ةيمشاها ةيندرلأا...

لوزارة الشبابالخطة الاستراتيجية 1

19

المملكة الأردنية الهاشمية

لوزارة الشباب الخطة الاستراتيجية

(2016-9102)


المعظم حفظه الله جلالة الملك عبد الله الثاني ابن الحسين

ورعاه


الله ولي العهد حفظه سمو الامير حسين بن عبد الله الثاني

ورعاه


عناصر الوثيقة:

المقدمة. .0 مسيرة رعاية الشباب في الأردن. .9 .وزارة الشبابنبذه عن .3 القوانين والأنظمة والتعليمات الناظمة للعمل الشبابي في الأردن. .4 .لوزارة الشبابعداد الخطة الاستراتيجية إمسوغات .5 (.2019-2016) لوزارة الشبابمنهجية بناء الخطة الاستراتيجية .6 (.SWOT ANALYSISالتحليل الرباعي للخطة الاستراتيجية ) .7 :لوزارة الشبابالتوجهات الاستراتيجية .8

.الرؤية .الرسالة .القيم الجوهرية الوطنية الاهداف. . الأهداف الاستراتيجية .المحاور الرئيسة للخطة الاستراتيجية . الأهداف التشغيلية .أنظمة الضبط والمتابعة ومواجهة التهديدات والمخاطر


المقدمة:علت متا ةستااه المقتانو وهتحق قبابت ادا قيتا ناادقهتا الياشتما والشباب هم عماد الوطن وعدة المستقبب

بتد هلالتة أونتد "اغلت متا هملتك بأهت الاهسان"قسان بن طلا القاث وصف هلالة المغفوا ل الملك والقاااخاتا ابفاستان القغ"وصتفيم هلالقت فبتدلشتباب بان قستلم ستلطاق الدستقواا ت الاهقمتام أالملك عبتدا الاتاهم مهتح

متا "اولوااقها الوطهاة سلم بوضع نضااا الشباب عل "قوهاياق للق ومات المقعانب هاءتوند "ونادة المسقبب ةاتتتاانتتت واشتتتم اهتتتوار الاستتتقاماا بالاضتتتافة التتت مبادااقتتت المل بالشتتتباب بوصتتتف "هماتتتة الاستتتقاماا"أ تتتد علتتت أو

.عات الشباب الاادهمالقم لامست هموم وقطل ةالساماوالقتتم قتتتم وقتتم وضتتع الاستتقااقاهاة الوطهاتتة للشتتباب قاتتث وهلالقتت لقوهايتتاتت وزااة الشتتباب صتتدعونتتد

اطلاقبصدد وها هم الوزااة ,(5005) قق عام بياوقم قمداد العم (5000-5002قهفاحها خلا الفقاق من ) . بهسخة ااهاةالاسقااقاهاة الوطهاة للشباب

هيتتا بوضتتع الاستتقااقاهاات اليادفتت لقم تتان الشتتباب ااهقماميتتا بالشتتباب وققهتتاف فامتتا ب بمتتد الامتتم ققبتاهونتد .المهتلاتمتن قطتوا وقم تان فتم افتة شتبابيا وابتا قبتدم اممتم بمتا وصت لات وفم افة مهالات القهمات

ن ن ﴿" أول داهها الاسلامم القهاف اهقماما خاصا بالشباب امقاالا لبول قعال فتم مق تم قابت نحن

متا نتا ستاد (، 31)الكهف،﴾ه دى وزدناه م بربهم آمن وا فتية إنه م عليك نبأه م بالحق أوصيييكم بالشيباب خيييرا فييقنهم أر، أفئييدةن لقيد بعثنييي ار بشيييرا ونييذيرا ) :البشتااة مقمتد علاتت الصتلاة والستتلام

.فحالفني الشباب وخالفني الشيوخ(التتدو فبتتد اهقمتتتبيتتحا الهاتت التتح اع تت معتتاهم العتتزم والعمتت والعطتتاء و العتتالمموفتتم ضتتوء الاهقمتتام

صتتااغة الخطتتط والاستتقااقاهاات بلتت قاهمتتة هتتحا الاهقمتتام ا ووالق ومتتات ومتتن ختتلا الماسستتات الشتتباباة الااعاتتة اليادفة لااهاد ها من الشباب المسلح بالعلم والمعافة وامخلاق.

لاهقمتامباقوهايتات المل ات للاستقهاب من هحا المهطلق هاء اهقمام الدولتة امادهاتة بالشتباب والتح اتأقم و و وبمتتتا أن ماقلتتتة وامتتتقيم وطتتتهيممستتتقبب قهتتتاق مستتتاولااقيملتتتدوا الااتتتاد لققمتتت وقياتتتأقيم لوققفاتتتزهم بالشتتتباب

فتتتتان الماسستتتتات المعهاتتتتة بالشتتتتباب ليتتتتا دوا باتتتتا فتتتتم صتتتتب والشتتتتباب هتتتتم ماقلتتتتة اهقبالاتتتتة بمخقلتتتتف أبعادهتتتتاالشتتباب مهفستتيم اقببيتتامستتقوااقيم الف ااتتة والهستتماة والوهداهاتتة اماهتتا مهيتتا بالاستتالة القتتم بشخصتتااقيم والانتتم

ومهقمعاقيم.بن االملك عبدا الااهم هلالة الاوااق الهباشاة القم اطلبياالح هاء فم واسق مالا للاهقمام المل م

الاسقااقاها لققباق بوضع الخطةت وزااة الشباب اهقمالقسان المعظم وهيود الق ومات المقعانب فبد المساهم فم وقم ان الشباب من وا الشامل اعااة الشباببقوفاا الالاهداف القم قلبم طموقات نائد الوطن

.واعدادهم للمسقبب وبما اقبق اهداف الدول الاادهاة افة مهالات القهماة


: الاردنفي يخية عن رعاية الشباب نبذه تار وقعقبا اعااقيم ماشاا باازا وومشاور وطهم ونومم ون الشباب قالة سااداةأادن مب اا مداك األبد

باب فم امادن اش لون ن الشأهماة من ملمواهية الققداات قاضاا ومسقببلاو وقهبع ا وعل قطوا الدولة% من العدد 00هقوعاما الالاااندون سن هممن من قبلغ هسبة الس ان ح هم ما وهوعاو الشااقة ام باو وام

سابيم الخباات اللازمة ا ادهم مهقمعا شابا فقااو وأن الاسقاماا بيم و مهمالم للس انو وبيحا اعقبا المهقمع الإاالقم اهقمت بالشباب نلام لإقعقبا امادن من أوائ الدو العاباة وفم اقهماة الشاملةو و اعد هزءا ميما من ال

عل المسقواان الاسمم والشعبم. للاهطلاق والابدار قاقة الفاصو وا مساقة واسعة من قااة القف اا هققيموم مراحل الرعاية الشبابية في الاردن وأهدافها

واغتتتم ووخصائصتتتيا وو اهتتتت ل تتت ماقلتتتة ستتتماقيا وادن بعتتتدد متتتن المااقتتت ممتتتات الاعااتتتة الشتتتباباة فتتتم ا اهازها عل الهقو القالم: ه ام ن ألا والقداخ باهيا

ووالفزعتة ووالهختوة وونامت عل القطور ووالعفواة وامقازت هحق الماقلة بالقلبائاةو .الأولىمرحلة الرعاية .أ هداتة الاااضتاة موقتم ختلا هتحق الفقتاة قأستا عتدد متن ا وادنممتااة شتاق ا وامقدت قاااخاا مهح قأسا

لقتتتأطاالمتتتن ختتتلا نتتاهون وزااة القهماتتتة الاهقماعاتتتة )الشتتاون ههتتتحاك(و وبتتتدأت قظيتتا دعتتتوات ووالشتتباباةبتع ههتحاك لائاستة التوزااء م و اهتت قق6611ظيات ماسسة اعااة الشباب عام فلعم الشبابم الماسسم ل

مباشاة.متات هتحق ولبتد وم1006وققت عتام وم6611امقتدت هتحق الماقلتة مهتح عتام .المعاصيرهمرحلة الرعايية .ب

و تتحلك ووالقطوعاتتة وأبازهتتا الهيتتود ال باتتاة متتن الماسستتات امهلاتتة والماقلتتة بعتتدد متتن القطتتواات اليامتتةللتتتوزااة ققتتت عتتتام متتتع وهتتتود ماسستتتة اعااتتتة الشتتتباب قابعتتتةو م 6691هشتتتاء وزااة الابافتتتة والشتتتباب عتتتام

وببم ناهون الماسسة هو الح اق م عم الوزااة وقاهما أفادت وزااة خاصة للشباب والاااضة وم6611 و وببتتم ستتاا المفعتتو م6619( لستتهة 1عهتتدما صتتدا نتتاهون اعااتتة الشتتباب انتتم ) وم6619ققتت عتتام م. 1006 قق عام

بتدأت هتحق الماقلتة بصتدوا الإاادة المل اتة الستاماةو بقشت ا المهلت :مرحلة الرعاية الشيبابية الشياملة .ج والإداا للتوزااةو و تان اليتدف العتام متن هتحا الققتو و والتوانعم ون الخلف البتاهوهمو امعل للشبابو لا

هتتو عطتتاء دوا أ بتتاو وماوهتتة أوستتعو للعمتت الشتتبابمو عبتتا قطتتواا عملاتتات اعااتتة الشتتبابو وقهماتتقيمو قفظت -وهم هظاة مسقببلاة واعاة مهماة هحا البطار متن نبت هلالتة الملتك عبتدا الاتاهم ابتن القستان

عبتتا مستتااة صتتلاقاة ليتتحا البطتتارو وققباتتق امهتتداف عبتتا ققداتتد للشتتباب د وققباتتق التتدوا المهشتتو -ا اااة مشقا ةو لق ام الهيود من خلا )الماسسات الق وماةو وماسسات المهقمتع المتدهمو وماسستات البطاعات امهلاة والقطوعاة والمهظمات الإنلاماة والدولاة(. ولبد بدأ القداث عن وضع الخطط والباامج

ولبتتتد صتتتدا البتتتاهون المانتتتت -ستتتاقم قهاوليتتتا عبتتتا مبقتتتث ختتتاص بتتتحلك-هاات واضتتتقة المعتتتالم واستتتقااقا( لستتتهة 61مو اتتتم صتتتدا بشتتت ل الهيتتتائم ققتتتت انتتتم )1006( لستتتهة 11للمهلتتت امعلتتت للشتتتباب انتتتم )


المهلت و لا تونمو بعد ماواق بالبهوات القشااعاةو والدسقوااةو وقوشاق بالإاادة المل اة الستاماةو 1001 وققددت اهداف بما الم:داا و وقسب الباهون اقمقع بشخصاة اعقباااة حات اسقبلا مالمو وا

وأمقتتت و وار لمواوايتتتا القضتتتاا وناميتتتاو ومهتتتقم لوطهتتت وقهشتتتئة شتتتباب مقمستتتك بعبادقتتت (6)واققتتاام قبتتوق ووالقعدداتتة الف ااتتة وعلتت قعزاتتز التتهيج التتدامبااطم مققتت بتتاوم المستتاولاةو نتتادا

والقعام مع معطاات العصا والقبهاة القدااة. وسانالاهوستتتتاادة وواققتتتتاام الدستتتتقوا ووالتتتتولاء للباتتتتادة الياشتتتتماة وقعماتتتتق اهقمتتتتاء الشتتتتباب للتتتتوطن (1)

ومبادئ الاواة العاباة ال با . والباهونبمتتتا ا فتتت مشتتتاا قيم الفاعلتتتة فتتتم القهماتتتة البشتتتااة وقهظتتتام طانتتتات الشتتتباب واستتتقامااها (1)

وقاساخ نام العم الهماعم والقطوعم. والمسقدامةالبدهاتتة وقيتتحاب ببصتتد قهماتتة اللاانتتة وقشتتهاع الشتتباب علتت ممااستتة الاااضتتة القاواقاتتة (1)

الهف .

هاء ناهون اعااة الشباب لاقهاغم مع القطواو والهظاة الشمولاة للاعااة الشباباةو قاث أفاد مهموعة و فم سبا ققباق أهداف الوزااةماا ق( مه و 1هداف و فهاء فم المادة )قبق أقل للوزااةمن الصلاقاات : الصلاقاات القالاة

وحلتك بالقهستاق متع ووالبتاامج اللازمتة لقهفاتحها وطهاة لاعااة الشتبابو ووضتع الخطتطاسم السااسة ال .أ دها واسقغلا ام اهااقيا.و الهيات حات العلانةو ببصد قوقاد هي

قاخاص امهداةو واليائات الشباباةو وقسهاليا. .ب هشاء الماا ز الشباباةو والإشااف علاياو ودعمياو ووضع الباامجو والخطط ال فالة بققباق أهدافيا. .ج الاققااهات الخاصة وقهظام واسقاماا طاناقيم.اعااة الشباب حو .د بااز نداات الشباب المبدعان والموهوبان. .ه ة.قماا الممل ة لد الهيات والمهظمات العاباة والدولاة حات العلان .و انقاام القشااعات المقعلبة باعااة الشباب. .ز


وزارة الشباب: ( مداااة فم 52( مدن شباباة و)5واااضاة مهيا: )( ماسسة شباباة 587) عل عل ما ازاد الوزااةشاف ق

( ما زا شبابااو 005و بالإضافة ل )(( هاداا وهائة شباباة )ابافاا اااضاا اهقماعاا 350)الما ز والمقافظاتو و ( باقا ومعس ا للشباب16اااضاا و)( مهمعا شباباا و 18( ما زا للشاباتو و )74( ما زا للشباب و)98مهيا ) هحق الماسسات عل هماع مقافظات الممل ة. ققوزر

وند شيدت الستهوات امخاتاة للوزااةالاحار القبابا لققباق الااا الشبابا للوزااةوقش الماسسات القابع البشتااة اهقمامتا باتاا امواادهتقطتواا التوزااة تطة والمشتاااع الشتبابا و قاتث أولتنفزة هوعاتة فتم البتاامج وامهشت

علت هوعاتة البتاامج المبدمتةو متا من قاث عبد التدواات القدااباتة لافتع مستقو امداء لتدايم ممتا اهع ت اهابتا .الاهدافابا والوطها فم ققباق عل القعاون مع العداد من المهظمات الدولاة والانلاما والع الوزااة تقاص


:الاستراتيجية الوطنية للشباب متن الههستان و وقشت هتحق الفئتة عامتا( 10-61قعه الاسقااقاهاة ب افة شباب الاادن ضمن الفئة العمااة متن )

( .1001%( من مهمور الس ان قسب اقصائاات عام) 11) ة هم:حق الاسقااقاهاة قسعة مقاوا ائاسه تقهاولوند

الشباب والقعلام والقدااب. .6 الشباب والعم . .1 الشباب والمشاا ة. .1 الشباب والبائة. .1 الشباب والاهشطة القاواقاة وونت الفااغ. .1 وق هولوهاا المعلومات والعولمة.الشباب .1 الشباب والقبوق المدهاة والمواطهة. .9 الشباب والابافة والاعلام. .1 الشباب والصقة. .6

د وقضتتتافا الهيتتتود اتتتواعقبتتا قطتتتواا نطتتتار الشتتباب الاادهتتتم مستتتع وطهاتتتا واهقماعاتتا ائاستتتا اقطلتتتب ق امتت وقوقق وماتتة مهيتتا وماسستتات المهقمتتع المتتدهم والبطتتار المباشتتاة وغاتتا المباشتتاة ل افتتة الهيتتات العاملتتة متتع الشتتباب ال

الختتتاص و والمهظمتتتات الانلاماتتتة والدولاتتتة و ووضتتتع الخطتتتط والبتتتاامج والسااستتتات العملاتتتة لمواهيتتتة الاققااهتتتات المقزااتتدة للشتتباب فتتم عتتالم شتتداد القعباتتد وستتااع القغااوفضتتلا عتتن قتتوفا الظتتاوف المواقاتتة لقاستتاا العمتت الشتتبابم

ااقيم قاضاا ومسقببلاو خاصة فم ظ خاصاةالفئ القم اقماز بيا المهقمع الاادهم.لخدمة الشباب واع

أعماليتا متن ختلا لشتباباللهتان الخاصتة باعتداد الماقلتة الاالات متن الاستقااقاهاة الوطهاتة ل وند واصتلت قطواا باامج داعمة لاااة العم الشبابم امادهم من خلا المقاوا الائاسة القالاة:

والقا ماة الاشادة.الشباب .6 الشباب واليواة الوطهاة. .1 الشباب والقم ان الدامبااطم. .1 الشباب وامصالة والمعاصاة والعولمة. .1 الشباب والقهماة الشاملة المسقدامة. .1 الشباب واممن الاهساهم. .1 الشباب والسلامة الوطهاة. .9 الشباب ومقا ات القغااا. .1 الشباب والبائ اممه .6


والأنظمة والتعليمات الناظمة للعمل الشبابي في الأردن:القوانين البواهان والاهظمة قهضو الماسسات وامعما والباامج وامهشطة الشباباة فم امادن ققت عدد من

القوهايات والقعلامات القم قق م عمليا وأهلاقيا وناهوهاقيا ومهيا:و المباداات المل اة الساماة: وققضمن اموااق المل اة الهباشاة والقوهايات المل اة الساماة للق ومات -

.الوطهاة ولوااتامالمققالاةو والااماة ال وضع نضااا الشباب امادهم عل سلم ان الفص الااهم ضمن باب قبوق امادهامن الدسقوا امادهم: البهد الخام من المادة السادسة -

اقمم الباهون اممومة والطفولة والشاخوخة وااع الهشء وحو وواهباقيم و والح هص عل ما الم" الإعانات واقمايم من الإساءة والاسقغلا ".

(.1001( لسهة )61ناهون المهل الاعل للشباب الدائم انم ) - (.1001( لسهة )16هظام الصهدوق الوطهم لدعم القا ة الشباباة والاااضاة انم) - (.1001هة )لس( 660د الباادات الشباباة انم )هظام ما ز اعدا - (.1001( لسه )33هظام قاخاص وقسها امهداة واليائات الشباباة انم ) - (1066لسهة ) قاخاص وقسها امهداة واليائات الشباباة قعلامات - (.1001لسهة ) للمهل الاعل للشباب هظام القهظام الاداا - (.1001قأسا وادااة الماا ز الشباباة لسهة )قعلامات - (.1061لسهة ) المائم قعلامات الاهباح - .(1001)لسهة قعلامات اعداد وقصهاف المدابان - .( 2014قعلامات مدابم اللاان البدهاة لسهة ) -

لوزارة الشبابمسوغات اعداد الخطة الاستراتيجية: اال ققباق اااقيبقطواا العم الشبابم والقخطاط الاسقااقاهم اليادف وزااة الشبابفم ضوء اهقمام

مع العداد من المسوغات الااماة لبهاء هحق الخطة الاسقااقاهاة ومهيا:ت الوزااة و قعامل اواسالقي القوهايات المل ا الساما والاوااق الهباشا المل ا . .6 لمعظم فم ق لاف الق ومات المقعانب .ابن القسان ا الااهم هلالة الملك عبدا اسائ .1 أهماة القشاا اة مع الشباب فم القخطاط لمسقببليم واسقاماا طاناقيم. .1الستتتعم هقتتتو قعزاتتتز عوامتتت البتتتوة والفتتتاص والقتتتد متتتن المختتتاطا والقيداتتتدات القتتتم قواهتتتة العمتتت .1

الشبابم فم امادن. م.فم اعااة الشباب اماده وزااة الشبابقفعا دوا .1 من اااة واسالة ونام هوهااة. للوزااةققداد القوهيات الاسقااقاهاة .1 والسعم هقو معالهقيا. الوزااةاصد البضااا والققداات القم قواه .9


ال ققبابيا فم المسقبب . الوزااةسع قمهظم للأهداف الاسقااقاهاة القم الققداد ال .1 طهاة للبطار الشبابم.اسم السااسات والباامج الداعمة لققباق امهداف الو .6

بهاء ماهعاة للفيم المشقاك مع الماسسات الشاا ة فم العم الشبابم. .60 فم هائزة الملك عبدا الااهم لقماز امداء الق ومم والشفافاة. الوزااةمشاا ة .66

لوزارة الشباب منهجية بناء الخطة الاستراتيجية:

قم قش ا فااق من المخقصان فم العم الشبابم ب قاب عطوفة ائا المهل امعل للشباب انم : ا وواشة عم قم من خلاليا ما الم( اهقماع11قاث قم عبد أ اا من ) 1/1/1061 قاااخ 6/661/111

الاطلار عل امهظمة والقشااعات الهاظمة للعم الشبابم فم امادن. -6 للمقاوا الائاسة القم ام ن أن قشقم علايا الخطة الاسقااقاهاة.وضع قصوا -1 ققداد الفقاة الزمهاة للاسقااقاهاة. -1 ققداد هلاة القواص مع البطار الشبابم للاسقفادة من القغحاة الااهعة فم بهاء الخطة الاسقااقاهاة. -1 (.1066-1061) سقااقاهاة اللازمة للفقاةبهاء الخطة الا -1 لمهيهاة القالاة فم بهاء الخطة الاسقااقاهاة:الفااق ا قبع -1

ققبع مسااة اعااة الشباب فم امادن. - .بوزااة الشباب القعااف - ققداد البواهان وامهظمة والقعلامات الهاظمة للعم الشبابم فم امادن. - .لوزااة الشبابققداد مسوغات اعداد الخطة الاسقااقاهاة - (.1066-1061) لوزااة الشبابصااغة مهيهاة بهاء الخطة الاسقااقاهاة - هلسات عصف حههم . - واشات عم مع الشا اء . - اهقماعات مع الشا اء . - (.SWOT ANALYSISالققلا الاباعم للخطة الاسقااقاهاة ) - صااغة الاااة والاسالة والبام الهوهااة للخطة الاسقااقاهاة. - وامهداف الاسقااقاهاة وامهداف القشغالاة المقضمه فم الخطة.بهاء المقاوا - الخطة.قهفاح بهاء أهظمة الضبط والمقابعة ومواهية القيدادات والمخاطا القم ام ن ان قواه -


مصفوفة التحليل الرباعي للخطة الاستراتيجية (Swot): :وام ن ققدادها من خلا الش

البيئة الداخلية عوامل القوة

الوزارةوجود رؤية واضحة نحو التطوير لدى .0 المظلة الرسمية للعمل الشبابي في الأردن هي الوزارة .9 وزارة الشبابوجود قانون .3 وجود إستراتيجية وطنية للشباب لمرحلتين .4 لوزارة الشبابوجود موازنة مستقلة .5 الشبابية والرياضيةوجود مصدر تمويل ممثل بصندو، دعم الحركة .6 ( مؤسسة شبابية ورياضية587) علىما يزيد الوزارةيتبع .7 وجود العديد من المنشآت الشبابية والرياضية .1

عوامل الضعف عدم كفاية المخصصات المالية .0 ضعف الكوادر البشرية الكافية والمؤهلة .9 ضعف الاستثمار في المجال الشبابي .3 للوزارةضعف الدور الاعلامي .4 التواصل مع الشباب الأردني المغترب ضعف .5 في الوصول إلى كافة فئات الشباب الوزارةضعف قدرة .6 بالشبابالبحوث والدراسات الخاصه قلة .9

البيئة الخارجية

الفرص التوجيهات الملكية السامية والاهتمام بالقطاع الشبابي .6 اهتمام الحكومات في تلبية التوجيهات الملكية نحو قطاع الشباب .1 التطور التكنولوجي الذي سهل عملية الاتصال بالشباب الأردني .1 المكارم الملكية الخاصه بالقطاع الشبابي )مراكز نموذجيه, ملاعب.....الخ( .1 من قبل وزارة التخطيط للوزارةالهبات والمنح المقدمة .1 .تمثيل القيادات الشبابية في العديد من اللجان العربية في مجال الشباب والرياضة .1 وجود العديد من الهيئات الأهلية والدولية التي تعمل مع القطاع الشبابي .9 .وجود العديد من المحطات الإذاعية والقنوات الفضائية الأردنية المهتمة بالقطاع الشبابي .1توفر مساحات من الأراضي من أملاك خزينة الدولة والتي يمكن الاستفادة منها لخدمة .6

.القطاع الشبابي

التهديداتوالتي شملت تنفيذ خطة بعد إقرار الموازنة الوزارةتقليص موازنة .6

الاستراتيجية تداخل المهام والصلاحيات مع اللجنة الاولمبية الأردنية .1 تزايد الغزو الثقافي والفكري السلبي لقطاع الشبابي .1 فكر الشبابعلى قوة تأثير المواقع الالكترونية في تعبئة الرأي العام .1 عن الانتساب للأندية والمراكز الشبابيةإحجام الشباب .1 التغير المستمر للاطار المؤسسي للقطاع الشبابي .1انعكاسات المتغيرات السياسية والاجتماعية والاقتصادية على توجهات .9

الشباب


الرؤيةفي رعاية الشباب الاردني الذي يصنع المستقبل الريادة والتميز

ويقوده

الرسالةتنشئة الشباب الأردني ثقافيا واجتماعيا وعلميا وتعمي، انتمائهم

بيئة آمنة وداعمة وولائهم وتنمية قدراتهم الإبداعية في

القيم الجوهرية: -

0- الولاء والانتماء لشبابلدى ا للوطن وقيادته الانتماء تعزيز الولاء و

هو اساس نجاحنا

9- الشراكة الفعالة تبني الشراكات الفعالة ضمن منظومة عملنا لضمان

تحقي، رؤيتنا واهدافنا الوطنية

3- الريادة والتميز لارتقاء الريادة والتميز منهاجنا الذي نسير عليه ل بالأداء المؤسسي والفردي على حد سواء

4- القيادة غرس مفهوم القيادة كقيمة جوهرية في كافة موظفينا

واعضاء المراكز الشبابية.

5- المبادرة والابداع تسخير المبادرة والابداع طريقنا لتحقي، مستويا ت

متميزة للأداء

6- واضحة التشريعات والقرارات والإجراءات جميع الشفافية وتكافؤ الفرص وشفافة لكافة المعنيين.


الاهداف : الهدف المستوى

بناء جيل قادر على الابداع والابتكار ذو انتاجية مرتفعة . -0 المستوى الوطني خفض مستويات الفقر والبطالة وبناء نظام حماية اجتماعية فعال . -9

المستوى المؤسسي

تنشئة شباب متمسك بعقيدته , منتم لوطنة وامته واع لموروثها .0بروح المسؤولية , قادر على تعزيز النهج الحضاري وقيمها , متحل

الديمقراطي والتعدديه الفكرية واحترام حقو، الانسان والتعامل مع ديثة .حمعطيات العصر والتقنية ال

تعمي، انتماء الشباب للوطن والولاء للقياده الهاشمية واحترام .9 الدستور وسيادة القانون ومبادئ الثوره العربية الكبرى .

الشباب واستثمارها بما يكفل مشاركتهم الفاعله في تنظيم طاقات .3 التنمية البشرية المستدامه وترسيخ قيم العمل الجماعي والتطوعي .

تشجيع الشباب على ممارسة الرياضه الترويحية بقصد تنمية اللياقه .4 البدنية وتهذيب النفس .


(:2910-9106الرئيسة للخطة الاستراتيجية ) المحاور

:البرامج والانشطةمحور .0اعداد وقصمام وقطواا وقهفاح الباامج والاهشطة الشباباة والاااضاة لقهماة الشباب ف ااا وهفساا واهقماعاا

والاسيام فم ققباق أهداف القهماة وبدهاا بما اسيم فم ققباق وقهماة البداات الابداعاة لد الشباب المسقدامة.

الاهداف التشغيلية :

وقأسا ناعدة بااهات للباامج والاهشطة القم قخص المها الشبابم والاااضمبهاء.

وقهفاح عم معس اات القسان للعم والبهاء.ماسسة

فم مهالات مهح اخص وقأها مدابان الوزااةالقوسع بأعما.

الوزااةفم اهشطة دمج حو الاعانة.

عملاة اقخاح الباا الشابات فم ب والشبا مشاا ة واعااة وقوها الشباب الاادهم و قعزاز.

ت.لات القدااب وق هولوهاا المعلوماقطواا اداء العاملان مع الشباب فم مها

:المؤسسات الشبابية والرياضيةمحور .9 .اهشاء وادامة الماسسات والماافق الشباباة والاااضاة بالممل ة

الاهداف التشغيليه: فم الماافق الاااضاة والشباباة.ادامة اعما الصااهة للملاعب والصالات

. قطواا اعما البهاة القققاة للماافق والمهشآت الشباباة


:محور الجودة والتميز .3 .وزااة الشبابلد الشباب العاملان فم قهحاا ابافة القماز فم العم الفاد والماسسم

الاهداف التشغيليه :

مفاهام ابافة القماز لد الموظفانقعزاز.

افة. اوماسساقي الوزااةقعزاز ابافة القماز الماسسم فم

افة. اوماسساقي الوزااةقعزاز ابافة الهودة لد

:التشريعات والادلةمحور .4اوفا لعم الشبابم و لبما اقبق الماسساة والماهعاة الوزااةققداث القشااعات وادلة العم المعمو بيا فم

الماوهة واللاما زاة وقبساط الاهااءات.

الاهداف التشغيليه : بما اقوافق واقوائم مع القشااعات الداخلاة والخااهاة. الوزااةاهااء قعدالات عل ناهون

بما اقلائم مع الباهون والقشااعات الاخا . الوزااةاهااء قعدالات عل اهظمة

الوزااةقسقهد للباهون وامهظمة الهاظمة لعم بهاء مهظومة من الادلة والقعلامات.

:جتمعيةالمسؤلية الممحور .5فم الوزااةوفم مخقلف الهواهب بما اعزز دوا المساهمة فم قبدام خدمات اهقماعاة قطوعاة قهمواة شباباة

.القهماة الشاملة المسقدامة

الاهداف التشغيليه: والااواء.خاصة بالطواائ عم قطوعم سا فاق بهاء وقأ

انامة اعما قطوعاة وقبدام خدمات لماا ز الاصلام والقأها والعائلات الفبااة والاسا مقدودة الدخ .الاعانة ودوا المسهان وماا ز حو

المهالات. لد الشباب فم والخدمة العامة قعزاز مفاهام وابافة العم القطوعم


:التشاركية مع الجهات ذات العلاقةمحور .6 .شا ائيا بهاء شب ة من العلانات والقواص المهظم مع افة

: الاهداف التشغيليه مع افة الهيات حات العلانة مقلاة وانلاماة ودولاة الوزااةقعزاز وقهماة العلانة بان .

والمهظمات المقلاة والانلاماة والدولاة والاقفاناات البائمة. الوزااةقعزاز وقهماة العلانات بان

:التنظيم الاداري والماليمحور .7ب فاءة وفاعلاة اواهدافي الوزااة ون ناداا عل ققباق اسالة قل للوزااةقطواا البهاء القهظامم والاداا والمالم

.

:الاهداف التشغيليه والاققااهات الفهاة والقفاظ علا الماهلةالقالاة والمسقببلاة من ال وادا البشااة الوزااةقأمان اققااهات

. للوزااةوقوفاا الاققااهات القدااباة الاهشط لقهفاح

وقأمان عائد مالم واسقامااات واعداد الوزااةقوفاا المخصصات اللازمة للاهفاق عل باامج واهشطة . للوزااةموازه سهواة قمقاز بالماوه باولواات وانعاة

الوزااةبهاء الهاهزاة الال قاوهاة والشب ات والبه القققاة القاسوباة لد.


التنفيذيةالخطه

البرامج والانشطة محور

وتنفيذ البرامج والانشطة الشبابية والرياضية لتنمية الشباب فكريا ونفسيا واجتماعيا وبدنيا بما يسهم في تحقيق اهداف التنمية اعداد وتصميم وتطوير

والاسهام في تحقيق اهداف التنمية المستدامة المستدامة وتنمية القدرات الابداعية لدى الشباب

للبرامج والانشطة التي تخص المجال الشبابي والرياضيالهـدف التشغيلي: بناء وتأسيس قاعدة بيانات

المشاريع

والمبادرات الرئيسيه الشركاء الجهة المنفذة الجهة المستهدفة

فيذنتاريخ الت ملاحظات مؤشرات الاداء الكلفة بالدينار

2016 2017 2018 2019

اتمتة عمل البرامج

والانشطة

الشبابيةمركز اعداد اليادات

مديرية الشؤون الشبابية

مديريةالأندية والهيئات

الشبابية

وحدة تطوير الأداء

المؤسسي

الشؤون الادارية

الشؤون المالية

قسم تكنولوجيا

المعلومات

وزارة الاتصالات

المركز الوطني

لتكنولوجيا المعلومات

الطاع الخاص

√ √ √ 00000

كترونية لبرامج ا( 6)

معتمد م الجهات ذات

العلاقة


عمل معسكرات الحسين للعمل والبناء الهـدف التشغيلي: ماسسة وتنفيذ

المشاريع والمبادرات

الرئيسيه المستهدفة الجهة

الجهة

المنفذة الشركاء


2016 2017 2018 2019

انشاء وحده متخصصه

الوزارةلمعسكرات في ل

ن ومديرية الشؤ

الشبابية

مديرية

الشؤون

الادارية

وزارة تطوير قطاع

العام √

الوحده استحداث 05555

معسكرات الحسي للعمل

والبناء

الشباب

والشابات

الأردني

مديرية

الشؤون

الشبابية

شركاء الوزارة

الرئيسي√ √ √ √ 6555555

( معسكرات على مدار 4)

الخطة

دليل سنوي للمعسكرات جميع المديريات

والمراكز

مديرية

الشؤون

الشبابية

سنويا دليل 3555 65555 √ √ √ √

في مجالات منح رخص وتأهيل مدربين الوزارة: التوسع بأعمال الهـدف التشغيلي


الرئيسيه الشركاء الجهة المنفذة الجهة المستهدفة


2016 2017 2018 2019

خطط حديثةبناء المدربي الرياضي

والمنذي المائي

مركز اعداد

اليادات

الشبابية

اللجنه الاولمبية

الاردنية خطة حديثة 50000 √ √ √ √

للمدربيدورات

المدربي الرياضي


مركز اعداد

اليادات

الشبابية


الاردنية√ √ √ √ 000000

دورات (35اقامة )

سنويا

تطوير نظام للاختبارات

الخاصة بالتدريب

المدربي الرياضي


مركز اعداد

اليادات

الشبابية


الاردنية نظام معتمد 00000 √ √ √ √


دمج ذوي الاعاقة في أنشطة الوزارة الهـدف التشغيلي:


الرئيسيه الشركاء الجهة المنفذة الجهة المستهدفة


2016 2017 2018 5002

بناء وتطوير قاعدة بيانات

لذوي الاعاقه

مديرية الأندية والهيئات

الشبابية


المعلومات

المجلس الاعلى

للاشخاص

المعوقي

قاعدة بيانات متكامله 35555 √

قدرات قياديه م ذوي تنمية

الاعاقة أندية ذوي الاعاقة

مديرية الأندية

والهيئات

الشبابية


للاشخاص

المعوقي

دورات سنويا 1 05555 √ √ √ √

أندية ذوي الاعاقة ادارات الأنديةتطوير مديرية الأندية

والهيئات

الشبابية


للاشخاص

المعوقي

دورات سنويا 1 355555 √ √ √ √

الاعاقة تعزيز واشراك ذوي

الوزارةبنشاطات

ومعسكراتها

أندية ذوي الاعاقة مديرية الأندية

والهيئات

الشبابية


للاشخاص

المعوقي

√ √ √ √ 355555 ( 05) مشاركة

ذوي عضو م أندية

الاعاقة


مشاركة الشابات في عملية اتخاذ القرار ورعاية وتوجيه الشباب الاردني و تعزيزالهـدف التشغيلي:

الشركاء الجهة المنفذة الجهة المستهدفة والمبادرات الرئيسيهالمشاريع فيذنتاريخ الت

ملاحظات مؤشرات الاداء الكلفة بالدينار2016 2017 2018 5002

برنامج تأهيل اليادات النسويه

الوزارةفي

اليادات النسوية

في الوزارة

مركز اعداد

اليادات الشبابية برنامج تدريبي سنويا 05555 √ √ √ √

تطوير مهارات اتخاذ الرار

للشابات

أعضاء مراكز

الشابات

مديرية الشؤون

الشبابية تدريبيه سنويا اتورش( 1) 05555 √ √ √ √

فرص مشاركة الشابات زيادة

في مراكز اتخاذ الرار في

المؤسسات الشبابية

الشابات أعضاء

في المراكز

أعضاء الشابات

في الأندية


الشبابية

مديرية الأندية

والهيئات الشبابية

عدد المستفيدات 355555 √ √


الهـدف التشغيلي: تطوير اداء العاملين مع الشباب في مجالات التدريب وتكنولوجيا المعلومات

المشاريع والمبادرات الرئيسيهالجهة

المستهدفة الشركاء الجهة المنفذة

ملاحظات مؤشرات الاداء الكلفة بالدينار فيذنتاريخ الت

2016 2017 2018 5002

مدربي دوراتاقامة العاملي مع

الشباب

مركز اعداد

اليادات الشبابية

الطاع الخاص

في مجال التدريب سنويا دورات 1 05555 √ √ √ √

مهارت ورش عمل حول اقامة

الاتصال للعاملي مع الشباب

العاملي مع

الشبابمركز اعداد

اليادات الشبابية سنوياورش 1 05555 √ √ √ √

تدريب العاملي مع الشباب

على تكنولوجيا المعلومات

وتسويق الانشطة م خلال

مواقع التواصل الاجتماعي

العاملي مع

الشباب


الشبابيةالطاع الخاص

في مجال التدريب√ √ 05555

( على مدار 2ة عدد)دور

الخطة

دورات التخطيط الاستراتيجي

للعاملي مع الشباب

العاملي مع

الشباب

مركز اعداد


معهد الادارة

العامة دورة واحدة سنويا 20000 √ √ √ √


المؤسسات الشبابية والرياضية محور

انشاء وادامة المؤسسات والمرافق الشبابية والرياضية بالمملكة

الهـدف التشغيلي: ادامة اعمال الصيانة للملاعب والصالات في المرافق الشبابية والرياضيه




2016 2017 2018 5002

صيانة لصالات مدينة برنامج

الحسي

صالات

المدينة مدينة الحسي للشباب

الشؤون الهندسية

وزارة التخطيط

تنفيذ خطة الصيانة 1555555 √ √ √ √

ادامة وصيانة الملاعب

المكشوفة

الملاعب

في المكشوفة

المدينة

مدينة الحسي للشباب

وزارة الاشغال

العامة


√ √ √ √ 1555555 جميع ملاعب

المدينه المكشوفه

/صيانة

اعمال صيانة للصالات في

المدن الرياضية والساحات المدن الشبابية

مدينة الحسي للشباب

مدينة الحس للشباب

مدينة الامير محمد

مدينة الامير حمزة مدينة

مدينة الامير هاشم


العامة


√ √ √ √ 6555555 ( برامج 4تنفيذ )

صيانة سنويا

الشبابية آتالهـدف التشغيلي: تطوير اعمال البنية التحتية للمرافق والمنش

الشركاء المنفذةالجهة الجهة المستهدفة المشاريع والمبادرات الرئيسيه تفيذنتاريخ ال

الكلفة بالدينارمؤشرات

الاداء ملاحظات

2016 2017 2018 5002

ملاعب خماسية المدن الرياضية

الأندية الرياضية

المراكز الشبابية مديرية الشؤون الهندسية


البلديات وزارة التخطيط

√ √ √ √ 2000000

( 35انشاء )

ملاعب

خماسية

مديرية الشؤون الهندسية المراكز الشبابية بناء مراكز نموذجية الديوان الملكي

التخطيط وزارة √ √ √ √ 2000000

( 1انشاء )مراكز

نموذجية

لعمل ساحات رياضية استملاك مواقع

متعددة الاغراض موزعة على

محافظات المملكة المجتمع المحلي

الهندسيةمديرية الشؤون

مديرية الشؤون الادارية

)شعبة الأملاك(

الزراعةوزارة

والبلديات

دائرة الأراضي وزارة التخطيط

√ √ √ √

00000000

استملاك

( موقع 25)


المراكز الشبابية استبدال المراكز الشبابية المستأجرة مديرية الشؤون الهندسية

مديريات الميدان الماليةوزارة التخطيطوزارة

√ √ √ √ 00000000 ( 4استبدال )

كز امر

في جديدة انشاء مراكز شبابية

محافظات المملكة المراكز الشبابية

مديرية الشؤون الهندسية

الشؤون الشبابية مديرية

مديريات الميدان

وزارة المالية

وزارة التخطيط√ √ √ √ 2000000

( 35انشاء)

مراكز

( في كل م1انشاء بيوت شباب عدد )

المحافظات التالية )مادبا/الكرك

/المفرق(

المديريات في

المحافظات مديرية الشؤون الهندسية وزارة المالية


(0) انشاءبيوت

الشباب

انشاء وتوسعة مدرجات المدن

الرياضيه مديرية الشؤون الهندسية المدن الرياضية

وزارة المالية وزارة التخطيط

√ √ √ √ 0200000

( 1توسعة )مدرجات

مدن

رياضيه

استحدث نظام الطاقه البديلة في المدن

الرياضية )الخلايا الشمسيه ( مديرية الشؤون الهندسية المدن الرياضية


√ √ √ √ 0000000

استخدام

الطاقه

البديله في

( مدن 1)

استكمال إنشاء مدينة الأمير فيصل /

الكرك المجتمع المحلي

الكرك مديرية الشؤون الهندسية


√ √ √ √ 4200000 مدينة انشاء

شبابية


الجودة والتميز محور

الوزارةلدى الشباب والعاملين في العمل الفردي والمؤسسيتجذير ثقافة التميز في

)بالرجوع الى خطط المديريات المعنيه( الهـدف التشغيلي: تعزيز مفاهيم ثقافة التميز لدى الموظفين



فيذنتاريخ الت ملاحظات الاداءمؤشرات الكلفة بالدينار

2016 2017 2018 5002

ترسيخ مفاهيم التميز والإبداع

لدى الموظفي

موظفي

الوزارة

وحدة تطوير

الأداء المؤسسي ( ورش سنويا 0) 70000 √ √ √ √ الطاع الخاص

تعريفية بأسس عد ورش

ومعايير

اختيار الموظف المتميز

والمثالي

موظفي

الوزارة

وحدة تطوير

الأداء المؤسسي


الادارية

مركز الملك عبد

الله للتميز

الخدمة ديوان

المدنية

√ √ √ √ 60000 ورش عمل 1د ع

سنويا


ومؤسساته كافه الوزارة الهـدف التشغيلي: تعزيز ثقافة التميز المؤسسي في

والمبادرات الرئيسيهالمشاريع الجهة



2016 2017 2018 5002

للتميز الثاني جائزة الملك عبدالله

الاداري والحكومي والشفافية

موظفي

الوزارة

وحدة تطوير

الأداء

المؤسسي

عبد الله مركز الملك

للتميز الثاني√ √ √ √ 250000

تعرفية سهجل 34

على مدار الخطة

متابعة وتييم الأنشطة في المديريات كافة أنشطة

الوزارة

وحدة تطوير

الأداء

المؤسسي

( تارير سنويا4) 50000 √ √ √ √

)بالرجوع الى خطط المديريات المعنيه(ومؤسساته الوزارةالهـدف التشغيلي: تعزيز ثقافة الجودة لدى




2016 2017 2018 5002

التعريف بمفاهيم الجودة الشاملةافة موظفي ك

الوزارة

وحدة تطوير

الأداء المؤسسي

مديريةالشؤون

الادارية

√ √ √ √ 160000 دورات تدريبية ( 1)

سنويا


التشريعات والادلة محور

الاجراءاتلعمل الشبابي بما يوفر المرونة واللامركزية وتبسيط لبما يحقق المؤسسية والمرجعية الوزارةتحديث التشريعات وادلة العمل المعمول بها في

بما يتوافق ويتوائم مع التشريعات الداخلية والخارجية الوزارةالهـدف التشغيلي: اجراء تعديلات على قانون




2016 2017 2018 5002

تحديث على قانون المجلس

لسنة 31الاعلى للشباب رقم

2550

وزارة الشباب وحدة الشؤون

الانونية

ة الوزراءرئاس

ديوان التشريع والرأي

معتمد قانون 10000 √ √


بما يتلائم مع القانون والتشريعات الاخرى الوزارةالهـدف التشغيلي: اجراء تعديلات على انظمة

الشركاء الجهة المنفذة الجهة المستهدفة المشاريع والمبادرات الرئيسيه

فيذنتاريخ الت

ملاحظات مؤشرات الاداء الكلفة بالدينار2016 2017 2018 5002

اجراء مسح لكافة الانظمه

الوزارةمول بها في والادله المع

مفصل يبي فاعلية وتديم ترير

كل نظام ومستوى تطبية ومدى

الحاجه له وما هي التعديلات

المطلوبه عليه

وزارة الشبابوحدة الشؤون

الانونية

ديوان الخدمة المدنية وزارة تطوير الطاع العام

ديوان التشريع والرأي

وزارة المالية

ترير مسح 5000 √

اعداد تعديل نظام مركز

335اليادات الشبابية رقم

2552لسنة

مركز اعداد


وحدة الشؤون

الانونية نظام معتمد √ ديوان التشريع والرأي

تعديل نظام ترخي وتسجيل

الاندية والهيئات الشبابية رقم

2550لسنة 11

الأندية والهيئات

الشبابية



تعديل نظام التنظيم الاداري

4للمجلس الاعلى للشباب رقم 2552لسنة

وزارة الشبابوحدة الشؤون

الانونية نظام معتمد √ √ ديوان التشريع والرأي

تعديل نظام ادارة المعسكرات

وبيوت الشباب الاردنية رقم

3111لسنة 42


الادارية



تعليمات تأسيس مراجعة تعديل

وإدارة المراكز الشبابية لعام

2552


الشبابية


الانونية

وزارة تطوير الطاع العام

ديوان التشريع والرأي تعليمات √ √


)بالرجوع الى خطط المديريات المعنيه( الوزارةتستند للقانون واالانظمة الناظمة لعمل الهـدف التشغيلي: بناء منظومة من الادلة والتعليمات




2016 2017 2018 5002

لخدمات مراجعة واصدار دليل ل

ذي تدمها الوزارة ال متلي الخدمة

وحدة تطوير

الاداء

المؤسسي

وزارة تطوير الطاع

العام دليل معتمد 00000 √ √ √ √

التابعة للخدمات ادلة ارشادية

للوزارة متلي الخدمة

جميع

المديريات

والمدن

( أدلة معتمدة 1) 00000 √ √ √ √

التعليمات المالية مراجعة

تنفيذ الانشطة لالمعمول بها

والمعسكرات

مديرية

الشؤون

المالية


الانونية معتمدة تعليمات 2000 √ √ √ √


المسؤولية المجتمعية محور

في التنميه الشامله المستدامه الوزارةالمساهمة في تقديم خدمات اجتماعية تطوعية تنموية شبابية وفي مختلف الجوانب بما يعزز دور

خاصة بالطوارئ والايواء )بالرجوع الى خطط المديريات المعنيه( عمل تطوعي الهــــدف التشغيلي: بناء وتأسيس فرق

الرئيسيهالمشاريع والمبادرات الجهة


تاريخ التفيذ ملاحظات مؤشرات الاداء الكلفة بالدينار

2016 2017 2018 5002

في مجال برامج توعوية

خاص العمل التطوعي ال

بالطوارئ والايواء

المجتمع المحلي مديريات

الشباب

المركز الوطني للام

وادارة الازمات سنويا نشاط 31 31555 √ √ √ √

في الفرق الخاصة تشكيل

بالطوارئ والايواء المجتمع المحلي

مديريات

الشباب

المركز الوطني للام

وادارة الازمات فريق 31 70000 √ √ √ √

والاسر محدودة الدخل ودور المسنين ومراكز ذوي الاحتياجات الهــــدف التشغيلي: اقامة اعمال تطوعية وتقديم خدمات لمراكز الاصلاح والتأهيل والعائلات الفقيرة

الخاصة)بالرجوع الى خطط المديريات المعنيه(


الرئيسيه

الجهة


تاريخ التفيذ ملاحظات مؤشرات الاداء الكلفة بالدينار

2016 2017 2018 5002

التبرعات للعائلات حملة جمع

الفيرة والاسر ذات الدخل

المحدود

المجتمع

المحلي

الانديةمديرية

والهيئات الشبابية

مديريات الشباب

وزارة التنمية الاجتماعية

حملة سنويا 31 45000 √ √ √ √

عمل برامج خاصة بالعمل

الاعاقةالتطوعي لذوي

اندية ذوي

الاعاقة مديريات الشباب

وزارة التنمية الاجتماعية

لذوي المجلس الاعلى

الاعاقة

√ √ √ √ 25000 معسكرات ( 1)

سنويا


المجالات )بالرجوع الى خطط المديريات المعنيه( كللدى الشباب في والخدمة العامة الهــــدف التشغيلي: تعزيز مافاهيم وثقافة العمل التطوعي




2016 2017 2018 5002

ثافة العمل برامج توعوية ع

التطوعي الشباب

مديرية

الشؤون

الشبابية

( أنشطة سنويا 1) 100000 √ √ √ √

تأهيل وتدريب الباحثي ع

عمل الشباب

مديرية

الشؤون

الشبابية

وزارة العمل

مؤسسة التدريب

المهني

√ √ √ √ 45000 ( برامج تأهيلية 1)

وتدريبية

برامج توعوية في مجال

المحافظة على البيئة الشباب

مديريات

الشباب

البلديات

وزارة البيئة

مفوضية العبة

مفوضية البتراء

برنامج سنويا 31 100000 √ √ √ √

حسب البيئه نشاط لكل مديرية

في المحافظة الشباب

مديريات

الشباب

وزارة البيئة

البلديات

وزارة الزراعة

نشاط سنويا 31 400000 √ √ √ √


التشاركيه مع الجهات ذات العلاقة محور

شركائها بناء شبكة من العلاقات والتواصل المنظم مع كافة

دولية القليمية والاوة محليالعلاقة ال مع كافة الجهات ذات الوزارةالهـدف التشغيلي: تعزيز وتنمية العلاقة بين




2016 2017 2018 5002

تصميم وتحديث قاعدة بيانات

متكامله لشركاء الوزارة

مديرية

المنظمات

والتعاون

الدولي


المعلومات قاعدة بيانات √ √ √ √

عد مجموعه م البرامج

والانشطه المشتركه بي الوزارة

وشركائها

الشركاء كافة

المديريات

مؤسسات المجتمع

المدني

الطاع الخاص ( برامج سنويا0) 520000 √ √ √ √


الاتفاقيات القائمهتفعيل و المنظمات المحليه والاقليميه والدوليه و الوزارةالهـدف التشغيلي: تعزيز وتنمية العلاقات بين




2016 2017 2018 5002

وزارة الشباب عد شراكات

مديرية

المنظمات

والتعاون

الدولي

10000 √ √ √ √ وزارة التخطيط عد العمل على

اتفاقيتي سنويا

تنظيم برامج زيارات مشتركه

متبادله لوفود شبابية مع الدول

العربيه

كافة

المديريات

مديرية

المنظمات

والتعاون

الدولي

رئاسة الوزراء


( 4المشاركه في ) برامج سنويا

الشركاء دراسة رضا الشركاء

وحدة تطوير

الاداء

المؤسسي

ترير سنوي 3555 √ √ √ √


التنظيم الاداري والمالي محور

بكفاءة وفاعلية . واهدافه الوزارةليكون قادرا على تحقيق رسالة للوزارةتطوير البناء التنظيمي الاداري والمالي

والاحتياجات الفنية لتنفيذ الانشطه وتوفير الاحتياجات والحفاظ عليه المؤهلةالحالية والمستقبلية من الكوادر البشرية الوزارةتأمين احتياجات الهــــدف التشغيلي:

للوزارةالتدريبية



ملاحظات مؤشرات الاداء الكلفة بالدينار فيذنتاريخ الت

2016 2017 2018 5002

عمل مسح خاص باحتياجات

م الكوادر البشرية الوزارة كافة الوحدات

التنظيمية مديرية الشؤون

الاداريةديوان الخدمه

المدنية √ √ √ √ 3555

خطة الموارد البشرية

سنويا

دليل تنظيمي مراجعة وتحديث ال

للوزارةكافة الوحدات

التنظيميةمديرية الشؤون

الاداريةديوان الخدمه

المدنية دليل معتمد 3555 √ √ √ √

الوزارةتأهيل الكوادر العامله في كافة موظفي

الوزارة


مركز اعداد القيادات الشبابية

معهد الادارة العامة

القطاع الخاص خطة تدريب سنوية حسب الخطة √ √ √ √

تحديث الهيكل مراجعة و

للوزارةالتنظيمي كافة الوحدات


الادارية

وزارة تطوير القطاع العام

ديوان الخدمه المدنيه

هيكل تنظيمي معتمد 3555 √ √ √ √

مراجعة وتحديث الأوصاف

الوظيفية المعتمدة في الوزارة كافة الوحدات


الادارية

وزارة تطوير القطاع العام

ديوان الخدمة المدنية

معتمدوصف وظيفي 1000 √ √ √ √

بناء قاعدة بيانات لجميع

الموظفي وادامة البطاقة

الالكترونية العمل بها

كافة موظفي الوزارة



قاعدة بيانات 3555 √ √ √ √


برنامج لادارة تييم وتنفيذ وضع

الاداء كافة موظفي

الوزارةالشؤون مديرية الادارية


ترير تييم أداء سنوي 325555 √ √ √ √

لاحلال مراجعة وتحديث ا

والتعاقبكافة موظفي

الوزارة



√ √ √ √ 35555 خطة احلال وتعاقب

معتمدة

دراسة رضا موظفي الوزارة كافة موظفي

الوزارة

وحدة تطوير

الأداء

المؤسسي

ترير سنوي 3555 √ √ √ √

وتأمين عائد مالي واستثمارات واعداد موازنه سنوية تمتاز بالمرونه باولويات الوزارةتوفير المخصصات اللازمة للانفاق على برامج وانشطة الهــــدف التشغيلي:

للوزارةواقعية

الرئيسيهالمشاريع والمبادرات الجهة

المستهدفة

الجهة

المنفذة الشركاء

ملاحظات مؤشرات الاداء الكلفة بالدينار تفيذنتاريخ ال

2016 2017 2018 5002

اجراء مسح يبي مصادر الدخل

للوزارة م للمنشأت الرياضية التابعة

صلات وقاعات ....

المنشئات

الرياضية

مديرية

الشؤون

المالية

الصندوق الوطني لدعم

الحركة الشبابية

والرياضية

ترير مسح 50000 √

التعليمات المالية مراجعة وتحديث

للمعسكرات وبيوت الشباب

معسكرات

وبيوت

الشباب

مديرية

الشؤون

المالية



والرياضية

تعليمات معتمدة 2000 √ √ √ √

تحديث تعليمات استخدام مراجعة و

المنشأت الرياضيه والمرافق

المنشئات

الرياضية

مديرية

الشؤون

المالية



والرياضية

تعليمات معتمدة 2000 √ √ √ √

اعداد تعليمات مالية وادارية لبيع

مخرجات الدورات التدريبية في

اصدار الشهادات المراكز ورسوم

والهويات

المراكز

الشبابية

مديرية

الشؤون

المالية



والرياضية

تعليمات معتمدة 5000 √

وضع اليات ومشاريع استثمارية

تسويية لتشغيل المرافق التابعة

للوزارة لتشغيل الانشطة

المرافق

التابعة

مديرية

الشؤون

المالية



والرياضية

√ دليل آليات ومشاريع

تسويية


للوزارةوالبنى التحتية الحاسوبية الهــــدف التشغيلي: بناء الجاهزية الالكترونية والشبكات

الشركاء الجهة المنفذة الرئيسيهالمشاريع والمبادرات الكلفة تاريخ التفيذ

بالدينار ملاحظات مؤشرات الاداء

2016 2017 2018 5002

تطوير ومتابعة الموقع

الالكتروني 000000 √ √ √ √ لجنة مشكله للموقع الالكتروني

عدد المشاهدات

والتصفح

تفعيل ومتابعة البوابة

الكترونية وتديم الخدمات

اندية حجز بيوت )الالكترونية

....الخ (شباب وقاعات

20000 √ √ √ √ الشؤون الاداريةمديرية عدد المشاهدات

والتصفح

تطوير وشراء خوادم حاسوبية

واجهزة الحاسوب 020000 √ √ √ √ الشؤون الاداريةمديرية

الاجهزه توفير

والمعدات

توفير الاتصالات والتواصل

الالكتروني مع وحدات

الادارية ) شبكة الانتر الوزارة

نت (

الشبكه 000000 √ √ √ √ وزارة الاتصالات الشؤون الاداريةمديرية

حوسبة الخدمات الكترونيا

بالوزارة 000000 √ √ √ √ وزارة الاتصالات الشؤون الاداريةمديرية

نظام الحوسبه الجديد

وفعاليته

بشبكة الحكومة الوزارةربط

(sgnالامنة ) 20000 √ √ √ √ وزارة الاتصلات الشؤون الاداريةمديرية

الشبكه الامنه ومدى

رها توف

المشاريع والمبادراتو الاهداف التشغيليه بما يكفل تحقيقالمديريات والمراكز الشبابيه ......الخ السنويه خططالملاحظة : يتم بناء

الرئيسيه .


الضبط والمتابعة ومواجهة المخاطر التهديداتأنظمة: :قشم أهظمة الضبط والمقابعة ومواهية المخاطا والقيدادات ما الم

:نظام المتابعة والتقييم .1 :أهداف الهظام .أ

ومهيهااقيا وزااة الشبابمقابعة وقباام أهداف اسقااقاهاة. المقعلبة بالاسقااقاهاة والاهشطةمقابعة وقباام الباامج . ةوالاسقااقاها القشغالاة مقابعة وقباام امهداف. ةمقابعة وقباام قعزاز عوام البو. مقابعة وقباام قخفاف عوام الضعف. مقابعة وقباام اسقاماا الفاص الخااهاة لقطواا الاسقااقاهاة. مقابعة وقباام قخفاف أاا الققداات والقيدادات الخااهاة. مقضمهة القوصاات اللازمة لوزاا الشباباعداد القباااا الدوااة وافعيا.

الفقتاة الزمهاتة المبتداة و والاداء وهلاتة ناتا وهلاتة القهفاتح والقسلست :خطتة قهفاتح هظتام المقابعتة والقباتام .ب

للقهفاح لقوهاتتتتة العتتتاملان للقطباتتتتق الاماتتتت للاستتتتقااقاهاة معتتتالم وزاتتتتا الشتتتتبابعبتتتد اهقماعتتتتات بائاستتتتة

5002-5002مسقما للأعوام اهقمار واقد اابعة أشيا باسقمااا سقباهات سقة أشياا الوزااةناا مد قطباق الاسقااقاهاة عل مسقو اهقمتتار واقتتد تت - عبتتد اهقماعتتات دوااتتة قبااماتتة لفااتتق الخطتتة الاستتقااقاهاة وافتتع القوصتتاات

بش دوا الااة اشيا هقمتتار هصتتف ستتهو لمتتداا ا- اصتتد المههتتزات والققتتداات واعتتداد قبتتاااا هصتتف ستتهواة بتتحلك

باسقمااا وبش هصف سهو - الوزااة

-2016) ليوزارة الشيباب نظام مواجهة المخاطر والتهديدات التي يمكن أن تواجه الخطة الاستراتيجية .22019:)

:هداف الهظامأ .أ وزااة الشبابققداد أهم المخاطا والقيدادات القم ام ن أن قواه. للوزااةققداد أهم المخاطا والقيدادات القم ام ن أن قواه الخطة الاسقااقاهاة. الونائاة والعلاهاة للمخاطا والقيدادات المققملةو الاناباة قوفاا الوسائ.

:خطة قهفاح هظام مواهية المخاطا والقيدادات المققملة .ب


ماسستتتة/ وهلاتتتات وزااة الشتتتبابقشتتتقم الخطتتتة علتتت ققداتتتد أهتتتم المختتتاطا القتتتم ام تتتن ان قواهتتت القعامتت معيتتاو وققداتتد أهتتم المختتاطا والقيداتتدات القتتم ام تتن ان قواهتت الخطتتة الاستتقااقاهاة وهلاتتات

.القعام معيا (:كوزارة) وزارة الشبابأولا: المخاطر والتهديدات:

وزااة الشباب اسقبلالاة او قبعاة. الوزااةالضعف الطاد فم موازه. الوزااةنلة ال وادا عددا وقأهالا فم. ضعف اسقاماا المعافتة الضتمهاة وققواليتا الت معافتة صتااقة فتم مقهتاو هماتع متوظفم

.الوزااة كمؤسسة(:بوزارة الشباب آليات التعامل مع المخاطر والتهديدات الخاصة(

وزااة الشبابقعزاز ناهون. الشبابم فتم مظل اسماة للعم الوزااة انهار هماع الهيات حات العلانة بضاواة اسقبلا

.الاادن أو التتوزااةقعزاتتز متتوااد الاستتقاماا فتتم الماسستتات الشتتباباة والمتتدن الاااضتتاة لتتدعم موازهتتة

.القخفاف عهيا قعزاز الموااد المالاة لصهدوق دعم القا ة الشباباة والاااضاة. الوزااةقدااب وقأها موظفم. باعتداد وقبتدام قبتاااا مفصتلة عتن أهشتطقيم ومشتاا اقيم فتم مخقلتف الزام هماتع المتوظفان

.الماقماات والدواات المعهاة بطباعة اعماليم

:للوزارةثانيا:الخطة الاستراتيجية المخاطر والتهديدات المحتملة:

للوزااةضعف وعم الموظفان بطباعة الخطة الإسقااقاهاة. الموظفان بأهماة الخطة الاسقااقاهاة دااكضعف . ضعف نداات العاملان عل قهفاح الخطة الإسقااقاهاة . ضعف الاهقمام بباامج المقابعة والقباام لقهفاح الاسقااقاهاة. الموازهة المبداة لغااات قهفاح الاسقااقاهاة قضاا وقحبحب . بالاسقااقاهاة ضعف الساطاة عل هلاة قفظ أمن وسااة المعلومات الخاصة. ضعف الاسقفادة من القطواات الق هولوهاة واسقامااها فم خدمة الإسقااقاهاة.


لييوزارة آليييات التعامييل مييع المخيياطر والتهديييدات التييي يمكيين أن تواجييه الخطيية الاسييتراتيجية

:2019-2016 الشباب متتع الاهتتداف افتتع القوصتتاات المبهعتتة والواضتتقة مهماتتة الخطتتة الاستتقااقاهاةو واهستتهاميا

.الوطهاة والمباداات المل اة الساماة الهيتات التوزااة و اعداد وقوزاع باوشتوا قعاافتم بالخطتة الاستقااقاهاة علت هماتع متوظفم

حات العلانة. قوفاا هظام للقوافز لقعزاز اهقمام الموظفان بقهفاح الاسقااقاهاة. ق ااف القدااب للعاملان عل قهفاح الاسقااقاهاة. للوزااةالقطواا والمقابعة والقباام لق هولوهاا المعلومات والمونع الال قاوهم. للوزااة قوفاا الموازهة اللازمة لقهفاح الخطة الإسقااقاهاة. قوفاا الوسائ والادوات والاهيزة اللازمة لقهفاح الخطة الاسقااقاهاة. اتتام الستتهو والقتتوافز الممهوقتتة اعقبتتاا المستتاهمة الفاعلتتة فتتم قهفاتتح الاستتقااقاهاة ضتتمن القب

.الوزااة والقماز لموظفم قعزاز ال وادا العاملة عل قهفاح الاسقااقاهاة . القباام والمقابعة الفقااة والمسقماة لخطوات وأهشطة قهفاح الاسقااقاهاة. وسااسات الدول وسااستات وخطتط العمت للوزااةالقوفاق بان مضامان الخطة الاسقااقاهاة

. وزااة الفم


الشركاء الرئيسيين:

الشريك # الداوان المل م الياشمم .6 وزااة المالاة .1 وزااة القخطاط .1 وزااة العم .1 البوات المسلق الاادهاة .1 وزااة القاباة والقعلام .1 وزااة الاوناف والمبدسات الاسلاماة .9 وزااة البلداات .1 وزااة قطواا البطار العام .6 وزااة الداخلاة .60 وزااة القهماة الاهقماعاة .66 المهل الاعل لشاون المعونان .61 وزااة الاقصالات وق هولوهاا المعلومات .61 اللههة الاولمباة الاادهاة .61 (USAIDالو الة الاماا اة للقهماة الدولاة ) .61 (UNDPباهامج الامم المققدق الاهمائم ) .61

ةيمشاها ةيندرلأا...

Documents