gestão empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de...
TRANSCRIPT
![Page 1: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/2.jpg)
Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e
processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos e avaliações, tudo
com suporte digital.
![Page 3: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/3.jpg)
Toda organização é um organismo vivo
em seu ecossistema corporativo, onde ela busca crescer,
com lucro e de forma sustentável.
![Page 4: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/4.jpg)
Para alcançar esse anseio, a organização precisa:
Estabelecer seus objetivos, Trabalhar suas vantagens competitivas,
Conquistar e manter uma posição de liderança no segmento de atuação.
![Page 5: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/5.jpg)
A empresa deve fazer um diagnóstico sobre
o negócio atual versus
o negócio potencial.
![Page 6: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/6.jpg)
Um bom sistema de Gestão Empresarial deve estar fundamentado em sete subsistemas, que são:
Clareza e Comunicação de Objetivos Foco do (e não só no) Cliente Agenda de Prioridades Foco no Resultado Envolvimento de Pessoas Avaliação baseada em fatos e números Aprendizado contínuo
![Page 7: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/7.jpg)
Uma organização eficiente dos subsistemas da Gestão Empresarial deve responder às seguintes questões:
Quais são os objetivos corporativos? Por que os clientes deveriam nos escolher
para fazer negócio? Quais são as ações que perfazem 80% do
resultado? Quais são as contribuições individuais para o
todo? Como ampliar o comprometimento das
pessoas com o resultado? Quais informações são necessárias para a
avaliação assertiva? Como incentivar as pessoas para criar e
inovar?
![Page 8: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/8.jpg)
Lembrando que, para a empresa ser produtiva, não basta dominar
a tecnologia do negócio; é preciso contar com pessoas, dotadas de postura vencedora,
orientadas para resultado e que incorporam
as melhores práticas de gestão.
![Page 9: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/9.jpg)
Boa práticas de gestão são métodos e ferramentas gerenciais
aplicados no dia-a-dia dentro do sistema de gestão, alinhados com os propósitos
organizacionais, almejando algum resultado qualitativo ou quantitativo.
![Page 10: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/10.jpg)
Deve-se levar em consideração que o sistema deve estar
fortemente focado e estruturado para a competitividade empresarial,
fundamentado em quatro pilares:
![Page 11: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/11.jpg)
PILARES DA GESTÃO EMPRESARIAL
GESTÃOESTRATÉGIC
A
GESTÃO DE
PESSOAS
GESTÃO DA INFORMAÇÃO
GESTÃO DAS
OPERAÇÕES
contr
ole inovação
produtividade
![Page 12: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/12.jpg)
Estratégia: serão traçados os rumos da organização, priorizando e alinhando os esforços de todos na luta pela sobrevivência, pela prosperidade e conseqüente perenidade.
Informação: trabalhada de modo a permitir segurança e agilidade na tomada de decisão, em todos os níveis organizacionais.
Operação: onde as coisas acontecem, deverá ser organizada para a conquista de vantagens no dia-a-dia do negócio, almejando vitórias consistentes.
Pessoas: sem as quais nada acontece, serão capacitadas e instigadas para a luta, para vencer, através da criação e manutenção de um ambiente propício à motivação.
![Page 13: Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062819/5706386f1a28abb82390698c/html5/thumbnails/13.jpg)
O resultado esperado de uma gestão sistematizada é uma
Gestão Empresarial norteada para fazer da empresa a opção preferida
para se fazer negócio, diferenciando-a através de
criatividade e inovação contínuas, assegurando transparência e compartilhamento, bem como sustentando produtividade e
qualidade superiores ao concorrente.