презентация компании geoshop

Геомаркетинг,исследование торговых локаций

www.geo-sh.ru

Phone: +7 (906)249-39-92web: http://www.geo-sh.ru/E-mail: geo-shxxxxxxxxxx

Население в 5-минутной и 10-минутной автомобильных зонах охвата: численность, плотность

Условные обозначения на карте

Плотность населения в кластерах зоны охвата (тыс.чел/га)

от 20 до 30 (средняя)

от 30 до 50 (высокая)

более 50 (очень высокая)

Комментарии

• 10 и 5-минутная автомобильные зоны охвата локации построены по результатам полевых проездов на легковом автомобиле к локации, с учетом возникновения пробок и нюансов дорожного движения;

• зона учитывает наличие к востоку от локации линии ж/д путей, что заметно сокращает её протяженность в эту сторону;

• Информация о численности населения основана на подсчете населения, проживающего в каждом доме зоны охвата.

-

Параметр 5 минут (первичная) 10 минут (вторичная)

Численность населения

38,545 56,627

Локация (изучаемая точка)

Зона автомобильной доступности(10 минут)

Зона автомобильной доступности(5 минут)

Бассейная улЮри

я Га

гари

на п

р.

Витебский пр.

Мос

ковс

кий

пр.

Типанова ул

Дневное население в автомобильных зонах охвата: 5 и 10 минут

ТРЦ Радуга один из крупных ТЦ

Московского района, в будний день ТЦ

посещает 7 200 человек в выгодной день 12 000

БЦ рассчитан на 2000 сотрудника

БЦ Мир рассчитан на 1200

сотрудников

БЦ Гран рассчитан на 1200

сотрудников

ТРЦ Питер в будний день посещает 4000 человек, в выходной

день - 8200

Большая плотность учебных заведений: 3500 студентов

в данной зоне

Российскую национальную

библиотеку посещают 700 человек в день

Тип населения 5 минут 10 минут

Постоянное население 38,545 56,627

Дневное население 45,745 69,227


• Оценка дневного населения - это возможность увеличить количество покупателей, по средством узконаправленного воздействия на необходимый сегмент, а так же оценить объем будущих продаж;

• Понимание движения целевой аудитории дает возможность для правильного размещения точечной рекламы. К примеру, при открытии Суши-бара, распространение рекламных буклетов будет целесообразным рядом с обозначенными объектами;

• Так же, это необходимо для разработки стратегии торговли: в случае расположения локации рядом с бизнес-центрами, целесообразно иметь отдел готовой еды для бизнес-ланчей, а если локация находится рядом с ВУЗами, то отдел с горячей выпечкой станет весомым конкурентным преимуществом;

• Оценка численности дневного населения производится эмпирическим путем – по средством подсчета посетителей.

Торговые центры Бизнес центры Учебные заведения


Зона 10 минутЗона 5 минут


Зоны пешеходного охвата локации: 5, 10, 15 минут. Численность населения. Пешеходный трафик


Численность населения пешеходных зон охвата (тыс.чел)


• общая численность населения в зоне пешеходного охвата: 60,734 тыс.человек;

• зоны пешеходного охвата локации построены с учетом инфраструктуры прилегающих кварталов и средней скорости движения пешеходов;

• информация о численности населения основана на подсчете населения, проживающего в каждом доме зон охвата;

• Пешеходный трафик в утренние часы направлен от жилых зон в сторону остановок общественного транспорта и станцию метро «Парк Победы». В вечерние часы - в обратном направлении. Днем трафик умеренный, преимущественно проходит в сторону ТРЦ «Радуга» и гипермаркета «О’КЕЙ».

6,924 14,284 39,526


Зона пешеходной зоны охвата(10 минут)

Зона пешеходной зоны охвата(5 минут)

Зона пешеходной доступности(15 минут)

Пешеходный переход

Остановка общественного транспорта

Светофор

Пешеходный трафик 100-160 чел/часПешеходный трафик 50-100 чел/час

Пешеходный трафик 5-50 чел/час

Пешеходный трафик в вечерние часы-пик

составляет 150 человек в час

Пешеходный трафик в вечерние часы-пик

составляет 150 человек

в час

Схема подъездных путей к локации, автомобильный трафик

Локация

Путь от локации


Путь к локации


• К локации невозможен поворот налево с проспекта Космонавтов. Двигаясь от улицы Типанова, необходимо развернуться в 500 метрах севернее локации и двигаться в обратном направлении: данный факт заметно ограничивает автомобильную зону охвата в южном направлении;

• Аналогичная ситуация возникает при движении автомобиля от локации по проспекту Космонавтов;

• Трафик в районе локации интенсивный: пр. Космонавтов и ул. Типанова являются одними из главных магистралей Московского района. Замер трафика производится путем подсчета автомобилей в обоих направлениях в течение часа утром, днем и вечером.

Светофор

Автомобильный трафик

высокоинтенсивныйАвтомобильный трафик среднеинтенсивныйАвтомобильный трафик слабоинтенсивный

Название магистрали

Утро в центр/из центра

День в центр/из

центра

Вечер в центр/из центра

Космонавтов пр.

1500 /900 машин/час

900/ 850 машин/час

1000/1470 машин/час

Гагарина пр. 1300 /900 машин/час

800 / 600 машин/час


Бассейная ул. 1000 /450 машин/час

500 / 600 машин/час


Бассейная ул.

Косм

онав

тов

пр.

Типанова ул.

Расчет торговых зон ближайших конкурентов по отношению к локации на основе модели Рейли-Конверса




• конкуренцию со стороны близлежащих небольших магазинов охарактеризовать как среднюю. Главной политикой будущего магазина должно стать снижение цен на товары, повышение уровня качества обслуживания и расширение ассортимента товаров первой необходимости: хозяйственных товаров, бытовой химии, средств для личного ухода и гигиены. Так же, большим преимуществом будет переход на формат круглосуточного магазина и соседство с аптекой.

• Основными клиентами магазина станут покупатели в вечерние время, после работы, для которых важны следующие параметры: скорость обслуживания и наличие свежего необходимого товара. Для серьёзных покупок в выходные дни покупатели скорее отдадут предпочтение крупным гипермаркетам: Ашану, О’Кею, Карусели.

• Данное расположение магазина выигрывает за счет того, что напротив находится остановка общественного транспорта, а также на противоположной стороне дороги - аптека и ателье.

• В самом здании, где планируется магазин, расположены салон красоты и ремонт компьютерной техники. Такое соседство ведёт к притоку потенциальных покупателей к месту локации.

Общая зона охвата конкурентов

Зона охвата отдельного магазина

SWOT-анализ

Сильные стороны

• Средний уровень конкуренции со стороны магазинов аналогичного формата;• Интенсивный автомобильный трафик;• Высокий пешеходный трафик, рядом расположена остановка общественного транспорта;• Магазин хорошо виден с дороги;• По соседству от магазина есть магазины и государственные учреждения сопутствующего предложения;• Высокая плотность проживающего в районе населения; • Уровень благосостояния района выше среднегородского.

Слабые стороны

• Высокая конкуренция со стороны близлежащих гипермаркетов;• Неудобные подъездные пути;• Невысокая плотность населения в дневное время, поблизости нет учебных заведений и Бизнес-центров;• Неудобный вход в магазин: высокие ступеньки, усложняющие доступ пожилым людям и людям с колясками.

Возможности

• При открытии розничного магазина необходимо пересмотреть ценовую политику: есть ли возможность сделать такие же цены, как в «Дикси» и «Пятерочке»;• При организации быстрого обслуживания в вечернее время, покупатели будут предпочитать именно этот магазин; • При увеличении ассортимента хозяйственной продукции, появится конкурентное преимущество, в связи с отсутствием конкуренции в данном сегменте; • Переход магазина на формат работы 24 часа, в связи с отсутствием круглосуточных магазинов в 5-минутной пешеходной зоне.

Угрозы

• В связи с тем, что «Дикси» и «Пятерочка» - дискаунтеры федерального уровня, существует угроза демпинга цен, для обеспечения конкурентного преимущества, вплоть до разорения нового магазина; • Меньшие возможности в предоставлении необходимого ассортимента, по сравнению с «Дикси» и «Пятерочкой».

презентация компании geoshop

Marketing