WELCOME BOOKLET AIESEC FOR ARGENTINA

¿QUÉ ES AIESEC?

AIESEC es una plataforma internacional conformada por jóvenes y

que tiene como propósito explorar y desarrollar su potencial de

liderazgo. Es una organización global, apolítica, sin ánimo de lucro

conformada por profesionales, estudiantes y universitarios recién

graduados. Sus miembros están interesados en temas globales,

multiculturalidad, liderazgo y gestión. Su nombre es el acrónimo de

las palabras en francés “Association Internationale des Etudiants en

Sciences Economiques et Commerciales". 

VISION 

We str ive to achieve Peace and

Fulf i l lment of

humankind's Potent ia l .

HISTORIA A I E S E C f u e f u n d a d o e n 1 9 4 8 p o r s i e t e e s t u d i a n t e s d e

c i e n c i a s e c o n ó m i c a s d e B é l g i c a , D i n a m a r c a , F r a n c i a ,

F i n l a n d i a , N o r u e g a , S u e c i a y P a í s e s B a j o s c o m o r e s p u e s t a

a l a s f r i c c i o n e s p o l í t i c o - c u l t u r a l e s e x i s t e n t e s e n E u r o p a

l u e g o d e l a S e g u n d a G u e r r a M u n d i a l . E s t o s e s t u d i a n t e s

v i s i o n a r o n e l i n t e r c a m b i o i n t e r n a c i o n a l c o m o u n a

h e r r a m i e n t a e f e c t i v a p a r a f o m e n t a r e l e n t e n d i m i e n t o

c u l t u r a l e n t r e j ó v e n e s d e d i s t i n t a s n a c i o n a l i d a d e s ,

c o n v i r t i é n d o s e e n p i o n e r o s q u e i n a u g u r a r í a n u n a

t e n d e n c i a m u y a c e p t a b l e h o y e n d í a c o m o m e d i o p a r a

f o m e n t a r l a i n t e g r a c i ó n e n t r e l o s p a í s e s a l a r g o p l a z o .

  A I E S E C s e c o n v i r t i ó r á p i d a m e n t e e n l a o r g a n i z a c i ó n

j u v e n i l i n t e r n a c i o n a l m á s i m p o r t a n t e d e l c o n t i n e n t e

E u r o p e o . E n 1 9 4 9 s e r e a l i z ó e l p r i m e r C o n g r e s o , e n

E s t o c o l m o , d o n d e s e f o r m a l i z a l a n a t u r a l e z a d e A I E S E C

c o m o o r g a n i z a c i ó n d e s t i n a d a a l f o m e n t o d e l i n t e r c a m b i o

c o m o c a m i n o p a r a a l c a n z a r l a p a z .  

AIESEC ENARGENTINA

Antes de ser AIESEC en Argentina como una sola entidad, éramos una región que

estaba compuesta por Argentina, Chile y Uruguay y se llamaba Cono Sur. AIESEC

se estableció en Cono Sur por primera vez en Chile (1961), seguido por Argentina

(1964) y Uruguay (1983). No obstante, en 2005 los tres países unieron esfuerzos y se

integraron en una misma entidad para potenciar sus resultados y mejorar el

posicionamiento de AIESEC entre los jóvenes de nuestra región. Con el mismo

propósito, en 2013 Chile se separó como entidad independiente, y luego en Junio

de 2014 se hizo la separación de AIESEC en Argentina y AIESEC en Uruguay. En el

término de 2013/2014, AIESEC en Argentina generó 1352 experiencias en GV –

voluntario global - y 100 experiencias en GE/GT – Talentos Globales-. Todas estas

experiencias fueron entregadas por 400 miembros voluntarios en todo el país.

LA FORMA EN QUE TRABAJAMOS!

AIESEC es una organización global, no-política,

independiente, sin fines de lucro, manejada por estudiantes

y recién graduados de instituciones de educación superior.

Sus miembros están interesados en temas globales,

liderazgo y administración.

AIESEC no discrimina en por raza,color, género, orientacion

sexual, credo, religión, nacionalidad, origen étnico o social.

Nuestra Vision

La paz y el pleno desarrollo del potencial humano.

Nuestro Impacto

Nuestra plataforma internacional permite a la gente jóven

a descubrir y desarrollar su potencial para proveer

liderazgo y así tener un impacto positivo en la sociedad.

NUESTROS VALORES Activando Liderazgo

Dirigimos dando el ejemplo e inspiramos liderazgo a través de acciones y resultados. Tomamos responsabilidad

el desarrollo del potencial de otras personas

Disfrutando de la participación

Tenemos un ambiente dinámico creado por el involucramiento de individuos activos y entusiastas. Disfrutamosparte de AIESEC

Buscando la excelencia

Tenemos como objetivo dar el mas alto nivel de calidad en el desempeño de todo lo que hacemos. A través

innovación y creatividad, buscamos mejorar continuamente nuestros resultados.

Viviendo la diversidad

Buscamos aprender de diferentes estilos de vida y opiniones representadas en nuestro ambiente cultural.

Respetamos y estimulamos activamente la contribución y el desarrollo de cada individuo.

Actuando sosteniblemente

Actuamos de una manera que es sostenible para nuestra organización y sociedad. Nuestras decisiones

toman en consideración las necesidades de las futuras generaciones.

Demostrando integridad

Somos transparentes y consistentes en nuestras decisiones y acciones. Cumplimos a cabalidad nuestros

compromisos y nos manejamos de una manera de acuerdo a nuestros ideales.

¿POR QUÉ TRABAJAMOS? El mundo t iene un montón de problemas, Argent ina también! Por

eso, decidimos ser una organización que represente un cambio

real en los problemas de nuestro país . Los cuatro proyectos en

que trabajamos son:

Educar:  Este proyecto busca lograr que los n iños del c ic lo

pr imar io no abandonen el colegio, cont inúen con sus estudios

secundarios y conozcan las posibi l idades académicas y de

crecimiento que existen, motivándolos mediante act iv idades de

apoyo escolar y recreat ivas, que los reconci l ien con su

educación.

Taw: The Andes Way (TAW) Generar proyectos que fortalezcan las

inst i tuciones, aumenten su capacidad de impacto de manera

sustentable y t ransparente, involucrando a dist intos actores de la

sociedad, para que más personas quieran involucrarse en las

organizaciones sociales , y recuperen su conf ianza en las

inst i tuciones.

Trampol in y Ubuntu :  Lograr que las personas en s i tuación de

vulnerabi l idad puedan sal i r adelante, proporcionándoles medios

para revert i r su s i tuación de manera sustentable a t ravés de

tal leres.

NUESTRASEXPERIENCIAS

Global Volunteer (Voluntario Global): En este programa, vas a

desarrollar tus competencias acerca de la multiculturalidad

mediante proyectos sociales que impactan positivamente una

comunidad en otros países.

Talentos Globales (Global Talent): Este programa ofrece intercambios que te van

ayudar en tu desarrollo profesional, haciendo con que uno gane más

conocimiento en específicos campos de trabajo, en empresas multinacionales

alrededor del mundo.

Emprendedor Global (Global Startupers): Este programa brinda la experiencia

de trabajar en un ambiente multicultural, ayudando desde primera fila a

desarrollar un emprendimiento.

MEMBRESÍA N u e s t r a m e m b r e s í a p u e d e d e s a r r o l l a r s e d e s d e

d i f e r e n t e s p u e s t o s , a p u n t a n d o a d o s t i p o s d e e x p e c i e n c i a s :  

T e a m M e m b e r E x p e r i e n c e : E s t e e s u n o d e l a s m á s

i n c r e í b l e s f o r m a s d e e m p e z a r t u c a m i n o d e d e s a r r o l l od e l i d e r a z g o . E n e s t a f a s e s e r á s i n t r o d u c i d o e n u n

e q u i p o y g a n a r á s e x p e r i e n c i a p r á c t i c a , a c c e s o a u n a r e d g l o b a l y t e n d r á s l a o p o r t u n i d a d d e d e s a r r o l l a r t u s

h a r d s k i l l s e n d i v e r s o s p r o y e c t o s .  

T e a m L e a d e r E x p e r i e n c e : E s t a e x p e r i e n c i a v a a y u d a r t e a d e s a r r o l l a r t u s c o m p e t e n c i a s p e r s o n a l e s y

p r o f e s i o n a l e s c o m o l í d e r d e u n e q u i p o m e d i a n t e c o n s t r u c c i ó n d e e q u i p o y m a n a g e m e n t . V a s a g a n a r

e s a e x p e r i e n c i a d i r e c c i o n a n d o a o t r o s m i e m b r o s , g u i a n d o s u t r a b a j o d e f o r m a e s e n c i a l p a r a s u

d e s a r r o l l o .

LEADERSHIP DEVELOPMENT MODEL

 El Leadership Development Model es la

forma en que nosotros en AIESEC

desarrollamos el liderazgo en cada uno de

nuestros miembros.

El LDM desarrolla 4 habilidades que,

juntas, forman la mejor versión de nosotros

mismos!

World Citizen

Creemos en nuestra habilidad de hacer la

diferencia en el mundo;

 Nos ocupamos de los problemas globales;

Tomamos la responsabilidad de mejorar el

mundo y disfrutamos de eso!

Empower Others

Tenemos una comunicación efectiva en

cualquier ambiente; Desarrollamos y

empoderamos otras personas;

Nos unimos a otros para alcanzar un gran

propósito. 

Solution oriented

 Nos adaptamos y demostramos resiliencia

en relación a los desafíos;  

Transmitimos positividad para avanzar a lo

largo de la incertidumbre;

 Tomamos riesgos cuando es necesario.

Self-aware

 Comprendemos y vivimos nuestros

valores personales;

 Nos enfocamos más en fortalezas que en

debilidades;

 Exploramos nuestras pasiones.

LOS 5 PRINCIPIOS PARA DESARROLLAR LÍDERES

Cada vez más seguido escuchamos la palabra liderazgo en la calle, en los medios, inclusoentre nuestras amistades y nuestro centro de trabajo. El liderazgo se ha convertido en una pieza clave para emprender con éxito una empresa o cualquier proyecto personal.

El líder dirige a las personas hacia una meta y las empodera para poder llegar a un objetivo común.

El teórico del liderazgo John Adair deja en claro en su libro “How to grow leaders” los

siete principios que deben seguir las organizaciones para desarrollar líderes en sus espacios.

Estos principios no tienen una jerarquía de importancia y su aplicación para la

formación de líderes se amoldará a las condiciones y características de cada empresa u organización, aun cuando ésta esté compuesta por una sola persona.

Entrenamiento para el Liderazgo

Los líderes deben recibir una formación y entrenamiento

adecuados para las funciones que tendrán que desempeñar.

Jamás se debe designar a un líder de equipo, o introducir a

una persona en su rol o posición, sin antes haberlo formado

adecuadamente. La persona debe conocer su papel como

líder de equipo, lo cual le proporcionará las herramientas

necesarias para aplicarlas al contexto y situación que le

toque gestionar en cada momento.

Selección de líderes

En este principio se establece una orientación para la

selección de líderes con requisitos difíciles de cumplir al

inicio o en su totalidad. Para determinar el potencial de

una persona se ha de tener en cuenta el buen desempeño

en cinco áreas básicas: Toma de decisiones, Habilidades

comunicativas, Auto-management, Cualidades personales.

El mentor como maestro de líderes

Bajo este enunciado se plantea la cuestión de que las

personas pueden aprender a convertirse en líderes bajo la

guía de un maestro líder. 

O f r e c e r o p o r t u n i d a d e s d e l i d e r a r

E l c u a r t o p r i n c i p i o e s t a b l e c e q u e e n e l d e s a r r o l l o d e

l í d e r e s e s c r u c i a l p l a n t e a r d e s a f í o s c a d a v e z m á s d i f í c i l e s ,

b r i n d a r o p o r t u n i d a d e s p a r a e j e r c e r e l L i d e r a z g o y

c a p a c i t a r y e n t r e n a r a l o s l í d e r e s s e l e c c i o n a d o s . L a

p r o m o c i ó n n o i m p l i c a c r e c i m i e n t o e n l o p e r s o n a l s i n o v a

a c o m p a ñ a d a d e u n a p r e p a r a c i ó n y u n m a y o r c o n o c i m i e n t o .

D e s d e e s t e p u n t o d e v i s t a , e s m e j o r a l c a n z a r l a e x c e l e n c i a

c o m o l í d e r d e e q u i p o q u e s e r u n l í d e r m e d i o c r e e n e l n i v e l

o p e r a c i o n a l .

L a e d u c a c i ó n p a r a e l L i d e r a z g o e s a l g o m á s q u e e n s e ñ a r a

d i r i g i r e m p r e s a s

C u a n d o s e h a b l a d e e n t r e n a r m a n a g e r s o g e r e n t e s , e l

m a n a g e m e n t s e r e f i e r e a l p r o c e s o e d u c a t i v o a t r a v é s d e l

c u a l l a s p e r s o n a s a p r e n d e n t é c n i c a s m o d e r n a s d e

a d m i n i s t r a c i ó n , c o n o c i m i e n t o s d e f i n a n z a s , m a r k e t i n g ,

t e o r í a o r g a n i z a c i o n a l , t é c n i c a s d e p l a n i f i c a c i ó n y c o n t r o l ,

a n á l i s i s d e c a s o s d e e s t u d i o y v í a s p a r a m o t i v a r a l o s

t r a b a j a d o r e s . L a g e n t e e s c a p a z d e a p r e n d e r a t r a v é s d e l a

e n s e ñ a n z a , e l e n t r e n a m i e n t o , l a e d u c a c i ó n , l a   i n s t r u c c i ó n ,

l a s t u t o r í a s , e l c o a c h i n g y l a m e n t o r í a .

AIESEC INVITA A DESARROLLAR EL POTENCIAL DE LIDERAZGO A NIVEL

INTERNACIONAL

AIESEC 2020

La ambición AIESEC 2020 nos muestra de manera clara la dirección en la que se dirige nuestra organización, con progreso medible, desafía y refresca nuestra misión y alinea lo quehacemos con lo que el mundo necesita.

En el Congreso Internacional 2015, en India, 800 delegados AIESECos de todo el mundo se reunieron para co-crear AIESEC 2020 para las próximas 5 generaciones. Soñaron y ambicionaron con un mejor y más grande AIESEC respondiendo a la pregunta: ¿En quéqueremos que se convierta AIESEC en 2020 para que estemos más cerca de comprometer y desarrollar a cada persona joven del mundo?

AMBICIÓN 

Al ser conscientes de los problemas globales y locales, actuamos rápidamente para responder a ellos ofreciendo

poderosas experiencias de liderazgo. Colaboramos con organizaciones de ideas afines que, como nosotros, luchan

por un mundo mejor. A través de esto, participamos en procesos de toma de decisiones globales y locales.

Hacer las mismas cosas no es suficiente para un día involucrar y desarrollar a cada joven en el mundo. Crecer

disruptivamente significa desafiar nuestra forma de pensar y actuar como organización. Encontramos formas innovadoras

de crecer más rápido y ser mejores. Cada AIESECer busca soluciones y actúa sobre ellos todos los días. Somos un

AIESEC que es capaz de crecer de 5 a 500 en unas pocas semanas.

Cualquiera puede experimentar AIESEC, ya sea física, virtualmente, directa o indirectamente. Rompemos

activamente nuestras barreras geográficas y sociales para que todos los jóvenes del mundo puedan vivir una experiencia

AIESEC.

Somos un movimiento con una causa: Paz y desarrollo del Potencial Humano.

Facilitamos que los jóvenes y

organizaciones afines en todo el mundo actúen como uno solo.

Cuando la gente piensa en el desarrollo

del liderazgo, piensan en AIESEC.

ÁREAS ESTRATEGICAS C o m o e n c u a l q u i e r o r g a n i z a c i ó n , A I E S E C t i e n e u n a d i v i s i ó n

q u e g a r a n t i z a q u e t o d o s l o s p r o c e s o s p a s e n d e l a m e j o r

m a n e r a p o s i b l e y d e u n a f o r m a e f i c i e n t e :

  F i n a n c e a n d M a n a g e m e n t : L a f u n c i ó n d e l á r e a d e F & M

c o n s i s t e e n r e g u l a r y c o n t r o l a r t o d o s l o s a s u n t o s f i n a n c i e r o s

y l e g a l e s d e l a o r g a n i z a c i ó n . S e a s e g u r a a s í q u e e l C o m i t é

p u e d a s u s t e n t a r s e . F i n a n z a s s e e n c a r g a d e m a n e j a r t o d a l a

i n f o r m a c i ó n f i n a n c i e r a n e c e s a r i a p a r a v e l a r p o r l a e f i c i e n t e

a d m i n i s t r a c i ó n y t o m a d e d e c i s i o n e s e n t o r n o a l o s r e c u r s o s

d e l c o m i t é ( f i n a n c i e r o s y f í s i c o s ) y s u s p r o c e s o s c o n t a b l e s ,

j u r í d i c o s y a d m i n i s t r a t i v o s .

T a l e n t E x p e r i e n c e : L a f u n c i ó n d e l á r e a d e T X P c o n s i s t e e n

g a r a n t i z a r q u e t o d o s l o s p r o c e s o s e n l a o r g a n i z a c i ó n s e d e n

d e m a n e r a f l u i d a , c o n t r i b u y e n d o a l r e c l u t a m i e n t o , d e s a r r o l l o

y r e t e n c i ó n d e l a s p e r s o n a s i d e n t i f i c a d a s c o m o “ t a l e n t o s ”

d e n t r o d e A I E S E C . T X P e s e l r e s p o n s a b l e d e g e s t i o n a r l o s

p r o c e s o s r e l a c i o n a d o s a R R . H H : S e l e c c i ó n e i n d u c c i ó n ,

c a p a c i t a c i ó n y d e s a r r o l l o , g e s t i ó n d e l a c u l t u r a

o r g a n i z a c i o n a l y t r a c k i n g d e l a m e m b r e s í a , p a r a a s e g u r a r q u e

t o d o s l o s m i e m b r o s p u e d a n a p r o v e c h a r l a s o p o r t u n i d a d e s

b r i n d a d a s p o r A I E S E C y a s í d e s a r r o l l a r s u p o t e n c i a l d e

l i d e r a z g o .  

AREAS OPERATIVASI n c o m i n g G l o b a l V o l u n t e e r : E l á r e a d e i G V s e e n c a r g a d e l a

g e s t i ó n y r e a l i z a c i ó n d e l o s i n t e r c a m b i o s e n t r a n t e s d e

d e s a r r o l l o s o c i a l d e l c o m i t é . S e e n f o c a e n r e a l i z a r l o s

p r o y e c t o s n a c i o n a l e s e n O N G s , f u n d a c i o n e s , h o g a r e s ,

i n s t i t u t o s d e i d i o m a s y c o l e g i o s d e l a c i u d a d , c o n e l f i n d e

i m p a c t a r d e m a n e r a p o s i t i v a , t r a b a j a n d o c o n t r a i n e e s d e

d i f e r e n t e s p a r t e s d e l m u n d o . E n A I E S E C e n A r g e n t i n a e l á r e a

d e i G V t i e n e e l o b j e t i v o d e g e n e r a r u n i m p a c t o s o c i a l p a r a

n u e s t r o p a í s a t r a v é s d e i n t e r c a m b i o s v o l u n t a r i o s e n

d i s t i n t a s o r g a n i z a c i o n e s .  

O u t g o i n g G l o b a l V o l u n t e e r : E l á r e a d e O G V s e e n c a r g a d e

r e c l u t a r , m o t i v a r y d a r s e g u i m i e n t o a l o s p r a c t i c a n t e s d e

i n t e r c a m b i o e n l a c i u d a d d u r a n t e s u p r o c e s o d e i n t e r c a m b i o

i n t e r n a c i o n a l . P a r a e s t o , e l e q u i p o d e b e b r i n d a r

e n t r e n a m i e n t o s , s e s i o n e s d e s e g u i m i e n t o y s o p o r t e p a r a

a q u e l l o s j ó v e n e s q u e e s t é n i n t e r e s a d a s e n r e a l i z a r u n

i n t e r c a m b i o .

E n A I E S E C e n A r g e n t i n a q u e r e m o s d e s a r r o l l a r j ó v e n e s

l í d e r e s r e s p o n s a b l e s , q u e p u e d a n c o m p r e n d e r l o s p r o b l e m a s

d e n u e s t r a s o c i e d a d t o r n á n d o s e m á s s e n s i b l e s y s o c i a l m e n t e

r e s p o n s a b l e s !  

Outgoing Global Entrepreneury Global Talent: OGE/GT es

el área de intercambios salientes profesionales del

comité. Son los encargados de obtener oportunidades de

intercambio en una empresa o start up en el mundo con el

fin de llevar jóvenes al extranjero para desarrollarse de

manera profesional y generar un impacto positivo en la

sociedad. El equipo de intercambios profesionales de

AIESEC en Argentina es un equipo sin excusas, dueños de

sus propias experiencias y de las que brindan y que actúa

con constancia y determinación para generar líderes en

Argentina.

CULTURA AIESECA  En esta sección te presentamos aquellas actividades y

elementos que conforman la cultura interna de AIESEC.

 Un roll call, es una coreografía en base a una canción

popular que se usa para representar y dar identidad a

un grupo, un comité local, un estado, un país o incluso a

la organización misma a nivel internacional. Estos

además permiten una mayor integración entre los

miembros y la oportunidad de perder la timidez y

obtener mayor desenvolvimiento dentro del grupo.

Un shout, al igual que un roll call, tiene la función de

representar e identificar a un grupo. Son canciones

inventadas por los propios miembros que pueden

cambiar o mantenerse por el tiempo que el grupo

(comité local, país, estado) lo desee. 

L o s p u n i s h m e n t s o “ c a s t i g o s ” , c o m o s u n o m b r e l o i n d i c a ,

s o n p r e n d a s q u e s e h a c e n a a q u e l l a s p e r s o n a s q u e

q u e b r a r o n a l g u n a r e g l a o a c u e r d o e n t r e m i e m b r o s . L a

i n t e n c i ó n e s d i s t e n d e r y d i v e r t i r a t o d o s u n p o c o . E s

c o m ú n q u e s e a p l i q u e n p u n i s h m e n t s d u r a n t e c o n g r e s o s

( l o c a l e s y r e g i o n a l e s ) a q u i e n e s n o c u m p l a n c o n e l r o l d e l

“ b u e n d e l e g a d o ” .

L o s s u g a r c u b e s , s e d a n e n c a s i c u a l q u i e r r e u n i ó n f o r m a l

d e A I E S E C , d e s d e j u n t a s m e n s u a l e s h a s t a c o n g r e s o s . S o n

p e q u e ñ a s n o t a s d e h a l a g o , f e l i c i t a c i ó n , c o n s e j o , e t c . q u e

t i e n e n c o m o ú n i c a c o n d i c i ó n s e r p o s i t i v a s y q u e t i e n e n

c o m o o b j e t i v o a u m e n t a r e l á n i m o , l a a c t i t u d y f o r t a l e c e r

l a s r e l a c i o n e s e n t r e m i e m b r o s . L a s n o t a s s e c o l o c a n e n

“ b u z o n e s p e r s o n a l e s ” d e c a d a m i e m b r o y a l f i n a l d e c a d a

r e u n i ó n s e e n t r e g a n ( s o b r e s ) a s u s d u e ñ o s .

CICLO DE CONFERENCIAS

Locales

Leadership Summit: En marzo/abril y en septiembre.

Nacionales

 Area Summit: Prepara a la red para el Winter Peak, alinear conocimientos para los nuevos miembros y las nuevas juntas directivas locales. 

DriveCo: Cierre del Winter Peak, re-planificación de plan local y presentación de plan y equipo nacional nuevos.

October Conference: Preparar la red para el Summer Peak, alinear conocimientos para incentivar a los miembros para aplicar a las juntas directivas locales, preparar los nuevos

presidentes locales.  LEADCo: Alineamiento de información en Delivery para Summer Peak y planificación del plan

local de cada entidad. 

SIGLAS

@ - A b r e v i a t u r a d e A I E S E C u t i l i z a d a d e n t r o d e l a c u l t u r a i n t e r n a d e l a o r g a n i z a c i ó n .

  A I - A I E S E C I n t e r n a t i o n a l / C o m i t é I n t e r n a c i o n a l d e A I E S E C c o n s e d e e n R o t t e r d a m ,

P a í s e s B a j o s .

A I E S E C - A s s o c i a t i o n I n t e r n a t i o n a l e d e s E t u d i a n t s e n S c i e n c e s E c o n o m i q u e s e t

C o m m e r c i a l e s .

A I E S E C e r - M i e m b r o d e A I E S E C . E n e s p a ñ o l s e u t i l i z a t a m b i é n l a p a l a b r a

A I E S E C o / A I E S E C a .

  A S A P - A s s o o n a s p o s s i b l e / T a n p r o n t o c o m o s e a p o s i b l e .

  B o P - B o a r d o f P r e s i d e n t s .

BoVP - Board of Vice Presidents.

CEED - Cultural Envoy for Exchange Development.

CEEDer - A CEED participant.

DDL - Dead-Line / Fecha límite.

EB - Executive Board / Junta directiva local.

 EP - Exchange Participant / Participante de Intercambio.

 FACI - Facilitador de una conferencia.

FEE - Cuota que se cobra para poder participar de un determinado evento o proceso.

 GV - Global Volunteer.

GCP - Good Case Practice / Casos de éxito en diferentes áreas o procesos.

GT - Global Talent.

IC - International Congress.

IPS - Incoming Preparation Seminar / Seminario de preparación pre-intercambio brindado por el área de

intercambios entrantes.

LC - Local Committee / Las entidades locales de AIESEC en universidades o localidades.

 LCP - Local Committee President / Presidente de la junta directiva local.

 LCVP - Local Committee Vice President / Vicepresidente miembro de la junta directiva local.

MCEB - Member Committee Executive Board / Junta directiva a nivel regional o a nivel nacional.

MCP - Member Committee President / Presidente la MCEB.

MCVP - Member Committee Vice President / Vicepresidente miembro de la MCEB.

NST - National Support Team.

OC - Organizing Committee / Grupo de personas que forman parte de un comité organizador de un evento

desarrollando habilidades de logística, ventas, finanzas y comunicación.

OPS - Outgoing Preparation Seminar / Seminario de preparación pre-intercambio brindado por el área de

intercambios salientes.

BIENVENIDO

A lo largo de la carrera AIESECa se pueden ganar desde

empleos hasta amigos para toda la vida, porque realmente

entrar en la organización significa abrir un millón de

puertas donde se puede encontrar todo lo necesario para

crecer personal y profesionalmente en cualquier país del

mundo. Por tal razón, es un poco limitante tratar de

explicar en pocas líneas todo lo que ese millón de puertas

representan, sin embargo, todo esto se puede resumir de

forma macro en tres E’s: Experiencias únicas, Equivocarse

para mejorar y Explotar el potencial.

En este sentido, experiencias únicas es lo primero que a

un AIESECo se le viene a la mente cuando le preguntan

qué ha ganado siendo miembro de la organización. Debido

a la cultura de AIESEC, cualquier acción como bailar o

viajar se convierte en algo extraordinario: vivir la cultura

de otros países, viajar, trabajar por buenas causas,

desarrollar el liderazgo, salir de la zona de confort y

explorar los países desde diferentes perspectivas.

P o r o t r a p a r t e , r e s u l t a i r ó n i c o q u e e n t o d a s l a s

o p o r t u n i d a d e s d e e m p l e o r e q u i e r a n h a s t a 5 a ñ o s d e

e x p e r i e n c i a a u n r e c i é n g r a d u a d o y q u e n i n g u n a e m p r e s a

e s t é d i s p u e s t a a d a r l e l a o p o r t u n i d a d d e e n s a y o y e r r o r a

l o s n u e v o s p r o f e s i o n a l e s . P o r t a l r a z ó n , e q u i v o c a r s e p a r a

m e j o r a r e s u n a d e l a s b o n d a d e s q u e m á s c e l e b r a m o s l o s

A I E S E C o s , p o r q u e n o c u a l q u i e r o r g a n i z a c i ó n t e d a l a

o p o r t u n i d a d d e i n t e n t a r a l g o q u e n u n c a h a b í a s h e c h o , s i n

l a p r e s i ó n d e p e r d e r u n e m p l e o o a f e c t a r a t e r c e r o s .

A d e m á s , d e c o n t a r c o n p e r s o n a s q u e e s t a r á n a h í p a r a d a r

t o d o s l o s f e e d b a c k s n e c e s a r i o s q u e t e a y u d a r á n a s e g u i r

m e j o r a n d o .

F i n a l m e n t e , l a c u a l i d a d m á s r e l e v a n t e d e A I E S E C e s q u e

n u e s t r o s v a l o r e s e s t á n a l i n e a d o s a e x p l o t a r e l p o t e n c i a l

d e t o d o l o q u e e s t á a n u e s t r o a l c a n c e : d e s d e p r o y e c t o s ,

m i e m b r o s , c o n f e r e n c i a s h a s t a a l i a n z a s c o n e m p r e s a s ,

p o r q u e n u e s t r a v i s i ó n e s c o n t r i b u i r e n e l c r e c i m i e n t o d e

l o s p a í s e s d o n d e n o s e n c o n t r a m o s y s u g e n t e c o m o u n

c o m p r o m i s o i n q u e b r a n t a b l e h a c i a e l e n t e n d i m i e n t o y l a

c o o p e r a c i ó n i n t e r n a c i o n a l , a t r a v é s d e l a p a z y e l p l e n o

d e s a r r o l l o d e l p o t e n c i a l h u m a n o .

¡Bienvenido a la organización de jóvenes mas grande del mundo!