411 октября, 2019, № 37

511 октября, 2019, № 37

Банки и финансы

Базовые факторыВиноград в районе пере-

рабатывают еще несколько предприятий – Maurt в Ниспо-рень и заводы в Вэрзэрешть, Милешть, Шишкань, Юрчень и Кристешть. «Работать на внешних рынках и на Западе, и на Востоке, где требования к винодельческой продук-ции нередко разнятся, нашим предприятиям сложно, - гово-рит зампредседателя района Сергей Сококол. - Мы запла-нировали создание ассоци-аций производителей, через которые они смогут работать консолидировано и более эф-фективно». Традиции пере-работки сливы в районе тоже сохранились. В последние годы посажены новые сады на площади в 2 тыс. га. Около 40 предприятий занимаются их переработкой.

Другой базовый фактор развития района - граница с Румынией. Власти намере-ны создать в районе субзону ЗСП «Унгень-бизнес», чтобы стимулировать приток инве-стиций. Примэрия Ниспорень уже выделила участок в 20 га под него. Запланирована и ре-абилитация моста через Прут в селе Бэрбоень, с перспекти-вой открытия там таможенно-го пункта. Это принесло бы в бюджет района дополнитель-ные средства.

Ограниченные возмож-ности бюджета не позволяют планировать крупные капи-тальные инвестиции. Но в районе смогли построить со-циальное жилье - три дома, в которых квартиры получили молодые учителя и врачи. Ка-питально отремонтирована районная больница, ранее ее

собирались закрывать. В ней готовится к открытию новое отделение скорой помощи.

В 19 веке в районе действо-вали 20 ветряных мельниц, и эту традицию здесь также хранят и развивают. В центре Ниспорень установили памят-ник-ветряк, а в Вэрзэрешть построен современный гене-ратор по производству возоб-новляемой энергии из ветра. Он обеспечивает около 1200 домов и был запущен в про-шлом году при помощи ком-пании из Шотландии, которая намерена установить еще не-сколько.

Много внимания в райо-не уделяют развитию инфра-структуры. В последние годы построены три газопровода высокого давления, многие хо-зяйства смогли подключиться к газовым сетям низкого дав-ления. Совместно с Apa Vital Iasi десять примэрий районов Ниспорень и Хынчешть реа-лизуют проект по снабжению качественной питьевой водой. Завершены строительство во-допровода Прут-Ниспорень и первый этап проекта по про-кладке канализации, которая будет расширена в рамках раз-вития еврорегиона. В каждом селе строятся дороги, уста-новлено уличное освещение, оборудовано более 40 детских площадок и 20 стадионов по минифутболу.

В Ниспорень начали стро-ительство большого совре-менного стадиона, но пока оно заморожено из-за отсутствия финансирования со стороны государства. Бывший киноте-атр Luceafarul реконструиро-ван в молодежный культурный центр, где действует музей. И стадион, и культурный центр, по идее районных властей, станут частью нового туристи-ческого маршрута.

Партнеры из Франции (в Ниспорень налажены тесные связи с Руаном) намерены по-мочь району строить междуна-родную велосипедную трассу. Ландшафт местности позволя-ет - здесь находится самая вы-сокая точка в Молдове, а также старинные боярские усадьбы, парк в селе Милешть, музей А. С. Пушкина в селе Долна. Совместно с коллегами из Ру-

мынии реставрируется Conac Monac в Збероая и дорога к мо-настырю в Вэрзэрешть. Все эти достопримечательности вме-сте с живописными пейзажа-ми Кодр гармонично впишут-ся в него.

Первые признаки востре-бованного сегодня сельского туризма уже наметились в Чо-решть, где открыты агропан-сионы, а на своем подворье гончар Захария Трибой соз-дает изделия из черной кера-мики по технологии предков. В районе есть еще несколько сел на берегу Прута, в которых можно было бы развивать по-добную деятельность, - Бэлэ-урешть, Збероая, Грозешть и Бэрбуень.

Интерес ИнвесторовОсновой всего должны

стать инвестиции. Иностран-цы давно вкладывают средства в район. Компания с иностран-ным капиталом PUCOVEN вла-деет свинофермами в селах Рошкань (Анений Ной) и Сол-тэнешть (Ниспорень) на 55 и 21,5 тыс. голов соответственно. На производстве работают 150 человек, его объем составил в прошлом году 15 млн евро, а в этом он ожидается в пределах 18-20 млн евро. Вся продукция продается молдавским пере-работчикам (Carmez, Rogob, Mezelini, Salamer).

Владеют PUCOVEN трое фермеров из Дании. Они на-чинали дело в Рошкань в 2006 году, купили простаивающую свиноферму, завезли свиней датских пород. Так как в Мол-дове на тот момент свиней

почти не выращивали, дело пошло. В 2010 году собствен-ники присмотрели еще одну, в Солтэнешть, реконструирова-ли, модернизировали и запу-стили в 2015 году.

«Производственная ин-фраструктура не позволяет нам расширяться, - говорит гендиректор предприятия, менеджер из Румынии Тибе-риу Эдуард Роман. – И дело не в инвестициях, а в автори-зациях. Молдова пока не мо-жет экспортировать свинину в ЕС, а европейские фермеры продают здесь продукцию, которая субсидируется. В Мол-дове же субсидии не предус-мотрены, и мы оказываемся в невыгодном положении». В 2014 году компания экспорти-ровала свинину в Россию, но т.к. требовались авторизации, работала через посредников. Позже ситуация осложнилась, и с тех пор она не работает с россиянами.

В связи с тем, что в Мол-дове существует проблема продажи земли сельхозназ-начения, фураж для свиней компания покупает. «Можно купить гектар – два раздель-но, но найти большой участок сложно, - рассказывает ген-директор. - Нам удалось при-обрести 50 га в Анений Ной, надеемся, что и в Ниспорень найдем подходящий участок. Мы хотим доказать, что, удо-бряя органикой землю, можно почти вдвое увеличить уро-жаи. Это не только дешевле, но и полезнее для почвы».

В целом ситуация в Мол-дове изменилась к лучшему, подчеркивает он, но появи-лась проблема - кризис ка-дров. Хотя компания оформ-ляет работников по трудовому контракту, отчисляя взносы в пенсионный фонд, обеспечи-вает их бесплатным питанием, одеждой для работы и др. бо-нусами.

кадровый голод Еще больший кадровый

голод ощущает компания со стопроцентным итальян-ским капиталом ICS NIRES INTERNATIONAL SRL, часть концерна RENZI GRUP, у ко-торого многолетняя история и фабрики в Индии, Тунисе, Молдове и Румынии. Компа-ния оказывает услуги по по-шиву верхней части обуви, работает на давальческом сы-рье. Окончательно продукция обрабатывается в Румынии, на фабрике в городе Орадя, затем идет во Францию и Германию.

«Открылись мы в 2007 году, начинали с 50 человек, - рассказывает администратор Евгений Курилов. - Румыны налаживали производство и

параллельно обучали работ-ников. Через две недели мы уже выпустили первую про-дукцию. Изначально плани-ровалось производство на 300 работников, но дело пошло, и инвесторы расширили его до 650. В прошлом году средняя зарплата на предприятии со-ставляла 5 тыс. леев». В 2011 году компания приобрела еще одно помещение под произ-водство.

Инвесторы выбрали Ни-спорень, так как здесь есть профессиональная школа, где готовят швей для фабрики «Codreanca», производящей текстиль. Другим фактором стала близость к границе. Сей-час они планируют перевод

производства из Румынии в Молдову. «До февраля 2020 года нужно нанять еще 300 ра-ботников, но это сложно, так как всего за два года мы поте-ряли около 200 человек, - про-должает он. – Раньше мы вы-пускали по 3,5 тыс. пар обуви за смену, а сейчас – 2,2 – 2,5 тыс. пар».

Три года назад при ПТУ открыли отделение для подго-товки кадров по пошиву обуви по системе дуального образо-вания. Оно проработало три года, но желающих обучаться было мало, а ради 4-5 чело-век не было смысла продол-жать. Причину этого директор видит в том, что в последнее время появилось много пред-ложений о легальной работе в Польше, Германии, Израиле, и молодежь массово уезжа-ет. «С другой стороны, в селах многие получают социальную помощь, - говорит он. - Мы не против того, чтобы ее выдава-ли, но именно нуждающимся, поэтому считаем, что необхо-димо пересмотреть критерии ее получения».

оптИмИзм молодыхСледующая встреча с мо-

лодыми предпринимателями Денисом Кожокару и Андреем Адам (SRL AGROBIONIS) не-сколько добавили оптимиз-ма. Им по тридцать лет, они бывшие одноклассники, по окончании лицея работали

В сердце Кодр

Район Ниспорень располагается в Кодрах, поэтому ос-новные направления его развития обусловлены географией и отсутствием интенсивных земель, какие есть на севере и юге Молдовы. Здесь выращивают многолетние растения - яблоки, сливы, виноград, орехи. «Визитными карточками» района в недавнем прошлом были консервный комбинат, где производили джемы для космонавтов, а также винзавод, выпускающий напиток Struguras. Эти предприятия про-должают работать, поддерживая марку, хотя и не в таких больших объемах.

Техническая поддержка проектаРегиональный партнерГенеральный партнер

Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс»

в реализации проекта «Экономика регионов»:

Сергей Сококол

Тибериу Эдуард Роман

Захария Трибой

Обувной цех

411 октября, 2019, № 37

511 октября, 2019, № 37

Банки и финансы

по найму в Кишиневе и Ни-спорень, а четыре года назад занялись производством ово-щей. Правда, и они шутят, что скоро некому будет продавать продукцию, если не остано-вить миграцию.

«У нас дома были неболь-шие теплицы, и мне нрави-лось это занятие, к тому же выращиваем овощи мы на собственном участке, нам не пришлось покупать землю, - рассказывает Денис Кожока-ру. – Когда нужно было выби-рать, уехать, как многие наши одноклассники, или остаться, мы решили начать свое дело дома. За границей тоже нужно много работать. Мои родите-ли и мама Андрея там, поэто-му мы знаем, какой хлеб они едят».

Молодые люди проанали-зировали возможности, ко-торые предлагали в Молдове для сельхозпроизводителей, и выбрали проект IFAD, получив 400 тыс. леев кредита и грант в 125 тыс. леев. «На эти деньги мы построили две теплицы на 7,3 и 6 соток, - продолжает он. - Три года проработали в них, а прошлой осенью запустили еще две, на 6 и 7 соток, а также две небольшие, на 3 и 4 сотки. Нам помогла средствами мать Андрея».

Парни выращивают в те-плицах огурцы, помидоры и перец, а на прилегающем участке капусту, арбузы и дыни. Используют голланд-ские семена. В сезон при-влекают студентов. Продают на рынке и только в своем районе. «В первое время мы работали с супермаркетом в Ниспорень, но потом отказа-лись – у нас пока нет нужного количества, и для магазина придется снизить цену, а это невыгодно, - объясняет Денис. – Инвестировали мы много, так что 2-3 лея на кг для нас важны».

Про экспорт молодые люди еще не задумывают-ся – для этого необходимы сертификаты, площади и ко-личества. Сейчас в сезон они собирают около 8-10 тонн по-мидоров. Объемы продукции зависят от многих факторов, как болезнь растений или, как в этом году, проблема с водой, которая не абсорбирует каль-ций, и на помидорах появля-ются темные пятна. Потери велики.

В Ниспорень стараются, по мере возможностей, задер-жать молодежь дома. В 2015 году усилиями райсовета был

создан бизнес-инкубатор, где на четырех этажах размеща-ются офисы и производствен-ные площади свыше двадцати компаний. Молодым пред-принимателям предоставля-ют их по цене 35 леев за кв. м.

Больше, чем эксклюзИв

В бизнес-инкубаторе на-ладила производство арома-тизированных свечей семья Каркилан (SRL ART CANDEL). «Все началось случайно, - рас-сказывает Анжела Каркилан. - Дочь привезла из Ясс свечи, нам они понравились, и мы решили попробовать произ-водить подобные. Воспользо-вались беспроцентным кре-дитом инкубатора в 60 тыс. леев, купили оборудование. Сначала сложно было найти парафин, но с этой проблемой мы справились, краски поку-паем в Румынии и Германии».

Сейчас их продукция про-дается в Кишиневе – в галерее Moldeco, где выставляются картины мужа, известного художника Ион Каркилан, в торговых центрах Gemenii, San City, магазине Fantezie. Анжела делает свечи, а супруг и дети, которые тоже рисуют, помогают с их оформлением. Компания принимает уча-стие в выставках «Fabricat in Moldova», фестивалях, часто ее приглашают в Румынию.

Ион Каркилан - член со-юза художников РМ, работает в основном для рынка США, где у него есть свой артдилер. Он ведет мастер-классы и ча-сто там выставляется (более 30 персональных выставок), а также в Италии, Австрии, Румынии. На днях отправля-ется в Москву на персональ-ную выставку и мастер-класс. Летом его включили в спи-сок 50 лучших акварелистов мира. Так что свечи SRL ART CANDEL более, чем эксклю-зивные.

Сейчас в компании ра-ботают пятеро человек. Про-дукцию распространяют че-рез соцсети, сайт. Стоимость их варьируется от 150 до 350 леев и выше, в зависимости от художественного исполне-ния. Есть специальные свечи для свадеб, крестин, по жела-нию клиента они могут быть персонализированными и с надписью. Корпоративные за-казы достигают тысячи штук, особенно перед праздниками.

Недавно компания приоб-рела оборудование для произ-водства бумажной упаковки. Средства (120 тыс. леев) полу-чила в рамках проекта ODIMM

Femei in afaceri, в котором участвовала Анжела. «Мы могли бы нанять людей и про-изводить намного больше, но нужен рынок сбыта, – говорит она. – А у нас везде продаются импортные свечи».

«Мы открыли магазин в октябре 2016 года с намере-нием изменить практику по-ставок канцелярских товаров, - рассказывает руководитель компании MASTERBIT Игорь Некула. – Сначала работали в одном помещении, а потом сняли соседнее. Сейчас обе-спечиваем ими примерно 60-70% бюджетных учреждений – примэрии, школы, детсады».

Идея подобного бизне-са появилась не случайно. По профессии Игорь бухгалтер. Работая в специализирован-ной компании, он заметил, что магазины неохотно со-трудничают с бюджетными организациями. Это связано с заключением договоров и более длительной и сложной процедурой, а также перио-дом оплаты в системе госза-купок.

«Мне хотелось упростить эти процедуры, и я был к это-му готов, - рассказывает он. - Так как рынок у нас неболь-шой, и в своей нише мы поч-ти достигли потолка в районе, параллельно развиваем и со-путствующие услуги - ксерокс, фото, разработка и создание рекламных материалов. Пре-доставляем и услугу по до-ставке».

В инкубаторе компания набирается опыта в работе. На будущее планирует пере-браться в более просторное и удобное место, чтобы быть ближе к клиентам. В мага-зине работают три человека, продажи осуществляются не-посредственно в нем и че-рез социальные сети. Сейчас MASTERBIT разрабатывает собственный сайт.

семейное делоСемейных бизнесов в рай-

оне немало. Компания SRL PRUN-OVIGGOR, занимается сушкой, сортировкой и па-кетированием сливы. Бизнес начинал Макарие Горчак еще в конце 80-х годов прошлого столетия, а его сын Василий продолжил дело. На первых порах они брали в аренду бывшие колхозные пункты приемки, где до развала СССР развивали эту отрасль, затем выкупали их.

Сейчас Горчак-старший выращивает сливу на 22 га,

которые компания приобре-тала по мере развития пред-приятия. «Мы закупаем по-рядка 600 т свежей сливы, а на выходе у нас получается око-ло 150-160 т сушеной, расска-зывает Василий Горчак. - Ког-да заканчивается собственная продукция, покупаем у других производителей, которые су-шат сливу. В компании рабо-тают 10-12 человек, в сезон их количество удваиваем».

В основном сливу отправ-ляют на экспорт в Беларусь и Украину. С Россией работать сложнее. Хотя это благодат-ный рынок, но есть проблема посредников, нужно войти в список поставщиков. Компа-ния включена в него, но рос-сияне предпочитают рассчи-тываться кеш, что не менее проблематично.

В этом году компания на-чала совместную деятель-ность с поляками. Из Польши сливу отправили в США. На местном рынке предприни-матель продает очень мало, а о других направлениях не задумывается. «Нужно это довести до совершенства, ме-ханизировать некоторые про-цессы, чтобы вписаться в кон-курентные цены на рынке», - говорит Василий.

Компания уже начала ин-вестировать в расширение производства. «В следующем году мы планируем взять кредит около 4 млн леев для строительства еще одного по-мещения, механизации сбора и др. процессов, предшеству-ющих сушке, чтобы повысить производительность труда, Это нужно и потому, что се-годня самая большая про-блема – недостаток рабочей силы. Есть она и у производи-телей свежей сливы, на сбор которой выходят, в основном, пожилые люди».

Семейный бизнес SRL NISPROFCON был создан в 2001 году, основал его Геор-ге Гуцану. В 2006 году ИП ре-организовали в SRL. «Изна-чально компания занималась строительством, начала дея-тельность с ремонта детсада. Тогда на реорганизацию вы-делили мало средств, но мы постарались вписаться», - рас-сказывает его сын, Павел Гу-цану, директор предприятия. Он включился в дело по окон-чании строительного факуль-тета Кишиневского ТУ.

По мере роста предприя-тие оснащали оборудованием. Сейчас парк машин состав-ляет около 20 транспортных

единиц. Компания старает-ся предоставлять как можно более широкий спектр услуг, потому что при статусе реги-онального предприятия, ра-ботающего не только в своем районе, но и в Унгень, Кэлэ-раш, Криулень, узкая специ-ализация давала бы меньше возможностей.

«Мы не только строим жи-лье и производственные по-мещения, но и прокладываем сети, а также предоставляем другие сопутствующие строи-тельству услуги, - продолжает Павел. – Только если требуют-ся специализированные, за-ключаем договора с другими фирмами. В зависимости от сезона и сложности проек-та, нанимаем дополнительно людей. В прошлом году у нас в компании работали в сред-нем 80 человек. При более за-груженном графике их коли-чество достигает 130».

В последние годы SRL NISPROFCON принимала уча-стие в реконструкции киноте-атра «Лучафэрул» и районной больницы, а также ее термо-изоляции в рамках проекта по энергоэффективности. В нескольких селах компания отремонтировала школы.

«Мы работаем со сред-ствами государства и очень зависим от них, - говорит Гу-цану. - Если оно сократит ин-вестиции, будем работать с частными клиентами. С ними проще производить коррек-тировки и документировать заказы, но и рисков больше. Этот год сложный, и выплаты государства запаздывают, по-этому, чтобы работать, при-ходится брать кредиты».

***В завершение поездки мы

заехали в самый старый мона-стырь в Молдове Вэрзэрешть. Молодая матушка Гаврила по-казала нам все уголки обители, которую много раз разрушали, но она вновь восстанавлива-лась. В следующем году мона-стырю исполняется 600 лет, там сейчас полным ходом идут подготовительные работы - обустраивается двор и рекон-струируется церковь.

Возвышаясь, монастырь как будто парит над Ниспо-рень. Его отстраненность и тишина умиротворили нас, и мелькнула мысль: проблемы и тревоги, которыми волнуются наши собеседники, преодолимы. Как все несчастья, выпавшие на долю этой вечной красоты.

Татьяна ШИКИРЛИЙСКАЯ

Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»:Техническая поддержкаРегиональный партнерГенеральный партнер

Георге Гуцану

Василий Горчак

Игорь Некула

Денис Кожокару и Андрей Адам

Семья Каркилан