Исследование МГТУ-mit российских инженерных стартапов -...
TRANSCRIPT
![Page 1: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/1.jpg)
Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов
Международный форум «Современное предприятие и будущее России»
Сессия «Современное предприятие и технологическое предпринимательство»
5-6 декабря 2014
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных
стартапов1
![Page 2: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/2.jpg)
Истоки исследования
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
2
![Page 3: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/3.jpg)
Венчурные инвестиции в РФПерекос в сторону IT
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
3
![Page 4: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/4.jpg)
Венчурные инвестицииСитуация в мире
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007-2013 годы. EY
4
![Page 5: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/5.jpg)
Венчурные инвестиции в США
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
*Venture Capital Association. Yearbook 2014
5
![Page 6: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/6.jpg)
Венчурные инвестиции в США в 2013 г. по отраслям
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
*Venture Capital Association. Yearbook 2014
6
![Page 7: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/7.jpg)
Методология
28 анкет инженерных стартапов, к исследованию было приглашено 207 компаний. Для приглашения использовались базы данных Russian Startup Rating, Сколково Community, РВК, StartBase.
Глубинные интервью* руководителей инженерныхстартапов, полученные в ходе заседаний Клубаинженерных предпринимателей в период с сентября2012 по ноябрь 2014 года. Всего проведено 18 интервью.
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
*Полные тексты интервью доступны по ссылке: http://clip-russia.ru/category/startup_interview/
7
![Page 8: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/8.jpg)
География исследования
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
8
![Page 9: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/9.jpg)
Отраслевая структура
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
9
Машиностроение14%
Биомедицинская техника
14%
Новые материалы и энергетика
32%
Робототехника11%
Приборостроение21%
Телекоммуникации и космос
4%
Полупроводники и электроника
4%
![Page 10: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/10.jpg)
Профиль российского инженерного стартапа
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
10
компания находится в Центральном федеральном округе (52%),
занимается новыми материалами или энергетикой (32%),
имеет опытный образец (41%),
в качестве бизнес-модели использует интеграцию (57%),
обладает патентами (57%),
годовая выручка менее 1 млн рублей (64%),
стартап зародился по частной инициативе или внутри корпорации (по 21,5%),
ОПФ - ООО (86%),
разработки ведет внутри себя (86%),
срок коммерциализации от 1 до 3 лет (57%), что быстрее, чем в США (5 лет и более) *3+.
Стартап нацеливается на международный рынок (49%)
![Page 11: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/11.jpg)
Кадры и поставщики
Кадры
• от 5 до 10 человек (43%),
• поиск через знакомых (64%),
• скорость найма 1 месяц (41%) или 3 месяца (21%).
• в 64% случаев еще никто неувольнялся
• Доля затрат 40% (55% случаев) или 60-80% бюджета (21% случаев)
• Средний возраст до 40 лет (68%)
• За внешние связи в компанииотвечает генеральный директор(54%).
Поставщики
• от 1 до 3 поставщиков (54%),
• заказывает от 1 до 10 единицноменклатуры (58%).
• Сложность находки хорошегопоставщика оценивается в 4,25 балла из 5
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
11
![Page 12: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/12.jpg)
Ресурсы для масштабирования
сложившаяся команда (82%)
разработчик (71%)
необходимая материально-техническая база (64%)
предзаказы на продукцию (43%)
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
12
![Page 13: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/13.jpg)
Финансирование
Стадия идеи
• менее 1 млн рублей (53%),
• основной источник финансирования - собственные средства (89%).
Стадия прототипа
• от 1 до 5 млн рублей (61%),
• основной источник - собственные средства (76%), друзья и знакомые(47%).
Стадия масштабирования
• более 10 млн рублей (43%).
• Основной источник средств - собственные средства (100%), друзья и знакомые (57%), венчурные фонды (29%)
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
13
![Page 14: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/14.jpg)
Средний объем инвестиций в стартап
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
Global venture capital insights and trends 2014. EY
14
По объему финансирования отечественныетехнологические стартапы значительноуступают своим зарубежным аналогам
![Page 15: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/15.jpg)
Источники финансирования стартапов на разных стадиях ЖЦ в G20
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
15
![Page 16: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/16.jpg)
Путаница с бизнес-моделью
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
16
Cash curves. James P. Andrew, Harold L. SirkinPayback: Reaping the Rewards of Innovation
57% стартапов в качестве бизнес-моделиотметили интегратора, при этом 54% фирмимеют от 1 до 3 поставщиков, 80% - от 1 до 10 поставщиков. 58% всех компаний заказывают у поставщиков от 1 до 10 единиц номенклатуры
![Page 17: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/17.jpg)
Бизнес-модель
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
17
Интегратор57%
Дирижер32%
Лицензиар11%
по данным интервью, многие руководителистартапов мало верят в защитуинтеллектуальной собственности в России. Также они считают проще и дешевледержать интеллектуальную собственность в секрете, чем защищать ее
![Page 18: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/18.jpg)
Профессиональные сообщества
только 14% компаний используют ресурсы профессиональныхсообществ для развития своего продукта и бизнеса
малое количество сообществ по тематике технологическогопредпринимательства
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
18
![Page 19: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/19.jpg)
Глубинные интервью: основные выводы
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
Проблемы командообразования
Проблема выбора и назначение руководителяпроекта
«Ловушка основателя»
Процесс постоянного выбора и уточненияинновационной бизнес-модели
19
![Page 20: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/20.jpg)
ТЕХНОЛАБробототехнические образовательные модули
Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 20
Константин Ермишин, разработчик
«Я для себя выбрал направление развития продуктовой стратегии, Максим Кольин взял на себя координацию всей нашей деятельности в административном плане, Дмитрий Каргин занимался разработкой… Споры в команде, конечно, присутствовали»
![Page 21: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/21.jpg)
Артур Гимадеев, руководитель инновационного проекта «НитроКлининг»
• «Это больная тема на самом деле. Всего было около 8 человек, но они не были особо заинтересованы… Некоторые кандидаты в проект интересовались только деньгами, некоторые просто интересовались темой, я им скидывал информацию, но им даже не хватало времени, чтобы почитать о проекте. Как с такими можно создавать команду?... У меня в проекте было два студента, но оказалось, что они еще молоды для этого. С младших курсов я никого больше не привлекаю, только с шестого курса и из тех, кто закончил университет» Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 21
![Page 22: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/22.jpg)
Алексей Фоменко, руководитель инжиниринговой компании Изобреталь
• «Использовал разные подходы для формирования команды. Вначале были ребята, которые занимались общественной деятельностью вместе со мною… Хотелось собрать коллектив творческих людей. Но никто в бизнес не пошел – ребята ушли, в основном, наемными работниками»
Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 22
![Page 23: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/23.jpg)
«Ловушка основателя»
• Артур Гимадеев, НитроКлининг:
«У меня не было точного представления, я занимался проектом около месяца и не мог им (членам команды - Г.Б.) объяснить, что представляет собой проект»
• Алексей Фоменко:
«Когда я начал заниматься бизнесом, на меня свалилось очень много управленческой работы. Соответственно, я не так быстро развиваюсь как инженер»
Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 23
![Page 24: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/24.jpg)
Стартапы с моделью интегратора
Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 24
Гаджеты для слепых Электромобиль eGo Эндоскопическая капсула
И-Пандус
![Page 25: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/25.jpg)
Стартапы с моделью дирижирования
Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 25
Роботы телеприсутствия Робот-няня Робототехнический конструктор
Bauman Racing Team
Sybo roboticsNavigation Module
![Page 26: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042607/55ab6c281a28abc67a8b4749/html5/thumbnails/26.jpg)
Спасибо за внимание!
Григорий Баев
МГТУ им. Н.Э. Баумана, кафедра «Экономика и организация производства»
+7-499-267-17-84
clip-russia.ru
klipper-russia.ru
cup-russia.ru
(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов
26