Ουρανία Π. Βρόντου,...
TRANSCRIPT
Επαγγελματική εμπειρία
01/09/04 – 01/ 09/07
Παγκόσμια Ομοσπονδία Ερασιτεχνικής (Ολυμπιακής) Πυγμαχίας - International Amateur Boxing Association
(AIBA)
Σύμβουλος Ανάπτυξης και Marketing
Σύνταξη Πλαισίου Ανάπτυξης και Βασικής Στρατηγικής Marketing
Συντονισμός και διαχείριση προϋπολογισμού Marketing
Συνεργασία με το τμήμα Olympic Solidarity της ΑΙΒΑ για τη δημιουργία αναπτυξιακών προγραμμάτων σε επιλεγμένες περιοχές και ομάδες
Διαχείριση επικοινωνιακής πολιτικής της ΑΙΒΑ
Συντονισμός εκδηλώσεων προβολής δραστηριοτήτων της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας
Εκπροσώπηση της Παγκ. Ομοσπονδίας σε διεθνή συνέδρια και εκθέσεις
Συνεργασία με διεθνή media για την παραχώρηση τηλεοπτικών δικαιωμάτων υφιστάμενων διοργανώσεων
Διαχείριση χορηγικού προγράμματος και σχέσεων με διεθνείς χορηγούς
Επιμόρφωση εντεταλμένων διοργανωτών για τα διεθνή αγωνιστικά στάνταρντ
Συνεργασία με broadcasters και τοπικούς διοργανωτές για την εξάσκηση των οργανωτικών απαιτήσεων
Σύνταξη, συντονισμός και παρακολούθηση της διαδικασίας διεκδίκησης μιας διοργάνωσης ΑΙΒΑ σε συνεργασία με το νομικό τμήμα και τους διοργανωτές
01/09/04 – 10/11/07
Παγκόσμια Ομοσπονδία (Ολυμπιακής) Ερασιτεχνικής Πυγμαχίας - International Amateur Boxing Association (AIBA) - Beijing Organising Committee for the 2008 Olympic Games
(BOCOG)
Τεχνικός Επιτετραμμένος (Technical Delegate) –
Beijing 2008 Olympic Games
Επίβλεψη διοργανωτών στην εξάσκηση των προϋποθέσεων ανάληψης των Ολυμπιακών Αγώνων
Ανασκόπηση λειτουργικών σχεδίων Ολυμπιακού γυμναστηρίου – τοποθέτηση ομάδων, θέσεων λειτουργικών περιοχών
Συνεργασία με τους Ολυμπιακούς προμηθευτές τεχνολογικών συστημάτων για την διασφάλιση των αγωνιστικών διαδικασιών σε θέματα χρονομέτρησης, αποτελεσμάτων, συστημάτων πληροφοριών
Επικοινωνία με την Beijing Olympic Broadcasting για θέματα κάλυψης των αγώνων, παραχώρησης θέσεων συνεντεύξεων και σχέσεων με δημοσιογράφους
Παρακολούθηση χρονοδιαγραμμάτων και εφαρμογής διαδικασιών Master Plan
Καταγραφή απαραίτητου αθλητικού εξοπλισμού και παρακολούθηση διαγωνισμού προμήθειας
Παρακολούθηση χρονοδιαγραμμάτων κατασκευής προπονητικού χώρου και εξοπλισμού
Σχέσεις με την Ομοσπονδία Πυγμαχίας Κίνας για την προετοιμασία τεχνικών επισήμων – διαιτητών/κριτών
21/03/00 – 01/01/05
Οργανωτική Επιτροπή Ολυμπιακών Αγώνων ΑΘΗΝΑ 2004 – Γενική Διεύθυνση Αθλημάτων
Διευθύντρια Τομέα Δοκιμαστικών Διοργανώσεων (Δ.Δ.)
Σύνταξη Πλαισίου Λειτουργίας και Βασικής Στρατηγικής Δ.Δ.
Επικεφαλής Ομάδας Συντονισμού Δ.Δ. (έως τέλος 2002)
Σύνταξη αρχικού κατευθυντηρίου Προϋπολογισμού Δ.Δ.
Σχεδιασμός Δ.Δ. – Προτεινόμενες διοργανώσεις, χρονοδιαγράμματα
Συνεργασία με Εθνικές Ομοσπονδίες για τον καθορισμό της συμμετοχής τους στις Δ.Δ.
Επικοινωνία / παρουσίαση προς τις Διεθνείς Αθλητικές Ομοσπονδίες του σχεδιασμού των Δ.Δ.
Συντονισμός Λειτουργικών περιοχών και καθορισμός επιπέδων εμπλοκής τους ανά διοργάνωση
Συντονισμός και εκπροσώπηση του συνόλου των αγωνιστικών τομέων της Γεν. Διεύθυνσης Αθλημάτων στην Κεντρική Ομάδα Δ.Δ.
1/08/2000 – 01/01/05
Ο.Ε.Ο.Α. ΑΘΗΝΑ 2004 – Γεν. Διευθ. Αθλημάτων
Διευθύντρια Αγωνιστικού Τομέα Πυγμαχίας
Εφαρμογή των δεσμεύσεων και επιπέδων υπηρεσιών προς τη Δ.Ο.
Επικοινωνία με την Διεθνή Ομοσπονδία επί του συνολικού σχεδιασμού
Συντονισμός αγωνιστικών διαδικασιών κατά τον λειτουργικό σχεδιασμό της εγκατάστασης πυγμαχίας Περιστερίου καθώς και του προπονητηρίου
Συντονισμός αγωνιστικών διαδικασιών με την Εθνική Ομοσπονδία Πυγμαχίας
Εκπαίδευση και συντονισμός Ομάδας Πυγμαχίας 25 έμμισθων και 120 εθελοντών συνεργατών
Συντονισμός διαγωνισμών αθλητικού εξοπλισμού και Ολυμπιακού Γυμναστηρίου Περιστερίου
Σχέσεις με το Δήμο Περιστερίου για συνδιοργάνωση εκδηλώσεων και ημερίδων
Συνεργασία με 30 λειτουργικές περιοχές για την παροχή καταλλήλων υπηρεσιών στους πελατειακά groups
Σχεδιασμός Ολυμπ. Γυμν. Περιστερίου σε συνεργασία με την J & P constructions και τη Γεν. Γραμ. Αθλητισμού
Ακαδημαϊκή Εμπειρία
01/09/05 – σήμερα
Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, Σπάρτη
Επίκουρος Καθηγήτρια (Μάιος 2009 - σήμερα)
Λέκτορας (2005-2008 Π.Δ. 407 & ΔΕΠ 2009–2013)
Α. Προπτυχιακό: «Οργάνωση και Διαχείριση Αθλητισμού»
Ενότητες:
Προχωρημένο Αθλητικό Μάνατζμεντ
Οργάνωση και Διαχείριση Αθλητικού Τουρισμού
Σχεδιασμός και Οργάνωση Αθλητικών Εγκαταστάσεων
Ορολογία Αθλητικής Διοίκησης κτλ.
Β. Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα: «Οργάνωση και Διοίκηση
Αθλητικών Οργανισμών και Επιχειρήσεων», Σπάρτη.
Ενότητες:
Σχεδιασμός και Οργάνωση Αθλητικών Εγκαταστάσεων
Οργάνωση και Διαχείριση Αθλητικών Φορέων και Επιχειρήσεων
Διαχείριση Χορηγιών κτλ.
Γ. Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα: «Ολυμπιακές Σπουδές, Ολυμπιακή Παιδεία, Οργάνωση και Διαχείριση Ολυμπιακών Εκδηλώσεων», Ολυμπία.
Ενότητα:
Μάθημα: Οργάνωση Ολυμπιακών Αγώνων
Δ. Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα «Οργάνωση και Διαχείριση
Αθλητικών Δραστηριοτήτων για άτομα με αναπηρία (ΑΜΕΑ)»
Ενότητα:
Διαχείριση Αθλητικών Εγκαταστάσεων για ΑΜΕΑ
01/09/04 – 01/09/05
Alpine Centre for Tourism Studies, Αθήνα
Λέκτορας
Ενότητες:
Μέθοδοι έρευνας στον τουρισμό
Ειδικές μορφές τουρισμού
Independent research projects
Θεματολογία ενοτήτων
Ποιοτικές και Ποσοτικές μέθοδοι έρευνας στο τουρισμό
Σύνταξη και παρακολούθηση ερωτηματολογίου
Ειδικές μορφές τουρισμού και η διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος
Παρακολούθηση ερευνητικών εργασιών προπτυχιακών και μεταπτυχιακών φοιτητών
01/04/98 – 20/03/00
University of Louisville – NYC, Αθήνα
Συντονίστρια, Master in Sports Management
Εφαρμογή της δομής του προγράμματος του Πανεπιστημίου του Louisville
Σύνθεση τοπικών χαρακτηριστικών στη θεματολογία του προγράμματος
Συντονισμός και παρακολούθηση επιστημονικού προσωπικού
Επίβλεψη θεματικών ενοτήτων
Επίβλεψη ερευνητικών εργασιών
Λέκτορας στην Αθλητική Διοίκηση
(μεταπτυχιακό επίπεδο)
Θεματολογία ενοτήτων:
Οργάνωση και διοίκηση αθλητικών οργανισμών
Τιμολογώντας το αθλητικό προϊόν
Τα χαρακτηριστικά του επαγγελματία της αθλητικής διοίκησης
Θεωρίες και ορισμοί της αθλητικής διοίκησης
Αθλητική χορηγία και τοπικές αγορές
Ανάπτυξη αναπτυξιακής στρατηγικής σε αθλητικούς οργανισμούς
Κυβερνητικές επιχορηγήσεις και ομοσπονδίες
Αξιολόγηση και επιλογή χορηγικών προτάσεων
IUKB, Department of Tourism Studies, NYC, Αθήνα
Λέκτορας στην Τουριστική ανάπτυξη
(προπτυχιακό και μεταπτυχιακό επίπεδο – MBA Executive Tourism Management)
Αειφόρα τουριστική ανάπτυξη
Νέες μορφές τουρισμού – αθλητικός τουρισμός
Τουριστική πολιτική
TQM και τουρισμός
01/09/08 – 20/03/00
Sport College – NEW YORK COLLEGE, Αθήνα
Διευθύντρια Σπουδών – Τμήμα Αθλητικής
Δημοσιογραφίας
Επίβλεψη σπουδών
Εφαρμογή θεματολογίας επιβλέποντος Πανεπιστημίου ΝΥC
Eπιλογή και παρακολούθηση εκπαιδευτικού προσωπικού
Διδασκαλία θεματικών ενοτήτων
Οργανωτική κουλτούρα στους αθλητικούς οργανισμούς
Ηθική στον ερασιτεχνικό αθλητισμό
Από τον ερασιτεχνικό αθλητισμό στην βιομηχανία επαγγελματικού αθλητισμού. Αθλητική δεοντολογία
Ο προπονητής ως εκπρόσωπος αθλητικής πολιτικής δεοντολογίας
Παγκόσμια αθλητικά-πολιτικά συστήματα και η ’χρήση’ του αθλητισμού ως πολιτική στρατηγική
________________________________________________
1994 – 1998
Loughborough University of Technology – Dept. of Sports Science and Recreation Management, England / UK
Εισηγήτρια στη Διοίκηση Αθλητικού Τουρισμού
(σε προπτυχιακό επίπεδο)
Η σχέση αθλητισμού και τουρισμού: θεωρητικές προσεγγίσεις
Ορισμοί αθλητικού τουρισμού βάσει της συνύπαρξης των στοιχείων της ενεργητικής συμμετοχής και των διακοπών
Οι διαφορετικές μορφές αθλητικής δραστηριότητας στις διακοπές
Διακοπές και παρατήρηση αθλητικών γεγονότων
Εκπαίδευση στον αθλητικό τουρισμό
Ο αθλητισμός τουρισμός στη διαδικασία αναγέννησης του τοπικού τουριστικού προϊόντος
Σπουδές
1994 – 1999
Loughborough University of Technology – Dept. of Sports Science and Recreation Management, England / UK
Διδακτορικό Δίπλωμα (PhD) – Οργάνωση και
Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής
“Sports Related Tourism and the Product Repositioning of Traditional Mass Tourism Destinations: An Empirical Study
of Greece”
«Αθλητικός τουρισμός και ο επαναπροσδιορισμός του προϊόντος των παραδοσιακών μαζικών τουριστικών
προορισμών: Η περίπτωση του τουριστικού προορισμού της Ελλάδας»
__________________________________________________________
1992 – 1993
Loughborough University of Technology – Dept. of Sports Science and Recreation Management, England / UK
Μεταπτυχιακός Τίτλος Masters - Οργάνωση και
Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής (M.Sc.)
_________________________________________________________
1995 Υπότροφος Βρετανικού Συμβουλίου Αθήνας (British Council)
1991 Υπότροφος Ιδρύματος Κρατικών Υποτροφιών (Ι.Κ.Υ.)
_________________________________________________________
1986 – 1990
Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού, Κομοτηνή
Πτυχίο Τμήματος Φυσικής Αγωγής & Αθλητισμού (6,9)
Ερευνητική
Εμπειρία
1994 – 1997
Sports Council, UK Leisure Industries Research Centre
Research Project Manager
Σχεδιασμός και εκπόνηση ερευνητικού έργου
Κοινωνικές-οικονομικές επιπτώσεις αθλητικών γεγονότων σε αστικές περιοχές
’Mega events’ και η διαφοροποίηση του τοπικού προφίλ
‘Put your city on the map’ διαχείριση project για την τοπική αυτοδιοίκηση της πόλης του Leicester
_________________________________________________________
1994 – 1998
Loughborough University of Technology – Dept. of Sports Science and Recreation Management, England / UK
Research Assistant
Εκπόνηση ερευνητικού έργου, ανάλυση αποτελεσμάτων SPSS analysis
Αθλητικές διοργανώσεις σε αστικές γειτονιές: ποσοτικοποιώντας τα οφέλη
Mega-events and economic activities for the local environment
Ο αθλητικός τουρισμός στην αναβάθμιση τουριστικών προορισμών
Σχεδιασμός ερευνών για τοπικούς φορείς
Σεμινάρια
1999 – 2000
Ε.Ε.Δ.Ε., Αθήνα
Εισηγήτρια στην Αθλητική Διοίκηση Διοίκηση αθλητικών ομοσπονδιών
Aθλητική χορηγία
Η δομή του ερασιτεχνικού αθλητισμού
Επιπρόσθετες
Γνώσεις
Άριστη γνώση Αγγλικής
Χρήση Ηλεκτρονικού Υπολογιστή, Excel, Project Management, PowerPoint, Outlook
Συμμετοχή σε σεμινάρια Marketing ΕΛΚΕΠΑ
Επιπρόσθετες
Επιστημονικές &
Επαγγελματικές
Δραστηριότητες
Reviewer at the INACUDIT Journal of Cultural and Digital Tourism – Member of the Executive Advisory Committee for the INACUDIT International Annual Conference
Μέλος της Επιστημονικής Επιτροπής της Επιστημονικής
Συμβουλευτικής Επιτροπής της GRAFTS
Μέλος Ευρωπαϊκής Επιτροπής Business της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Πυγμαχίας (ΑΙΒΑ)
Μέλος Ελληνικής Εταιρείας Διοίκησης Αθλητισμού (ΕΛΛ.Ε.Δ.Α.)
ΜΕΡΟΣ Β
ΕΙΔΙΚΗ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ
Συναφής με τη θεματολογία του τμήματος
Διοικητική
Δομή
Εθνικών-
Παγκόσμιων
Αθλητικών
Οργανισμών
Διαχείριση και αποτελεσματικότητα Αθλητικών Εθνικών Ομοσπονδιών
Αθλητικά σωματεία και το αθλητικό σύστημα: εξαρτήσεις από την κεντρική διοίκηση
Εθνικές Ομοσπονδίες και η σχέση τους στην Παγκόσμια Ομοσπονδία: κανόνες λειτουργίας και πολιτικές προεκτάσεις
Παγκόσμιες Ομοσπονδίες σε εξάρτηση από τη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή:
Επαγγελματικές Παγκόσμιες Αθλητικές Ομοσπονδίες
Διεθνής Ολυμπιακή Επιτροπή: οι αλληλεξαρτήσεις Παγκόσμιων Ομοσπονδιών
Διεθνής Ολυμπιακή Επιτροπή και οργανωτές Ολυμπιακών Αγώνων
Οργάνωση
Αθλητικών
Γεγονότων
________________________________________________
Προϋποθέσεις ανάληψης διεθνούς αθλητικής διοργάνωσης
Διαδικασία υποψηφιότητας ανάληψης Ολυμπιακών και διεθνών αθλητικών αγώνων
Σύνταξη στρατηγικού πλάνου για το επίπεδο και το είδος των υπηρεσιών της διοργάνωσης
Διαμόρφωση πλαισίου λειτουργίας της διοργάνωσης
Δημιουργία οργανωτικής επιτροπής και καταμερισμός αρμοδιοτήτων
Διαχείριση προσωπικού αγώνων
Διαχείριση επιμέρους λειτουργικών περιοχών της διοργάνωσης: διαδικασία αποτελεσμάτων, διαχείριση αγωνιστικού χώρου και διαδικασιών, υπηρεσίες αθλητών και επισήμων κτλ.
Διαδικασία προμήθειας και διαχείρισης αθλητικού εξοπλισμού
Διαχείριση
Αθλητικών
Εγκαταστάσεων
Μελέτη βιωσιμότητας αθλητικής εγκατάστασης
Εξέταση ιδιοκτησιακού καθεστώτος (δημόσιο, τοπική αυτοδιοίκηση, ιδιωτική εκμετάλλευση)
Συνέργια δημόσιων και ιδιωτικών φορέων για τη δημιουργία και λειτουργία μιας αθλητικής εγκατάστασης
Λειτουργικός σχεδιασμός αθλητικής εγκατάστασης και ανάγκες χρηστών
Οργανόγραμμα διαχείρισης αθλητικής εγκατάστασης, επιλογή – εκπαίδευση – διαχείριση προσωπικού
Συντονισμός διαφορετικών τμημάτων – υπηρεσιών και λειτουργία εγκατάστασης
Τρόποι εκμετάλλευσης εγκατάστασης με πολλαπλές δραστηριότητες
Αθλητική
χορηγία και
τηλεοπτικά
δικαιώματα
________________________________________________
’Packaging’ το αθλητικό προϊόν για τηλεοπτική κατανάλωση
Τα τηλεοπτικά κανάλια και τα ανταγωνιστικά αθλητικά προϊόντα
Η διαπραγματευτική δύναμη του τηλεοπτικού χρόνου και οι χορηγοί
Αθλητική χορηγία: εξάρτηση και στήριξη
Η μετρήσιμη δύναμη του αθλητικού προϊόντος μέσα από την τηλεοπτική μετάδοση
ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΟ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
ΜΑΘΗΜΑΤΑ:
1. Προχωρημένο Αθλητικό Μάνατζμεντ
2. Οργάνωση και Διαχείριση Αθλητικού Τουρισμού
3. Σχεδιασμός και Οργάνωση Αθλητικών Εγκαταστάσεων
4. Ορολογία της Αθλητικής Διοίκησης
5. Προπονητικός Τουρισμός
καθώς και τα εξής (μέχρι το 2012):
6. Σεμινάριο Αθλητικού Μάνατζμεντ
7. Θεωρία και Πράξη Αθλητικού Μάνατζμεντ.
ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑTA
Α. Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα ΤΟΔΑ «Οργάνωση και Διοίκηση
Αθλητικών Οργανισμών και Επιχειρήσεων»
ΜΑΘΗΜΑΤΑ:
1. Οργάνωση και Διαχείριση Αθλητικών Φορέων και Επιχειρήσεων,
2. Οργάνωση και Διαχείριση Αθλητικών Εγκαταστάσεων,
3. Διαχείριση Χορηγιών,
4. Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε Αθλ. Οργανισμούς και
Επιχειρήσεις
Β. Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα ΤΟΔΑ «Ολυμπιακές Σπουδές, Ολυμπιακή
Παιδεία, Οργάνωση και Διαχείριση Ολυμπιακών Εκδηλώσεων»
1. Οργάνωση Ολυμπιακών Αγώνων
Γ. Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα ΤΟΔΑ «Οργάνωση και Διαχείριση
Αθλητικών Δραστηριοτήτων για άτομα με αναπηρία (ΑΜΕΑ)»
1. Διαχείριση Αθλητικών Εγκαταστάσεων για ΑΜΕA
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΕΡΓΟ
1. Μέλος της Ομάδας Εργασίας Πιστοποίησης του ΤΟΔΑ
2. Μέλος της αξιολόγησης των αιτήσεων του ΠΜΣ ‘Οργάνωση και
διαχείριση αθλητικών φορέων και επιχειρήσεων’
3. Μέλος των Συντονιστικών Επιτροπών των τριών προγραμμάτων
μεταπτυχιακών σπουδών που προσφέρει το τμήμα
4. Μέλος αρκετών επιτροπών του Πανεπιστημίου
5. Συντονίζει σε συνεργασία με το Σύλλογο Φοιτητών όλες τις επαφές με
Εθνικούς Αθλητικούς φορείς προκειμένου οι φοιτητές να συμμετέχουν
σε σημαντικούς εθνικούς αγώνες για την απόκτηση πρακτικής
εμπειρίας:
Μαραθώνιος Αθήνας 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, Εθνικό
Πρωτάθλημα Στίβου, Διεθνές Τουρνουά Τζούντο κτλ., Iron Challenge
2015, 2016, Mykonos Race, Costa Navarino Challenge, Santorini
Race, European Moto event, Spartan Race, Palladios Run Nauplion,
κτλ.
6. Συμμετέχει στο πρόγραμμα προωθητικών δράσεων του τμήματος
όπως newsletter, sports show (2012, 13, 14, 15), ημερίδες κτλ.
7. Υπήρξε μέλος της Επιτροπής Εξωτερικής αξιολόγησης του Τμήματος
(απογραφικά, αρχείο αξιολόγησης, παρουσίαση)
8. Υποστήριξε την συνολική αξιολόγηση του Πανεπιστημίου
Πελοποννήσου και
9. Συντόνισε την ετήσια απογραφική έκθεση του τμήματος (2012, 13, 14,
15)
10. Συντονισμός Συνεδρίων και Ημερίδων Τμήματος
ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΕΡΓΟ
2018
Vrondou, O., Dimitropoulos, P. and Gaitanakis, L. (2018),
“International sports bodies’ application of ecological sustainability
mechanisms affecting sport tourism related natural environment”,
Springer Proceedings in Business and Economics.
Gaitanakis, L. and Vrondou, O. (2018), “Local and central public
authorities affecting Sport tourism development in Crete”, Springer
Proceedings in Business and Economics.
Dimitropoulos, P., Vrondou, O. and Koronios, K. (2018), “Earnings
predictability of the Greek Hospitality Industry during the crisis”,
Springer Proceedings in Business and Economics.
2017
Vrondou, O. and Katsoni, V. (2017), “A multidisciplinary approach to
sport tourism education in a digital era”. Enlightening Tourism: A
Pathmaking Journal, (7), 2, 179-202 ISSN: 2174-548X.
Vrondou, O. and Katsoni, V. (2017), A multidisciplinary approach to
sport tourism education in a digital era. Proceedings II International
Conference on Tourism Dynamics, June, Seville, Spain.
Vrondou, O., Dimitropoulos, P., Douvis, J. and Avgerinou, V.
(2017), “Sustainability in sport tourism education - Theoretical
impact and the tourism sector reality”, Innovative Approaches to
Tourism and Leisure, Springer Proceedings in Business and
Economics, pp 289-299.
Dimitropoulos, P., Vrondou, O. and Avgerinou, V. (2017),
“Financial Analysis of Municipal Sport, Tourism and Cultural
Organizations”, Innovative Approaches to Tourism and Leisure,
Springer Proceedings in Business and Economics, pp 363-376.
Vrondou, O. and Dimitropoulos, P. (2017), UEFA Champions
League Sponsorship Awareness and Financial Performance,
Choregia, Sport Management Journal, SMIJ, 13(1).
2016
Katsoni, V. and Vrondou, O. (2016), “Marketing to Occasional
Sporting Event Tourists: Profiles, Travelling Patterns, and
Information Channels”, Journal of Policy Research in Tourism,
Leisure and Events, Taylor and Francis Group, 9(2), 152-168,
http://dx.doi.org/10.1080/19407963.2016.1223683
2015
Dimitropoulos, P. and Vrondou, O. (2015), “Corporate Social
Responsibility and Firm Value in the Sport Recreation Sector: A
Review”, Macrothink Institute, Business Management and Strategy,
6(2), 28-43.
Douvis, J., Kyriakis, V., Kriemadis, T. and Vrondou, O. (2015),
“Corporate Social Responsibility (CSR) Effectiveness in the Greek
Professional Sport Context”, International Journal of Sport
Management, Recreation and Tourism, 17c, 37-45.
Douvis, J., Sarli, E., Kriemadis, A. and Vrondou, O. (2015), “An
Analysis of Sponsorship Deals in Sport”, International Journal of
Sport Management, Recreation and Tourism, 17b, 14-36
2014
Vrondou, O., Kriemadis, T., Douvis, J. and Leivadi, S. (2014),
“Athens 2004 sponsorship awareness evaluation”, GYMNASIUM -
Scientific Journal of Education, Sports, and Health, XV(1).
Vrondou, O., Kriemadis, Τ. and Papaioannou, A. (2014), “Forming
Policy Networks between the Organizing Committee for Olympic
Games and the Host City”, Advances in Sport Management
Journal, 1(1).
Gaitanakis, L., Vrondou, O., Kriemadis, T., and Douvis, J. (2014),
“Tourism Business Sector Stance in Front of a Sport Tourism
Development: Focusing on Crete”, Cultural Tourism in a Digital Era,
Springer Proceedings in Business and Economics, pp 349-351.
Douvis, J., Kyriakis, V., Kriemadis, T. and Vrondou, O. (2014),
“How do Greek sport organizations promote and communicate their
corporate social responsibility (CSR) efforts?”, “GYMNASIUM”-
Scientific Journal of Education, Sports, and Health, 1(15).
2012
Papaioannou, A., Kriemadis, T., Alexopoulos, P. and Vrondou, O.
(2012), “An Analysis of Human Resource Empowerment and
Organizational Performance in Greek Sport Federations”, World
Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable
Development (WREMSD), Vol. X, No. Y.
2009
Vrondou, Ο., Kriemadis, T. and Kartakoullis, N. (2009),
“Government, Local State and Private Sector Groups’ interaction in
the Context of Producing Sport Tourism Policy in Greece: A
strategic perspective”, e-Review of Tourism Research (eRTR), 7(
1).
Papaioannou, A., Kriemadis, T., Alexopoulos, P., Vrondou, O. and
Kartakoullis, N. (2009), “The relationship between human resource
empowerment and organizational performance in football clubs”,
International Journal of Sport Management, Recreation and
Tourism, 4 (b), 20-39.
2007
Vrondou, Ο. and Kriemadis, T. (2007), “The contribution of Sport
Tourism to Regional Development in Greece”, Tourism Review, (4),
49-64.
Συνέδρια
2018
Vrondou, O., Dimitropoulos, P. and Gaitanakis, L. (2018),
“International sports bodies’ application of ecological sustainability
mechanisms affecting sport tourism related natural environment”, 5th
International Conference Exploring Smart Tourism: The Cultural And
Sustainability Synergies, IACuDiT.
Gaitanakis, L. and Vrondou, O. (2018), “Local and central public
authorities affecting Sport tourism development in Crete”, 5th
International Conference Exploring Smart Tourism: The Cultural and
Sustainability Synergies, IACuDiT.
Dimitropoulos, P., Vrondou, O. and Koronios, K. (2018), “Earnings
predictability of the Greek Hospitality Industry during the crisis”, 5th
International Conference Exploring Smart Tourism: The Cultural and
Sustainability Synergies, IACuDiT.
2017
Vrondou, O. and Katsoni, V. (2017), “A multidisciplinary approach to
sport tourism education in a digital era”. II International Conference
on Tourism Dynamics, June, Seville, Spain.
Vrondou, O., Dimitropoulos, P., Douvis. J. and Avgerinou, V.
(2107), “Sustainability in sport tourism education - Theoretical
impact and the tourism sector reality”, 4th International Conference
on Innovative Approaches to Tourism and Leisure: Culture, Places
and Narratives in a Sustainability Context, International Association
of Cultural and Digital Tourism, Athens, 25-27 May.
Dimitropoulos, P., Vrondou, O. and Avgerinou, V. (2017),
“Financial Analysis of Municipal Sport, Tourism and Cultural
Organizations”, 4th International Conference on Innovative
Approaches to Tourism and Leisure: Culture, Places and Narratives
in a Sustainability Context, International Association of Cultural and
Digital Tourism, Athens, 25-27 May.
Vrondou, O., Douvis, J. and Katsoni, V. (2017) “Revisiting effective
organizational measures to maximize utilization of mega sport
venues”, 13th. HSSS National & International Conference on
Systemic Organizational Excellence, May, Sparta.
2014
Gaitanakis, L., Vrondou, O., Kriemadis, T., and Douvis, J. (2014),
“Tourism Business Sector Stance in Front of a Sport Tourism
Development: Focusing on Crete”, Cultural Tourism in a Digital Era,
Springer Proceedings in Business and Economics, pp 349-351.
2013
Gaitanakis, L., Vrondou, O., Kriemadis, T., and Douvis G. (2013),
“Traditional destinations’ policy environment towards a sport tourism
development”, 21st European Association of Sport Management
Conference, September, Istanbul.
Douvis J., Kasapas N., Kriemadis T., and Vrondou O. (2013), “An
investigation of the characteristics of Greek sport fans and their
marketing implications”, 21st European Association of Sport
Management Conference, September, Istanbul.
Douvis J., Kyriakis V., Kriemadis T., and Vrondou O. (2013), “How
do Greek sport organizations communicate their CSR efforts?
Marketing and Management implications”, 21st European
Association of Sport Management Conference, September,
Istanbul.
2012
Vrondou O., Kolovos, P., Kriemadis, T., and Kourtesopoulou, A.,
(2012) “The complexity of Safety and Health policies and
procedures during Olympic Games: The ATHENS 2004
experience”, 5th International FOHNEU Congress on Occupational
Health, September, Tarragona, Spain.
2011
Vrondou O., Kriemadis, Τ., Κourtesopoulou, A., Alexopoulos, P.
and Papaioannou, A. (2011), “The interacting relationship between
the hosting city and the organising committee during Olympic
Games – The case study of the Olympic suburb of Peristeri during
ATHENS 2004 Olympic Games”, The 19th European Association
for Sport Management Conference, September, Madrid, Spain.
Terzoudis, C., Kriemadis, T., Vrondou, O. and Alexopoulos, P.
(2011) “The relationship between marketing planning and business
performance in professional sports”, The 19th European
Association for Sport Management Conference, September, Madrid,
Spain.
Papaioannou, A., Vamvoukaki, M., Kriemadis, T., Vrondou, O. and
Kourtesopoulou, A. (2011), “The relationship between human
resource empowerment and organisational performance in fitness
clubs”, The 19th European Association for Sport Management
Conference, September, Madrid, Spain
Kourtesopoulou, Α., Kriemadis, T., Papaioannou, A. and Vrondou,
O., (2011), “A systematic review on using the outdoors for
professional development: special focus on leadership
competencies outcomes”, The 19th European Association for Sport
Management Conference, September, Madrid, Spain.
2010
Zahari, P., Kriemadis, T., Papaioannou, A., Athanasopoulou, P.,
Alexopoulos, P., Douvis, I. and Vrondou, O. (2010). “Strategic
Marketing Planning for Sport for All Programs”, The 18th Congress
of the European Association for Sport Management Congress,
September, Prague.
Papaioannou, A., Kriemadis, T., Leivadi, S., Kourtesopoulou, A.
Alexopoulos, P. and Vrondou, O. (2010), “An Investigation of
Human Resource Empowerment Applied to the Greek Sport
Federations”, The 18th Congress of the European Association for
Sport Management Congress, September, Prague.
2009
Vrondou, O., Kriemadis, T. and Kartakoullis, N. (2009),
Government, Local State and Private Sector Groups’ interaction in
the Context of Producing Sport Tourism Policy in Greece: A
strategic perspective e-Review of Tourism Research (eRTR), Vol. 7,
No. 1, 2009 http://ertr.tamu.edu
Kourtesopoulou, A., Vrondou, O., Kriemadis, T., Alexopoulos, P.,
Papaioannou, A. and Leivadi, S. (2009). “The importance of
effective sports venue planning in the post-olympic usage: the case
study of Peristeri Olympic Hall”. The 17th European Association for
Sport Management Conference, September, Amsterdam.
Papaioannou, A., Kriemadis, T., Alexopoulos, P., Vrondou, O.,
Leivadi, S. and Kourtesopoulou, A. (2009) “Human Resource
Empowerment in Professional Football Clubs”. The 17th European
Association for Sport Management Conference, September,
Amsterdam.
Kriemadis, T., Koniordos, M., Leivadi, S., Alexopoulos, P.,
Vrondou, O. and Papaioannou, A., (2009), “Organizational quality
culture in the Greek hotel industry”. The 17th European Association
for Sport Management Conference, September, Amsterdam.
2008
Vrondou, O. & Kriemadis, A. (2008), “The Sustainable
Regeneration of Lagging Regions through Sport-related Tourism
Forms: Developmental Challenges and Potential for Tourism
Enterprises at the Region of Thrace, Greece”, The 16th European
Association for Sport Management Conference, September 10th–
13th in Heidelberg, Germany.
Vrondou, O. & Kriemadis, A. (2008), “Government, Local State and
Private Sector Groups’ interaction in the Context of Producing Sport
Tourism Policy in Greece, The 16th European Association for Sport
Management Conference, September 10th–13th in Heidelberg,
Germany.
2007
Vrondou, O. (2007), The private sector response to the potential
sport tourism development in Greece, 2nd International Sport
Management Congress, Sparta, 7-10 June.
2006
Leivadi, S., & Vrondou, O. (2006). “Challenges and potential of the
proposed sports tourism forms within the tourism product
regeneration process – The case study of sea-sports tourism in
Greece”. 14th “European Association of Sport Management”, EASM
Congress, 6-9 Nicosia, Cyprus.
Vrondou, O. & Kriemadis, A. (2006). “Sport in the restructuring of
the tourism policy in Crete: Public and private sector role and
perspectives”, 14th “European Association of Sport Management”,
EASM Congress, 6-9 Nicosia, Cyprus.
Vrondou, O. (2006), “Sporting Events - the sleeping giants:
Marketing strategies to attract sporting events”, International
Conference on Marketing Destinations (IMIC), 9-11/2/2006, Athens.
Vrondou, O. (2006), Marketing of Tourism Destinations & Mega-
Events, VALETourism, 7 - 8 April, Patras.
Πριν το 2002
Vrondou, O. (2002), ‘‘The development of amateur sport within a
demanding business sports world: challenges and ethics”, Amateur
International Boxing Association (AIBA) Congress, Cairo,
December.
Vrondou, O. (1998), “Sports Events Tourism”: The Case of
Cosmovolley 1994 – Athens”, Proceedings (Abstract) of the 6th
International Congress on Physical Education and Sport Science, 22-
24 May, Komotini, Greece.
Vrondou, O. (1997), “Sports-related Tourism and the Product
Repositioning of Traditional Mass Tourism Destinations: An Empirical
Study of Greece”, Second Annual Sport Tourism Conference, May,
Illinois, USA.
ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ: (4)
1. Συγγραφή εκπαιδευτικού υλικού στο αντικείμενο «Οργάνωση
αθλητικών δραστηριοτήτων» στο πλαίσιο του Εκπαιδευτικού
Προγράμματος “Διπλή Σταδιοδρομία Αθλητών - Αθλητριών” του
Πανεπιστημίου Πελοποννήσου, το οποίο συγχρηματοδοτείται από την
Ευρωπαϊκή Ένωση και το Υπουργείο Παιδείας, 2015.
2. Μέλος ομάδας εργασίας του έργου με τίτλο «ΠΕΓΑ - Οργάνωση και
Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και Μεγάλων Γεγονότων» (Κ.Α.
0235) στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση
και Δια Βίου Μάθηση» (ΕΠΕΔΒΜ) και συγχρηματοδοτείται από το
Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) και από Εθνικούς Πόρους, 2015.
3. Συμμετοχή στη Πράξη Μονάδας ‘Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας’,
μέσα από την «Ανάπτυξη και διδασκαλία μελετών περιπτώσεων»,
2012.
4. Συμμετοχή στη Πράξη Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας,
μέσα από την «Ανάπτυξη και διδασκαλία μελετών περιπτώσεων»,
2011.
ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΕΡΓΟ:
Στην κοινωνική της προσφορά συμπεριλαμβάνονται :
παρουσιάσεις σε ‘δημοτικά πανεπιστήμια’ (π.χ. Δήμου Περιστερίου),
εθελοντική συμβουλευτική σε αθλητικά σχήματα,
αυτό που ξεχωρίζει είναι ο συντονισμός και η καταγραφή της εθνικής
σημασίας συλλογής δίσκων γραμμοφώνου 78 στροφών του συνόλου
της Ελληνικής μουσικής που αριθμεί περί τις 7.000.