Кондитерская sweet time+ Команда five
TRANSCRIPT
![Page 1: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/1.jpg)
Презентация проекта «Кондитерская «Sweet time»»курс Развитие идей и проектов(с) Алексей Кролwww.alexeykrol.com Использован переработанный шаблон инвестиционной презентации ФРИИ
![Page 2: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/2.jpg)
Compassembly
2
Адрес сайта http://symbat24.wix.com/sweettime1
КАТЕГОРИЯ/БИЗНЕС МОДЕЛЬ
• Тип проекта: услуги• Рыночная ниша/Индустрия: Пищевая промышленость• Клиенты: население как юное, так и взрослое• Модель монетизации - что продаем: услуги , товар• Ценообразование: от 500 до 240000 тенге/услуга
ГЕОГРАФИЯ РЫНКА• Текущая: СНГ (Казахстан)• Через 5-8 лет: Россия
ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА
• Текущий объем рынка – 1-2%• Годовой темп роста рынка – 2-3%• Планируемая через 5 лет доля рынка: 5% рынка, за 5 лет
планируем продать на 90 млн. тенге с маржой в 33%
СТАДИЯ • Идея, план действий и команда
МОДЕЛЬ МАСШТАБИРОВАНИЯ • Линейная через рост клиентской базы
ТРЕБУЕМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
• На развитие идеи требуемая сумма: 6 млн.
![Page 3: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/4.jpg)
Команда
Оспанова Сымбат- лидер команды, Студентка группы Кур-301
Қаратай Еламан, студент группы ККур-301
Қажыгелді Қадыр, Студент группы Кур-301
Омербеков Серик,Студент группы Кур-301
Адилов Ануарбек, Студент группы Кур-301
Бисмилдин Жансая,студент группы ККур-301
Мазенов Чингиз,студент группы ККур-301
![Page 5: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/5.jpg)
Идея Наша команда планирует создать сеть кондитерскую.
Это позволит клиентам попробовать вкусные сладости необычной формы, получить свой заказ быстро и удобно
Услуги будут востребованы клиентами всех возрастов, и решат проблему поиска чего-то нового и интересного.
Потребители получат наши платные услуги через точки обслуживания клиентов
![Page 6: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/6.jpg)
КлиентыВопросы Ответы
Возрастная группа 5-65Где живут? СНГ (Казахстан, г. Павлодар)Статус, чем занимаются? Чем интересуются? Учеба, работа, на пенсии
Чего хотят? К чему стремятся? Мечты.
Сладости необычной формы, удивить себя и близких, получить приятные эмоции
Как измениться жизнь клиента, если он воспользуется Вашим решением?
Море приятных эиоций
Уровень платежеспособности. Средний
Примерно число клиентов в городе, в республике, в мире.
В городе-45000, в республике- 5 миллионов, в мире: 1миллиард
Насколько легко добраться/ достучаться до Вашего потребителя?
Несложно
![Page 7: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/7.jpg)
Потребности и проблемыВопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы Желание проявить свою фантазию
Негативные потребности и проблемы Нет возможности этого сделать
Какие неприятности грозят Вашему потребителю - если не решить проблему?
Разочарование, получены плохие эмоции из-за неосуществления планов
Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы? Не предоставляются качественные услуги
Если нашел альтернативное решение - в чем оно? Как он решает свои проблемы? Как пытается добиться своей цели?
Пытается искать место или людей, кто может ему в этом помочь
Что не получается? Что не устраивает его в том как он пытается решить проблему? В том какими способами он пытается добиваться своего? В чем главный недостаток этих способов?
Высокая цена , плохое обслуживание, отсутствие желаемого результата
Какова реальная причина проблемы? Отсутствие подобных услуг и сервисов по городу
Проблема регулярная или периодическая? Регулярная
Каков уровень боли его проблемы от 1 до 5? 3
Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от 1 до 5? 3
![Page 8: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/8.jpg)
Ключевые конкуренты и аналогиЛокальные Национальные и международные
Крендель, Павлодар http://www.krendel.kz
Sweet Lady Jane, Лос-Анджелес, Калифорния, США http://www.sweetladyjane.com/
Мак Ди, Павлодар http://ascortrade.com
Panella, Италия http://leblossoms.com/158/6523251708/
Сэдо, Павлодар https://1406.kz/pavlodar/comp/558008
Payard, Нью-Йорк, США http://payard.com
La Tortine, Астана www.latartine.kz Gérard Mulot, Париж, Франция www.gerard-mulot.com
Ivani, Алматы http://ivani.kz Miette, Сан-Франциско, Калифорния, США http://www.ferrybuildingmarketplace.com
![Page 9: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/9.jpg)
КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ цена /качество
максимальная цена
минимальная цена
минимальное качество
максимальная цена
Payard
Panella
Сэдо
Крендель
Sweet Lady Jane
Мак Ди
Ivani
La Tortine Наш проект - Кондитерская
Gérard Mulot
Miette
![Page 10: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/10.jpg)
КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ Угроза/размер
большие компании
маленькие компании
минимальная угроза - косвенная конкуренция
максимальное качество
Крендель – ближайшая цель
Сэдо Payard
Panella
Sweet Lady Jane
Мак Ди
Ivani
La TortineGérard Mulot
Miette
![Page 11: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/11.jpg)
Ключевое решение (ценность)
Не похожее оформление сладостей на кондитерские изделия других производителей и не высокие цены на сладости.
Каждый клиент или заказчик имеет возможность заказать кондитерские изделия на свой дизайн.
Повседневная жизнь станет ярче и вкуснее, прибавит настроение на весь текущий день. Решаются проблемы с доставкой на дом, работу и т.д.
![Page 12: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/12.jpg)
Описание решения!
Моя кондитерская фирма предлагает сладости необычайного дизайна и оформления. Клиенты будут иметь возможность заказывать кондитерские изделия сделанные по их собственному дизайну полностью. При этом учитывая все финансовые состояния клиента и способы их оплаты. У клиентов будет возможность связаться, заказать и оформить заказ через интернет.
![Page 13: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/13.jpg)
13
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Основное преимущество в том, что будут предусматриваться все возможные варианты оформления как больших, так и маленьких кондитерских изделий. Покупателям или заказчикам будет предоставляться полная свобода фантазий как по оформлению, так и в самой дизайне кондитерских изделий.
![Page 14: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/14.jpg)
14
$БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Продукт: сами изделия, услуги, связанные с производством, доставкой, обслуживанием клиента.
Ценообразование: от 500 до 240000 тенге/услуга
Цена зависит от сложности предоставляемых услуг и затрачиваемых ресурсов
Маржа - 33%.
Оплата после предоставления услуг
Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно входящего трафика лидов – 5%.
Разовый клиент.
![Page 15: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/15.jpg)
15
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
1.Закупка исходных и расходных материалов
2. 1.1 Налаживание партнерских отношений и программ
2. Хранение2.1 Маркетинг - привлечение лидов2.2 Продажи - конверсия лидов в сделки
3. Предоставление услуг (производство, прием заказов, выполнение заказов, доставка)
4. Оплата расходов цикла
5. Сформировать прибыль до налогов
6. Начисление налогов
7. Формирование чистой прибыли
![Page 16: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/16.jpg)
16
КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ
![Page 17: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/17.jpg)
ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ
17
Месяц 1 Месяц 2 Месяц 3 Месяц 4 Месяц 5 Месяц 6
подарочные наборы ₸15 000 ₸7 107 ₸5 783 ₸3 693 ₸2 054 ₸1 037торты ₸25 000 ₸11 845 ₸9 638 ₸6 155 ₸3 423 ₸1 728сладкое лакомства ₸300 ₸142 ₸116 ₸74 ₸41 ₸21кофе ₸100 ₸47 ₸39 ₸25 ₸14 ₸7чай ₸80 ₸38 ₸31 ₸20 ₸11 ₸6упаковка ₸70 ₸33 ₸27 ₸17 ₸10 ₸5курьер ₸2 000 ₸948 ₸771 ₸492 ₸274 ₸138услуги официанта ₸2 000 ₸948 ₸771 ₸492 ₸274 ₸138услуги бармена ₸3 000 ₸1 421 ₸1 157 ₸739 ₸411 ₸207Выручка ₸4 838 700₸1 650 655₸1 551324 ₸787 587 ₸440 246 ₸156 646Итоговые прямые расходы ₸1 597405 ₸ 523 817 ₸ 764 030 ₸ 321 514 484 349 ₸ 51 013 Валовая прибыль ₸1 005000 ₸ 342 842 ₸ 217 211 ₸ 127 763 - 47 224 ₸ ₸ 32 535 Итоговые общие расходы ₸ 718 548 ₸ 766 026 ₸762 053 ₸ 731 503 ₸ 717 610 ₸ 706 266 EBITDA ₸ 286 452 - 423 185 ₸ - 544 842 ₸ - 603 741 ₸ - 764 834 ₸ - 673 731 ₸
![Page 18: Кондитерская Sweet time+ Команда Five](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062503/5884fb7d1a28ab7d698b470d/html5/thumbnails/18.jpg)
ЦЕЛИ
18
0
7 500
Q1'2016 Q2'2016 Q3'2016 Q4'2016 2017 2018 2019 2020
• Получение инвестиций• 100 платящих клиентов
• Вернуть затраченные деньги инвестора
выход на казахстанский рынок
выход на рынок СНГ (Россия)
планируем продать товара на 90 млн. тенге