勇者致富 全球化 : 在拒絕與接收之間Fortune Favors the Bold

工程管理專班指導教授 : 陳裕民學 生 : 黃崇誌

作者簡介：梭羅（ Lester C. Thurow ） 美國麻省理工學院（ MIT ）賴彌爾森（ Lemel

son ）管理及經濟學教授、世界財經管理趨勢大師，曾任美國民主黨的經濟參謀。

著作 : 《零和社會》（ The Zero—Sum Society ）、《世紀之爭：競逐全球新霸主》（ Head to Head ）、《資本主義的未來》（ The Future of Capitalism ）、《知識經濟時代》（ Building Wealth ）等。

梭羅直言

全球化時代，知識是成功的關鍵，勇敢是成功的心態，只有大膽放手一搏，才能在全球經濟中勝出。

前言

隨著六大關鍵科技的突破與互動（微電子、電腦、電信、人造材料、機器人、生物科技），全世界早已啟動第三次工業革命；以往人類制勝與致富的關鍵—地理的征服，已由智慧的征服所取代。

科技的巨大變化，誘使、也迫使企業全球化：企業要獲得最大利潤，就必須找最便宜的地方製造，到獲利最高的地方銷售。

過去與現在的全球化 20世紀 21 世紀

國家 企業硬性力量 軟性力量

殖民統治及軍事版圖擴張 文化教育及科技主導

征服土地、奪取自然資源 科技發展、知識應用

強權經濟 知識經濟

三大革命目前世界上有三大革命，正同步展開： 知識經濟逐步取代工業經濟； 全球經濟逐步取代國家經濟； 資本主義逐步取代社會主義及準社會主義。全球化的現象源於以上三大革命。

全球化過程的負面衝擊

貧富差距

金融不穩定外來文化影響地方文化

如何對付負面衝擊 貧富差距– 縮短技術差距等於縮短薪資差額 ,因此

要加強教育與技術 ,及建立完善的社會福利制度。

地方文化– 以開放的心態接受新移民帶來的新文化。

金融不穩定–它是資本主義下不可避免的宿命。

CKO是未來企業僅次於 CEO的重要職位 未來的企業都是全球企業，所以建議企業，在最高執行長之外，再設立一個新職位：最高知識長（ CKO）。它將會成為未來企業僅次於 CEO的重要職位。在知識經濟時代，企業如何建立成功因應未來挑戰的能力？就是要有人負責掌握科技的變動，從而掌握獲得知識的管道。

微軟是最好的例子。它靠著掌握了獲得知識的管道，包括個人電腦作業系統和瀏覽器軟體等，成為全世界最有價值的公司。比爾蓋玆如今扮演的角色就是微軟的 CKO。他把 CEO的工作交給鮑瑪，自己轉任所謂「首席軟體建築師」，對軟體業來說其實就是 CKO。他的任務是要確保微軟繼續掌握技術的管道，為微軟找出整合各種新軟體成為下波產業標準的方法。

CKO功能 CKO功能就好像中央情報局（ CIA）局長，負責提供獨立而正確的情報分析。因為如果你讓管營運的人去蒐集情報，他們通常會只找自己想要的情報。CKO不是 CEO，他們為企業找出未來的競爭優勢。

CKO的任務就是清楚掌握公司何時步入成熟期、暫

時避退的時機 ,以及何時完全脫離某項產業。

政府要把國家當產品推銷 政府的角色正在改變，但不會萎縮。二十世紀的政府以空中交通

管制者的角色自居，就像機場塔台，他們控制了經濟活動的流量。但進入全球化經濟，他們再也無法管制經濟的流動。二十一世紀的政府應該扮演「機場建造者」的新角色，把機場蓋好：讓外人降落到我的機場來做生意，也讓我的企業和人民能夠順利起飛，成為全球化經濟的贏家。

做好基礎建設，其中除了硬體建設（交通、電力、通訊等），還必須包括人力資源（教育與訓練）與社會體制（法律、安全保障）。

最重要的是，未來的政府必須把國家當成產品，向全世界賣力推銷。

面對全球化 「自信心」是成功邁入全球化的必要元素之一。

加入全球化體系 ,需要足夠勇氣與接受自己生長環境不同的新環境。

保有基本的價值觀 ,深具信心的人 , 即使全球化過程發生某些轉變 ,也永遠是贏家。

知識經濟時代 , 真正讓人致富的 , 並不是有形資本的投資 , 而是知識的發明與掌控。

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