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JUILLET 2019 CLUSTER MSSC EDITION N° 8 1 BESOIN EN FINANCEMENT 12.4 MILLIONS Requis (dollars US) REPONSE Réponse du secteur janvier à juin 2019 BESOINS 300 mille personnes PARTENAIRES Plus de 23 acteurs sur le Terrain : - Etat - Nations Unies - ONG Nationale - ONG Internationale « LONDO HIO » BULLETIN D’INFORMATION TRIMESTRIELLE SUR LE RELEVEMENT IMMEDIAT EN CENTRAFRIQUE SOMMAIRE Réponse au deuxième trimestre 2019 THIMO/Cash for Work THIMO / LÖNDO crée plus de mille emplois temporaires à Ouango et Bakouma Activité Génératrice de Revenu/ AVEC L’entreprenariat jeunes à travers le développement dAGR durables au PK5 de Bangui Renforcement des capacités La formation métier pour un relèvement rapide Cohésion sociale L’engagement des jeunes à contribuer à la reconstruction du tissu social déchiré au sein de leurs communautés Données de références L’année 2019 qui a débuté timidement sur le plan humanitaire a connu plusieurs avancées. La signature en février 2019 de l’accord politique pour la paix et la réconciliation (APPR) a donné l’opportunité à plusieurs personnes en situation de déplacement et même non déplacées de pousser un ouf de soulagement. Au cours des trois derniers mois, des vagues de retours ont été observées à travers le pays. La validation de la stratégie nationale sur les solutions durables, la signature des accords tripartites avec le Cameroun et la RDC, ouvre la voie pour un retour dans un cadre normatif de la mise en œuvre des solutions durables. L’approbation du financement supplémentaire pour la mise en œuvre du projet LONDO + de la banque mondiale pour un montant total de $100 millions, laisse présager un lendemain meilleur. Ce nouveau financement cible 1500 personnes par sous-préfecture et une amélioration du paquet d’activités par rapport au premier financement de $20 millions. $1 million a été mis à la disposition des partenaires à la suite de la première allocation du fonds humanitaire 2019. Ce financement vise à apporter une réponse aux populations des localités de Bambari, Ippy, Bangassou, Bouar, Batangafo, Markounda, Koui et Ngaoundaye. Le nombre d’alertes dû à des affrontements entre groupes armés a considérablement diminué. Un sentiment de sécurité règne sur l’ensemble du territoire national. Plusieurs cas de retours des personnes en situation de déplacement sont observés. Toutefois, l’absence d’assistance à ces personnes pouvant leur permettre d’être résiliente est à déplorer. Au second trimestre de l’année en cours, sur base dinformations collectées, cinq préfectures n’ont pas dacteurs qui mettent en œuvre la réponse en moyens de subsistance. La présence sur le terrain des partenaires est inégalement répartie (Carte 0). La problématique du genre est prise en compte dans l’ensemble des activités réalisées (Tableau 1).

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Page 1: « LONDO HIO - HumanitarianResponse...Mosseka lego ti Siriri » ou « les jeunes bâtisseurs de la Paix » à Bangui sous la présidence de Alain Yemo, Maire du 5ème Arrondissement

JUILLET 2019 CLUSTER MSSC EDITION N° 8

1

BESOIN EN

FINANCEMENT

12.4 MILLIONS

Requis (dollars US) REPONSE

Réponse du secteur janvier à juin 2019

BESOINS 300 mille personnes

PARTENAIRES Plus de 23 acteurs sur le

Terrain : - Etat - Nations Unies - ONG Nationale - ONG Internationale

« LONDO HIO »

BULLETIN D’INFORMATION TRIMESTRIELLE SUR LE RELEVEMENT IMMEDIAT EN CENTRAFRIQUE

SOMMAIRE

Réponse au deuxième trimestre

2019

‣ THIMO/Cash for Work

THIMO / LÖNDO crée plus de mille

emplois temporaires à Ouango et

Bakouma

‣ Activité Génératrice de

Revenu/ AVEC

L’entreprenariat jeunes à travers le

développement d’AGR durables au

PK5 de Bangui

‣ Renforcement des capacités

La formation métier pour un

relèvement rapide

‣ Cohésion sociale

L’engagement des jeunes à contribuer

à la reconstruction du tissu social

déchiré au sein de leurs communautés

Données de références

L’année 2019 qui a débuté timidement sur le plan humanitaire a connu

plusieurs avancées. La signature en février 2019 de l’accord politique

pour la paix et la réconciliation (APPR) a donné l’opportunité à plusieurs

personnes en situation de déplacement et même non déplacées de

pousser un ouf de soulagement. Au cours des trois derniers mois, des

vagues de retours ont été observées à travers le pays. La validation de la

stratégie nationale sur les solutions durables, la signature des accords

tripartites avec le Cameroun et la RDC, ouvre la voie pour un retour dans

un cadre normatif de la mise en œuvre des solutions durables.

L’approbation du financement supplémentaire pour la mise en œuvre du

projet LONDO + de la banque mondiale pour un montant total de $100

millions, laisse présager un lendemain meilleur. Ce nouveau

financement cible 1500 personnes par sous-préfecture et une

amélioration du paquet d’activités par rapport au premier financement

de $20 millions. $1 million a été mis à la disposition des partenaires à la

suite de la première allocation du fonds humanitaire 2019. Ce

financement vise à apporter une réponse aux populations des localités de

Bambari, Ippy, Bangassou, Bouar, Batangafo, Markounda, Koui et

Ngaoundaye.

Le nombre d’alertes dû à des affrontements entre groupes armés a

considérablement diminué. Un sentiment de sécurité règne sur

l’ensemble du territoire national. Plusieurs cas de retours des personnes

en situation de déplacement sont observés. Toutefois, l’absence

d’assistance à ces personnes pouvant leur permettre d’être résiliente est

à déplorer.

Au second trimestre de l’année en cours, sur base d’informations

collectées, cinq préfectures n’ont pas d’acteurs qui mettent en

œuvre la réponse en moyens de subsistance. La présence sur le

terrain des partenaires est inégalement répartie (Carte 0). La

problématique du genre est prise en compte dans l’ensemble des

activités réalisées (Tableau 1).

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JUILLET 2019 CLUSTER MSSC EDITION N° 8

2 « LONDO HIO »

L’heure est à l’assainissement et à la

reconstruction. Les deux villes du Sud-est de la

RCA renouent enfin avec le calme, après le grand

cauchemar vécu de décembre et janvier derniers,

caractérisé par des assauts et expéditions punitives

de certains groupes armés.

LÖNDO y joue déjà sa partition de grande

envergure. Le projet a lancé ses travaux

d’entretien routier manuel et d’assainissement à

Bakouma et Ouango, respectivement les 02 et 06

mai 2019.

Selon l’échéancier programmé pour ces travaux

qui vont durer 80 jours dans chacune des deux

villes, LÖNDO va créer plus de 1000 emplois

temporaires (une moyenne de 500 emplois par

ville), entretenir les voies et la piste de l’aérodrome

de Bakouma, nettoyer les communes, enseigner les

bonnes pratiques sur le civisme, la réconciliation,

le vivre ensemble et la gouvernance locale.

Les bénéficiaires directs pourront reconstruire

leurs habitations littéralement détruites par des

bandes armées avec les rémunérations qu’ils

obtiendront du projet.

Une belle opportunité d’emplois s’offre donc aux

jeunes qui constituent la plus grande franche de la

population dans ces deux villes, car, plus ils sont

désœuvrés, plus vite encore ils seront séduits et

manipulés par les groupes armés.

PROJET LONDO : Bénéficiaires cash for work à

Bakouma, mai 2019.

Le 24 mai 2019, a eu lieu, à l’Hôtel Ledger, sous

la présidence de Messieurs les Ministres en charge

de l’Emploi et de la Jeunesse, la remise

d’attestations de fin de formation et de kits de

démarrage d’activités génératrices de revenus au

profit de 485 jeunes du PK5. Ces jeunes,

bénéficiaires du Projet « Jeunes à risque » de la

MINUSCA intitulé « Projet intégré d’appui à la

stabilisation et au relèvement communautaire

dans le 3ème arrondissement de Bangui » lancé en

avril 2017, sont partie prenante du processus de

stabilisation en cours dans le 3ème arrondissement

de Bangui. En effet, les actions initiées dans le

cadre de ce projet ont permis d’enregistrer des

résultats probants parmi lesquels figurent la

réconciliation entre les communautés,

l’amélioration de la situation sécuritaire, la libre

circulation des biens et des personnes (ouverture

de la circulation entre les quartiers du bloc Km5 et

ceux du bloc Yakité-Sara ), le rétablissement de la

sécurité et le retour progressif des personnes

déplacées internes vers les quartiers du bloc

Yakité-Sara, la réouverture de l’école Yakité en

janvier 2017, le rétablissement du dialogue entre

les groupes d’auto-défense et certains chefs de

quartier dont l’autorité était contestée par les

jeunes, la reprise des activités économiques dans

l’enceinte des marchés de Kokoro 1, 2 et 3,

l’engagement et l’implication effective de 1.000

jeunes à risque et d’autres personnes vulnérables

dans la mise en œuvre des travaux

communautaires.

Pour rappel, ces 485 jeunes issus du PK5, ont été

ciblés pour une formation professionnelle

dispensée par l’Agence Centrafricaine de la

Formation Professionnelle et de l’Emploi

(ACFPE) dans 14 filières porteuses dont le petit

commerce qui constitue la principale activité

économique dans le quartier du KM5. A l’issue de

ce processus, ils ont reçu une formation

complémentaire en entreprenariat dispensée par

l’équipe du Projet Conjoint Jeunes entre octobre

et novembre 2018 afin de leur permettre de mener

des activités génératrices de revenus durables et

d’impacter positivement leur communauté. Les

AGR/AVEC THIMO/CASH FOR WORK

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JUILLET 2019 CLUSTER MSSC EDITION N° 8

3 « LONDO HIO »

activités en cours, mises en œuvre par les

bénéficiaires, augurent de bons résultats à court

terme.

PNUD : Remise de kit de démarrage d’activité

génératrice de revenu à Bangui, mai 2019.

L’association des femmes pour la promotion de

l’entreprenariat AFPE réalise des sessions de

renforcement des capacités au bénéfices de 378

bénéficiaires (97 % de femmes) dans le cadre du

projet BON RETOUR A LA MAISON Grâce à

l’appui financier de FONDS BEKOU2/ ACTED.

Cette formation est une deuxième étape de

l’accompagnement des bénéficiaires pour le

développement des AGR et vient à point nommé

après la première étape consacrée à la gestion

d’une activité économique déjà réalisée par le

partenaire ACTED. L’objectif visé consiste à

renforcer les capacités des bénéficiaires sur les

techniques de la gestion d’une activité économique

afin qu’ils puissent développer des compétences

sur les filières de production choisies.

La formation a été organisée à Bangui en

partenariat avec le Lycée Professionnel Féminin

(LPF) conformément à la liste des bénéficiaires

mise à la disposition de l’AFPE suivant les

différentes filières.

Au total 04 filières ont été retenues : Restauration

(58 bénéficiaires), Mini boulangerie (111

bénéficiaires), Saponification (190 bénéficiaires)

et Cafétéria (19 bénéficiaires).

Durant les sessions de formations, la théorie est

associée à la pratique. Un accent particulier sur

l’hygiène et les bonnes pratiques en préparation

culinaire commerciale. Il a été relevé une forte

motivation des apprenants au regard de leur

assiduité.

AFPE : Formation pratique en saponification à

Bangui, mai 2019

« C’est encore possible de renaitre de nos cendres

malgré nos différences ethniques si nous sommes

engagés pour la paix à Bozoum » dixit Prosper,

un des participants du lycée Sœur Hyacinthe

REVERCHON à l’ouverture de la formation des

jeunes de Bozoum.

Le 10 Juillet 2019, Finn Church Aid (FCA) a

clôturé la série de lancement du projet pilote «

Mosseka lego ti Siriri » ou « les jeunes bâtisseurs

de la Paix » à Bangui sous la présidence de Alain

Yemo, Maire du 5ème Arrondissement de Bangui

après celles de Berbérati le 3 juin et le 10 juin à

Bozoum.

Le projet a pour objectif de participer à la

reconstruction du tissu social déchiré au sein de la

jeunesse Centrafricaine à la suite du cycle des

crises de ces 8 dernières années. Ceci par la mise

en place de Clubs de Jeunes pour la Paix (CJP) au

sein des lycées et des maisons des jeunes. Au total

ce sont 150 jeunes (50% filles et 50% garçons) de

15 à 25 ans dans les trois villes qui vont voir leurs

capacités en matière d’éducation à la paix, de

COHESION SOCIALE

RENFORCEMENT DES CAPACITES

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JUILLET 2019 CLUSTER MSSC EDITION N° 8

4 « LONDO HIO »

prévention des conflits et de gestion des rumeurs

renforcées afin de former et sensibiliser à leur tour

la jeunesse centrafricaine de leur ville sur ces

thématiques. Outre son aspect jeunesse, le projet

vise également à l’amélioration des capacités des

entités locales de paix notamment dans l’alerte et

la réponse précoce aux conflits communautaire

dans les zones du projet par le Réseau des

Médiateurs Centrafricains (RM).

Ce choix, se justifie car, « les jeunes en RCA ont

traditionnellement été marginalisés et manquent

d'opportunités économiques et sociales, les

rendant particulièrement vulnérables lors des

conflits. Les jeunes ont une confiance limitée vis-

à-vis des leaders communautaires et un accès très

limité aux cadres et processus politiques locaux et

nationaux. Cela entraîne une désintégration de la

cohésion sociale et prolonge la fragilité de la paix

en RCA », a déclaré Lwango Zaza, directeur pays

de FCA lors du lancement du projet à Bangui,

ajoutant qu’« Il est donc nécessaire de promouvoir

l’inclusion des jeunes dans la consolidation de la

paix et la prévention des conflits ».

Finn Church Aid (FCA) : Rédaction du plan

d’action du CJP de Bozoum, juin 2019.

A Berberati et à Bozoum, la formation de base et

les ateliers sur les thématiques de gestion pacifique

de conflit, l’éducation à la paix, à la citoyenneté et

la gestion des rumeurs ont été organisées. 24

jeunes du Lycée Pierre ZEGBE et ceux de la

maison des jeunes et de la culture du quartier Poto-

Poto et 25 jeunes du Lycée Sœur Hyacinthe

Reverchon respectivement de Berbérati et Bozoum

ont participé aux sessions. S’en est suivi

l’élaboration de plans d’actions qui seront mis en

œuvre tout au long de l’année scolaire prochaine

au profit de la jeunesse locale et d’autres acteurs

de CJP.

Les bénéficiaires ont avoué que c’est grâce à cette

formation qu’ils se sont retrouvés dans une même

salle avec des jeunes non scolarisés. Avant, pour

eux travailler avec des « délinquants » était une

perte de temps aujourd’hui c’est la mise en place

d’une véritable cohésion sociale.

Tableau 1: Données genre activités cluster 2T-2019.

Thématiques % de femmes % d'hommes

AGR/AVEC 75 25

Cohésion Sociale 41 59

THIMO 41 59

Renforcement de capacités 57 43

Moyenne générale

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5 « LONDO HIO »

Tableau 2: Réponse au 30 juin 2019.

Indicateurs Types Ciblées Atteintes

# de personnes (hommes/femmes) ayant accès au

THIMO Personne 64194 18 422

# de personnes engagées dans des activités

génératrices de revenus (hommes/femmes) Personne 32096 12 670

# d'infrastructures réhabilités/construites via des

activités THIMO Infrastructure

# d'Associations villageoises d'épargne et de

crédit (AVEC) crées ou appuyés Association 480 78

# de personnes (hommes/femmes) ayant finalisé

une formation professionnelle Personne 16048 6 551

# de personnes (hommes/femmes) ayant accès à

des initiatives d'assistance intégrée qui utilisent

des transferts monétaires/ coupons Personne 16048 16 247

# de campagnes d'information ou sensibilisation

sur la cohésion sociale Campagne 30 46

# de mécanismes d'appui à la gestion des conflits

au niveau communautaire redynamisé et

intégrant équitablement les hommes et les

femmes

Mécanisme 80 24

Tableau 3: Présence opérationnelle au 30 juin 2019.

7

5

2

1

0 5 10

ONGN

ONGI

AUN

Etat

Contributions au 2nd trimestre

2019

Préfecture Liste des partenaires

Bamingui Bangoran JUPEDEC, PNUD

Bangui AFPE, COOIAP, COOPIADAA, FCA, <PNUD, WALT

Basse Kotto

Haut-Mbomou JUPEDEC

Haute-Kotto OXFAM, Projet LONDO

Kémo

Lobaye Plan International

Mambéré Kadéi FCA, Plan International, PNUD, WVI

Mbomou ACTED, Projet LONDO, UNOPS

Nana Gribizi AFPE, Plan International, UNOPS

Nana Mambéré

OmbellaM'poko ACTED, COOPIADAA, OXFAM, YAMACUIR

Ouaka ACTED, APSUD, UNOPS, WVI

Ouham OXFAM, Projet LONDO

OuhamPéndé AFPE, FCA, JUPEDEC, OXFAM, Projet LONDO, UNOPS

Sangha Mbaéré

Vakaga

DONNÉES DE RÉFÉRENCES

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JUILLET 2019 CLUSTER MSSC EDITION N° 8

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Pour plus d’information Contacter: Bureau Pays du PNUD en RCA: Natalie Boucly, Représentante Résidente Phone:+236 21614977, Email: [email protected] Cluster MSSC : Oumar Ouattara, Coordonnateur du cluster a.i. Phone: +236 75656543, Email: [email protected]

http://earlyrecovery.global/country/central-african-republic https://www.humanitarianresponse.info/fr/operations/central-african-republic/early-recovery