ศูนย์ hhc
DESCRIPTION
การดูแลตนเองของผู้ป่วยโรคเรื้อรังด้วย. ศูนย์ HHC. สิริวรรณ เดียวสุรินทร์ APN อนามัยชุมชน ศูนย์บริการสุขภาพที่บ้าน โรงพยาบาลหาดใหญ่. บริการแบบ องค์รวม ผสมผสาน ต่อเนื่อง. โรงพยาบาล. ระบบการส่งต่อ. PCU. เครือข่ายสุขภาพ อบต. หน่วยราชการ องค์กรชุมชน ผู้นำชุมชน หมอพื้นบ้าน วัด - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
ศู�นย์�
HH
C
สิ�ริ�วริริณ เดียวสิ�ริ�นทริ� APN อนามั�ยชุ�มัชุน
ศู�นย�บริ�การิสิ�ขภาพท�บ�าน โริงพยาบาลหาดีใหญ่#
การิดี�แลตนเองของผู้��ป่(วยโริคเริ*+อริ�งดี�วย
โริงพยาบาล
ริะบบการิสิน�บสิน�น
ริะบบการิสิ#งต#อ
การิดี�แลผู้��ป่(วยท�บ�าน
การิดี�แลสิ�ขภาพตนเองSelf care
เคริ*อข#ายสิ�ขภาพอบต. หน#วยริาชุการิองค�กริชุ�มัชุน ผู้��น-าชุ�มัชุนหมัอพ*+นบ�าน ว�ดี โริงเริยน อสิมั.
บริ�การิเชุ�งริ�กควบค�มัโริคริะบาดีสิริ�างเสิริ�มัสิ�ขภาพ
ชุ�มัชุน โริงเริยนโริงงานอนามั�ยสิ��งแวดีล�อมั
บริ�การิแบบองค�ริวมัผู้สิมัผู้สิานต#อเน*�อง
PCU
ริพ.สิต.
ผู้��ป่(วยเริ*+อริ�ง Readmission 80 % LOS 91 ว�นต�องการิให� admit ต#อ อ�ตริาคริองเตยง1 3 5 %
ค#าใชุ�จ่#ายการิให�บริ�การิสิ�ง
ป่ริะชุาชุนเป่/นโริคเริ*+อริ�ง สิ�ขภาพอ#อนแอ สิาเหต�การิ
ตายสิ�ง ค*อ CVA& ห�วใจ่ หมัดีหว�ง เคริยดี ไมั#มัผู้��
ดี�แลคริอบคริ�ว ชุ�มัชุนขาดีความัริ��ในการิดี�แลเจ่�าหน�าท�ท-างานแยกสิ#วน ชุ�มัชุนมัภ�มั�ป่1ญ่ญ่าพ*+นบ�าน
การิดี�แลแบบองค�ริวมั ชุ#วยชุะลอ ลดี ป่2องก�นโริค
และสิริ�างให�ผู้��ป่(วยมัค�ณภาพชุว�ต
บ�าน และชุ�มัชุน
หล�กการิและเหต�ผู้ล
การิดี�แลต#อเน*�อง
Home Health CareHumanized
เอ*+ออาทริ แบ#งป่1นเต�มัเต3มั
1. Hospital-based1. Hospital-based
2. Community-based2. Community-based
เตริยมัทมัสิ�ขภาพ• จ่�ดีอบริมั แนวค�ดี FM, HPH,
Contunuity care, HHC เคริ*�องมั*อ 7 ชุ�+น , ท�กษะการิสิ*�อสิาริ
การิบ�นท5ก• ป่ริะชุ�มัท�ก 1-2 เดี*อน • case conference• CPG• ชุมัริมัผู้��ให�บริ�การิสิ�ขภาพ • KM
Ottawa Charter• สิริ�างนโยบายสิาธาริณะ (Build healthy
public Policy)• สิริ�างสิ��งแวดีล�อมัท�เอ*+อต#อสิ�ขภาพ (Create
supportive environment)• สิริ�างเสิริ�มัก�จ่กริริมัชุ�มัชุนให�เข�มัแข3ง
(Strengthen Community action)• พ�ฒนาท�กษะสิ#วนบ�คคล (Develop personal
skills)• ป่ริ�บเป่ล�ยนบริ�การิสิ�ขภาพ (Reorient health
services)
ว�ตถุ�ป่ริะสิง ค� เพ*�อ 1. ผู้��ป่(วยและคริอบคริ�วสิามัาริถุใชุ�ศู�กยภาพ
เต3มัท�ในการิพ5�งตนเองท�บ�าน 2 . คริอบคริ�วมัความัริ��ท�เท#าท�น จ่�ดีการิเองไดี� 3 . ทมัสิามัาริถุป่ริะเมั�นโริคและความัเจ่3บป่(วย
ของผู้��ป่(วยและคริอบคริ�วไดี� คริอบคล�มัและลดีความัเสิ�ยงต#อสิ�ขภาพของ
คริอบคริ�ว4. ผู้��ป่(วยและคริอบคริ�วมัการิริวมัต�วก�นเป่/น
เคริ*อข#าย5. เคริ*อข#ายผู้��ป่(วยและคริอบคริ�ว ไดี�ริ�บการิ
ยอมัริ�บและมัสิ#วนริ#วมัก�บ ภาคสิ#วนอ*�นในการิริ#วมัข�บเคล*�อนและพ�ฒนา
สิ�งคมัในฐานะผู้��ให�
ขอบเขตของการิเย�ยมับ�าน• ผู้��ป่(วยอาการิริ�นแริง• ผู้��ป่(วยท�ต�องดี�แลต#อเน*�อง• ป่2องก�นโริคให�ผู้��ป่(วย• ผู้��ป่(วยริะยะสิ�ดีท�าย
กริะบวนการิดี�แลริ�กษา• การิค�นหาความัต�องการิท�แท�จ่ริ�งและความัคาดีหว�ง• ให�บริ�การิท�ตริงความัต�องการิ• ใชุ�ทริ�พยากริเหมัาะสิมั• ลดีความัซ้ำ-+าซ้ำ�อนและเพ��มัความัง#ายในการิจ่�ดีบริ�การิ• เน�น empowerment เพ*�อให�พ5�งตนเอง โดีย
Informed, Decision support• สิริ�างความัริ#วมัมั*อของชุ�มัชุนและสิ�งคมั• น�เทศู ต�ดีตามัอย#างต#อเน*�อง• การิจ่�ดีริะบบสิาริสินเทศูทางคล�น�ค และริะบบชุ#วย
การิต�ดีสิ�นใจ่
ริะบบการิ สิน�บสิน�นบริ�การิ
การิบริ�หาริจ่�ดีการิศู�นย� HHC
• อ�ป่กริณ�เย�ยมับ�าน• อ�ป่กริณ�สิน�บสิน�นการิดี�แลตนเอง• เคริ*อข#ายบริ�การิ• การิสิ*�อสิาริ• การิเดี�นทาง
กริะบวนการิผู้��ป่(วยใน/นอก
แจ่�งศู�นย� HHC วางแผู้นจ่-าหน#าย
พยาบาลศู�นย�ฯป่ริะสิานงานก�บทมัสิ�ขภาพ
พยาบาล น�กก ายภาพบ-าบ�ดี น�ก โภชุนาการิ น�กจ่�ตว�ทยา
เตริยมัความัพริ�อมั ( ริ#วมัค�ดี ริ#วมั ท-า ) เตริยมัสิ��ง
แวดีล�อมัท�บ�าน เตริยมัผู้��ดี�แล เตริยมัยาและเวชุภ�ณฑ์� เตริยมัเพ*�อน เตริยมัเคริ*อข#าย
มั�จ่ฉาท�ฐ�ท�1มัองชุ�มัชุนเหมั*อนแก�วเป่ล#า
มั�จ่ฉาท�ฐ�ท� 2ป่1ญ่หาชุ�มัชุนแยกเป่/นสิ#วนๆ
มั�จ่ฉาท�ฐ�ท� 3ชุ�มัชุนมักลไกเดียวไมั#มักลไกอ*�น
มั�จ่ฉาท�ฐ�ท� 4ท�กชุ�มัชุนล�วนเหมั*อนก�น
ต�องหลกเล�ยงการิมัองชุ�มัชุนแบบมั�จ่ฉาท�ฐ� 4 ป่ริะการิ(The four fallacies ) หริ*อความับกพริ#อง 4 ป่ริะการิ
7 ข�+นตอนการิสิอนผู้��ใหญ่#1. Plan learning วางแผู้นการิเริยนโดีย
ป่ริะเมั�นสิถุานการิณ� แลกเป่ล�ยนสิ��ง สิน�บสิน�น ดี�ข�อมั�ลผู้��เริยน2. Create a learning Climation สิริ�าง
บริริยากาศูการิเริยน เริยกชุ*�อ ให� แลกเป่ล�ยนป่ริะสิบการิณ�3. Acscess readiness to learn ป่ริะเมั�น
ความัต�องการิความัพริ�อมั ความัก�งวล ริะดี�บความัเข�าใจ่ การิเง�น4. Formurate learning objective
ตกลงริ#วมัก�น5. Design problem central learning
สิอนจ่ากง#ายไป่ยาก ท�กษะการิแก�ป่1ญ่หา6. Insure immediatery สิาธ�ต ให�ฝึ@กท-า7. Evaluation learning
ท�อย�#อาศู�ย
ห�องริ�บแขกห�อง
ริ�บแขก
ห�องสิ�วมัห�องสิ�วมั
ห�องน-+าห�องน-+า
บริ�เวณบ�าน
บริ�เวณบ�าน
ห�องอาหาริห�อง
อาหาริ
ห�องนอนห�องนอน
ท�อย�#อาศู�ยผู้��ป่(วยท�อย�#อาศู�ยผู้��ป่(วย
ว�ทยาล�ยเทคน�คสิงขลา
ว�ทยาล�ยเทคน�คสิงขลา
ผู้��เคยดี�แลผู้��ป่(วยพ�การิ
ผู้��เคยดี�แลผู้��ป่(วยพ�การิ
ญ่าต�ญ่าต�ชุ#างโริงซ้ำ#อมัโริงพยาบาล
ชุ#างโริงซ้ำ#อมัโริงพยาบาล
NGOsNGOs
ผู้��มัจ่�ตสิาธาริณะในชุ�มัชุน
ผู้��มัจ่�ตสิาธาริณะในชุ�มัชุน
มั�ลน�ธ�เมัาไมั#ข�บ
มั�ลน�ธ�เมัาไมั#ข�บ
ชุมัริมัผู้��พ�การิ
ชุมัริมัผู้��พ�การิ
ชุ#างไมั�ชุ#างซ้ำ#อมัในชุ�มัชุน
ชุ#างไมั�ชุ#างซ้ำ#อมัในชุ�มัชุน
เคริ*อข#ายผู้��ป่ริ�บสิภาพบ�าน
เคริ*อข#ายผู้��ป่ริ�บสิภาพบ�าน
แบบบ�นท5กการิบริ�การิของศู�นย� HHC ริพ.หาดีใหญ่#
1. แบบสิ#งต#อผู้��ป่(วยของศู�นย�ฯ W 1-3
2. แบบบ�นท5กการิบริ�การิสิ�ขภาพท�บ�าน H -13
3. แบบสิ#อต#อเพ*�อดี�แลต#อเน*�อง ใบตอบกล�บ บสิ 03.
4 . แบบแสิดีงริายการิการิป่ฏิ�บ�ต�งานนอกเวลาริาชุการิ
5 . สิมั�ดีสิ�ขภาพ ใบน�ดี
หน#วยบริ�การิป่ฐมัภ�มั�
ศู�นย� ฯคลองเตย
ศู�นย� ฯ สิวนจ่ริาจ่ริสินามักฬา
กลาง
ศู�นย� ฯ ริ.ริ.ท 3
ศู�นย� ฯ อ� # ทสิ.
ศู�นย�ฯ1ศู�นย์� ฯ
ร.ร . ท .1
ศู�นย�ฯ ริ�ตนอ�ท�ศู
ศู�นย�ฯ2
ศู�นย�ฯ แฟลตเคหะ
ศู�นย� ฯ ริ.ริ.ท . 2 ศู�นย�ฯ พ#อ
พริหมั
ศู�นย�ฯ ริ.ริ.ท.4
ศู�นย์� ฯ ร.ร.ท . 5
คล�น�กเวชุป่ฏิ�บ�ต�คริอบคริ�ว
ศู�นย�หน#วยเคล*�อนท�
แพทย์�หมุ�นเวี�ย์นให�คำ��ปร�กษ�
มุ�แพทย์�ให�บร�ก�ร
เขตเมั*อง
ริ.พ.หาดีใหญ่#
ร.พ.สงขล�นคำร�นทร�
ร.พ.คำ!�ย์เสน�ณรงคำ�
ร.พ.ศู�คำร�นทร�
สถ�นบร�ก�รนอกเคำร%อข!�ย์
หน#วยบริ�การิป่ฐมัภ�มั�
สิอ.ห�นผู้�ดี
สิอ.คลองอ�#ตะเภา
สิอ.ฉล�ง
สิอ.ท�#งป่ริ*อ
สิอ.บ�านน-+าน�อย
สิอ.ค�เต#า
สิอ.คลองแห
สิอ.ท�#งต-าเสิา
สิอ.ห�แริ#
สิอ.น-+าน�อย
สิอ.ท�#งใหญ่#
สิอ.ท#าข�ามั
สิอ.ควนล�ง
สิอ.คอหงสิ�
สิอ.พะตง
สิอ.บ�านพริ�
ศู�นย�ฯเทศูบาลต-าบลบ�านพริ�
ริพ.หาดีใหญ่#
แพทย�นอกเวลาริาชุการิ แพทย�ในริาชุการิ
นอกเขตเมั*อง
แพทย�ในเวลาริาชุการิ 1ว�น/สิ�ป่ดีาห�
แพทย�,ท�นตแพทย�,เภสิ�ชุกริ 1ว�น /เดี*อน
พยาบาล,เภสิ�ชุในริาชุการิ 1ว�น/สิ�ป่ดีาห�
ริ�บยาท� PCUใกล�บ�าน
FU ท� PCUใกล�บ�าน
กล�#มัเสิ�ยง
มัอาการิ
ว�น�จ่ฉ�ย
ริ�กษา
ริพ.หาดีใหญ่#
การิดี�แลคนพ�การิ ท�บ�าน
พ�ฒนาริะบบการิดี�แลต#อเน*�องฟE+ นฟ�สิภาพป่2องก�นความัพ�การิ
การิป่2องก�นกล�#มัเสิ�ยง
กริะบวนการิจ่�ดีการิ
สิ#งเสิริ�มัป่2องก�น
Health Care
สิ#งเสิริ�มัป่2องก�น
2 0
Prevention
3 0
Prevention
Terminal stage
Health
Dead
1 0
Prevention
Medical Approach
Lifestyle/behavioral Approach
Socioenvironmental Approach
ท-าอย#างไริเมั*�อไป่เย�ยมับ�าน 1. ต�องวางแผู้น 2. แมั#นย-าใน
หล�กการิ 3. ไมั#ริะริาน
ความัสิงบสิ�ข 4. ขจ่�ดีท�กข�ให�เป่/นริะยะๆ 5. พบป่ะเมั*�อต�องการิ 6. อย#าอย�#นาน
ถุ�าไมั#จ่-าเป่/น 7. เน�นสิริ�าง
เสิริ�มัและป่2องก�น 8. พล�กผู้�นตามั
สิถุานการิณ� 9. ริ#วมัป่ริะสิาน
ก�นเป่/นทมั
ผู้��ป่(วย/คริอบคริ�วทมั
สิ�ขภาพริพ.สิต.
ชุ�มัชุน
สิ�ขภาพดี self care ไดี� ไดี�ริ�บการิดี�แลต#อเน*�อง มัริายไดี� พ5งพอใจ่ ไว�วางใจ่ มับ�ตริทอง ไดี�ริ�บการิเฝึ2าริะว�งและควบค�มัพฤต�กริริมัท�ไมั#เหมัาะสิมั มัตาริางก�จ่กริริมัสิริ�างสิ�ขภาพ ผู้��ดี�แลมัความัริ�� มัความัริ��และท�กษะ มัเจ่ตคต�ท�ดีในการิดี�แลผู้��ดี�อยโอกาสิริ��จ่�กการิท-างานก�บเคริ*อข#ายทางสิ�งคมัท�+งภาคริ�ฐและเอกชุนมัภาพล�กษณ�ท�ดี ลดีค#าใชุ�จ่#าย readmission rate LOSมัการิท-างานเป่/นทมัคริบวงจ่ริ สิริ�างเคริ*อข#ายทางสิ�งคมัมัเคริ*อข#ายทางสิ�งคมัให�ผู้��ป่(วยไดี�ริ�บการิ
ดี�แลต#อเน*�อง มัสิ��งแวดีล�อมัท�ดี
ป่ริะโยชุน�ท�ไดี�ริ�บ
ผู้��ป่(วย&คริอบคริ�ว
นโยบายจ่�ตอาสิา
แผู้นท�ความัดีไท�เก�ก
อ*�นๆ
ดีนตริ
ศู�ลป่ะ
ริพ.มัอ
พมัจ่.
NGOs
PCU.
ริพศู.ริพท.ริพชุ.
โยคะ
ซ้ำ#อมับ-าริ�ง
บริ�การิองค�ริวมั
ริริ.
องค�กริท�องถุ��น
SHG
โภชุนาการิเคริ*อข#าย NP
กองสิว�สิดี�การิ
ริถุสิ#งต#อ
เกษตริ
ไลออนสิ�โริตาริ
หมัอพ*+นบ�าน
ชุ.ผู้��สิ�งอาย�
เคริ*อข#ายคนพ�การิ
ศูสิมัชุ
ฝึ@กอาชุพ
• ท�กษะการิสิริ�าง ความัเชุ*�อใจ่
• จ่�ดีสิ��งแวดีล�อมั• การิสิอน
• ป่ริ�บใชุ�อ�ป่กริณ�• บริ�หาริจ่�ดีการิ• เข�าถุ5งผู้��ป่(วย
คริอบคริ�ว ชุ�มัชุน• ชุ#างสิ�งเกต ไวต#อความัริ��สิ5ก
ทมัสิ�ขภาพมัท�กษะ
จ่งเข�าไป่หาชุาวบ�านจ่งเริยนริ��ก�บชุาวบ�านจ่งเริยนริ��จ่ากชุาวบ�านจ่งท-างานริ#วมัก�บชุาวบ�านจ่งเริ��มัต�นจ่ากสิ��งท�ชุาวบ�านริ��จ่งสิริ�างในสิ��งท�ชุาวบ�านมัท-าให�เห3นเป่/นแบบอย#างท-างานอย#างเป่/นริะบบ
ผู้��เริยนริ��
ศู�กยภาพพยาบาลชุ�มัชุน
ให�บริ�การิซ้ำ�บซ้ำ�อน ให�บริ�การิซ้ำ�บซ้ำ�อน
ให�บริ�การิผู้��ป่(วยว�กฤต� ให�บริ�การิผู้��ป่(วยว�กฤต� ให�บริ�การิ
พยาบาลท��วไป่ ให�บริ�การิพยาบาลท��วไป่ ให�บริ�การิ
ข�+นพ*+นฐาน ให�บริ�การิข�+นพ*+นฐาน
ให�บริ�การิองค�ริวมั ให�บริ�การิองค�ริวมั
ความัค�ดีของพวกเริาต�องถุ�กป่ริ�บ
ความัเข�าใจ่ต�องตริงก�น จ่นท.ค�ดีว#าริ��ดีท�สิ�ดี (เดี�มั)
เหน*�อย
แนวค�ดี พอเพยง สิมัดี�ล สิ�ข อ�สิริะอน�ริ�กษ�
ต�องป่ริ�บกริะบวนท�ศูน�
พยาบาลป่ริะจ่-าชุ�มัชุนก�รเร�ย์นร� �ท�&ได้�ร)บก�รเร�ย์นร� �ท�&ได้�ร)บ
““ผมุท��ท�กอย์!�งได้�เหมุ%อนคำ�ณ ผมุท��ท�กอย์!�งได้�เหมุ%อนคำ�ณ ห�กคำ�ณให�โอก�สผมุได้�ท��ห�กคำ�ณให�โอก�สผมุได้�ท��””
8. ผู้��เป่/นแบบอย#างท�ดี (role model)
1. ผู้�กพ�น (Doctor-Patient Relationship)2. เก#ง (Skillful Clinician) ริอบคอบ สิ�งเกต ใจ่กว�าง 3. ริ��จ่�กชุ�มัชุน (Community-Based Practice)4. เป่/นท�พ5�งไดี� (Resource Person)(Four Principles of Family Medicine in Canada,CFPC)
ค�ณสิมับ�ต�พยาบาลป่ริะจ่-าคริอบคริ�ว
การิป่ริะย�กต�เพ*�อการิบริ�หาริจ่�ดีการิเชุ�ง ป่2องก�น 3 ป่ริะเดี3น
1 .การิป่ริะย�กต�ความัก�าวหน�าของเทคโนโลยก�บบทบาทของ Case/Disease manager เชุ#น สิ#งข�อมั�ลผู้#าน ไป่ย�ง Case manager เพ*�อสิ#งผู้ล BP,EKG,ริ�ป่ถุ#าย ไป่ย�ง ริพศู.โดียผู้��ป่(วยไมั#ต�องไป่ หริ*อแจ่�งเต*อนอ�ตโนมั�ต�
2. การิป่ริะย�กต�เทคโนโลยการิบริ�หาริความัริ�� Knowledge based management ก�บการิเชุ*�อมัโยงป่ริะสิบการิณ�ทางว�ชุาชุพ เชุ#น
จ่�ดีก�จ่กริริมัเชุ�งริ�ก/นว�ตกริริมั น-า CPG สิ#ง PDA E-mail ศู5กษาทางไกล
3. การิสิริ�างริ�ป่แบบจ่�ดีบริ�การิเพ*�อควบค�มัค#าใชุ�จ่#าย Program Saving Model ถุ�า Case manager สิามัาริถุใชุ� Network ก�บ PCU ผู้#านริะบบ Online
เจ่าะป่ริะเดี3นหล�กป่ริะก�นสิ�ขภาพ, สิป่.สิชุ., 2550
ขอบค�ณ
Practical experience in
visiting homes will provide more understanding in a single glance and 5 min of listening than will volumes
of written questionnaires