Внедрение UXБольшие и маленькие компании

19 мая 2012 г.

UX в маленьких компаниях

— Нужен ли вам супермен?

— Найдется ли ему замена?

А зачем это большим?

— Новый уровень продукта востребован рынком.

— Клиент платит, т.к. это выгодно.

— Снижение издержек в производстве?

Выбираем стратегию

Централизованно Децентрализованно

Делаем первый блин

— Аудит.

— Выделение ресурсов.

— Пилотный проект.

— Определение недостающих компетенций.

Бизнес должен ответить

— «Зачем» — какая выгода для бизнеса.

— «Что» — точки приложения усилий.

— «Кому» — клиенты существующие и новые.

— «Как» — организация работы.

— «Когда» — план внедрения.

План внедрения («когда»)— Новая структура с UX/UI блоком.

— План найма/обучения/стажеров.

— План закупки оборудования и ПО.

— Внедрение UX в производство.

— Внедрение UX в продажи.

— Внедрение UX в QA.

Надзор

— UXlab — выборочная проверка уровня юзабилити.

— Индивидуальный план роста.

Дефицит кадров?

Без чего не обойтись

Спасибо!

Алексей Рытовblog.ritov.ru