“Projeto Fortalecimento das

Entidades Nacionais”

Programa: Integração do Sistema - CAIS

Gestor(a): José Fernandes Leite

Coordenador(a): Paulo Roberto da Silva

Membros:Cristiane Justino Costa FerreiraRenato da Costa Oliveira

O que é Entidade Fortalecida?

Entidade fortalecida é aquela que é reconhecida

por sua atuação destacada na promoção de

seus representados e da sociedade, com

princípios éticos na busca da melhor

qualidade de vida com responsabilidade

social e ambiental.

Objetivo Geral do Projeto

O Projeto Fortalecimento das Entidades e Valorização Profissional tem por objetivo geral implantar um programa de excelência em gestão nas Entidades de Classe Nacionais do Sistema Confea/Crea.

Objetivos Específicos

1.Aplicar o Plano de Excelência de Gestão nas Entidades Nacionais.2.Medir a melhoria da gestão das entidades pilotos que participaram da 1ª Fase do projeto em 2010.3.Promover Workshop para capacitação das Entidades Nacionais sobre metodologia de planejamento estratégico.4.Prestar assessoria às Entidades Nacionais para elaboração dos respectivos planos de melhoria.5.Promover ações para a Valorização Profissional.

1ª Fase - 2010Nesta fase foram avaliados 3 (três) critérios dos 9 (nove) disponíveis do Modelo de Gestão:

1.Modelo de Gestão – 175 Pontos2.Atuação junto ao Sistema Confea/Crea – 161 Pontos7.Comunicação – 100 Pontos

2ª Fase - 2011Nesta fase foram avaliados todos os 9 (nove) critérios disponíveis do Modelo de Gestão (1001

pontos):

1.Modelo de Gestão – 175 Pontos2.Atuação junto ao Sistema Confea/Crea – 161 Pontos3.Qualificação Profissional – 130 Pontos4.Ambiente Associativo – 70 Pontos5.Ética Profissional – 115 Pontos6.Políticas Públicas – 110 Pontos7.Comunicação – 100 Pontos8.Liderança – 80 Pontos9.Responsabilidade Administrativa e Social – 60 Pontos

Fonte de Consulta: http://www.confea.org.br/publique/media/cartilha_297x210.pdf

Produtos de Entrega - 2011

1.Perfil individual das Entidades Nacionais do Sistema.2.Evolução da Gestão das Entidades pilotos no período 2010/2011.3.Capacitação das Entidades Nacionais sobre metodologia de planejamento estratégico.4.Planos de Melhoria da Gestão para as Entidades Nacionais5.Fórum de Valorização Profissional.6.Rede eletrônica de Valorização Profissional.

Avaliação diagnóstica - 2011-detalhamento minucioso e transparente do desempenho da gestão

-Objetivo: produção de documento base para a elaboração do plano

estratégico de cada Entidade, para:

- busca pela excelência na gestão das Entidades Nacionais

-fortalecimento da organização

- melhoria da qualidade de serviços para os associados

- melhoria da imagem perante a sociedade.

- melhoria da representatividade no Sistema

Entidades Participantes1.ABEA - Associação Brasileira de Ensino de Arquitetura e Urbanismo2.ABEAlim - Associação Brasileira de Engenharia de Alimentos3.ABEAS – Associação Brasileira de Educação Agrícola Superior4.ABEE – Associação Brasileira de Engenheiros Eletricistas 5.ABENC – Associação Brasileira de Engenheiros Civis6.ABENGE – Associação Brasileira de Educação de Engenharia7.ABEQ – Associação Brasileira de Engenharia Química8.ABES – Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental9.ABETI – Associação Brasileira de Ensino Técnico Industrial10.ANEST – Associação Brasileira de Engenharia de Segurança do Trabalho11.CONFAEAB – Confederação das Federações de Engenheiros Agrônomos do Brasil12.CONTAE – Conselho Nacional das Associações de Técnicos Industriais13.FAEMI – Federação dos Engenheiros de Minas do Brasil

Entidades Participantes

14.FEBRAE – Federação Brasileira de Associações de Engenheiros15.FEBRAGEO – Federação Brasileira de Geólogos16.FENEA – Federação Brasileira dos Engenheiros Agrimensores17.FENTEC – Federação Nacional dos Técnicos Industriais18.FISENGE - Federação Interestadual de Sindicatos de Engenheiros19.FNA – Federação Nacional dos Arquitetos e Urbanistas20.IAB/DN – Instituto de Arquitetos do Brasil21.IBAPE – Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia22.SBEA – Associação Brasileira de Engenharia Agrícola23.SBEF – Sociedade Brasileira de Engenheiros Florestais24.SBMET – Sociedade Brasileira de Meteorologia25.SOBES – Sociedade Brasileira de Engenharia de Segurança

Média dos Resultados de Desempenho Gerencial das Entidades Nacionais de 2011

Total Maior

Pontuação %

Menor Pontuaçã

o %

Média %

1. Modelo de Gestão 175 95,4 22,9 63,5

2. Atuação junto ao Sistema Confea/Crea 161 74,5 15,5 50,2 3. Qualificação Profissional 130 92,3 34,6 60

4. Ambiente Associativo 70 84,3 11,4 46,5

5. Ética Profissional 115 78,3 17,4 45,9

6. Políticas Públicas 110 90 9,1 38,1

7. Comunicação 100 100 26 65,6

8. Liderança 80 100 48,8 79,4

9. Responsabilidade Administrativa e Social 60 90 6,7 56,7

Conclusão do Projeto

Previsto para 30 de novembro de 2011

Resultados

Analise dos pontos fracos e fortes do modelo de gestão das entidades.

Análise da evolução gerencial das entidades pilotos de 2010 contendo os

itens das 3 dimensões avaliadas à época.

Workshop de capacitação dos dirigentes das entidades nacionais sobre

métodos de planejamento estratégico.

Realização do Fórum de Valorização Profissional durante a 68ª SOEAA.

Próximas Etapas em 2011

- Elaboração do Plano Estratégico de cada Entidade

- Realização de workshop da matriz SWOT durante a

SOEAA

-Assessoria metodológica às Entidades para a elaboração

do Plano Estratégico

- Entrega dos Planos Estratégicos de cada Entidade

(outubro)

Previsões para 2012

Institucionalização de recursos orçamentários do Confea para

apoio ao Fortalecimento das Entidades Nacionais do CDEN.

Incentivo aos Creas para implantação do Modelo de Excelência

da Gestão nas Entidades de Classe Regionais.

Criação do Prêmio Confea de Qualidade para as Entidades de

Classe Nacionais do CDEN que se destacarem nas boas práticas

de gestão.

Maiores informações sobre o projeto acesse Maiores informações sobre o projeto acesse www.confea.org.br no link Portfólio de Programas no link Portfólio de Programas

e Projetos do Confeae Projetos do Confea

for.entidades@confea.org.br