® international accounting standards board el futuro de la información financiera internacional...
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International Accounting Standards
Board
El Futuro de la Información El Futuro de la Información Financiera InternacionalFinanciera Internacional
Sir David TweedieSir David TweediePresidente IASBPresidente IASB
®Necesidad de ConvergenciaNecesidad de Convergencia
Atracción de inversiones vía mayor transparencia
Reducción del coste de capital Incremento de inversiones a una
escala mundial Reducción de costes
®Desarrollos del IASCDesarrollos del IASC
Proyecto de Mejoras
®Desarrollos del IASCDesarrollos del IASC
Proyecto de Mejoras Acuerdo con IOSCO
®Desarrollos del IASCDesarrollos del IASC
Proyecto de Mejoras Acuerdo con IOSCO Reestructuración
®Estructura del IASBEstructura del IASB
19 Trustees
StandardsAdvisoryCouncil
IASB IFRIC
National Standard Setters
®Desarrollos del IASCDesarrollos del IASC
Proyecto de Mejoras Acuerdo con IOSCO Reestructuración UE 2005
® IFRS en el MundoIFRS en el Mundo
Países Cambio Total en 2005 en 2006 en 2006
NIIF permitidas 23 0 23
NIIF obligatorias 65 +1 66 (para todas las entidades domésticas)
NIIF obligatorias 6 0 6(para algunas entidades domésticas)
94 +1 95
®Agenda InicialAgenda Inicial
Mejoras Aceptación de prácticas existentes Convergencia
®Acuerdo FASB/IASBAcuerdo FASB/IASB
Remover diferencias Alinear Agendas Interpretación
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Elementos del Marco ConceptualElementos del Marco Conceptual
Objetivos de la información financiera Características Cualitativas Definición de activos y pasivos Reconocimiento Medición Presentación
®ConvergenciaConvergencia
Differencias a Corto Plazo
IASB – - Combinaciones de Negocio (fondo de
comercio/marcas, adquisiciones, IPI&D)- Disposición de Activos y Operaciones
Discontinuadas (NIIF 5)- Provisiones
®ConvergenciaConvergencia
FASB -- BPA- Cambio Voluntario de políticas contables - Intercambio de activos no-monetarios- Deterioro de Inventario y capacidad ociosa- Opciones sobre Acciones
®Plan – Corto PlazoPlan – Corto Plazo
IASB - Costes financieros- Subvenciones- Negocios con control
conjunto- Segmentos
Ambos - Deterioro- Impuestos
®Plan – Corto PlazoPlan – Corto Plazo
FASB - Opción de Valor Razonable
- Propiedades de Inversión
- I&D
- Hechos Posteriores
Ambos - Deterioro
- Impuestos
®Proyectos RelevantesProyectos Relevantes
Combinaciones de Negocio Consolidación/EPE Instrumentos Financieros De-reconocimiento Medición a Valor Razonable Reconocimiento de Ingresos
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Proyectos Relevantes (cont)Proyectos Relevantes (cont)
Fondos Propios y Pasivo Arrendamientos Intangibles Información sobre el Rendimiento
(Performance Reporting) Pensiones
®Performance ReportingPerformance Reporting
Estados Ingresos/Flujos de Caja Integrales Reciclaje Remedición
Informe de Gestión (MD&A)
®Problemas para el IASBProblemas para el IASB
Principios vs reglas
®Principios vs ReglasPrincipios vs Reglas
Alcance definido de forma clara Mínimas excepciones Evitar el uso de límites demasiado
precisos Suficientes guías de implementación
®Principios vs ReglasPrincipios vs Reglas
Juicio Supervisión (Enforcement) Interpretación/Preguntas y Respuestas Litigios
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Problemas en Contabilidad de Problemas en Contabilidad de Planes de Beneficios DefinidosPlanes de Beneficios Definidos
1 Presentación de cambio de fondo
2 Medición de pasivos
3 Rendimiento esperado de activos
®Cambios de FondosCambios de Fondos
Reducción de ActivosCambios fiscales en UKMercado bajista
Incremento de Pasivos Bajos Tipos de Interés Longevidad
®Pensiones – PresentaciónPensiones – Presentación
£mDéficit 10Menos 10% de pasivo 4
6
Sobre los 10 años de vida laboralDéficit por cuenta - £600,000
®Medición de PasivosMedición de Pasivos
Periodo de consolidación (vesting) Salario final/presente Tipo de Descuento
®Ganancias sobre ActivosGanancias sobre Activos
Experados o reales?
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