Главные события:

► 25 лет в СНГ► Теперь мы называемся EY► В процесс ребрендинга вовлечены 175.000

сотрудников в 140 странах мира► «Совершенствуя бизнес, улучшаем мир».

Первая задача:

Способ реализации:

► Разъяснение стратегии и вовлечение жителей го-рода

► Бизнес-игра BigPicture, проведено 112 сессий

Результаты:

► Вовлеченность сотрудников – 74%► «Моя стратегия важна» – 70%► «Будущее вдохновляет и мотивирует» - 70%

Рейтинг Universum

► «Лучший работодатель» – 2 место► Среди компаний своего сегмента в мире – 1 МЕСТО!

Вторая задача:

Способ реализации:

► Улучшение навыков продаж

► Программа «по накачиванию мышц» переговоров и продаж

► Тренер Академии бизнеса EY► Целевая Аудитория – весь менеджмент компании► 260 менеджеров прошли обучение за первый год

Результат:

► Процент выигранных коммерческих предложений вырос на 10%

Третья задача:

Способ реализации:

► Культура высокоэффективных команд

► Год наставничества в EY► Фокус на постановку целей, обратную связь, индивидуальные планы развития► Эффективное взаимодействие поколений Х и Y

Результат:

► 60% сотрудников = наставники► Объединение поколений Х и Y