Agile media businessДвижение от традиционной медийной модели к мультиплатформенной медиакомпаниина примере Sports.ru

Дмитрий Навоша, директор и совладелец

понедельник, 30 сентября 13 г.

Sports.ru сегодня

0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000

8 000 000

9 000 000

июль 2006 ноя 2008 авг 2010 ноя 2011 май 2013

Охват российской аудитории по TNSУникальные посетители по Google Analytics

Digital-издательство, управляющее ведущим спортивным сайтом России (аудитория – более 8 млн), самым быстрорастущим в Украине (Tribuna.com) и почти сотней мобильных приложений

Один из трех популярнейших медийных стартапов страны (сайтов вне холдингов и без офлайн-медиа) наряду с Kinopoisk.ru и Habrahabr.ru

Одно из двух самых читаемых медиа в России (не порталов) наряду с «Кинопоиском»: более 240 млн просмотров в месяц

0

150

300

Sports.ru Lenta.ru + Gazeta.ru + Ria.ru

61

62

121

241

Sports.ru Lenta.ru Gazeta.ru Ria.ru

Пики связаны с

футбольными и хоккейными

чемпионатами мира и ОИ

понедельник, 30 сентября 13 г.

Нельзя так просто взять и сделать успешное медиа «старыми» способами

Когда даже ветеранов рынкаони не спасают

понедельник, 30 сентября 13 г.

Модель «традиционного медиа» не сработала почти сразу

2007 2010 2013

2008-2009Кризис. Недостаточные доходы

для дальнейшего роста. Привлечение инвесторов: неудача

Старт в 2007-мОтличная команда

журналистов. «Традиционное медиа, только лучше»

Зима 2009Перепридумывание проекта.

Расширение «линейки»: данные, Fantasy и другие сервисы

2009-2010Платформа, социализация, персонализация. Много

экспериментов

2012-2013Еще больше экспериментов.

Старт в Украине с Tribuna.com. Много-много мобайла

понедельник, 30 сентября 13 г.

Почему «как раньше» не работает?• Поменялось информационное поле: многие герои – сами себе медиа; информация ходит «быстро и без посредников»

• Поменялся рынок: доля медиа на нем по сравнению с офлайном невелика

• Поменялись пользователь и его потребности

60%

20%

20%

Медийная реклама – медиаМедийная реклама – порталы и соцсетиКонтекстная реклама

100%

Медийная реклама – медиа

Offline vs. Online

понедельник, 30 сентября 13 г.

Поиск• Стали источником не только текстовой журналистской информации, но и тех самых «сырых данных»

• Стали развивать сервисы вокруг спортивного контента – игры Fantasy и «Лига прогнозов»

понедельник, 30 сентября 13 г.

Поиск

• Персонализация и таргетирование: не закопать людей горой контента, а отобрать и доставить нужный

• Максимально быстрая доставка контента в любую среду – web, mobile, social

понедельник, 30 сентября 13 г.

Поиск• Branded content как один из главных продуктов на рекламном рынке

• Стали средой для общения; вовлекли пользователей в цепочку создания ценности

понедельник, 30 сентября 13 г.

Этапы развития в IT

Коробочное решение Легкий тюнинг Широкая линейка

продуктов Платформа

2007 год

100 000 пользователей в месяц

Клиент-хостинг

Аутсорсинг разработки

2008-09 годы

До 1 млн пользователей в месяц

Собственные серверные мощности (collocation)

Появление внутренней команды разработки

2010-11 годы

До 2,5 млн пользователей в месяц

Парк серверов

Продуктовая и техническая команды, эксплуатация

2012-13 годы

Более 8 млн пользователей в месяц

Мы – провайдер

Увеличение команды разработки, повышение уровня организации

понедельник, 30 сентября 13 г.

Sports.ru: основные продукты

Общеспортивный сайт с персонализацией и социализацией

Тематические сайтывнутри главного (по видам спорта, лигам, клубам,

спортсменам)

Общеспортивное приложение

с персонализированным контентом

«Социальные»приложения по клубам и

лигам

Fantasy и другие игры

Тематические потоки по видам спорта, клубам,

лигам

Видео (скоро)

Сервисные и игровые приложения – статистика,

Fantasy (скоро)

Social NetworksMobileWeb

понедельник, 30 сентября 13 г.

Главные факторы еще раз

Риск, эксперименты, поиск Шансы на успех у медийного стартапа скорее лежат в поле экспериментов, нежели воспроизведения существующих форматов и моделей

Длинные деньги (не обязательно много) Хорошо, если инвесторы готовы к тому, что компания будет годами реинвестировать каждый заработанный рубль – иначе может не достичь жизнеспособного масштаба

Люди Вполне возможно, что сильная команда сможет переизобрести недостаточно конкурентоспособную идею; слабая команда наверняка загубит самую сильную идею

Спасибо! navosha@sports.rutwitter.com/navosha

Вовлечение аудитории Какой бы ни была тематика вашего медиа – IT, котики, спорт, путешествия, музыка и т.д., – за пределами вашей команды наверняка есть не меньше знания и страсти, чем внутри нее

понедельник, 30 сентября 13 г.