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EDUCAÇÃO & ESTRATÉGIAC O R P O R A T I V A
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Cultura & PerformanceOrganizacional
Programa de
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Construir de maneira coletiva e inteligente um
ambiente propício ao alcance de resultados
significativos do líder para sua equipe,
estabelecendo alavancas de competitividade
através do clima organizacional, cultura
organizacional e resultados para com as
pessoas.
Conectar os três ambientes organizacionais:
Estratégico, tático e operacional.
Propósito
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TransformarPessoas e Culturas
PENSAMENTOS | COMPORTAMENTOS | AÇÕES
ATRAVÉS DE UMA METODOLOGIA DE INTEL IGÊNC IA COLET IVA PARA AL INHAR
para conquistar novos resultados
O R G A N I Z A C I O N A I S
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Promovemos uma coalisão de pessoas para reforçar resultados e valores estratégicospara organização e impulsionar o crescimento,transformar resultados e fortalecer a cultura
organizacional.
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Verticais de trabalho
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70%Fazemos isso porque
dos programas de treinamentos e desenvolvimento não conseguematingir seus objetivos, em grande parte devido à resistência doscolaboradores e os comportamentos de gestão improdutivos, que
reforçam uma cultura organizacional tóxica.
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Alinhar o pensamento das pessoas construindo propósito
comum e competências estratégicas foco para a
organização;
Alinhar comportamentos das pessoas construindo
parâmetros em resultados e competências táticas para
gerenciar;
Alinhar ações conectadas para que os resultados possam
existir e o propósito seja impulsionado de competências
operacionais;
Criar corresponsabilidade através da coalisão de pessoas e
processos capazes de fortalecer a cultura na direção certa.
Nossa meta é potencializar os resultadosorganizacionais através da cultura
Fortalecendo a inteligência coletiva paraalinhar cultura organizacional
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Esse alinhamento entre pessoas,processos e Cultura permitem construir
transformações bem-sucedidas. Nossa metodologia prevê 4 passos para
que isso aconteça:
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SENSO COMUM
Alinhar e conectar pensamentos entreas pessoas para reforçar senso de
pertencimento e DIREÇÃO.
COMPROMISSOCOMPARTILHADOAlinhar comportamentos e resultados
através da co-criação entre osparticipantes para que a mensagem sejaúnica, os movimentos similares e os
parâmetros sejam comuns.
MECANISMOS DETRANSFORMAÇÃO
Construir através de intervenções, modelos quereforçam a direção e as possibilidades de resultados:
Mentorias, workshops, imersões, ferramentas,diretrizes, indicadores e monitoramento deresultados estratégicos para transformações.
REFORÇO DE VALORESORGANIZACIONAIS
Valores promovidos como gatilhos denovos hábitos para transformar rotinase fortalecer a cultura organizacional.
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"Parabéns pelo excelente trabalho, a
entrega de vocês além de nos nortear é
diferenciada daquilo que até então
estávamos acostumados a receber de
outras consultorias."
Evandro de BarrosGerente de Operações deMercado UNIMED
Marcelo MartinsCoordenador AdministrativoSistema OCepar/PR
"O programa proporciona foco na
liderança como fator de importância
para melhorar o perfil e as habilidades
de gestão interna e da equipe de
trabalho."
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Etapas do Programa
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Agenda de valorestratégica para aorganizaçãoDefinição de propósito ecompetências estratégicas
Para estabelecer direção única e trazer
clareza sobre as principais competências
FOCO para potencializar os resultados da
organização.
Análise histórica da organização;
Análise das competências culturais atuais,
competências do legado organizacional,
competências da memória organizacional
e competências conectadas com as
perspectivas de futuro.
Diretores, Superintendentes, Presidentes,
Gestor de RH.
O que?
Por que?
Como?
Quem?
Carga horária: 10 horas
01
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Mapeamento deCultura e PerformanceDiagnóstico de culturaorganizacional e de culturade liderança
Compreender quais gatilhos e mensagens
estão fortalecendo ou enfraquecendo os
resultados da organização.
Assessment Culture
Leadership Style
Aplicação online de dois instrumentos de
avaliação 180º do ambiente
organizacional:
Todos os participantes do programa e seus
pares.
O que?
Por que?
Como?
Quem?
Carga horária: representada pelo número
de participantes do programa.
02
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Agenda de Valorpara Lideranças
Imersão comportamentalpara definir competênciastáticas e resultados aserem gerenciados
Alinhar e usar a inteligência coletiva para
co-criar horizontes de gestão que fortaleçam
o propósito e as competências estratégicas e
seus resultados.
Através de uma imersão comportamental
todos os participantes são conduzidos a
construir e validar loops de gestão que
estabeleçam parâmetros comportamentais,
resultados táticos e operacionais.
Todos os participantes do programa.
O que?
Por que?
Como?
Quem?
Carga horária: 36 horas
03
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Ativação dePerformance,
comportamentos eresultadosMentorias individuais paratransformar o modusoperante
Estabelecer nivelamento de comportamentos e
resultados individuais, para garantir que o
grupo de participantes estejam caminhando no
mesmo ritmo e direção.
Através do counseling, mentoring e
coaching, são identificados e tratados
crenças limitantes, modelos mentais
disfuncionais e oportunizado o acesso a
ferramentas e técnicas para avanços nos
resultados.
Todos os participantes do programa.
O que?
Por que?
Como?
Quem?
Carga horária: compatível com o número
de participantes do programa
04
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Impulsionamentode ResultadosEncontros coletivos
Usar a inteligência coletiva para
transformar modelos disfuncionais de
gestão em modelos funcionais.
Através da identificação de necessidades ou
oportunidades comuns no grupo de
participantes são construídos workshops
personalizados para potencializar os
resultados estratégicos da organização.
Todos os participantes do programa.
O que?
Por que?
Como?
Quem?
Carga horária: 24horas
05
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Transformalize
Todas as etapas gerenciadas pelo contratante e pelos participantes
pelo sistema
Nosso sistema de gestão da transformação de comportamentos e resultados, que permite medir
acesso a indicadores e informações em tempo real e específicas sobre a sua transformação.
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Líderes inspiram e influenciam através de mensagens
Líderes são agentes de compartilhamentos e mudança, por sua vez,
responsáveis por criar um ambiente propício a modelagem estratégica e
performática de pensamentos, comportamentos e ações que fortaleçam a
cultura organizacional.
Acreditamos que esses agentes de movimento e compartilhamento de
mensagens - valores e processos - são a força motriz que garantem o êxito
organizacional.
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RESULTADOS CONDICIONADOSAO PROGRAMA
01
ALINHAMENTO DE TODOS OSPARTICIPANTES EM DIREÇÃO, RITMO EENTREGA DE RESULTADOS COOPERADOS
E CORRESPONSABILIDADES.
02
PROGRAMA DE ATIVAÇÃO ESTRUTURADOPARA FORTALECER RESULTADOSESSENCIAIS PARA IMPULSOORGANIZACIONAL.
03
CULTURA DE LIRANÇA FORTALECIDA EMENSAGEM COMUM AOSCOLABORADORES.
04
DESENVOLVIMENTO CONTNIUO DEPESSOAS ALIADO A RESULTADOSESTRATÉGICOS.
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Resultados Táticos para Líderes
Senso comum de comportamento para alavancar alta performance organizacional;
Desenvolvimento de gaps atuais e de novas habilidades nas funções exercidas;
Ambiente estratégico de resultados - conectando os três ambientes organizacionais;
Novas habilidades para navegar na dinâmica acelerada do mundo;
Tomadas de decisão conectadas a direção comum e cultura forte;
Representação ativa da cultura para pessoas;
Espaço e autonomia para as pessoas;
Sistemática de feedbacks e suporte a decisão;
Desenvolvimento de propósito e alinhamento organizacional;
Construir e influenciar a cultura estratégica do negócio.
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Consultores &Mentores OPEN
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Robson Crestani
Consultor e GestorConsultor de Cultura e Estratégica
Organizacional
MSc em Estratégia Organizacional
+ 6 anos de experiência em Programas de
Liderança
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Guilherme Piazzetta
Consultor e MentorConsultor de Comportamento e
Liderança
DSc em Liderança
+ 10 anos de experiências em programas de
comportamento e liderança
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Giancarlo Leite
Consultor e Gestor
Consultor em Comportamento e
Liderança
DSc em Liderança
+ 10 anos de experiências em programas de
comportamento e liderança
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Clientes & Parceiros 2019
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