Михаил Козлов http://devbusiness.ru/mkozloff

Пример расчета возврата на инвестиции (ROI) в переход на Autodesk AutoCAD 2012

Сценарий обновления AutoCAD версий 2008 и более ранних на AutoCAD 2012

Содержание

Зачем считать отдачу от инвестиций (ROI)?

Return on Investment (ROI) Отдача от инвестиций

Выгода – Затраты

Затраты

ROI = * 100%

http://www.slideshare.net/mkozloff/roi-7039990

Ответ: «да», если понятна отдача от инвестиций (ROI) при обновлении

Отдача от инвестиций (ROI) в Autodesk

Проектирование и

моделирование новых

продуктов – это бизнес-

процесс, требующий

инноваций и инвестиций

(основа

конкурентоспособности)

ROI достигается за счет

ускорения проектов,

снижение затрат на

моделирование и более

быстрый вывод продуктов

на рынок

Выбор варианта инвестиции:

CapEx (лицензия) или OpEx

(подписка)

AutoCAD 2012 Upgrade ROI-калькулятор: исходные данные

Количество пользователей, переходящих на AutoCAD 2012 20

Ставка дисконтирования 15%

Количество рабочих часов в 2011 году 1981

Полная стоимость человеко-часа пользователя AutoCAD 2012 (инженер конструктор) € 9,00

Полная стоимость человеко-часа сотрудника департамента ИТ € 16,70

Стоимость перехода на AutoCAD 2012 Commercial Upgrade from Current Version на 1

пользователя

€ 1 500,00

Стоимость полной версии AutoCAD 2012 Commercial New SLM (single) на 1 пользователя € 3 000,00

Стоимость подписки на AutoCAD Commercial Subscription (1 Year) GEN, на 1 пользователя за

1 год

€ 350,00

Внутренние затраты на внедрение, человеко-часов департамента ИТ 320

Стоимость услуг подрядчиков € -

Период финансового анализа, лет 3

Стоимость нового оборудования 0

Стоимость обучения: курс "Трехмерное моделирование в AutoCAD", полная стоимость € 7 776,00

Количество обучаемых пользователей 20

Цена курса на 1 пользователя €388,80

Ставка НДС 20%

Пример расчета с AutoCAD 2012 Upgrade ROI калькулятор для вымышленной компании.

2 сценария обновления

1.

2.

Autodesk Subscription

• Новые версии, обновления и дополнительные модули для продуктов

• Гибкие условия лицензирования позволяют использовать предыдущие версии программ, а

также работать в домашних условиях

• Доступ к дополнительным ресурсам: прямая техническая поддержка от Autodesk через Интернет,

пособия для обучения персонала, новые облачные возможности

Затраты

EUR

97 940,10

EUR

58 923,09

Пример расчета с AutoCAD 2012 Upgrade ROI калькулятор для вымышленной компании.

Источники ROI для AutoCAD 2011

Проект, который делался в AutoCAD 2008 13,5 часов в AutoCAD 2011 выполняется за 9,25 часов, или на 31% быстрее.

Источник: Autodesk

версий AutoCAD

Время выполнения задач

Исследование производительности AutoCAD® 2011. Сравнение производительности AutoCAD 2008 и AutoCAD 2011

Рост продуктивности конструкторов

Ручной процесс

AutoCAD 2008

AutoCAD 2012

Пример расчета с AutoCAD 2012 Upgrade ROI калькулятор для вымышленной компании.

Выгода

Показатель Название Формула Год 1 Год 2 Год 3 Итого Present Value

Экономия времени на проектах С1 С1 = Value_E20 31% 31% 31%

Экономия трудозатрат пользователя в год С2 С2 = A6 * С1 5 526,99€ 5 526,99€ 5 526,99€ 16 580,97€

Экономия для всех пользователях C3 C3 = C2 * A1 110 539,80€ 110 539,80€ 110 539,80€ 331 619,40€ 252 387,25€

252 387,25€

Экономия времени

пользователей =

EUR 252 387,25 за 3 года

Пример расчета с AutoCAD 2012 Upgrade ROI калькулятор для вымышленной компании.

Учтем риски, связанные с выгодой

Пример расчета с AutoCAD 2012 Upgrade ROI калькулятор для вымышленной компании.

Расчет ROI (прямая выгода)

€126’193 – €81’616

€81’616 ROI = * 100% = 155%

Выгода с учетом

рисков Затраты

€126’193 – €58’923 €58’923

ROI = * 100% = 214%

ROI за 3 года

Upgrade каждый

год

Upgrade + Subscription

3 года

Пример расчета с AutoCAD 2012 Upgrade ROI калькулятор для вымышленной компании.

Результат расчета ROI (3 года)

Показатель Имя ЗначениеЗначение (с

учетом рисков)

Общие затраты (приведенная стоимость, PV) И1 97 940,10€ 81 616,75€

Общая выгода (приведенная стоимость, PV) И2 252 387,25€ 126 193,62€

NPV И3 154 447,14€ 44 576,87€

NPV на сотрудника И4 7 722,36€ 2 228,84€

ROI (за весь период) И5 258% 155%Выгода в месяц, PV И6 9 211,65€ 4 605,83€

Период окупаемости, месяцев И7 10,63 17,72

Показатель Имя ЗначениеЗначение (с

учетом рисков)

Общие затраты (приведенная стоимость, PV) И11 58 923,09€ 58 923,09€

Общая выгода (приведенная стоимость, PV) И12 252 387,25€ 126 193,62€

NPV И13 193 464,16€ 67 270,53€

NPV на сотрудника И14 7 722,36€ 2 228,84€

ROI (за весь период) И15 428% 214%Выгода в месяц, PV И16 9 211,65€ 4 605,83€

Период окупаемости, месяцев И17 6,40 12,79

Покупка обновления

для каждой новой

выходящей версии

(2013, 2014…)

Покупка обновления на

AutoCAD 2012 +

Subscription (без учета

дополнительных

преимуществ самой

Subscription)

Пример расчета с AutoCAD 2012 Upgrade ROI калькулятор для вымышленной компании.

Дополнительные (косвенные) выгоды

Сколько дополнительных проектов можно будет выполнить?

Какие дополнительные доходы будут получены в результате этих проектов?

Учтите проекты, которые нельзя было сделать из-за недостатка кадров и потерянные из-за этого доходы

Плюс преимущества

AutoCAD 2012 vs. 2011

+ Autodesk Cloud

Преимущества перехода на AutoCAD 2012

Соответствие ожиданиям клиентов

Новейшие версии упрощают и

ускоряютпроектирование (3D, больше форматов для

импорта, интеграция с облачной средой…)

Конкурентные преимущества

Новые возможности для проектирования, которые

еще нет у конкурентов

Хранение чертежей в облаке, рендеринг, мобильный доступ

Рост продуктивности приводит к росту доходов

Более чем на 30% быстрое выполнения проектов

(меньше конструкторов или больше проектов, выше

доходы)

Возможные возражения

Клиент: «У нас другие условия, мы не верим в такую экономию

времени, нам эта модель не подходит…» Поставщик:

Proof of Concept для измерения увеличения производительности в реальных условиях

AutoCAD 2012 Upgrade ROI калькулятор – открытая модель в Excel – используйте свои данные

(c)2011, Михаил Козлов. Информация в настоящей презентации предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ», без предоставления каких-либо гарантий и прав. Используя данную

информацию, Вы соглашаетесь с тем, что (i) автор(ы) не несут ответственности за использование Вами данной информации и (ii) Вы принимаете на себя весь риск, связанный с

использованием данной информации».Упомянутые торговые марки и названия принадлежат их законным владельцам.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! ВОПРОСЫ?

Дополнительные материалы

http://www.slideshare.net/mkozloff/roi-7039990

http://devbusiness.ru/mkozloff/about/