˘ ˇˆ˙ ˝˛ ˆ ˘ ˇˆ · implementation verifying implementation generic practices common...
TRANSCRIPT
��������������
��������� ������ ��
��� ������������������������� �
��� ���������������� �
�����������
� ����� ���������� ������ �� ���������� ������� ��������� ������ ��������� ����� ����� !"����#�������������$������������� �%������ �
� �����"�������� ����!� �������&����"�����"��������"���� �� �� !"���� ������� ���� ��� �����" ����
� ����� ���������������������������������
� � !"�������'��� ������������� �(������������ ���)***�������� �������� ������� ������� �
� + "�������������������� �������������,-�� �����������������������.�" � �������
����������������! �/
� ���������� ���� ��� �� �� ��
� �������� ���� ��� �� �� ��
� ��������������������������������������� �� �� ��
� ����� ������� ��� �� �� ��
� ���
� ������ �� �� ��� �������� ����� ����������
������ ����� !��� ����������
� ������������ ����������������������� ��� ���������������� ����������������� �������� �� ����������������� ����� �������������� ��� �� � ���� ���������� ����������
� �������!"������������ �#$$�
� %��������������������
� ���&�������� ��
� #��� ����� ��$���������
� ' ��$���������
� ������’��������� (�� ��������
ProjectManagement
Process AreasCategory
Requirements ManagementRequirements DevelopmentTechnical SolutionProduct IntegrationVerificationValidation
Engineering
Configuration ManagementProcess and Product Quality AssuranceMeasurement and AnalysisDecision Analysis and Resolution Organizational Environment for Integration Causal Analysis and Resolution
Support
Project PlanningProject Monitoring and ControlSupplier Agreement ManagementIntegrated Project Management for IPPDRisk ManagementIntegrated TeamingIntegrated Supplier ManagementQuantitative Project Management
Organizational Process FocusOrganizational Process DefinitionOrganizational TrainingOrganizational Process PerformanceOrganizational Innovation and Deployment
ProcessManagement
#��� �����'���������� ��)���*�#������ ��
Organizational Innovation and DeploymentCausal Analysis and Resolution
5 Optimizing
4 Quantitatively Managed
3 Defined
2 Managed
ContinuousProcess Improvement
QuantitativeManagementProcessStandardization
BasicProjectManagement
Organizational Process PerformanceQuantitative Project Management Requirements DevelopmentTechnical SolutionProduct IntegrationVerificationValidationOrganizational Process FocusOrganizational Process DefinitionOrganizational Training Integrated Project Management for IPPDRisk ManagementIntegrated TeamingIntegrated Supplier ManagementDecision Analysis and ResolutionOrganizational Environment for IntegrationRequirements Management Project PlanningProject Monitoring and ControlSupplier Agreement ManagementMeasurement and AnalysisProcess and Product Quality AssuranceConfiguration Management
QualityProductivity
RiskRework
1 Initial
Process AreasLevel Focus
������'���������� ��)���*�$���� ��+����
(" ������ !���������
� ����� ��������� � � ����������*���������� �����������������
� ����������� ���������� ���)
� ���� � ������ ���)����� �� ��������� � ������ ����� ������������� ����������� �������� � �������������������������� � ������ ������������������������������ �����������������
� ,���� ������ ���)����� �� ��������� � ������ ����� ������������� ����������� ��������� ������,���� ������ ���������������� ��� ��� ���� (�� ��������������,���� ������ ��������� �������
��� � �"���������
� -����������������������������������������������
� -���� ��� ��������������������������
� ������ � ������������ ��������� �����������%��� ����������������������������#����� � ������ ��� ������ �����)������ ��������������������%��� ����� � �� ������%�����*� �������&����������� � �� ����%���
� ������� ������������ ��������� ����������������� ������������� �� ������� ������ ������)��� ����������������������������������%�*���������������� ������������
0 ���0�������! ������� ������
#��� ��������������
& %���� ����������� ����� � ��& ��������� ����� �������� �������������������
�* � �����������
&.�����/���������������������& .��������������������&�*����� ���
� ���� ������������� ��
0 �������&�*����� ��������� � �� �����������������
1�� �� ������������� ��
0 '�� ����������������������������%���� ���
(" �1�������� �
� ������'���������� ��
� ��������� �������������������������������� ��������������������� ���
� ��� �� ���������� ��������� ����������%������
� �������� ��������������� ���
� #��� �����'���������� ��
� ����% *������������ ������������������������� ������� (�� ������������� �������� ������������������’��
� ����� (�� ����� ��������������� �������������
� �������� %�������������������* � ���
�� ����������� �� ��
Related Process Areas
Introductory Notes
Typical WorkProducts
Subpractices
Expected Informative
Specific Goals (SG)
Generic Goals (GG)
Required
Purpose Statement
SpecificPractices
(SP)Generic
Practices(GP)
Generic PracticeElaborations
Legend
Process Area (PA)
������ �����������
Process Area 1
Commitmentto Perform
Abilityto Perform
DirectingImplementation
VerifyingImplementation
GenericPractices
Common Features
Staged
Maturity Levels
SpecificPractices
GenericGoals
SpecificGoals
Process Area 2 Process Area n
Continuous
SpecificGoals
Capability Levels
GenericPractices
SpecificPractices
GenericGoals
Process Area 1 Process Area 2 Process Area n
�����–������1��������
� �������������� ����� ��� ������� ��� �������
� 0��������� �������
� #��������� ���������������������������� � ����� ������
1
4
32
5
ManagedInitial
DefinedQuantitatively Managed
Optimizing
#���* � ��+�����0�
5 Optimizing
4 Quantitatively Managed
3 Defined
2 Managed
1 Performed
0 Incomplete
��������������
� � �� �! ���.����������� �
� ��������!!� ������� � ������� ����
� ������#�23#���������� �����2� ��4
� #��� ������� �����
� ���������� ������ ������� �� ������
� �������+�2� ���������3��������'4
� ��� �������������#��"������
������������1��������
� ������������� (�� ������������������������������� ���
� 2����������������������������� � ����$���� ��+����!������������� �� ������ ��������� �������
� 1�5����������������
� �� 6��������
� �� 6���� � �������� � �
� ������������������������
� ���������������� ���
� �� ���������� ����7���� ���������
� � !������ ��������
�#�2�(��'�
� ��� � ������� ��� ������
� ������� ������������
� ����� ����������������������
� �������������� �������
� ������������ ��� �������
� �������������� �������
� ������7���� ������������ �������
� ������� !������ ����������� �������
#.������’������ �� ��������!!� �������� 6�����������
� ��������!!� ������7���� ���������
� ��������!!� ������� !������ ��������
� ��� ������� ������ ���5����� ��
� ��������� ��� 6����! �����������
��������� 6����
� #.�������� ����� �6������� !���������������
� #.���������� ������ 6���������� ������������������� 6���! �� "������������ ���
� ��!!���������������� �������������������"������� ������� ��������� 6������������7��������
� ��� �������������! ����� !������� � �! �� "���������� ����� ������� �����"�������� ������ ������������������ 6����� �������
� ��������� �����������! �� "�������� ���������� 6������ ����
������������ ��
� ����� �������� ��#$$� ������ ������&������,������� ������������������ ���������������������������
� ������&�����������������������%��� ���� ��� ��#$$��������������� �������*�� ����� ����� ������������������������������&�����
� $������&����������*� ������������ ����� �����������������
(��'����� �����������
� 8������� ��� ������'��� ������������"���������������������&��
� �������������� !���������� ������� ��������������� ����� ������ ������������ ��� ��������� �����
� ���������������������� �������������������� ��
� ����������(���������������������� ���� ��������� ������"�� ��������� �������"���!!���������" �'���������� 6����
(������������ !�������&�
� 2 ��������)�*&��� ������ �������� ���#������� ��
� �����������) �� � ����� $���������'�� ��
� � �������)��� ���#�$��������� �� ���� �����#����� ��� ���'�� ���'���������� ��
���+�2� ��
� ��������������������������3������
� ��������� �����������*��������������� ��������������������������)
� � ����� ��
� ���� ���������
� � ��� � �
7���� ��9�9�9�9�9