บรรยาย mthai.com social media...
DESCRIPTION
บรรยายที่ Mthai.com วันที่ 11 Jun 2012 บรรยาย 2 เรื่องด้วยกันโดยคุณอังกูร วงศ์กลธูตTRANSCRIPT
http://www.businessnetworkguru.com
Social Media สความสำเรจในการทำงานเปนทม
Social Company
องกร วงศกลธต
About Me
Twitter:@ungkoolwww.facebook.com/businessnetworkguru
Social Media [email protected]
Content is the ‘King’,
ในยค Digital น
Content is ‘You’.We can’t spell s...ccess without...
การทางานเปนทม เรมตนทใคร?
1. พงพาตวเอง - งานสมหว งานเขา และงานงอกII. พงพาผอน - โบยงาน หนงาน ปดความรบผดชอบIII. พงพาอาศยกน - กระจายงาน บรหารจดการ ให Feedback เมอพบอปสรรค หาแนวทางแกไข
“มคน มยอด”ความแตกแยกอาจจะทาใหความสาเรจโดยภาพรวมยงหางไกล
“ถาคณไมเขาใจตวเอง คณจะทางานไปเพออะไร”
“ไมวาจะหาไดดแคไหน แตถาบรหารจดการ(คน)ไมด กไมมประโยชน”
“หามากอยไมทน คนทนกอยไมทา”
- การแขงขนสง กบโลกไรพรมแดน- การศกษาทเทาเทยม ผจบการศกษามาก การวางงานกยงมากขน- การเชอมโยงการสอสาร กบตนทนราคาถก- เราสามารถทางานไดทกท Virtual Office ทใหผลลพธทมากกวา- ผรตวจรงเกดขนมากมาย และสรางเนอหาเอง เชน Wikipedia
- ธรกจบางประเภทลมหายตายจาก ดวยระบบทตดคนกลางออกดวยระบบใหม- ความรทมากเกน- การลดทมงานโดยใช Outsource- บรษทไหนไมม “นวตกรรม” และมความเชอแบบเดมๆ จะอยรอดไดยาก- Virtual Team จะทาใหบรษทแขงแกรง - ปจเจกชน กบแนวคดมากมายมพลงมากกวาทเคยเปน- รายไดไมไดขนอยกบสถานทอกตอไป แตขนอยกบสงทคณควรจะไดรบตามเนอหาของคณ
สงทเรากาลงจะเจอในยค Digital Media กบการทางานของเรา
Future of work is ‘On demand’
- ไมมใครทจะกลารบประกนอาชพการงานของคณ- ถาคณไมปรบตวเพอองคกร คณจะมาถกแทนทโดย Outsource- องคกรจะลมสลาย ถาทกคนยงเลนการเมองอย ไมไดมองถงเปาหมายหลกของบรษท- การทางานเปนทม เหมอนการ “สรางหนง” ทกระบบบนโลกใบนยงตองการ “คน(ทมคณภาพ)”- บรษทตองการความสามารถเฉพาะตวทงานจะถกสรางโดยสงทคณทาได คนอนทาไมได
- คณไมไดทาแคสงทคณทาแบบเดมๆ ในองคกร
ผจดการ
ผนา
ผทจดการในเรองกระบวนการทำงานตางๆ ใหเปนไปตามวตถประสงค มองหาหนทางใหการทำงานเปนไปอยางราบรน มนคง มระบบระเบยบ สามารถควบคมได มหนาทในการแกปญหาเฉพาะหนา (ทเกดขนวนตอวน)และปญหาอนๆ ทเกยวกบการทำงานไดอยางรวดเรว (โดยบางครงไมจำเปนตองเขาใจถงตนตอของปญหา) นอกจากน บางครงยงมอำนาจในการสงงานแลวผอนตองทำตาม เพราะสามารถใหคณใหโทษได (มผลประโยชนเขามาเกยวของ)
จะไมสนใจการทำงานทเปนระบบระเบยบ ตามขนตอน แตจะใชพฤตกรรมเชงรก (ความกระตอรอรน) ใชการจงใจ และแรงบนดาลใจ ในการกระตนชกชวนใหผอนทำตาม (อาจใชวธลอดวยรางวล และโอกาสในเรองตางๆ) มความคดสรางสรรคตลอดเวลาและผนำมกกลาเสยง
ตางกนทอะไร?1. ความสามารถในการเปนตวอยางทด2. ความสามารถในการแกไขปญหา (พดแลวเชอ ตดสนใจไดทนท)
คณอยากเปน?
หาคนทเกงทงคน เกงทงงาน ถาเกงคนมากไป คนพวกนไมคอยทำงาน
ถาคนเกงงานมากไป คนพวกนไมคอยปฏสมพนธกบคนเราเปนคนทำใหองคกรแขงแรง เราไมใชนกการเมอง
พฒนาจดแขงของตวเองใหถงทสด แตพฒนาจดออนของคณใหได “มาตรฐาน”
คณคดวาคณสามารถใชทงชวตของคณพฒนาจดออนของคณจนประสบความสาเรจไดหรอไม?
“คณตองคดใหได และคดใหเปน”
“อะไรทคณตองทา ควรทา และชอบทา”
ชวตของคณเปนอยางนหรอเปลา?
ขบรถแบบไรจดหมาย เหมอนขนรถแตไมรจะไปลงตรงไหน
“ถาเราสาเรจรายวน เราจะสาเรจรายเดอน และจะสาเรจรายป
ถาเราลมเหลวรายวน เราจะลมเหลวรายเดอน และจะลมเหลวรายป”
You plan to fail, you fail to plan.เรา’ตอง’วางแผนชวตของเรา
- รางงานบนกระดาษ เรยงลาดบความสาคญ- วางแผนงานบนตารางนดหมายงาน
การเรมตนงายๆ ทคณทาไดเลย
Outlook/Google Calendar iOS
ทางานกลมยอย ใช Social Media ใหเปนประโยชน
**การตดตอสอสาร ม Tool ไวใชงาน ไมเอาไวนนทาคนอน**
Facebook Group
Google+ Hangouts
Facebook Message
Facebook Group - http://www.facebook.com/about/groups
1. Group เปด (Open) - ใครๆ กเหนสงทคณ และสมาชกเขามา Post ไดII. Group ปด (Closed) - รวามใครอยในกลม แตสมาชกเทานนทเหนการโพสตขอความIII. Group ลบ (Secret) - คนหาไมเจอ มสมาชกเทานนทเหน
การสรางงานเปนทม แนะนาวาควรเปน Group ลบ (Secret Group)
“อยากลวทจะนาเสนอ แตใหกลวทผลลพธจากการทเราไมไดนาเสนอ”
“อยากลาวโทษใคร เพอคณจะไมถกกลาวโทษ”
การมองโลกในแงด ไมเหมอน การมทศนคตบวก
“กาลงใจ” เปนสงสาคญในการดารงชวตฝากไวใหคด
แขงกน ‘รก’ ไมใชเรองยาก แตแขงกน ‘ยอม’ นนยากกวา
We are ‘Social Company’. วนนคณพรอมทจะเปลยนแปลงตวเองหรอยง?