企业资源计划 (erp)

18
22/1/15 1 企企企企企企 企企企企企企 (ERP) (ERP) 于于 于于于于于于于于于于于于

Upload: dasha

Post on 27-Jan-2016

143 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

企业资源计划 (ERP). 于泳 烟台南山学院信息科技学院. 固定资产. 第十单元 固定资产. 本单元内容. 1 固定资产概述 2 固定资产业务处理 3 固定资产的增减 4 固定资产的折旧处理. 1 固定资产概述. 资产按照流动性分为哪几类?. 1 流动资产、 2 长期投资、 3 固定资产、 4 无形资产、 5 其他资产. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 1

企业资源计划企业资源计划 (ERP)(ERP)

于泳

烟台南山学院信息科技学院

Page 2: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 2

固定资产

Page 3: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 3

第十单元 固定资产第十单元 固定资产本单元内容

1 1 固定资产概述固定资产概述2 2 固定资产业务处理固定资产业务处理3 3 固定资产的增减固定资产的增减4 4 固定资产的折旧处理固定资产的折旧处理

Page 4: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 4

资产按照流动性分为哪几类?1 流动资产、 2 长期投资、 3 固定资

产、4 无形资产、 5 其他资产

1 流动资产 是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,是企业资产中必不可少的组成部分。 在资产负债表中,流动资产项目包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、其他应收款、存货、待摊费用等。 流动资产就尤如企业的血液

1 固定资产概述

Page 5: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 5

2 长期投资 投资,指企业为通过分配来增加财富,或为谋求

其他利益,而将资产让渡给其他单位所获得的另一项资产。

短期投资,指能够随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。

长期投资,指短期投资以外的投资,包括持有时间准备超过 1 年 ( 不含 1 年 ) 的各种股权性质的投资、不能变现或不准备随时变现的债券、长期债权投资等。

Page 6: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 6

3 固定资产 在中国的会计制度中,固定资产通常是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具等。

从会计的角度划分,固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等 。

1 、土地、房屋及构筑物 2 、通用设备 3 、专用设备 4 、交通运输 5 、电气设备 6 、电子产品及通信 7 、仪器仪表 8 、文艺体育 9 、图书文物

10 、家具用具 固定资产的预计净残值是什么? 是指当所用的固定资产到报废时 , 可变卖的价值 ,

一般一情况残值率都在原值 1%---5% 之间。

Page 7: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 7

4 无形资产 指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或

为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。

无形资产可分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。可辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等;不可辨认无形资产是指商誉。

5 其他资产 其他资产是指除流动资产、长期投资、固定资产、

无形资产以外的其他资产,如临时设施和长期待摊费用等。

Page 8: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 8

2 固定资产业务

基础数据

初始建账

资产折旧资产租赁 资产修理资产增减

固定资产子系统业务处理流程图固定资产子系统业务处理流程图

Page 9: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 9

3 固定资产增减( 1 )固定资产增加业务处理

固定资产的购入处理自建固定资产改建或扩建其他单位投资转入融资投入固定资产盘盈

Page 10: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 10

( 2 )固定资产减少业务处理

固定资产转让固定资产报废或损毁固定资产盘亏

Page 11: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 11

4 固定资产折旧处理( 1 )平均年限法( 2 )工作量法( 3 )双倍余额递减法( 4 )年数总和法

Page 12: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 12

固定管理子系统与其他子系统的关固定管理子系统与其他子系统的关系图系图

总账

设备管理

工资资料

设备台账 成本分摊

财务管理

固定资产管理 成本管理

人力资源管理

Page 13: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 13

案例案例

Page 14: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 14

广东某鞋业有限公司,固定资产原值为180000 元,预计残值为 10000 元,使用年限为 5 年。如表 1 - 1 所示, 企业未扣除折旧的利润和产量表年限 未扣除折旧利润(元) 产量(件) 第一年 100000 1000 第二年 90000 900 第三年 120000 1200 第四年 80000 800 第五年 76000 760 合计 466000 4660

Page 15: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 15

( 1 )直线法: 年折旧额=(固定资产原值-估计残值)/估计使用年限

=( 180000 - 10000 )/ 5 =34000 (元) 估计使用年限 5 年。

Page 16: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 16

( 2 )产量法 每年折旧额=每年实际产量/合计产量 ×(固定资产原值

-预计残值)第一年折旧额为: 1000 / 4660× ( 180000 - 10000 )= 36480 (元 第二年折旧额为: 900 / 4660× ( 180000 - 10000 )= 32832 (元) 第三年折旧额为: 1200 / 4660× ( 180000 - 10000 )= 43776(元)

第四年折旧额为: 800 / 4660× ( 180000 - 10000 )= 29184(元)

第五年折旧额为: 760 / 4660× ( 180000 - 10000 )= 27725(元)

Page 17: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 17

3 )双倍余额递减法 双倍余额递减法年折旧率= 2 /估计使用年限 ×100 % 年折旧额=期初固定资产账面余额 ×双倍直线折旧率 会计制度规定,在计算最后两年折旧额时,应将原采用的

双倍余额递减法改为用当年年初的固定资产账面净值减去估计残值,将其余额在使用的年限中平均摊销。

双倍余额递减法年折旧率= 2×1 / 5×100 %= 40 %第一年折旧额为: 180000×40 %= 72000 (元)第二年折旧额为:( 180000 - 72000 ) ×40 %=

43200 (元)

第三年折旧额为:( 180000 - 72000 - 43200 ) ×40%= 25920 (元)

第四年后,使用直线法计算折旧额: 第四、第五年的折旧额 =( 180000 - 72000 - 432000 - 25920 -

10000 )/ 2 = 14440 (元)

Page 18: 企业资源计划 (ERP)

23/4/21 18

( 4 )年数总和法: 每年折旧额=(可使用年数/使用年数和) ×(固定资产原

值-预计残值) 本例中,使用年数总和为: 1 + 2 + 3 + 4 + 5 = 15 第一年折旧额为:( 5 / 15 ) ×( 180000 - 10000 )=

56666 (元) 第二年折旧额为:( 4 / 15 ) ×( 180000 - 10000 )=

45333 (元) 第三年折旧额为:( 3 / 15 ) ×( 180000 - 10000 )=

34000 (元) 第四年折旧额为:( 2 / 15 ) ×( 180000 - 10000 )=

22666 (元) 第五年折旧额为:( 1 / 15 ) ×( 180000 - 10000 )=

11333 (元)