

www.vesper-consult.com

ОФИС ВЕСПЕР КОНСАЛТ