بلقلا نم ثيدح - bapetco · لانويشانرتنإ جنجول نيشيرولبسكإ...

رئيــــس مجـلـــــس اإلدارة و العضــــــــو المنتــــــدب

د. شــــــريف ســـوســــه

رئـيــــــس التحـريـــــرمـــهـــــــــا مـهــــــــدى

أســـــــرة التحــريــــــرهــــالــــه والـــىمحـمـــد أسامـة سـارة حمــــــدىعـــال العــــــربى محمد محــمدى

الــجـــرافــيـــــــــكمحمود سعيد

شيريـن فهمــى أمــيــنـــة مــحــمـــد

الـعــنوان127 شـارع عـبــد العزيــز فهمــــىمصــــر الجديـــــدة - ص . ب : 5958تـلـيــفــــــــــــــــــــــــون : 22917055فـاكـــــــــــــــــــــــــــس : 22917065

تصمــيــم و طباعـــــــةبــرو كـريـتــــــف كـونـسـبـتـــــس

www.pccadvertising.com

زمالئى األعزاء .. يطيب لى أن أتقدم إليكم بأطيب األمنيات القلبية بمناسبة العام الجديد الذى يشرق الحديث، والتى تاريخ مصر يتزامن مع مرحلة حاسمة ودقيقة فى علينا بتحدياته وآماله وأحالمه؛ فهو ينبغى أن نجتمع فيها سويا وتتوحد أهدافنا إلرساء أسسا قوية تشكل وتضئ المرحلة القادمة المليئة بالتحديات لبناء مستقبل جديد ومشرق لمصرنا الحبيبة إلستعادة صدارتها، وما يتحقق هذا إال بالعمل فى المثمر كل الجاد للعمل الوقت حان فقد لذا الحقيقية، والتنمية للتقدم الوحيد السبيل .. فهو

ميدانه يسعى لتحقيق األفضل والوصول ألعلى درجات اإلتقان.

فباإلخالص والجهد والتفانى نبنى حاضرا مبشرا ومستقبال واعدا، ويتحقق ذلك بأيدى وسواعد أبنائها بمزيد يلقى هذا وإن التقدم، ومسايرة اإلنتاج عجلة لدفع األساسية الركيزة فهم المستقبل.. ..بناة ثروة مصر إلنماء العطاء لمواصلة مسيرة البترول بصفة خاصة بقطاع العاملين المسئولية على من

البترولية والتى تعد أحد أهم دعائم اإلقتصاد المصرى.

المخلصة لجهودكم ثمار هو إنما وريادة نجاح من اليوم الدين بدر إليه شركة ما وصلت إن .. زمالئى وروح التعاون والمشاركة والعمل بروح الفريق الواحد وحرصكم الدائم على استخدام أحدث التقنيات التكنولوجية ومواكبة كل تطور.. وإن هذا ليخلق تحديا جديدا أال وهو الحفاظ على إستمرار هذا النجاح لتحقيق المزيد من اإلكتشافات وزيادة معدالت اإلنتاج، فما حققناه بالفعل يمنحنا األمل نحو ما يمكننا المولى عز وجل أن يوفقنا جميعا فى تلك المسيرة الغد، داعين إنجازه وما يجب علينا أن نحققه فى لتظل شركتنا دوما إضافة حقيقية لقطاع البترول لدعم اإلقتصاد القومى وتحقيق الخير والرخاء لمصرنا

الحبيبة.

د. شريف سوسه رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب

حديث من القلب

الجمعية العمومية

9-8

آدم وحواء23-22

واحة اإليمان12

اإلنتاج11

الصحة والسالمة

وحماية البيئة7-6

فى هذا العدد

3بابيتكو2 BAPETCO

إنترناشيونال لوجنج إكسبلوريشين بشركة •جيولوجى فى الفترة من 1979/7/1 إلى 1981/2/28.

•رئيس قسم الجيوفيزيقيـــــا بالهيئة المصــــــــرية العــــــامة للبترول فى الفترة من 1981/3/1 إلى 1992/6/14.

•رئيس قسم الجيوفيزيقيا بشركة بدر الدين للبترول فى الفترة من 1992/6/15 إلى 1992/6/30.

•مدير إدارة التفسيرات اإلقليمية بشركة بدر الدين للبترول فى الفترة من 1992/7/1 إلى 1995/8/12.

•مدير قطاع الدراسات الجيوفيزيقية والجيولوجية بشركة بدر الدين للبترول فى الفترة من 1995/8/13 إلى 1998/6/5.

فى للبترول الدين بدر بشركة الجيوفيزيقيا عام •مدير الفترة من 1998/6/6 إلى 2003/4/15.

•نائب رئيس الشركة المصرية القابضة للغازات الطبيعية إلى 2003/4/16 من الفترة فى واإلستكشاف لإلتفاقيات

.2004/2/25

رشيد بشركة المنتدب والعضو اإلدارة مجلس •رئيس بالندب فى الفترة من 2004/2/26 إلى 2004/12/11.

للثروة العامة المصرية الهيئة إدارة مجلس •رئيس المعدنية بالندب فى الفترة من 2004/12/12 إلى 2006/2/21.

رشيد بشركة المنتدب والعضو اإلدارة مجلس •رئيس للبترول فى الفترة من 2006/2/22 إلى 2010/5/22.

العامة بالشركة المنتدب والعضو اإلدارة مجلس •رئيس للبترول فى الفترة من 2010/5/23 إلى 2011/8/14.

•رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب بشركة بدر الدين للبترول إعتبارا من 2011/8/15.

وقد تدرج د. شريف سوسه فى العديد من المناصب القيادية فى قطاع البترول، والتى أكسبت سيادته إلى قدما يدفعها ما الواسعة خبراته من الحبيبة شركتنا على ليضفى العملية الخبرات من الكثير

األمام، ونذكر هنا سيرته العملية فى سطور...

د. شريف محمد أحمد سوسهالسيد بتولى للبترول الدين بدر شركة شرفت الدكتور/ شريف سوسه منصب رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب.. فهو إبنا من أبنائها المخلصين الذين ضربوا مثاال رائعا للجهد والتفانى فى العمل

.. متمنيين لسيادته أسمى آيات التوفيق والنجاح.

فعار

طـــاقة تب

المؤهل الدراسى والدرجات العلمية الحاصل عليها:• بكالوريوس علوم / جيولوجيا / جيد جدا / 1979 / جامعة طنطا.

• ماجيستير فى العلوم / جيوفيزيقيا تطبيقية / 1986 / جامعة عين شمس.• دكتوراه فى العلوم / جيوفيزيقيا تطبيقية / 1992 / جامعة عين شمس.

• زمالة كلية الدفاع الوطنى بأكاديمية ناصر العسكرية العليا فى »إستراتيجية وزارة البترول فى إستغالل وتنمية الغاز الطبيعى وأثره على األمن القومى المصرى« /2002.

الخبرات السابقة:

حوادث بدون عمل يوم 500 إنجاز فى والمقاولون العاملون نجح األخيرة اآلونة فى وفاة. لذا أتقدم بوافر الثناء والشكر لكل من ساهم فى هذا اإلنجاز العظيم.

وتقييم المناسب واإلعداد التخطيط خالل من اإلنجاز هذا تحقيق فى نجحنا لقد اإلشراف إلى باإلضافة الطرق على السالمة بقواعد اإللتزام على والحرص المخاطر بعض تخطى فى الحظ حسن وساعدنا المثمرة، المجهودات من والعديد الجيد الحوادث الجسيمة التى تعرض لها البعض. يجب على كل فرد أن يكون دائما على

الحوادث. تلك لتالفى إستعداد بالشركة العاملين ...فليستمر المشجعة النتائج تلك على للحفاظ أدعوكم آمنة... بطرق جيدة إنتاجية لتحقيق الحرفية بمبادئ سويا العمل فى والمقاولين

اآلخرين. إحرصوا على سالمتكم وسالمة 2012 مع أطيب تمنياتى لكم خالل عام اإلسم: شريف محمد أحمد سوسه

تاريخ وجهة الميالد: 1957/8/1 الغربيةالحالة اإلجتماعية: متزوج ولديه إبن وإبنه )أحمدونوران(

بالشركة والمقاولين العاملين جميع إلى العام المدير كلمة

الدين.. أبناء بدر بأيدى وسواعد %100 تحقيق فى الشركة نجحت

لآلبار اآلمن التشغيل معدل من

المنتدب والعضو العام المدير سكراما روود


المةس

حة والص

الحماية البيئة

و

السيد/ هانى محمد المنيرىوالتــوريــدات للتجــارة اإلســالمية بالشــركة ســائق خالص التقدير ألدائك المتميــز فى اتباعك لتعليمات

القياة اآلمنة المطبقة بشركة بدر الدين للبترول. ونشكرك لكونك مثال يحتذى به.

القيادة المثالية

م / مجدى فهمى مدير عام الصحة والسالمة وحماية البيئة

السالمة يوم 2011 ببدر الدين

بدأت الفكرة بهذا اليوم عندما قررنا الســالمة بيــوم اإلحتفــال تأجيــل

العالمــى حتــى الثامــن من أغســطس ليوافــق هذا اليــوم ذكرى رحيــل زميلنا

»ياسر نصر«...هدفنا هو التأكد من عدم فقدان زميل آخر...

بـــدأت الحملة مســـبقا بقيام فريـــق اإليمـــان باألمان بعقد دورات تحـــت عنوان »تحســـين فن اإلشـــراف وفن القيـــادة المثالية«

حضرها 15 من مشرفى ومديرى المقاولين من ذوى األعمال ذات الخطورة العالية.

وبدأ يوم السالمة بتحرك أربع مجموعات أساسية ضمت أفراد من إدارة بدر الدين العليا باإلضافة

إلى ممثلين من الصحة والســـالمة والبيئـــة، وقد إنطلقوا فى الوقت ذاته من المبنى الرئيسى بالقاهرة إلى عدة شركات )شركه موفا، الحفر المصرية، بيكو، إسالمية وتاروت جرانة(.. ولقــد قاموا بتوزيع بعض المواد العلمية المتعلقة بالصحة والســـالمة والبيئة مع مناقشـــة أهمية قواعد

حماية الحياة والعمل على إزالة أية عوائق.

فـــى الوقـــت ذاته ســـاهم فريق مـــن الحقول ببـــدر، نيـــاج، واألبيض بعقد دورات مفيدة تناولت العديد من قضايا الصحة والســـالمة والبيئة، وذلك لترســـيخ هدف شـــركة بدر الدين وهو الحفاظ على سالمة عامليها بكل

ما يتوفر لها من موارد.

وإضافة إلى توفير أعلى وأحدث الوسائل التكنولوجية فإن بدر الدين من الشـــركات التى تعطى األولوية ألهمية الســـلوك البشرى كعامل وسبب رئيسى فى 90% من الحوادث، لذا فإن تغيير المفاهيم الثقافية الخاطئة مع دعـــم العاملين باألساســـيات المطلوبة للحفاظ علـــى حياتهم ظهر جليا فى تعهد كل عامل كتابيا بضرورة تطبيق لوائح الصحة والسالمة

والبيئة.

الحياة حماية قواعد

حياة تدخل...تحمى التزم،

احرص على العمل من خالل تصريح عمل صالح وسارى المفعول عند اللزوم

المتوقع• يج��ب أن يقوم مقدم التصريح و معتمده بزيارة مكان العمل قبل و أثناء تنفيذ

المهمة.• يج��ب أن يت��م عم��ل تقييم لمخاط��ر المهم��ة )TRA( وإرفاقه��ا بتصريح العمل

)PTW( للمراجعة من قبل المدير المسئول والتصريح ببدء العمل.• )TRA( يجب أن تكون إش��تراطات تصريح العمل وعملي��ة تقييم مخاطر المهمة

مفهوم��ة جي��دا وذل��ك من خ��الل مناقش��ة تحضيري��ة للمهم��ة الم��راد أدائها )Tool Box Talk( وأن تكون فعالة ويتم إتباعها.

تجنب السير تحت حمولة معلقة

المتوقع• كل عملية رفع تتم تحت إشراف شخص كفء. • تأكد المشرفون من أن منطقة الرفع تكون مطوقة.• لن يسير أى شخص تحت أى ونش أو أى حمل معلق.

احرص على إجراء اختبار غاز إذا كان مطلوبا

المتوقع• ســوف يتأكد مقــدم التصريح من أن إختبار الغاز )األكســجين ، الغــازات القابلة

لإلشتعال ، والغازات السامة( تم قياسها بواسطة شخص كفء قبل بدء العمل.

تجنب التدخين خارج األماكن المخصصة

المتوقع• عدم التسامح مطلقا مع المدخنين خارج المناطق المحددة لذلك وخاصة الذين

يدخنون فى أماكن موجود بها مواد هيدروكربونية.• ال يســمح بوجود أى من األجهزة اإللكترونية أو القابلة لإلشــتعال داخل المناطق

التى يسمح فيها بوجود مواد هيدروكربونية.• عدم التســامح مطلقا مع األشخاص الذين يســتخدمون الهواتف المحمولة فى

أماكن موجود بها مواد هيدروكربونية.

تأكد من العزل قبل بدء العمل و احرص على استخدام معدات الحماية المناسبة

المتوقع• تأكد المشرفون من تثبيت العالمات الدالة على عملية العزل عند نقطة العزل.• يجب أن يوجد مخطط يوضح عملية العزل فى موقع العمل. • تأكــد المشــرفون من عمليــة إزالة العزل وإعــادة النظام إلى مــا كان عليه بعد

إنتهاء المهمة التى تم العزل من أجلها..

ممنوع تناول المواد الكحولية أو المخدرة أثناء العمل أو القيادة

المتوقع• لن يسمح ألى شخص بالتواجد فى العمل تحت تأثير المواد الكحولية أو المخدرة.• غير مسموح بوجود الكحوليات بجميع مناطق عمل الشركة.

احرص على الحصول على تخويل قبل الدخول فى مكان مغلق

المتوقع• لــن يدخل أى شــخص إلــى األماكن المغلقة بــدون تصريح عمــل وتصريح دخول

األماكن المغلقة.• تأكد المشــرف من عمل اختبار الغازات )األكســجين ، الغازات القابلة لإلشتعال ،

والغازات السامة( بواسطة شخص مناسب قبل بدء العمل. • تأكد المشرف من سالمة عملية دخول أى مكان مغلق.

ال تستخدم الهاتف المحمول أثناء القيادة وال تتجاوز السرعات المحددة

المتوقع• عدم إستخدام السائقون للتليفون المحمول أثناء القيادة.• عدم تجاوز الســائقون الســرعات المقررة فى الشركة أو السرعات المسموح بها

على الطريق.• المشرفون مسئولون عن ضمان اإلنضباط والجزاءات المطبقة على كل تجاوزات

السائقين.

احرص على الحصول على تصريح قبل عزل أو تعطيل أنظمة أو معدات السالمة

المتوقع• تأكد المشرفون من التصريح الخاص ألى عملية عزل خاصة بالمعدة.• يجــب أن تكون هناك عالمة تشــير إلى عملية عزل أيا من أنظمة الســالمة ويتم

تسجيلها. • تأكــد المشــرفون من عمليــة إزالة العزل وإعــادة النظام إلى مــا كان عليه بعد

إنتهاء المهمة التى تم العزل من أجلها.

إرتدى حزام االمان

المتوقع• على جميع راكبى أى مركبة إرتداء حزام األمان أثناء سير المركبة.• الســائقون هم المسئولون عن ضمان أن كل راكبى السيارة يرتدون حزام األمان

قبل تحرك المركبة.• المدير الموجود فى السيارة البد أن يكون قدوة لآلخرين فى ربط حزام األمان.

احرص على حماية نفسك من السقوط عند العمل فى مكان مرتفع

المتوقع• جميع األشخاص الذين يعملون على إرتفاع أعلى من 1.8 متر سيستخدمون حزام

السالمة، المشرفين مسئولين عن اإلمتثال للتعليمات بنسبة 100 ٪.• تأكد المشــرفون مــن وجود حواجز ثابتة حــول الفتحات الموجــودة على إرتفاع

أعلى من 1.8 متر.• تأكد المشــرفون من أن العمل فى األماكن المرتفعة آمن و فى حالة العمل على

السقاالت يجب أن يكون هناك شهادة صالحية إستخدام السقالة.

اتبع تعليمات خطة الرحلة اآلمنة

المتوقع• عــدم قيام الســائقون بــأى رحلــة دون خطــة الرحلة اآلمنــة وإتبــاع التعليمات

الموجودة بها.• تأكد مدير الرحلة أن الســائق على دراية بمتطلبات خطة الرحلة اآلمنة والتحقق

من اإلمتثال لها قبل اإلذن ببدء الرحلة.• يجــب أن تفى المركبــات بالمتطلبات الموجــودة بخطة الرحلــة اآلمنة ويجب أن

يفحص السائق السيارة قبل التحرك.


اإلستكشاف

• بالبئر الخاص اإلكتشاف على بناء بدر منطقة فى مثل بدر-3 بمنطقة عديدة فرص تحديد تم BED3 C9BED3 C4 وBED3 C4 West وجارى العمل بإنضاج فنيات . BED3 C10-1هذه المنطقة وجارى حاليــــــــــــــــــــــا حفر البئر

• Sitra C4 Block-B منطقة تحديد تم سترا منطقة فى مليون 1.4 حوالى إلى اإلحتياطى وصول المتوقع ومن

برميل.

• اإلستكشافية البئر وضع تم األبيض منطقة فى Sharaif South على اإلنتاج حيث تم تحقيق 18 مليون قدم مكعب غاز و250 برميل / يوم متكثفات ومن المتوقع وصول مليون و1.3 غاز مكعب قدم مليون 88.7 إلى اإلحتياطى اإلستكشافية البئر حفر إلى باإلضافة متكثفات، برميل حاليا ويجرى 4210مترا عمق بإجمالى OBA J5-1 مؤخرا تضيف أن المتوقع من حيث إنتاج إختبار لعمل التحضير برميل مليون و2.1 غاز مكعب قدم 63بليون حوالى

متكثفات .

علم • بمنطقة )AeSW C1-1( اإلكتشافية البئر حفر تم الشاويش وإختباره حيث حقق 1600برميل/يوم ومن المتوقع

وصول إحتياطى المخزون إلى حوالى 0.91 مليون برميل.

الشاويش • علم بمنطقة جديدة فرص تحديد تم كما إنضاج فنيات )AeSW C102, C86, AESW F1-A( حيث تم

هذه المنطقة وعمل مبررات حفر هذه اآلبار.

تم حفر البئر اإلستكشافى NEAG C5 East-1 الذى حقق • 1700 برميل/يوم و0.3 مليون برميل زيت/يوم، ومن المتوقع وصول اإلحتياطى إلى حوالى 4.9 مليون برميل زيت باإلضافة NEAG C91 الذى تم إختباره وحقق 1800 إلى إكتشاف بئر

مليون برميل زيت/ يوم و 0.132 مليون قدم مكعب غاز.

من • والذى West Sitra C86 اإلستكشافى البئر تحديد تم أن يضيف حوالى 5.3 مليون برميل مكافئ ومن المتوقع

المقرر حفر ذلك البئر خالل العام المالى 2012/2011.

بالنسبة لمعدالت اإلنتاجبما • برميل/يوم 36.166 الفعلى السائل اإلنتاج متوسط بلغ

التى تم اإلنجازات إلى المستهدف ويرجع ذلك 100% من يعادل تحقيقها أثناء توقف المحطة خالل شهر أكتوبر 2011.

وبالنسبة للغاز فقد وصل متوسط اإلنتاج الحالى 394 مليون • قدم مكعب غاز ويمثل ذلك 95% من المستهدف وذلك نتيجة

تنفيذ التوقفات الناجحة للمحطة خالل شهر نوفمبر 2011.

الزيت • من برميل مليون 3.5 تحقيق فى أيضا نجحنا كما والمتكثفات و47.5 بليون قدم مكعب من الغاز كإنتاج تراكمى

خالل شهر أبريل2010.

المجاالت %29 • بابيتكو فى كافة وعالوة على ذلك فقد حققت أعلى من المستهدف فيما يختص بخطة الحفر حيث تم حفر 22 بئرا بدال من 17 باإلضافة إلى تحقيق 12 بئرا work over مما ساهم فى إسترجاع المزيد من الزيت. كما تم تحقيق 100% من الخطة WFM compliance. وتتمثل خطة الحفر خالل النصف منهم 18 بئرا، 26 حفر فى 2011/2012 المالى العام من الثانى

بمناطق بدر وسترا واألبيض.

خالل العام التقويمى 2011 إستمرت الشركة فى تحقيق إنجازات • عام 2010 وشملت كافة األصول المتحركة المختلفة بالشركة.

المشروعاتمن األولويات الهامة التى تحرص عليها الشركة حماية البيئة •

تهدف كما NORM مشروع بتنفيذ الشركة تتعهد حيث الشركة إلى إستكمال اإلنشاءات الخاصة بطرق النقع وحاويات المواد المشعة وأيضا أداة الفصل API بمقتضى خطة العمل

للسنة المالية 2011-2012.

عام • شهد بالشركة لألصول المستمرة التنمية من وكجزء بمنطقتى المخططة التوقفات وأنجح أكبر من إثنان 2011 على للحفاظ بذلك القيام إستلزم حيث واألبيض بدر-3

السالمة الفنية للمعدات بجميع محطات الشركة.

وقد تم بنجاح اإلنتهاء من المرحلة األولى والثانية من مشروع • 100 تحقيق تم حيث الشاويش علم منطقة فى الغاز إنتاج

مليون قدم مكعب غاز/يوم.

بنجاح • تم 2012/2011 المالى العام من األول النصف وخالل إزالة غاز الخاصة بمحطة إستكمال األعمال الهندسية األمامية ثانى أكسيد الكربون المصاحب للغاز الموجود بمنطقة الكرم.

تم • NEAG JG بمنطقة الفصل عمليات كفاءة ولضمان الخطة المستأجر بأخرى دائمة وتتمثل الفصل إستبدال وعاء المستقبلية لتلك المنطقة فى إعداد بئر الحقن المائى ورفع

كفاءة محطة الطاقة المركزية.

الفصل • وحدة إستكمال بنجاح تم NEAG-1 منطقة وفى لتحسين قدرة التخزين بالمحطة، وجارى حاليا تشغيل مضخة NEAG-1 كما تجدر اإلشارة إلى أنه تم مؤخرا إسناد عقد توريد

وتصنيع الخزان السادس .

ج / عالء البطل مدير عام الچيولوچيا

عموميةعية ال

جمال

المعالم الرئيسية التى تم تحقيقها فى مختلف اإلدارات

الصحة والسالمة وحماية البيئة

كان أداء الصحة والسالمة والبيئة خالل النصف األول من العام المالى خطوة هامة لتحقيق التقدم المنشود مقارنة 2011/2010 حيث تعرض أحد السائقين المالى السابق بالعام

التابعين للمقاول لحادث وفاة.

بالشركة والمقاولون العاملون أن نعلن أن ويسعدنا وفاة، حوادث بدون عمل يوم 500 تحقيق فى نجحوا قد ولقد نجحنا فى تحقيق ذلك من خالل التخطيط واإلعداد المخاطر واإللتزام بقواعد السالمة على المناسب وتقييم الطرق باإلضافة إلى اإلشراف الجيد والعديد من المجهودات

المثمرة.

هندسة البترولبدأ تنفيذ نتائج خطة تنمية بدر-1 ومن المتوقع إضافة احتياطى يصل إلى حوالى 5 مليون برميل زيت و6 بليون قدم مكعب غاز وتجدر •

اإلشارة إلى أن اإلدارة الجيدة لآلبار والخزانات للحقول القديمة ساعدت على إعادة فتح إثنين من اآلبار القديمة مما أدى إلى إضافة 11 مليون قدم مكعب غاز/ يوم و500 برميل زيت/يوم.

باإلضافة إلى بدء المرحلة الثانية من مشروع حقن المياه فى حقلى الفضل والقدر خالل يوليو 2011 وما يستتبع ذلك من زيادة المخزون • بحوالى 18 مليون برميل زيت و1 بليون قدم مكعب غاز.

ــــجــــمــــعــــيــــة الــــعــــمــــومــــيــــة اجــــــتــــــمــــــاع ال 2012 يـــنـــايـــر - ـــــديـــــن ال بــــــدر لـــشـــركـــة بحضور السيد المهندس/ عبد اهلل غراب ــة ــي ــمــعــدن ــــبــــتــــرول والــــــثــــــروة ال ـــــــر ال وزيــــدكــــتــــور/ شــــريــــف ســوســه ـــد ال ـــســـي والالمنتدب والعضو اإلدارة مجلس رئيس الشركة رئيس ومساعدو نــواب والسادة اإلدارة مـــجـــلـــس أعـــــضـــــاء والـــــــســـــــادة


تقوم سياسة شركة بدر الدين على إتباع النظم العالمية القياسية فى صيانة معدات المعدات اإلنتاج بمواقع الشركة وذلك لضمان سالمة اإلنتاج لكافة تسهيالت حقول

واستمرارية التشغيل.

وفى هذا الصدد تقوم الشركة بالتنسيق مع الهيئة المصرية العامة للبترول و كذلك الشركة القابضة للغازات الطبيعية إلجراء التوقفات المخططة لمحطة بدر-3 لتنفيذ

خطط الصيانة الدورية و الصيانة التصحيحية لتسهيالت اإلنتاج بالمحطة.

وبناءا على طلب الهيئة المصرية العامة للبترول بتقليل وقت توقفات المحطة والتى تم تأجيلها عدة مرات و ذلك للحفاظ على اإلنتاج القومى المطلوب من الزيت و الغاز الطبيعى فإن الشركة تبذل قصارى جهدهــا لتنفيذ خطط الصيانة على أكمل وجـه بتضافر وذلك البيئة، على المحافظة و الصحة و السالمــة شروط كافـة مراعاة مـع جهود العاملين من مختلف إدارات الشركة إلتمام تنفيذ خطط الصيانة بتسهيالت حقول بدر-3 و التى بدأت فى 14 أكتوبر 2011 و المقرر إنجازها فى 10 أيام توقف كامل

للمحطة يليها أربعة أيام توقف جزئى لها.

كما تم التخطيط لتوقفات محطة بدر-3 للقيام ببعض أعمال الصيانة الدورية الهامة قدرتها زيادة بغرض بالمحطة التوسعات أعمال بعض وكذلك اإلنتاج لتسهيالت

اإلستيعابية.

حيث تم إنجاز الوصالت الجديدة بفاصل )API Separator ( والذى تم إضافته لتسهيالت معالجة المياه بالمحطة لزيادة القدرة اإلستيعابية لها.

المنخفض الضغـط فاصــــل مـن الغـاز خــــــــروج خـــــــــط قطـــــر زيـــــــادة تم كما ) Sitra LP Oil Separator ( الخاص بتغذية منطقة سترا من 3 بوصة إلى 6 بوصة وذلك لزيادة قدرة فاصل الضغط المنخفض على استيعاب كميات أكبر من الغاز الطبيعى الضغط فاصل طالء إعادة أيضا تـم وقد هذا سترا، منطقة فى الجديدة اآلبار من المرتفع )HP Oil Separator( الخاص بمنطقة نياج ، كما تم إنجاز أعمال الصيانة الخاصة

. )K-1330B( بتوربينة الضاغط المبدئى بالمحطة

ومن الجدير بالذكر أنه تم إنجاز كافة خطط الصيانة المقررة لتوقفات المحطة فى 9 أيام توقف كامل للمحطة تلتها 3 أيام توقف جزئى لها بدال من 10 أيام توقف كلى و4 الكبير مع اإلنجاز التوقفات حيث تم هذا أيام توقف جزئى كما كان مقررا فى خطة

األخذ فى عين اإلعتبار مراعاة كافة قواعد السالمة والصحة والمحافظة على البيئة.م / أحمد عالء

مدير عـام هندسة اإلنتاج

التوقفـــات المخططــــة لمحطــــــات

اإلنتــاج

تعمليا

ال

فشا

كست

اال

والتى وبيولوجية فيزيائية وكيميائية لمؤثرات الرواسب تتعرض الترسيب بداية منذ الدفن فعل لردود المشترك األثر تحدد كما الصخور، تكون سوف نوع أى إلى تحدد والتعكير والضغط والتفاعالت الكيميائية بين الصخور والمواد العضوية والمعروفة بما يسمى التحول الصخرى – Rock Diagenesis ، والتى تحدد فى نهاية المطاف الجدوى

التجارى للخزان.

والدراسات األولية للزيت والغاز تتركز فى الحصول على نظرة شاملة لتكتونية وتركيب المنطقة يتبعها بحث تقييمى مفصل عن Diagenesis التراكيب والطبقات المحلية الحالية، ومع ذلك فإن السعى للحصول على جودة الخزان يدعو إلى التركيز المعتمد علىوالـ Diagenesis ينقسم إلى مرحلتين : التحول المبكر Early Diagenesis ويحدث أثناء الترسيب فى بيئة الدفن الضحلة ، والتحول المتأخر Late Diagenesis وينتج من العمليات التى تحدث على الرسوبيات العميقة ومع الصعود ألعلى فى الترسيب، والمصطلحات eogenesis, mesogenesis, telogenesis تستخدم للـ Diagenesis المبكر والـ Diagenesis فى المستويات العلوية على وجه الخصوص.

)Sand Stone Diagenesis( التحول الصخرى للحجر الرملىهناك العديد من العوامل المؤثرة على الحجر الرملى، منها بيئة الترسيب ، المناخ ، النسيج البنائى للرسوبيات حيث تتحكم مبدئيا

.Diagenesis وأيضا هجرة السوائل المسامية ، تاريخ الدفن وعوامل أخرى تؤثر فى درجة الـ

)Rock Diagenesis( التحول الصخرى

العمليات األساسية هى: •Compaction and pressure dissolution •Silica cementation • Carbonate cementation • Feldspar authigenesis •Clay mineral authigenesis • Hematite cementation and pigmentation- red beds

التحول الصخرى للحجر الجيرى )Carbonate Diagenesis(

العمليات من العديد تتضمن الجيرى للحجر Diagenesis الـ عملية ولألعمق البحرية البيئة فى السطح من بالقرب مكانا تأخذ حيث المسامية إيجاد فى مهمه وهى ، العميقة الدفن مستويات نحو

والنفاذية فى الرسوبيات.

Optical micrograph )x-nicols( of Quaternary beach sand that is extensively cemented by aragonite and high-Mg calcite

A sandstone with abundant inter-and secondary intragranular porosity caused by feldspar dissolution

Optical micrographs of grain-coating, infiltrated clay layers around sand grains

العمليات األساسية هى: •Cementation •Microbial micritization •Neomorphism •Dissolution •Mechanical and Chemical Compaction •Dolomitization and dedolomitization

الحجر الصخرى Diagenisis فى خزان التحول لعملية األمثلة ومن أشهر نتج والذى األبيض بحقل السفلى الصفا طبقة فى حيث توجد الرملى عنه التقليل فى المسامية، والنفاذية لهذا الخزان كنتيجة لعملية التحول

الصخرى.ج/ عالء البطل

مدير عـام الچيولوچيا 11بابيتكو10 BAPETCO

إستكماال لما تم إستعراضه فى الجزء السابق من الجهود المبذولة اإلحتياطيات من القصوى واإلستفادة الشركة إنتاجية لزيادة تطبيق البترول لهندسة العامة اإلدارة تواصل الهيدروكربونية، إستراتيجيتها القائمة على إستخدام الطرق التقليدية المتعارف يعتمد الذى الموازى المسار إلى باإلضافة ودوليا محليا عليها التى الحديثة التكنولوجية التطبيقات من العديد إدخال على يجرى تطبيقها ألول مرة فى بابيتكو والتى عرض تفصيليا منها التكسيرات الهيدروليكية القصـــوى والتثقيب بإستخدام الرمال التكسير إجراء إلى باإلضافة المتفجرات عن عوضا اإلصطناعية

الهيدروليكى بإستخدام األنبوب الملفوف.

وفيما يلى إستعراض للمزيد من التطبيقات التكنولوجية الحديثة ومجاالت تنفيذها:-

أوال : دمج الكابل الكهربائى مع أنبوب حقن السوائل:-

إنتاج الزيت الخام فى بعض األحيان يصاحبه بعض ترسيبات األمالح وهناك اإلنتاج صمامات حول أو اإلنتاج مواسير فى تتراكم التى أكثر من طريقة للتغلب على هذه المشكلة، لكن مع إستخدام المضخات الكهربائية على أعماق بعيدة وصعوبة الوصول إليها للتغلب جديدة وسيلة إلى الحاجة نشأت التقليدية بالوسائل المضخات من تماما اإلنتاج تعوق التى الترسيبات مشكلة على

الكهربائية نتيجة إلنسدادها وعدم قدرتها على العمل. المشكلة هذه على للتغلب وسيلة إلى اللجوء تم هنا ومن السوائل فى أنبوب حقن مع الكهربائى الكابل دمج عن طريق يتم للحقن مسار توفير إلى ذلك وأدى الكهربائية المضخات إزالة ترسيبات من خالله حقن مواد كيميائية ليس فقط بغرض التفاعل إحباط األمالح، بل لمنع تكوينها من األساس عن طريق

الكيميائى المتوقع حدوثه.أن فيه وجد الذى 4- البهجة بئر فى الفكرة هذه تجربة وتم الترسيبات الكيميائية هى كربونات الكالسيوم، وسيجرى تقييم لهذه التجربة التى سيتم تعميمها فى حالة النجاح على آبار أخرى

مثل بئر سترا 8-13.

الجزء الثانى

لسة البترو

دهن

التطبيقات إستخدام الحديثة التكنولوجية

لتقليل المحكمة الشبكة : إستخدام ثانيا فترات صيانة آبار المضخات الكهربائية:-

يعتمد على عدة عوامل الكهربائية للمضخات اإلفتراضى العمر من ضمنها الحفاظ على مراحل المضخة خالية من أى جسم غريب انسدادها أو الزمن بمرور تآكلها إلى ويؤدى يؤثر على كفاءتها

باألجسام الغريبة.

المستخدم اإلصطناعى الرمل الغريبة األجسام قائمة وتشمل فى التكسير الهيدروليكى والذى قد يخرج مع الزيت الخام نتيجة لنقص ضغط الخزان مسببا تآكال أو إنسداد لمراحل المضخه مما يقلل من عمرها اإلفتراضى وكفاءتها ويؤدى إلى وجوب إستبدالها

وتوقف اإلنتاج لحين اإلنتهاء من عملية اإلستبدال.

وتم إستخدام الشبكة المحكمة فى عدة آبار منها بئر الفضل-3 الرمل دخول منع فى بإمتياز الطريقة هذه ونجحت والقدر-10 الشبكة تصميم طريقة أن حيث المضخات، إلى اإلصطناعى وأقطار فتحاتها تسمح بعبور الزيت الخام وال تسمح بمرور الرمال

اإلصطناعية.

ما وهو األهمية بالغ مشروع عرض سيتم اهلل بمشيئة والحقا قليلة بالمياه الحقن إستخدام وهو الدراسة طور فى حاليا زال اإلحتياطيات من اإلسترجاع معدل تعظيم أجل من الملوحة مرحلتين على تنفيذه سيتم المشروع وهذا الهيدروكربونية، تشمل المرحلة األولى التطبيق فى بئرين وتقييم التجربة ويلى بدر حقول أحد على التعميم يتم وفيها الثانية المرحلة ذلك

الدين.

م/ محمد عون اهلل اإلدارة العامة لهندسة البترول

الكابل الكهربائى مدمج الكابل الكهربائى اإلعتيادىمع أنبوب حقن السوائل

إستخدام الشبكة المحكمه

فى بئر الفضل 10

اإلنـتـاجطفرات تحقيق فى دائما كعادتها الدين بدر شركة استمرت خالل من وذلك آخر إلى عام من اإلنتاج معدالت رفع فى تتمثل الحفاظ على أقصى معدل تشغيل لجميع التسهيالت المتوافرة حد أقصى إلى منها اإلستفادة وتعظيم الشركة حقول فى ممكن، آخذين فى عين اإلعتبار مراعاة كافة قواعد وشروط الصحة المقررة اإلنتاج بخطط والوفاء البيئة على والمحافظة والسالمة

من قبل الهيئة المصرية العامة للبترول.

الجديدة اآلبار تشغيل سرعة فى المبذولة للجهود ونتيجة ووضعها تنموية آبار أو استكشافية كآبار حفرها يجرى التى الشركة، حقول فى المتاحة بالتسهيالت اإلنتاج خطوط على اإلنتاج معدالت فإن القديمة، اآلبار وتشغيل تأهيل إعادة وأيضا سجلت )2012/2011( الحالى المالى العام من الثانى الربع خالل تم الذى الكبير اإلنجاز أيضا بالذكر يجدر كما ملحوظة، زيادة لمدة أكتوبر فى بدر-3 لمحطة والجزئية الكلية التوقفات خالل بالمحطة المبدئى الضاغط لتوربينة إصالحات لعمل أيام 9 العالى الضغط فاصل وكذلك )TR-3 MP Turbine K-1230B(

)HP Oil Production Separator V-3010 Recoating( للزيت

الزيت الخام و المتكثفات:أكتوبر/ الفترة خالل والمتكثفات الخام الزيت إنتاج إجمالى بلغ علم إنتاج إحتساب )بدون برميل 2739296 كمية 2011 ديسمبر من أقل وهو يوم برميل/ 29775 يومى بمتوسط الشاويش( المعدل المستهدف )30258 برميل/ يوم( بنسبة 2% وذلك بسبب كافة إنجاز تم حيث بدر-3 لمحطة المخططة الكلية التوقفات خطط الصيانة المقررة لتوقفات المحطة فى 9 أيام توقف كامل للمحطة تلتها 3 أيام توقف جزئى للمحطة بدال من 10 أيام توقف

كلى و4 أيام توقف جزئى كما كان مقررا فى خطة التوقفات.

الغاز الطبيعى:أما إجمالى إنتاج الشركة من الغاز الطبيعى فى الربع الثانى من العام المالى الحالى )2012/2011( فقد بلغ 34586 مليون قدم مكعب من أقل وهـــــو يوميا مكعب قدم مليون 376 يومى وبمعدل أيضا بسبب )400 مليون قدم مكعب/ يوم( و ذلك المستهــدف

تأثر إنتاج الغاز بالتوقفات المخططة لمحطة بدر-3.

OB-37 )J-2A( مثل جديدة آبار إضافة اإلنجاز هذا فى ساهم إنتاج الشركة بزيادة إلى OB-38 فى منطقة حقول األبيض وبئر مقدارها 19 مليون قدم مكعب غاز يوميا و487 برميل متكثفات/إلى أكتوبر-2011 JG-8 فى بئر إعادة فتح اإلنتاج، كما تم إلى يوم

إضافة 304 برميل زيت يوميا.

ــــجــــاز الــكــبــيــر الــــــذى تــــم خـــالل ـــضـــا اإلن ـــجـــدر بـــالـــذكـــر أي كـــمـــا ياإلنــــتــــاج بمحطة لــخــطــوط الــمــخــطــطــة الــجــزئــيــة الـــتـــوقـــفـــات لتغيير يوما 15 لمدة نــوفــمــبــر-2011 فــى 25 ــدأت ب والــتــى األبــيــض تحلية بوحدة الخاص )Four Stage Flash Drums V-2612/2622(

الغاز الطبيعى بالمحطة.Bapetco Total Liquid & Gas Sales

Date Bapetco Liquid (without AES)

EGPC Target (without AES)

Bapetco Gas

EGPC Target

Oct - 11 853.699 958.926 10.002 12.490

Nov - 11 935.609 914.087 11.988 11.997

Dec - 11 949.987 910.734 12.595 12.382

Total 2.739.296 2.783.747 34.585 36.868

م/ أحمد عالء مدير عـام هندسة اإلنـتـــاج


ضوءت ال

حت

لآلبار... اآلمن التشغيل

ويتم التحقق من سالمة اآلبار عن طريق إختبارين أساسيين:

يتم وفيه البئر رأس سالمة إختبار هو األول: اإلختبار عدة من يتكون الذى البئر رأس صالحية من التأكد صمامات للسيطرة على البئر وكذلك صمام األمان تحت السطحى المتواجد فى بعض اآلبار لعمل سيطرة إضافية نتائج الحرجة، ويتم دارسة الحاالت البئر فى بعض على عن وذلك إلصالحه المثلى الطريقة ووضع اإلختبار ذلك

إن دور إدارة الحفر وخدمات اآلبار ال يقتصر على حفر اآلبار ووضعها على اإلنتاج فقط بل يتخطاه إلى الحفاظ على لتلك الدورية والصيانة الفحوصات البئر عن طريق عمل رأس اآلبار ومعدات إكمال الشركة من معدات أصول المعدات وذلك لضمان تواصل اإلنتاج من اآلبار لمدة طويلة وبطريقة آمنة، ولتحقيق ذلك الهدف فقد وضعت اإلدارات مع بالتعاون محدد زمنى جدول حسب والتصحيحية الوقائية الدورية الصيانة لعمل متكاملة خطة

األخرى كما هو موضح بالشكل المرفق.

ذلك عمل ويتم األمر، استدعى إذا التصحيحية الصيانة طريق اإلختبار كل )6 إلى 12( شهر لكل بئر على حده.

اإلختبار الثانى: هو إختبار المعدات تحت السطحية من مواسير للضغوط تحملها مدى لقياس القيسون ومواسير اإلنتاج المتوقعة، ويتم عمل ذلك اإلختبار كل )2 إلى4( سنوات لكل بئر.

بيانات قاعدة إلى اإلختبارات تلك نتائج تحميل ذلك بعد ويتم حالة تقييم ويتم البئر، عن األساسية المعلومات على تحتوى اآلبار بناء على نتائج اإلختبارات التى تمت وإعطاء مؤشر عن مدى

مطابقة اآلبار لمقاييس التشغيل اآلمن.

وقد نجحت الشركة فى تحقيق نسبة 100% من معدل التشغيل آبار اآلمن لآلبار فى شهر يناير الماضى بعد عمل اختبارات لكل وبأيدى بنجاح ثالثمائة عملية تمت كلها يقرب من بما الشركة أبناء بدر الدين، بعد أن كانت تتم فى الماضى عن طريق شركات وأن خاصة للشركة كبيرة مبالغ توفير إلى أدى مما الخدمات إلى أيضا ذلك أدى كما يومية، شبة بصفة تتم العمليات تلك العمليات العاملين مهارات جديدة، وتستمر حاليا تلك إكساب للحفاظ على النجاح الذى تم وكذلك الحفاظ على أصول الشركة

للوصول بآبار الشركة إلى معدل التشغيل اآلمن.م/ هاشم الرفاعى

مدير عام الحفر وخدمات اآلبار

وطبقا للخطة الزمنية الموضوعة لإلستفادة من إنتاج منطقتى األصيل والكرم، تم اإلنتهاء بنجاح من مرحلة إنتاج الغاز األولى من آبار منطقة األصيل فى شهر يونيو 2010

وإضافة ما يزيد عن 100 مليون قدم مكعب غاز/ يوميا إلنتاج الشركة.هذا وجارى العمل اآلن فى المرحلة التالية للمشروع وهى مرحلة توصيل آبار منطقة الكرم بمحطة بدر-3 وذلك للوصول بإنتاج الغاز من منطقتى األصيل والكرم إلى

أكثر من200 مليون قدم مكعب يوميا.وتتضمن هذه المرحلة تصميم وإنشاء وحدة إلزالة غاز ثانى أكسيد الكربون من الغاز المستخرج من آبار منطقة الكرم والتى أثبتت الدراسات األولية أنه يحتوى على نسبة كبيرة منه، وقد تم إختيار الموقع المناسب لهذه الوحدة بالقرب من محطة بدر-3، وذلك لإلستفادة من التسهيالت الموجودة بالمحطة، ومن المقرر إنشاء العديد من تسهيالت اإلنتاج الجديدة بجانب وحدة إزالة غاز ثانى أكسيد الكربون ومنها: فواصل، وحدة تجميع آبار، وحدة تحكم، وحدة معالجة مياه، ومولد كهرباء توربينى، وسيتم بأقطار أنابيب خطوط إنشاء طريق عن الوحدة بهذه الكرم منطقة آبار توصيل

الشاويش.. علم بمنطقة والكرم األصيل مشروع أحدث الروافد بحقول بدر الدين

)8، 12( بوصة بطول إجمالى حوالى 47 كم.. هذا وقد تم اإلنتهاء من مرحلة التصميم المبدئى وإسناد عمل التصميمات التفصيلية واألعمال اإلنشائية للمشروع إلى شركتى إنبى وبتروجت.

كما تم إسناد أمر التوريد فى مناقصة توريد وحدة إزالة ثانى أكسيد الكربون إلى شركة )GPS( ، و إسناد مناقصة توريد خطوط األنابيب إلى شركة )Phoceen( ، ومن المتوقع اإلنتهاء من هذا المشروع بنهاية عام 2013 طبقا للخطة الزمنية الموضوعة.

م/ محمد زايد مساعد رئيس الشركة للمشروعات

يعتبر اإلنتهاء من مشروع علم الشاويش من األهداف الهامة للشركة فى المرحلة أحد تعتبر والتى المنطقة هذه من القصوى اإلستفادة لتحقيق وذلك المقبلة،

اإلكتشافات الهامة لقطاع البترول فى الصحراء الغربية.

نتيجة للعمل الدءوب والجماعى بالشركة حقق موقع األبيض أعلى وحدة تشغيل فى الشرق األوسط كانت )MIE( حيث للصيانة التنفيذية السالمة ببرنامج العمل تيارات لتحقيق كل أفريقيا وشمال محصلة الصيانة 63% وحصيلة عنصر السالمة الحرجة )SCE( 62% وهى أعلى الدرجات التى تحققت حتى اآلن فى الشرق األوسط وشمال افريقيا ضمن الشركات المشتركة مع شل فى حين أن الرقم القياسى العالمى 67% مما يقلل من إحتمالية حدوث أى خطر مفاجئ من شأنه أن يعرض المنشأة أو

األصول للخطر ومما يضمن سالمة العاملين والحفاظ على أعلى معدالت اإلنتاج.

م/ طارق يحيى اإلدارة العامة للصيانة

توصيف العمل الفنى هو أحد األنشطة الرئيسية فى إدارة التخطيط كالتالى:

أوال:عمليات تسليم اآلبار:تتابع اإلدارة خطوات إعداد البئر حتى يتم وضعه على خطة حفر اآلبار

فى الوقت المحدد.ثانيا: خطة الحفر:

للمتغيرات وذلك طبقا اآلبار حفر تحديث خطة اإلدارة مسئولة عن والمستجدات شهريا.

ثالثا: خطة اإلنتاج المتكاملة:وضعه يتم حتى البئر إعداد خطط متابعة تتولى التخطيط إدارة على اإلنتاج مع مراعاة عدم التأخير فى تنفيذ الخطة والتنسيق بين

جميع االدارات المعنية النجاز المهام فى الوقت المحدد.رابعا: خطة تقديرات اإلنتاج :

الضوء لتسليط شهرى أساس على اإلنتاج تقديرات متابعة هى على وجود مبررات ألى إختالفات فى تقديرات اإلنتاج المتوقع.

تحقق ما على الضوء إللقاء األساليب أهم من أيضا هى التقارير: فعليا سواء)سنويا، ربع سنويا، شهريا(.

اإلستراتيجى التخطيط بين تجمع تعد سنويا وهى األعمال: خطة والخطط الشركة تقابلها التى الرئيسية والتحديات للشركة

واألهداف الموضوعة.

الشركة أنشطة عن إجمالى تقرير ويشمل السنوى: التقرير الرئيسية لإلدارات المختلفة باإلضافة لتقارير تفصيلية لكافة أنشطة الشركات هذه عمل مناطق كافة تغطى والتى التابعة الشركات والموازنة بالخطة مقارنة التشغيل ومصروفات األعمال ونتائج

المعتمدة.خالل فى الشركة أنشطة لجميع تقرير هو سنوى: الربع التقرير ثالثة أشهر ومتابعة نتائج أعمال الشركة مقارنة بالخطة المعتمدة

على المدى القصير.التقرير الشهرى: هو تقرير يوضح مدى أداء الشركة فى خالل شهر ويشمل كافة أنشطة الشركة ويسلط الضوء على اإلنتاج ومواكبته

للخطة الموضوعة.تقرير اإلنتاج اليومى: يغطى معدالت اإلنتاج الفعلية لكل منطقة بالخطة مقارنة الشركة أداء يوضح أنه كما الشركة مناطق من المتوقعة اإلنتاج النقص عن معدالت أو الزيادة وتحليل الموضوعة

والمعتمدة.التخطيط والمتابعة عمل مستمر يتطلب مدخالت من جميع

إدارات الشركة ويتضمن أيضا إسلوب التعلم المستمر منخالل تنفيذ ما سبق من أعمال.

م/ عادل رشوان مدير عام التخطيط والمتابعة

والمتابعة التخطيط غير أو التقنى سواء الشركة أداء مستوى إرتقاء فى رائدا دورا تلعب والمتابعة التخطيط إدارة لجميع المختلفة اإلستثمارات لمراقبة وذلك الشركة أنشطة تنفيذ متابعة بجانب التقنى، على الضوء لتسليط دورية تقارير بعمل اإلدارة تقوم المتابعة هذه خالل ومن مشروعاتها. المشاكل وتحليلها وتقديم أفضل الحلول التى تتماشى مع إستراتيجية الشركة. باإلضافة إلى المشاركة الفعلية لألحداث الحالية، كما أن اإلدارة تبذل أقصى جهودها لتحقيق أهداف الشركة

الحالية والمخططة وذلك لضمان استيفاء التزام الشركة بإلتزاماتها تجاه المساهمين والغير.

فى قياسى رقم أعلى تحقق األبيض منطقة برنامج فى أفريقيا وشمال األوسط الشرق

)MIE( للصيانة التنفيذية السالمة


التى بالشركة وذلك من خالل األنشطة اإلجتماعية العاملين العالقات اإلجتماعية بين إلى تقوية العامة دائما العالقات يسعى قطاع العلمية النوادى - المشاتى - المصايف - األثرية لألماكن السياحية المزارات - اليومية والرحالت الطويلة )الرحالت مثل يقدمها فى والمساهمة للعاملين الرياضية العضوية دعم فى المساهمة - المائية واأللعاب كالمالهى الترفيهية األنشطة - واإلجتماعية إلى ورياضيا، علميا المتفوقين وأبنائهم العاملين لتكريم إحتفالية بتنظيم القطاع يقوم كما العاملة(، لألم والحضانات المدارس

إقامة فى المشاركة إلى باإلضافة هذا .. مرة ألول العمرة رحالت دعم جانب ودورى قطاع الشقيقة والشركات بالشركة العاملين بين الرياضية الدورات إطار للشركات، وكل ذلك يصب فى الرياضى العام اإلتحاد البترول وبطولة تقوية الروابط بين العاملين فى جميع اإلدارات المختلفة والعمل على تخفيف

الضغوط اليومية التى يتعرضون لها.ويهدف القطاع أيضا إلى ترسيخ الوعى الدينى لدى السادة العاملين وأسرهم وذلك من خالل تنظيم مسابقة » حفظة القرآن الكريم « تحت رعاية السيد الدكتور/ شريف سوسه رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب، وذلك تحت إشراف األستاذ الدكتور/ محمد نبيل غنايم » أستاذ الشريعة اإلسالمية ومدير مركز الدراسات اإلسالمية بكلية دار العلوم جامعة القاهرة« واألستاذ الدكتور/ اإلسالمية« للشئون األعلى للمجلس العام األمين « عوضين نجيب محمد واللجنة المشكلة من إدارة الشركة، وقد تم توزيع جوائز قيمة على السادة

الفائزين فى المسابقة متمنيين لهم دوام النجاح والتوفيق.

النجاح طريق قد تتساءل لماذا لم أتوصل لتحقيق أهدافى بينما استطاع آخرون؟ .. ال تقلق فكل فإليك القدرات تلك إلى تفتقد كنت إذا أما النجاح، له تحقق بمواهب ولد قد منا

بعض النقاط التى تقودك إلى تحقيق النجاح فى الوصول ألهدافك :

للشركة العمومية الجمعية إنعقاد خالل األنظار ولفتوا الدين بدر شباب تألق بوزارة البترول وذلك في شهر أغسطس 2011 وذلك فى حضور السيد المهندس

عبد اهلل غراب وزير البترول والثروة المعدنية ود. شريف سوسه رئيس مجلس قام للشركة، حيث السابق الرئيس ناجى وم. محمد المنتدب والعضو اإلدارة بتقنية 2011-2010 المالي العام خالل الشركة وأنشطة إنجازات بعرض الشباب العرض ألنشطة أثنوا على طريقة ومهارة الحضور حيث السادة أبهر وأسلوب

الشركة ونجاحاتها التى حققتها.

حق لنا أن نفخر بالزمالء والزميالت الشباب الذين أستطاعوا أن يخطوا بخطوات واثقة نحو النجاح وهــــم :

. . شباب بدر الدين المستقبل قادة

جيولوجى/ أحمد صالح )اإلستكشاف(

محاسبة /مرام رفيق )المالية(

مهندس /هانى شلبى )هندسة البترول(

مهندس /هانى ابراهيم )المشروعات(

مهندسة / شيرين مصطفى )األمن الصناعي(

100 x 100 شبابيةآراء

القانون مع

فى بعض األحيان يقع الزمالء فى أخطاء قانونية وذلك نتيجة عدم معرفتهم بالئحة الجزاءات الصادرة والمعتمدة من مكتب العمل طبقا للقانون رقم 12 لسنــــــــة 2003، لذا فمن الضرورى أن يقوم كل موظف باإلطالع على هذه الالئحة حتى يتمكن من معرفة نصوص المواد وكذلك معرفة إجراءات التحقيق كى ال يطرأ أى خالف بين أى من الزمالء واإلدارة القانونية.وعليه فالبد من عرض إحدى الوقائع التى حدثت نتيجة عدم اإللمام بالئحة الجزاءات حيث ينص القانون على أنه فى حالة إدانة موظف ما نتيجة إجراء تحقيق إدارى معه يتم إستدعاء هذا الموظف كى يستلم نتيجة التحقيق واإلجراء الذى أتخذ ضده وهذا فى حالة ثبوت الواقعة محل التحقيق، فإذا رفض الموظف اإلستالم تقوم اإلدارة القانونية بنشر نتيجة التحقيق واإلجراء المتخذ ضده فى مكان ظاهر لجميع العاملين كى يصل إلى علم الموظف نتيجة التحقيق الذى أجرى مع شخصه.

لذا فإننا نوصى جميع السادة العاملين بضرورة اإلطالع على الئحة الجزاءات مع العلم بأن هذه الالئحة سالفة الذكر توجد بلوحة اإلعالنات وهذا إجراء إدارى مكفول للجميع.

أ/ حسين عمر مدير عام مساعد الشئون القانونية

الئحة الجزاءات

ضوءت ال

حت

أنشطة العالقات العامة

أنشطة العالقات العامة

أ/ محمد كمالمدير العالقات العامة

لجنة تحكيم مسابقة حفظة القرآن الكريم

كن إيجابيا ومتفائال وواقعيا عندما تحدد هدفا بعينه، حاول بكل السبل ضوء فى اإليجابى للتفكير تخضعه أن اإلحتماالت والظروف المتاحة التى تستطيع من خاللها تحقيق هذا الهدف، واعلم جيدا أن تحقيق الهدف يعتمد على مدى تحفزك أنك لتحقيقه، و ال تضع فى ذهنك مطلقا امتلك بل به، القيام على قادرا تكون لن الحافز واألمل فى تحقيقه على أكمل وجه، يكتسبون القوية، اإلرادة ذوى فاألشخاص وبذلك حياتهم، فى المهارات من العديد يحققون األهداف أكثر من األشخاص اآلخرين

ذوى اإلرادة الضعيفة أو المتوسطة.كن محددا

حاول أن تكون محددا قدر المستطاع تجاه ما بوضوح جيدا واعرف المنشود، هدفك أكثر يجعلك فهذا بالتحديد، فعله عليك

ترغب الذى الهدف إلى تصل حتى نشاطا فى تحقيقه.

اغتنم الفرصة حتى تتمكن من تحقيق أهدافك

يكون األفكار من بالعديد إنشغالنا إن المواتية الفرص إضاعة فى قويا سببا أيدينا، بين من المنشود الهدف لتحقيق التى المتوفرة بالفرص تتمسك أن عليك منك، تهرب تجعلها وال لهدفك تقربك ؟ تحقيقة أريد ماذا تقرر مقدما أن و يجب

وكيف أصل إلى هدفى ؟تحديد نظام وجدول زمنى

لتنفيذ مهمتك نظام تحديد هدف أى تحقيق يتطلب مراقبة ثم ومن لتنفيذه، زمنى وجدول دقيقة وأمينة لعملية تقدمك، فإذا لم يكن لم وإذا نفسك، من فليكن اآلخرين من

تكن تعلم ما ستفعله جيدا، فلن تستطيع تحسين سلوكك واستراتيجياتك على وجه التحديد، لذا تفحص جيدا بشكل يومى أو اسبوعى ما تبقى لديك لتفعله بناء على

الهدف الذى تسعى لتحقيقه.اكتسب مزيدا من المهارات

والتدريب أهدافك تحقيق على قدرتك فى تثق أن مزيدا إلكتساب أيضا وسعيك هام، أمر من المهارات والتدريبات يجعلك أفضل فال تتجاهل أن تضيف إلى شخصيتك وذكائك مزيدا من العلم والتدريب والمعرفة فإنها

تجعلك أفضل مما أنت عليه.

أقوال مأثورةلم نتائج تحقيق أردنا »إذا أن فعلينا غيرنا، إليها يسبقنا الصندوق وأن نوظف نفكر خارج

طرقا لم تستغل من قبل«جورج بيرنارد شو


درع ب

جتمم

العاملين ومشاركتهم الدينى لدى الوعى إدارة الشركة بأهمية وضرورة نشر إيمانا من بالعيد اإلحتفال بمناسبة دينية ندوة بتنظيم اإلعالم قطاع قام الدينية، إحتفاالتهم األضحى المبارك، وذلك بالمقر الرئيسى للشركة تحت رعاية السيد رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب، حيث قام بإحيائها أ.د/ مبروك عطية )أستاذ أصول اللغة بكلية التربية أجاب كما الجليلة، المناسبة بهذه اإلحتفال كيفية عن تحدث والذى األزهر(، بجامعة

فضيلته على العديد من تساؤالت السادة الزمالء.. أ.د/ مبروك عطيه فى المقر الرئيسى للشركة

أ.د/ سالم عبد الجليل فى المقر الرئيسى للشركة الشيخ صالح نصار ببدر 3أ.د/عبد اهلل بركات ببدر 1

وقد قام قطاع اإلعالم أيضا بتنظيم ندوة دينية بمناسبة اإلحتفال بليلة القدر المباركة، وذلك بالمقر الرئيسى للشركة تحت رعاية السيد رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب، وقد قام بإلقائها أ.د/ سالم عبد الجليل )وكيل أول وزارة األوقاف لشئون الدعوة(، والذى تحدث عن كيفية اإلحتفال بهذه الليلة المباركة، وقد أجاب فضيلته على العديد من التساؤالت المطروحة، وفى ختام الندوة تم توزيع جوائز المسابقة

الرمضانية على السادة الفائزين.هذا وباإلضافة إلى تنظيم عدة ندوات دينية لإلحتفال بهذه الليلة الكريمة بحقول الشركة.. بدءا بحقل بدر-1 وقام بإلقائها أ.د/ عبد اهلل بركات )عميد كلية الدعوة بجامعة األزهر(، يليه حقل بدر-3 وقام بإلقائها فضيلة الشيخ / صالح نصار )إمام وخطيب مسجد األزهر الشريف(.

ندوة عيد األضحى المبارك

ندوة ليلة القدر

أ/ مها مكرم مدير عام مساعد / هندسة

البترول

أ/ حسين أحمد مدير عام مساعد / العمليات

أ/ أحمد المراكبى مدير عام مساعد / العمليات

/ بدر-3

أ/ عادل الصعيدىمدير عام مساعد األمن / بدر-3

بالندب

م/ مصطفى عثمان مدير عام مساعد اإلنتاج / العمليات / بدر-3/2 بالندب

أ/ أيمن محمد كمال مدير عام مساعد / السالمة

والصحة المهنية وحماية البيئة

م/ عمرو درويشمدير عام اإلنتاج/ العمليات/

بدر-3 بالندب

أ/ محمد فتحى مدير عام مساعد/ األمن بالندب

المحاسب / سامية عبد المجيد نائب رئيس الشركة للشئون المالية وعضو مجلس اإلدارة

أ/ أشرف طلبة مدير عام مساعد الخدمات

المعاونة/ العمليات / بدر-3 بالندب

أ/ مجدى طه مدير عام مساعد / العمليات

/ األبيض

أ/ ممدوح الخواجه مدير عام مساعد / تكنولوجيا

المعلومات واإلتصاالت

م/ أحمد تحسين مدير عام مساعد الصيانة

الكهربائية / العمليات / بدر-3 بالندب

أ/ جمال أحمد مدير عام مساعد / اإلستكشاف

أ/ سعد صالح مدير عام مساعد / العمليات

أ/ مايسة مرسى مدير عام / الشئون اإلدارية بالندب

أ/ يمنى شوقى مدير عام تنمية الموارد البشرية /

الشئون اإلدارية بالندب

أ/ على البهلولمدير عام / المهمات والنقل

بالندب

م/ أحمد طنطاوىنائب مدير عام منطقة بدر-3 /

العمليات / بالندب

أ/ صفاء إدريس مساعد رئيس الشركة للشئون

اإلدارية بالندب

أ/ جمال خطابمدير عام مساعد الخدمات المعاونة / العمليات / بدر-1

بالندب

أ/ فرج محمد مدير عام مساعد / العمليات

/ األبيض

أ/ مفيدة رأفت مدير عام مساعد شئون مجلس

اإلدارة

م/ سعد فتحى مدير عام مساعد الصيانة

الكهربائية /العمليات / بدر-3 بالندب

أ/ محمود البيلىمدير عام مساعد / المهمات

والنقل

أ/نبيل منصور مدير عام مساعد/ االستكشاف

أ/ محمد نجممدير عام / العمليات / األبيض

بالندب

أ/ بكر أحمد بكر مدير عام مساعد الموازنات/

الشئون المالية

أ/ مها فتحى مدير عام مساعد / الشئون

المالية

م/ محمد زايدمساعد رئيس الشركة

للمشروعات بالندب

أ/ إيهاب عبد المنعم مدير عام مساعد مراقبة الجودة /

المشروعات / بالندب

أ/ عماد عرابىمدير عام مساعد / العمليات

/ بدر-3

م/ مصطفى توفيق مدير عام مساعد التخطيط /

اللجنة التنفيذية بالندب

م/ تامر فرحات مدير عام مساعد الصيانة

الميكانيكية /العمليات / بدر-3 بالندب

أ/ الحسن أبو النجامدير عام مساعد / الشئون

اإلدارية

أ/ طارق الجملمدير عام / المهمات والنقل

بالندب

م/ عبد الفتاح خالد مدير عام مساعد المعالجة

الكيميائية ومكافحة التآكل/ العمليات

أ/ هالة سرىمدير عام مساعد / العمليات

أ/ خليل زكريا مدير عام مساعد / المهمات

والنقل

أ/ حسن قرعلى مدير عام / هندسة البترول

بالندب

م/ أحمد البنبىمدير عام مساعد اإلنشاءات /

المشروعات / بدر-3 بالندب

أ/ عاطف شحتهمدير عام مساعد / تكنولوجيا

المعلومات واإلتصاالت

د. بهاء الدين صابر مدير عام مساعد الخدمات الطبية / شمال شرق أبو الغراديق بالندب

أ/ يحيى على مدير عام مساعد التفتيش

الهندسى / العمليات / بدر-3 بالندب

م/ أيمن على مدير عام مساعد الصيانة

الكهربائية/ العمليات / األبيض

أ/ شيرين الطوبجىمدير عام مساعد / الشئون

اإلدارية

أ/ محمد نعمتمدير عام مساعد / المهمات

والنقل

أ/ محمد منير مدير عام مساعد / العمليات

/ بدر-3

أ/ طارق سليمان مدير عام مساعد السالمة والصحة

المهنية وحماية البيئة / األبيض بالندب

م/ مدحت سعد مدير عام مساعد منطقة

اإلسكندرية / العمليات بالندب

م/ خالد الجارحىمدير عام الصيانة / العمليات /

علم الشاويش بالندب

م/ أحمد أبو سريع مدير عام مساعد الدراسات الفنية للمشروعات / المشروعات بالندب

أ/ حسين شاكرمدير عام مساعد / المهمات

والنقل

أ/ أنور النعمانى مدير عام مساعد / العمليات

/ بدر-3

م/ أحمد عبد الجليل مدير عام مساعد متابعة خطط

اإلنتاج / العمليات بالندب

م/ محمد عبد اهلل مدير عام مساعد اإلنتاج /

العمليات / بدر-1 بالندب

أ/ أمل الكومى مدير عام مساعد / الشئون

اإلدارية

أ/ هشام الكردى مدير عام مساعد / المشروعات

أ/ محمد عارف مدير عام الخدمات المساعدة /

العمليات / علم الشاويش بالندب

أ/ محمود سعد مدير عام مساعد/ األمن بالندب

لــيـــد ا لمـــــو ا

العمليات آيات محمود رمضان محمد

اإلعالم فريدة مصطفى محمد عيسى اإلستكشاف أحمد مؤمن جودة عبد اهلل

العمليات كريم محمود محمد على حسن البريد المركزى سما أحمد إسماعيل مغربى

العمليات عبد الرحمن وليد صابر محمد مختار هندسة البترول ياسين أحمد محمود محمد هندسة البترول فارس محمد العربى

العمليات محمد وليد محمد عبد الحليم اإلتصاالت خالد أحمد محمد أمين اإلتصاالت آلما مصطفى السيد محمد العمليات مريم عبد المنعم أحمد عبد المنعم

المشروعات عدى وچومانا عالء حسن إبراهيم أحمد هندسة البترول فارس محمد عبد المجيد عبد المقصود

العمليات مريم ضياء عبد الحميد محمد المشروعات ريناد عمرو محمود السيد المشروعات عمر محمد محفوظ محمد العمليات ريناد محمد حسن عبد الحليم العمليات سلمى أحمد محمد عبده العمليات طارق خالد عبد الشافى حسين الطبية عبد اهلل أحمد فرج عبد الفتاح

العمليات رحمة سيد مصطفى محمد

العمليات على رضا على محمد على

المقر الرئيسى

بدر-3

األبيض

نيـــاجعلم الشاويشالعامرية

الــــزواجالمقر الرئيسى

القانونية والتنظيم محمود سامى وإنچى صالح الدين اإلتصاالت سيد عبد الحكيم سيد العمليات أحمد السيد عبد اهلل

بدر-3المشروعات محمد سيد فرج مصطفى العمليات مصطفى سعد مصطفى

األبيضالمشروعات أحمد ماهر عبد المقصود

العمليات عماد الدين سليمان شحات المشروعات إبراهيم اسماعيل فهمى

علم الشاويشالعمليات أحمد محمد إسماعيل

نياجاألمن الصناعى باسم محمد شوقى السيد

الترقى دوام

السادة الثقافى والعلمى لدى الوعى الشركة على نشر إدارة فى إطار حرص مع بالتعاون للكتاب معرضا بتنظيم اإلعالم قطاع قام وأسرهم العاملين »مؤسسة أخبار اليوم« تحت رعاية السيد رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب وذلك بالمقر الرئيسى للشركة فى الفترة من 2011/11/13 إلى 2011/11/24 وقد ضم األدبية المجاالت مختلف فى القيمة الكتب من سلسلة جنباته فى المعرض

والعلمية والثقافية والدينية وذلك لتتناسب مع مختلف اإلهتمامات والميول.

معرض الكتاب


صرب م

ن قلم

حى الغورية

الروح الشعبية تعانق جمال العمارة

آخر الغورى قنصوه األشرف للسلطان الغورية شارع ينسب 1517م عام حكمه انتهى والذى الشراكسة المماليك سالطين بعد دخول العثمانيين مصر، قنصوه الغورى هو صاحب مدرسة كتب تقول األزهر، شارع مع الشارع تقاطع عند الغورى ومسجد التاريخ أن فترة حكمه من )1501 ـ 1516( كانت واحدة من أهم الفترات

الحاسمة فى تاريخ القاهرة.

الفاطمى اهلل لدين المعز قاهرة قلب يشكل الذى الغورية حى يضم مجمعا ضخما لآلثار اإلسالمية من العصر الفاطمى واأليوبى باب ففيه الفريد، األثرى بطابعه الحى ويحتفظ والمملوكى، وقد الكاملية، والمدرسة السلحدار وتكية األقمر وجامع الفتوح اشتهرت الغورية بنظام الوكاالت فى البيع والشراء منذ إنشائها، الوكاالت معظم تحولت أن بعد اآلن تالشى النظام هذا لكن إلى آثار، وأشهر هذه الوكاالت وكالة الغورى التى ما تزال تحتفظ وحوله كبير صحن عن عبارة وهى األصلى، المعمارى بطابعها محالت متراصة فى أربعة طوابق كانت مخصصة إلستقبال التجار ببضائعهم، وكان بها مكان للدواب ومخازن للمحاصيل وأماكن لمبيت التجار الوافدين، غير أنها تتبع اآلن وزارة الثقافة باعتبارها أثرا ومركزا للفنون كونها تحولت إلى مرسم للفنانين التشكيليين. لو أردت أن تذهب لألزهر البد أن تسلك شارع الغورية من مدخل الباب المتولى، وأنشأ هذا الناس بوابة او كما يسميه باب زويلة المستنصر الفاطمى الخليفة وزير الجمالى بدر الوزير الضخم باهلل فى القرن الخامس الهجرى وسماه »زويله« نسبة إلى قبيلة زويل إحدى قبائل البربر التى جاءت مع جيش جوهر الصقلى قائد البناء من بوابة الفاطميين الذى فتح مصر، يتشكل هذا جيش وعلى متر، 4.82 فيها ضلع كل وعرض مترا 25 بارتفاع عظيمة أعلى وفى القاعدة، عند من مقوسان عظيمان برجان جانبيها البرجين حجرة تطل على مدخل البوابة للمراقبة، وفى أعلى كل برج من البرجين ثالث فتحات أغلب الظن أنها كانت تستخدم فى

المالصق المؤيد مسجد مئذنتا البرجين على ويتكئ الحروب، فيضم المقابلة الجهة فى الغورى مسجد أما الضخمة. للبوابة فى رحابه وكالة وحماما ومنزال وسبيال ومدرسة وقبة تقف كلها

شامخة مزهوة.

توجد بالغورية أيضا أشهر محالت المالبس وباعة العطور، وهناك أيضا قاعات المنازل المملوكية مثل قاعة الدرديرى، وكذلك بعض تجار شاهبندر ذهبى الدين جمال منزل منها العثمانية، اآلثار مصر فى ذلك العصر وهو من اآلثار النادرة من العصر العثمانى، ووكالة السكرية وكانت تحتكر السكر سنوات طويلة، إلى جانب

المكسرات وياميش رمضان.

وال ليال ينام ال الهدوء، يعرف ال الذى الشارع هو الغورية شارع المارة، ثم يسلمهم التاريخ على ناصيته يسلم على نهارا، يقف لتفاصيل المكان الجميلة، كونه شارعا يملك مفاتيح أسراره التى وجاذبيته رونقه على الحفاظ فى دوما ينجح القليلون، يعيها

طوال هذه السنين.

يبدو واحد! شارع فى كبيرة مدينة الغورية مفتوحا متحفا األولى للوهلة الغورية شارع للتاريخ، على جانبيه تتراص عشرات المساجد وتمتد واألسبلة، القديمة، والمدارس األثرية، رائحة منها يتصاعد التى الشعبية المقاهى

البن والدخان بطول الشارع.

رياضية لعبة هى الشاطئية الطائرة الكرة الشعبية، الطائرة الكرة لعبة من متطورة من العديد فى الشواطئ على وتمارس تمارس و الطائرة، الكرة بخالف العالم دول خارج الصاالت على الساحات الرملية التى إما أنها مجهزة أو مصممة كساحة لعب، وهناك الكثير من الفروق بين الكرة الطائرة العادية والشاطئية أبرزها طول الملعب، حيث طول متر 8 × 8 الشاطئية الطائرة الكرة ملعب وليس 9 × 9 متر.. هذا وقد بدأت هذه الرياضة الواليات مونيكا-كاليفورنيا- سانتا فى المتحدة األمريكية فى العشرينات، وفى عقد أوروبا، قارة فى الرياضة هذه ظهرت الحق

ورغم بداية ظهور اللعبة منذ زمن طويل، إال أنها لم تشتهر عالميا إال فى التسعينات، وتعد البرازيل والواليات المتحدة من أقوى البطوالت على سيطرت التى المنتخبات المنتخبات بعض ظهرت كما عقود، لعدة القوية األخرى مثل أستراليا، وهذه المنتخبات الثالثة هم الفرق الوحيدة التى حصلت على الصيفى األولمبياد فى الذهبية الميدالية

منذ إدخال اللعبة عام 1996 فى أتالنتا.والجدير بالذكر أن شركة بدر الدين قد كونت فريق للكرة الشاطئية عموم ورواد شاركت به فى بطولة الجمهورية وقد حقق المركز الرابع

والخامس فى هذه البطولة .

درستاد بـــــــ

طيبة نتائج تحقق الدين بدر

الجمهورية بطولة فى

إيمانا بأهمية دور النشاط الرياضى للعاملين بالشركة، وتحقيقا لمبدأ العامة العالقات قطاع قام الواحد، الفريق روح وبث للجميع الرياضة واألربعون الرابعة الدورة فى باإلشتراك ) الرياضى النشاط إدارة (الفترة من أقيمت فى مدينة بورسعيد فى والتى الجمهورية لبطولة فريق منها الفرق من بالعديد الشركة شاركت حيث ، 2011/9/23-15 ، رواد و عمـوم الشاطئية الطائـرة والكرة الطائرة والكـرة السلة كرة وهذه أول مـره تتم فيها المشاركة فى هذه البطولة ، هذا وقد حققت كأس على السلة كرة فريق حصل حيث خاللها طيبة نتائج الشركة الشاطئية الطائرة الكرة فريق حصل أخرى ناحية ومن الثالث، المركز عموم على المركز الرابع والشاطئية رواد على المركز الخامس والكرة

الطائرة على المركز السابع.

األلقاب والبطوالت الحاصل عليها حصل على البطولة العربية باإلسكندرية عام 1995، والبطولة •

العربية بالجزائر عام 2000 . حصل على بطولة افريقيا منتخبات فى زيمبابوى عام 1995 ، •

واألردن عام 99 ، وجوهانسبرج فى نفس العام. شارك كالعب بكأس العالم بكندا . •

العدد شخصية

الكرة الشاطئية ألول مرة فى بدر الدين

األندية التى قام بتدريبها ) الجيش ـ األهلى ـ هليوبوليس ( ودرب والذى 18 سن تحت المصرى المنتخب بطولة فى األول المركز على حصل أفريقيا برواندا عام 2010 ، كما درب منتخب ببطولة المشارك 19 سن تحت مصر

كأس العالم بالتفية فى روسيا 2011 .

اإلسم : طارق خيرى حسين أبوزيد

تاريخ الميالد : 1969

اللعبة : كرة السلة )النادى األهلى(


فكر فى المستقبل: قد يكون من األسهل له وتلبى طفلك لبكاء تستسلم أن لك نفسك اســأل ولكن .. الــفــور على حاجته على عاطفتك قدمت عندما فعلت مــاذا لقد طفلك؟ ــنــداءات ل واستجبت عقلك يستطيع البكاء من قليل مع أنه علمته الحصول على ما يريد، وأن طاعتك ليست المطالب تحقيق دام مــا الــضــرورى بــاألمــر يسرى بغيرها، وأن سلوكه فى المستقبل إذا تماما العكس على ولكن يتغير، لن تعنى أنك طفلك علمت فقد حازما كنت ال البكاء وأن نافذة، قراراتك وأن تقول ما ما على للحصول سبيل وال شيئا، يجدى يريد إال من خالل السلوك الحسن، وأنه البد أن يغير سلوكه المرفوض فى المستقبل.

لتعديل الوحيد السبيل هو الحزم مع الــتــعــامــل ألن أطــفــالــك: سلوكيات الحازم األســلــوب بنفس السيئ السلوك ـــــؤدى فى ــــرة يــتــكــرر فــيــهــا ي ـــى كـــل م فالسيئ.. السلوك هذا إنهاء إلى النهاية المثابرة ذلك ويلزم بالعكس، والعكس ألن السلوكيات السيئة لطفلك لن تتغير

بين عشية وضحاها.

ـــات ـــوي ــى أول ــل ــز ع ــتــركــي ــال عــلــيــك بمع حازما تكون أن الصعب السلوك:من واحــد، آن فــى السيئة الــتــصــرفــات جميع

ــذلــك قــم بــتــحــديــد واحــــد أو إثــنــيــن من لأولويات السلوك وركز طاقتك عليه.

فى األمثل فاألسلوب الوسط: األمور خير أن ينبغى الحياة قادرين على أبناء تنمية والشدة واللين، الشدة من خليطا يكون تــعــنــى اإلســتــعــانــة بــالــمــبــادئ واألســــس المبالغة عدم فينبغى المالئمة، التربوية فى الحماية والتدليل أو اإلهمال أو الشدة

على حد سواء.

المنح والمنع: حينما نمنع بعض الحاجيات عن الطفل فليس ذلك معناه حرمانه، بل حتى صحيحة تنشئة تنشئته المقصود قادرا على مجابهة للمجتمع الطفل يخرج وليست ميسرا شئ كل فليس الحياة، كل الرغبات متاحة، فعلى األسرة أن تختار

متى تمنح ومتى تمنع.

اآلبــاء على يجب طفلك: طاقة استغل فى الطفل غمس على العمل واألمــهــات على تعمل ذهــنــيــة أو ريــاضــيــة أنــشــطــة استغالل طاقته، والبعد التام عن تفضيل ــن عــلــى اآلخـــر أو اإلســــراف فى أحـــد األخــويحساب على بأحدهما واإلهتمام التدليل

اآلخر.

العاملة المرأة تحتار ... والبيت العمل بين من المعروف أن المرأة العاملة تقضى فترة كبيرة من وقتها خارج المنزل، وبالتالى يكون الوقت الذى تقدمه لمنزلها أقل بكثير من الوقت الذى تقدمه المرأة غير العاملة، مع أن كال منهما لديها نفس الواجبات والمسئوليات تجاه المنزل والزوج واألطفال وتجاه نفسيهما، فالمرأة العاملة يكون وقتها

ومجهودها وتفكيرها موزعا ومشتتا فى بعض األحيان بين المنزل والعمل.

حواءم و

آد

تخف من الحزم مع األطفال

!!ال

األطــفــال تربية أن الـــدراســـات أظــهــرت انطالقا من مبدأ الحب والحنان المقترن حياتهم ناجحين فى يجعلهم بالحزم الموازنة وأن غيرهم، من أكثر البالغة واإلنضباط والحنان الحب مشاعر بين من الكثير الطفل فى ينمى والــحــزم اإلجتماعى مقارنة مع التواصل مهارات التربية الحازمة فقط، أو تلك التى تتركه وتشير إنضباط، دون من ويكبر ينمو أيضا إلى أن صفات فى الشخصية مثل اإلنــضــبــاط الــداخــلــى ووضــــوح الــهــدف والـــغـــرض تــتــطــور أكــثــر عــنــد األطــفــال فيها يــتــوازن بيئة فــى يتربون الــذيــن المقصود وليس اإلنضباط، مع الحب من الحزم الضرب، بل »ال توافق الطفل على كل حاجاته وال تدلل أكثر من الالزم

وال تحرمه من كل شئ«. الهين وال السهل باألمر ليس والحزم ألنه يتطلب تنحية العاطفة واستخدام يجهلون ـــــاء اآلب مـــن وكــثــيــر ــعــقــل، الاســـتـــخـــدام هــــذا األســــلــــوب ألنـــهـــم ال وإليك العاطفة، تنحية يستطيعون التى العملية الوسائل مــن مجموعة أكثر تــكــون أن خاللها مــن تستطيع

حزما:

هــنــاك مــن الــســيــدات مــن تضغط ومن بينهما، لتوازن نفسها على بعض فــى وعقليا بدنيا تنهار ثــم جدا المهم مــن وبالتالى األحــيــان، ترتيب الوقت وتنظيم األمور لمحاولة الموازنة بين جانبى العمل والمنزل ـــك إهـــمـــال أى مــنــهــمــا وذل وعـــــدم هو واألهــم حقه، جانب كل إلعطاء عدم شعور المرأة بأن لديها الكثير

من األعمال والقليل من الوقت.

لذا نقدم إليك نصائح بسيطة ستسهل عليك أن توفقى بين متطلبات منزلك

وواجباتك فى العمل:السابقة، • الليلة مــن لــيــومــك خططى

كل مــحــددا بــرنــامــجــا لنفسك وضــعــى يوم بأهم األمور التى عليك إتمامها فى عليك يتوجب بما آخرا وبرنامجا المنزل،

اإلنتهاء منه فى العمل.ال تعتمدى على ذاكرتك وقومى بتدوين •

ورقــة على اليومية وخططك أفــكــارك، إلى ستحتاجين أنــك وتوقعى صغيرة، إدخال تعديالت كثيرة عليها، فال تقلقى طبيعى، شئ فذلك بالخطة ترمى وال واقرئى خطتك وأهدافك فى كل فرصة

من يومك.ـــشـــأن الــــوقــــت الــــذى • ـــى واقـــعـــيـــة ب كـــون

الملقاة المهام تستغرقه كل مهمة من للتأخر تعرضك فالالواقعية عاتقك، على الــذى الــتــوتــر ثــم ومــن المهمة، أداء عــن

يعرضك للخطأ.األمـــور ستبدئين، • بــأى أولــويــاتــك حــددى

إتجاه مــن أكــثــر فــى ذهــنــك تشتتى وال فال يمكن تحقيق كل شئ فى آن واحد، فالمهم والمؤثر »األهــم معيارك وليكن

والضرورى«.سيارتك، • غــرفــتــك، لمكتبك، تنظيمك

وكل ما يتعلق بك سيساعدك أكثر على بمظهر ويظهرك الــوقــت، إضــاعــة عــدم شئ كل تنظيم على فاحرصى جميل،

من حولك.العمل • ســاعــات بعد نفسك ترهقى ال

ــو كـــان ذلـــك فى ــأمــور الــعــمــل، حــتــى ل بفصحتك لــراحــتــك، المخصصة األوقــــات إلنجاز مهم عامل والنفسية الجسدية

دورك كأم عاملة.

اإلفـــــراط فى • عـــدم إلـــى ضــــرورة تنبهى يوميا علينا تمر التى األشياء من كثير المشاركات أو الهاتف عبر التحدث مثل

اإلجتماعية المبالغ فيها.ال تــشــعــرى أبــنــائــك بـــأن عــمــلــك يــأخــذك •

منهم، وأعطيهم فى الوقت المخصص والتركيز اإلهتمام يومى بشكل لهم

الحقيقى لكل ما يقولون أو يفعلون.يــؤدى هذا • ال اليوم حتى تؤجلى عمل ال

إلى تراكم األعباء، فالغد به ما يكفى من األعمال.

حاولى أن تستمتعى بكل عمل تقومين • أن دون يومك يمر أال على واحرصى به، به، وتستمتعين تحبينه بعمل تقومى ولو لخمس دقائق..)تطريز- قراءة كتاب-

تجميل غرفتك… إلخ(. ـــبـــدء بــالــتــعــامــل بــمــرونــة وذكـــــاء مع • ال

الـــمـــســـئـــولـــيـــات الـــمـــنـــزلـــيـــة مــــن خـــالل تقسيمها، وتعويد األبناء على المشاركة مـــع الــتــحــلــى بـــالـــحـــزم، ولــيــس الــصــراخ

والعصبية المرفوضين بالتأكيد.

انظرى دائما للجوانب اإليجابية من األمور، • فهذا سيجعلك تتعاملين مع المشكالت

بهدوء أكثر. اإلهـــتـــمـــام بــصــحــتــك ومـــظـــهـــرك حيث •

زوجك وعلى عملك على ذلك ينعكس وأبنائك أيضا.

وحــافــظــى على • نــومــك مــواعــيــد نظمى تصابى ال حــتــى الــبــيــولــوجــيــة ســاعــتــك

باإلرهاق.عـــلـــيـــك بـــــإعـــــداد قـــائـــمـــة بـــالـــنـــواقـــص •

والضروريات المطلوبة خالل األيام القادمة وأنـــواع السلع بكتابة وذلـــك باستمرار كتابة أو لديك، نفذت التى الخضراوات ما ستحتاجينه فى إعداد وجبة فى األيام إعــدادك أثــنــاء تفاجئين ال الــقــادمــة، كــى مما ناقصا ما شيئا لديك أن ما لوجبة

يسبب لك التأخير.الــتــحــضــيــر الــمــســبــق لــبــعــض األطــعــمــة •

والخضروات )الطماطم، البصل، الثوم،...( فى وجبتك إعـــداد فــى هــذا ليساعدك

وقت أقصر.


إتيكـــــيت الضيافــة على الطعام:

المظهر على يقتصر ال الضيافة إتيكيت يمتد بــل وحــدهــا الــمــواقــف أو التصرف أو المنطوقة الكلمة وهــو أخطر هو ما إلــى التى تضعك موضع التقدير واإلشادة أو قد

تجعلك موضع إستنكار لذا عليك أن:تكونى • ال حتى الــتــرحــاب فــى تبالغى ال

مفتعلة ومملة.إعطاء كل الحضور فرص التحدث، وعليك •

عدم اإلنشغال مع بعض المدعوين، ووجهى إهتمامك إلى الجميع أثناء الضيافة.

ال تنهضى من على مائدة الطعام بشكل • عن تختفى وال الطعام تناول أثناء متكرر المائدة بحجة ترتيب كل شئ فهذه اللفتة ثقيلون ضيوف بأنهم تشعرهم السلبية

عليك.بها • واإلهتمام المدعوين رغبات مراعاة

على الضيافة إتيكيت أساسيات أهم من الطعام.

أمام • تعبك تظهرى فال متعبة كنت إذا يشعرون ال حتى الضيافة أثــنــاء الحضور

أنهم يحملونك عبء.

إتيكيت ترتيب وجمال المائدة:

المائدة بشكل جميل الحرص على ظهور فمن المائدة إتيكيت أساسيات من والئق المفروض أن تفرش المائدة بذكاء، فالعالقة المائدة ترتيب وطبيعة الطعام أنواع بين لها دور كبير فى احتفاظ المائدة بتوازنها

لذا عليك إتباع النصائح التالية:

غطى مائدة الطعام بغطاء مناسب على • أال يتدلى أكثر من 30سم من جوانب طاولة

الطعام.عند وضع السكاكين والشوك والمالعق •

حافة تبتعد أال يجب الطعام مائدة على أكثر من 2سم عن حافة طاولــة مقابضها

الطعام.يوضع • أنــه تقول األطباق لوضع القواعد

الرئيسية فى البداية الطبق األكبر للوجبة ويــــكــــون مــســطــح وفــــوقــــه طـــبـــق أصــغــر للسلطات والمأكوالت الباردة وداخله طبق

أصغر ثالث للحساء.بحيث • الــطــبــق السكين يمين ضــعــى

تكون حافتها الحادة باتجاه الطبق.من • بالقرب الطبق يمين المالعق توضع

األصــنــاف على عــددهــا ويعتمد السكين يوضع أوال منها يستعمل ومــا المقدمة،

بعيدا عن الطبق إلى الخارج.تــوضــع الــشــوكــة يــســار الــطــبــق وتــكــون •

يعتمد فيما األعلى، إلى متجهة أسنانها وما المقدمة، األصــنــاف على الــشــوك عــدد يستعمل منها أوال يوضع األبعد عن الطبق.

يوضع طبق السلطة يسار الشوكة.• ضــعــى طــبــق الــخــبــز والـــزبـــد ) فــى حالة •

الشوكة أعــلــى الطبق يــســار ) استعماله طبقها يمين على الــزبــد سكين وتــوضــع وسط إلى متجهة الحادة حافتها وتكون

الطبق.رأس • فوق اليمين إلى الماء ضعى كوب

السكين.لطاولة • تجعل دافئة أخــرى لمحة هناك

زجاجتين وضــع وهــى خاصا رونقا الطعام مــن الــكــريــســتــال بــإحــداهــمــا بــعــض الخل

واألخرى بعض الزيت.

إتيكيت تناول الطعام:يقدم خبراء اإلتيكيت بعض النصائح لتناول الطعام حتى تبدو بمظهر جيد أمام اآلخرين على وأقــاربــك أصحابك تدعو عندما وذلــك قبل من لدعوة تتعرض عندما أو الطعام

أصحابك أو دعوة رسمية على الغذاء:بدون • مستقيم وضــع فى الجلوس يجب

تكلف ويجب عدم اإلرتكاز على المرفق على المائدة أثناء تناول الطعام وأن يبقى المرفق إلى جانب الجسم حتى ال يتضايق الشخص

الجالس بالجوار.أدوات • واستعمال إستخدام بطرق اإللمام

المائدة المختلفة.عــدم إحـــداث صــوت أثــنــاء تــنــاول الطعام •

وشرب الحساء.يوضع العظم أو الشوك على جانب الطبق •

ومنها ملعقة فى الفم من البذور وتوضع إلى جانب الطبق.

وعــدم • الطعام مضغ أثــنــاء التحدث عــدم التحدث بأحاديث محزنة ومنفرة.

فى • الجالسين معظم يشترك أن يجب الحديث وتجنب األحاديث الجانبية.

يجب الحذر كل الحذر من التجشؤ أو تخليل • األسنان أو تنظيفها أمام الناس.

الفضية • القطع بإحدى اإلشـــارة عــدم يجب أثناء الحديث على المائدة.

يمكنه • ال إلـــى شــئ الــشــخــص ــاج إحــت إذا بل ينحنى ألخــذه أو يقف إليه فال الــوصــول يطلب من أقــرب شخص إلى هذا الشئ أن

يمرره إليه.يفضل عدم خلط أنواع مختلفة من الطعام •

بعضها مع بعض، وإن كان والبد فيمزج الجزء الذى ستحمله الشوكة أوال بأول.

دةت المائ

كيإتي

عن الكاتب:عندما كان قراء الطبيب والمفكر واألديب »مصطفى كمال محمود« يقفون أمام كتبه التى مألت واجهات المكتبات متابعة هذا عاجزين عن يقفون كانوا الكتب، ومعارض الكاتب والمفكر العميق الذى ألف ما يقرب من مائة كتاب فى حقول شتى، السيما فى الدين، والتربية، والفلسفة، والمجاالت اإلجتماعية والسياسية، وأدب الرحالت، ناهيك برنامجه أحد ينسى وال والمقاالت. والقصة الرواية عن 400 حلقاته عدد بلغ الذى واإليمان العلم التليفزيونى التاسعة الساعة المشاهدون ينتظره والذى كان حلقة، بفهم العقول لينير أسبوع اإلثنين من كل يوم مساء

قوانين الكون، والتفكير فى عجائبه. فى 1921 عــام ديسمبر 27 فــى محمود مصطفى الــدكــتــور ــد ولمحافظة المنوفية، ألسرة بسيطة. وبدأ حياته متفوقا فى الدراسة، عن وإنقطع محمود فغضب العربية، اللغة مــدرس ضربه حتى الدراسة مدة ثالث سنوات إلى أن إنتقل هذا المدرس إلى مدرسة صغيرا معمال والده منزل فى أنشأ الدراسة. لمتابعة فعاد أخرى يصنع فيه الصابون والمبيدات الحشرية ليقتل بها الحشرات، ثم يقوم بتشريحها. وحين إلتحق بكلية الطب، إشتهر بالمشرحجى التساؤالت طارحا الموتى، أجساد أمام اليوم طوال لوقوفه نظرا حول سر الحياة والموت وما بعدهما. وتخرج عام 1953 ولكنه تفرغ للكتابة عام 1960. تزوج مرتين، وإنتهى زواجه بالطالق فى المرتين إلنه لم يستطع العيش تحت ضغط أو قيد من أحد. وكان هذا هو عليه الذى عرض الــوزارى المنصب قبول به عن إعتذر الذى المبرر حيث قال إنه فشل فى إدارة أصغر مؤسسات الحياة – ويقصد بها

زواجه فكيف سينجح فى إدارة وزارة؟.

لمصطفى كــان واألدب، الطب فى العظيمة إنجازاته جانب إلــى محمود أثر عظيم فى حياة كثير من البسطاء المصريين، فقد أنشأ عام 1979 مسجده المعروف بــ »مسجد مصطفى محمود«، وأتبعه الكثير ويقصدها المحدود، الدخل ذوى لعالج طبية مراكز بثالث من أبناء مصر نظرا إلى سمعتها الطيبة، باإلضافة إلى ذلك، يضم المركز أربعة مراصد فلكية، ومتحفا للجيولوجيا يقوم عليه أساتذة الجرانيتية الصخور مــن مجموعة المتحف ويضم متخصصون، والفراشات المحنطة بأشكالها المتنوعة وبعض الكائنات البحرية.

وبين يدينا كتابه »هل هو عصر الجنون«... وسنتناول منه بعض المقتطفات القيمة لكى تكون منارا ونبراسا يستفيد منه كل ذى عقل راجح وال سيما فى عصرنا الحديث. يتحدث الكاتب عن النور واألرض فهو السماوات نور وتعالى أنه سبحانه اهلل موضحا الذى نراه فى الوجوه فنحبها وهو نور العقول ونور الضمائر ونور البصائر فهو سبحانه ما نحب فى كل من نحب، ويوضح أن اإلنسان هو المخلوق الذى إصطفاه اهلل لحبه فال يجب أن يتولى عنه ويتجه لحب الخسائس والمتاع بل يتحتم عليه أن يختار لنفسه المحبوب الذى يليق بكماله والمحبوب الذى ال يضيع عنده معروف وال يضيع عنده موده وهو اهلل الرب والخالق، فال يجب أن يغتر اإلنسان بعلمه

بل يتعظ بالملوك السابقين الذين أصبحوا ترابا.

ثم يتحدث عن التناقض فى سلوكيات اإلنسان وعن رقته وحنانه فى مواقف وجرمه فى مواقف أخرى وأنه ينتقل من النقيض إلى النقيض، ففى أمريكا يتجمع الناس حول كلب مكسور الساق وقع بالحيوان الرأفة جمعية إلى البالغات وتتسابق السابع الــدور من الذى تحرك وجدانه وتحركت العطوف الرقيق اإلنسان ولكن ذلك على ـــة ذري قنبلة يلقى ـــذى ال عينه هــو جــريــح لكلب صحافته ماليين سبعة ويشوه ويجرح فيها يقتل وناجازاكى هيروشيما

ضحية آدمية بشرية.

ويعقب بأن هذا اإلنسان ال يمكن إتهامه بنقصان العقل، فهو قد والزهرة المريخ إلى وأرسل سفنا القمر على الفضاء ومشى عبر والمشترى وأرسل أقمارا صناعية إلى الشمس وهو قد إبتكر أجهزة يتساءل ثم المجره. أطــراف على األمــواج إلى همس بها يتسمع كيف يمكن أن ينتقل ذلك اإلنسان من النقيض إلى النقيض فى لحظة معلال بأن السؤال بالنسبة لإلنسان ليس ما جمع من مال، وال ماذا حصل من علم، وال ماذا شيد، وال ماذا إخترع.. ولكن ماذا صنع بنفسه أوال؟ .. ذلك هو اإلنجاز األول .. وهو األساس الذى سوف يبنى عليه كل ما يأتى بعده... وهو األساس الذى يكون به تقييم كل شئ وهو ما نسميه األخالق، فالعلم فى أمريكا وأوروبا وروسيا

ماذا صنع بدون أخالق؟

تصعد ان هو الصعب الصعود أن بقوله الكاتب يختتم ثم القمر إلى تصعد أن وليس ناصيتها وتملك نفسك على

وتمشى عليه.

قيمة اإلنسان فى ما يضيفه

إلى الحياة بين ميالده وموته

البيت من المظاهر إن ضيافة األصدقاء واألقارب فى اإلجتماعية والترفيهية الجميلة التى نحتاجها جميعا من وقت آلخر لكسر الملل فى حياتنا اليومية، وفن الضيافة يتطلب قلب مفتوح و ترحيب صادق، ولكى النصائح بعض إتباع عليك جذابة مضيفة تكونى فن من اإلتيكيت خبراء لك يقدمها التى الذهبية الطعـــــام وإتيكيت ترتيب إتيكيـــت الضيافــــــة على

المائدة وتناول الطعام:

المائدة تنسيق المائدةفن تنسيق فن

بكتا

ب وكات

25 BAPETCO بابيتكو24

العالقة بين اإليمان والسلوك عالقة وثيقة:ونالحظ ذلك فى نصوص كثيرة مثبتة فى الكتاب والسنة ، ومن ذلك قوله صلى اهلل عليه وسلم : » من كان يؤمن باهلل واليوم اآلخر فليكرم

ضيفه ، ومن كان يؤمن باهلل واليوم اآلخر فليقل خيرا أو ليصمت« .حسن الخلق دليل على كمال اإليمان:

قال صلى اهلل عليه وسلم : » أكمل المؤمنين إيمانا أحسنهم أخالقا«.

ضعف الخلق مرده إلى ضعف اإليمان:وفى هذا المعنى يقول صلى اهلل عليه وسلم : » واهلل ال يؤمن واهلل ال يؤمن واهلل ال يؤمن ، قيل : من يا رسول اهلل ؟ قال : الذى ال يأمن جاره

بوائقه«. الخلل فى السلوك من أمارات النفاق:

قال صلى اهلل عليه وسلم : » ثالث من كن فيه فهو منافق ، وإن صام وعد وإذا ، إذا حدث كذب ، ! إنى مسلم : وقال واعتمر وصلى وحج أخلف ، وإذا اؤتمن خان«، ذلك ألن اإليمان حقيقة وكل حقيقة لها عالمة، وعالمة اإليمان العمل به ، وإذا دخل اإليمان القلوب ، واستقر فيها نبضت

بالحيوية ودفعت النفوس إلى العمل الصالح والسلوك الطيب .العبادة الصحيحة تهذب السلوك:

إن عالقة األخالق بالعبادة عالقة وطيدة ، فقد ال تنفع المرء صالة وال زكاة الناس ، إن كان من المفسدين المعتدين على القيامة أو صيام يوم فالعبادة تزكى نفس صاحبها وتوجه سلوكه توجيها شفافا متورعا عن

الحرمات ، وتهذب أخالقه وتقومها بإستمرار . إن الة الص )وأقم تعالى: قال ، والمنكر الفحشاء عن تنهى فالصالة ــالة تنهى عن الفحشاء والمنكـــر( سورة العنكبوت اآلية 45 ، ويقول الصالذين ، الذين هم عن صالتهم ساهون . ين للمصل فويل ( : جل وعال هم يراءون ، ويمنعون الماعون ( سورة الماعون ، اآلية : 4 ـ 7 ، إن هؤالء لو كانوا يقيمون الصالة حقا هلل تعالى ، ما منعوا العون عن عباده ، وهذا هو المحك الحقيقى للعبادة الصادقة المقبولة عند اهلل كما أن الرياء يترك األعمال خواء ويصيرها هباء والصيام جنة ال يمتنع المسلم فيه عن الطعام والشراب بل عليه أن يجتنب كل ما حرم اهلل تعالى ، وإال فال أجر له ، قال صلى اهلل عليه وسلم : » من لم يدع قول الزور والعمل به فليس هلل حاجة فى أن يدع طعامه وشرابه« والزكاة ليست دفعا للمال فقط وإنما هى تطهير المال والنفس ، قال تعالى: ) خذ من أموالهم يهم بها ( سورة التوبة ، اآلية : 102 ، ومن أجل ذلك رهم وتزك صدقة تطه

ثمرة األخالق السليمة العقيدة الصحيحة والعبادة

وسع النبى صلى اهلل عليه وسلم فى داللة كلمة الصدقة التى ينبغى أن يبذلها المسلم فقال : » تبسمك فى وجه أخيك صدقة ، وأمرك بالمعروف ونهيك عن المنكر صدقة ، وإرشادك الرجل فى أرض الضالل لك صدقة ،

وإماطتك األذى والشوك والعظم عن الطريق لك صدقة«.ثواب العبادات يضيع سدى إذا لم تتهذب

السلوكيات:ســـأل الرســـول صلى اهلل عليه وســـلم يومـــا أصحابه فقـــال : » أتدرون ما المفلس ، قالوا : المفلس فينا من ال درهم له وال متاع ؛ فقال : المفلس من أمتى من يأتى يوم القيامة بصالة وزكاة وصيام ، ويأتى وقد شـــتم هذا، وقذف هذا، وأكل مال هذا، وســـفك دم هذا، وضرب هذا، فيعطى هـــذا مـــن حســـناته ، وهـــذا من حســـناته، فإن فنيـــت حســـناته قبل أن يقضـــى ما عليـــه ، أخذ من خطاياهم فطرحت عليه ثـــم طرح فى النار«. كمـــا إن العبادات تلتقى عند الغاية التى رســـمها رســـول اهلل صلى اهلل عليـــه وســـلم فى قولـــه : » إنما بعثـــت ألتمم مكارم األخالق« ،والمســـلم الحق هو : » من ســـلم المسلمون من لسانه ويده ، والمهاجر من هاجر

ما حرم اهلل«.وأخيرا على الدعاة أن يبرزوا للناس الصلة الوثيقة بين العبادة والسلوك وأن يبينوا لهم أن العبادة ال جدوى منها إذا فقدت روحها وفاعليتها فى تهذيب نفس صاحبها ، فعن أبى هريرة رضى اهلل عنه أن رجال قال : يا رسول اهلل إن فالنة تكثر من صالتها وصدقتها وصيامها ، غير أنها تؤذى جيرانها بلسانها ، قال صلى اهلل عليه وسلم : هى فى النار ؛ قالوا يا رسول اهلل : إن فالنة تذكر من قلة صيامها وصالتها ، وأنها تتصدق

باألثوار من األقط وال تؤذى جيرانها، قال : هى فى الجنة«.العرب القطع ومفردها ثور بمعنى قطعة، واألقط يطلقه )األثوار معناها أنها والمقصود كالجبن( تقطيعه يمكن والذى الجامد اللبن على

تتصدق بقطع من اللبن المجفف أو الجامد، واهلل أعلم.

بقلــــم فضيلة الدكتـــور / سالم عبد الجليـــل

وكيل أول وزارة األوقاف لشئون الدعوة

نحة اإليما

وا

فهو به يقوم عمل كل فى غايته اهلل يجعل الحق المؤمن ولكن نفسه وأقواله وخلجات أفعاله اهلل فى جميع رضا ينشد الوسيلة أو والسبيل الغاية بين يخلطون الناس من كثيرا التى الوسائل بكافة فينشغلون الغاية هذه إلى للوصول تحقق لهم الرفاهية، وقد أرسل اهلل نبيه محمد خاتم المرسلين العظيمة الغاية هذه لتحقيق الوسيلة ليكون النبيين وإمام اهلل بقول عمال بتعاليمه والتمسك إتباعه خالل من المنشودة تعالى )قل إن كنتم تحبون اهلل فإتبعونى يحببكم اهلل ويغفر

لكم ذنوبكم(. آل عمران: 31

إن اهلل تعالى خلق الخلق لعبادته، وسخر لهم ما فى السماوات النار، وذكرهم بهم من بهم فى الجنة، وره وما فى األرض، ورغبما هم مقبلون عليه بعد الموت من أهوال وكربات عظام، لكن )اقترب عنها: ويغفل الحقائق هذه ينسى الناس من الكثير اس حسابهم وهم فى غفلة معرضون * ما يأتيهم من ذكر للن

من ربهم محدث إال استمعوه وهم يلعبون( األنبياء:1- 2.

على عجيبة جرأة لوجد هؤالء ألحوال نظر لو المرء إن حتى بالفرائض المعاصى والشهوات، وتهاونا اهلل، وسيرا فى طريق ق هؤالء بالجنة والنار؟ أم تراهم والواجبات، فيتساءل: هل يصداهلل يقول لغيرهم؟ خلقت وكأنها النار من بالنجاة وعدوا ترجعون( ال إلينا وأنكم عبثا خلقناكم أنما )أفحسبتم تعالى:

المؤمنون:115.

وأسمائه وجل عز باهلل الجهل الغفلة أسباب أعظم من إن حق ربهم يعرفوا لم الناس من كثيرا أن والحق وصفاته، المعرفة، ولو عرفوه حق المعرفة ما غفلوا عن ذكره، وما غفلوا عن أوامره ونواهيه؛ ألن المعرفة الحقيقية تورث القلب تعظيم ربه على يراه أن العارف الرب ومحبته وخوفه ورجاءه، فيستحى معصية، أو أن يراه غافال، فأنس الجاهلين بالمعاصى والشهوات، الغفلة أسباب أعظم ومن والطاعات، بالذكر العارفين وأنس )ذرهم تعالى: لقوله شهواتها فى واإلنغماس بالدنيا اإلغترار عوا ويلههم الأمل فسوف يعلمون( الحجر:3، ومن يأكلوا ويتمتساحب، الصاحب قيل: فقد السوء، صحبة أيضا الغفلة أسباب والجرأة الغفلة أهل جالس فمن الطبع، من يسرق والطبع اهلل صلى والنبى الداء، هذا نفسه إلى سرى المعاصى على عليه وسلم يقول: )المرء على دين خليله ....(، ويقول اإلمام ابن ومجالس المالئكة، مجالس الذكر مجالس إن اهلل: رحمه القيم اللغو والغفلة مجالس الشياطين، فليتخير العبد أعجبهما إليه

وأوالهما به، فهو مع أهله فى الدنيا واآلخرة.

نسأل اهلل تعالى أن يجعلنا من الذاكرين هلل كثيرا والشاكرين عظمى ومنحة كبرى، نعمة اهلل فذكر نعمائه، جميع على له القلوب قوت وهو النقم، بها وتستدفع النعم بها تستجلب

وقرة العيون وسرور النفوس.

الغفلـــــــــــــــة

المصباح فى زجاجةقام العالم أديسون مخترع المصباح الكهربائى، بأكثر من ألف تجربة قبل أن ينجح فى إكتشافه، والذى لم يتكلل بالنجاح إال بعد أن هداه اهلل إلى وضع زجاجة حول المصباح لتغطى السلك المتوهج، وتزيد من ولو الناس، قبل من لإلستخدام قابال المصباح ويصبح اإلضاءة شدة كان هذا العالم يعلم ما فى القرآن الكريم من آيات معجزات، لعلم أن مصباحه بحاجة إلى أن يغطى بزجاجة، كى ينجح ويضئ لمدة طويلة كما يجب، وذلك مصداقا لقوله تعالى: »اهلل نورالسماوات واألرض مثل نوره كمشكاة فيها مصباح المصباح فى زجاجة الزجاجة كأنها كوكب

درى«.

العرجون القديممن كثيرا وأنفقت الجهد، من كثيرا األمريكية الفضاء وكالة بذلت القمر، سطح على الحياة من نوع أى هنالك كان إن لمعرفة المال، لتقرر بعد سنوات من البحث المضنى والرحالت الفضائية أنه ال يوجد العلماء ولو درس هؤالء القمر، على سطح الحياة من نوع أى وال ماء األمريكان كتاب اهلل، قبل ذلك لكان قد وفــر عليهم ما بذلــوه، ألن اهلل تبارك وتعالى قال فــى كتابــــه العزيــز: »والقمر قدرناه منازل حتى عاد كالعرجون القديم«والعرجون القديم هو جذع الشجرة اليابس الخالى

من الماء والحياة.

فى ظلمات ثالثقام فريق األبحاث الذى كان يجرى تجاربه على إنتاج ما يسمى بأطفال األنابيب بعدة تجارب فاشلة فى البداية واستمر فشلهم لفترة طويلة، جو مظلم فى التجارب إجراء منهم ويطلب أحدهم يهتدى أن قبل التجارب السابقة تنتج أطفاال مشوهين، ظلمة تامة، فقد كانت نتائج ولما أخذوا برأيه وأجروا تجاربهم فى جو مظلم تماما، تكللت تجاربهم إلى الهتدوا الكريم القرآن من شيئا يعلمون كانوا ولو بالنجاح. اهلل ألن الفاشلة، الكثيرة التجارب أنفسهم على ووفروا تعالى، قوله فى خلق بعد من خلقا أمهاتكم بطون فى »يخلقكم يقول: تعالى تصرفون« فأنى هو إال إله ال الملك له ربكم اهلل ذلكم ثالث ظلمات التى األغشية ظلمة هى: القرآن عنها تحدث التى الثالث والظلمات

تحيط بالجنين.

مقتطفات دينية من إعجاز

القرآن الكريم

وموطنان أمران أمران اليدومان فى إنسان : )شبابه وقوته ( .

: )طبعه وشكله ( . أمران يتغيران فى كل إنسان . ) : )حسن الخلق وسماحة النفس أمران ينفعان كل إنسان

أمران يضران كل إنسان :) حسد ذوى النعم والحقد على أهل المواهب ( .. ) :) الطعام والشراب أمران تضر الزيادة منهما والنقصان

. ) العبادة واإلحسان (: النقصان الزيادة منهما ويضر أمران تحسن

لقد أصبحت الشكوى مريرة لما أصاب الناس فى العصور المتأخرة من إنهيار فى األخالق، واضطراب فى الموازين فالجار يؤذى جاره واألمانة ضاعت بين الناس، والمراوغة راجت سوقها، والتعلق بمتاع الدنيا فاق كل القيم عند كثير من البشر، وإنه لخطر عظيم ينذر بالشرور والفوضى، وإن ذلك لداللة واضحة على فساد التصور وضعف اإليمان، فظهر بسبب ذلك انفصام وإزدواجية فى شخصية المسلم . ومن هنا يتحتم على الدعاة والمربين أن يتنبهوا لهذا الخطر، وأن يبينوا للناس حقيقة ما هم فيه، وأن اإليمان الصادق مها إذا لم يتمثل المرء بأخالقياتها، بل البد من تحويل العقيدة وكذا العبادة ال يعنى حفظ بعض المتون فى العقيدة أو حتى تعلإلى واقع عملى فى الحياة والتعامل بين األنام تأسيا برسول اهلل صلى اهلل عليه وسلم وصحبه الكرام الذين تحولوا إلى نماذج فريدة سلوكا وإخالصا وطهرا وإن من أهم ما يحتاجه الناس اليوم هو صياغة حياتهم صياغة إسالمية، وال يتأتى هذا إال ببيان أن األخالق والسلوك يرتبطان ارتباطا وثيقا بالعقيدة من ناحية وبالعبادة من ناحية أخرى، والتجديد فى مجال السلوك واألخالق يكون

بإرشاد الناس إلى ما يلى :


هشاشة العظام..اللص الصامت

كك ثروت

حتص

إن العظام على عكس ما قد تبدو عليه فهى أعضاء نشطة وحيوية، إذ أنها تمر طوال الوقت بما يسمى إعادة بناء العظم، وتقوم بها خاليا متخصصة وتبدأ العملية بهدم جزء من العظام القديمة أو التالفة ثم إعادة بنائها من جديد، وعملية بناء وهدم العظام هى عملية مستمرة طوال عمر اإلنسان ولكن فى فترة الطفولة وحتى عمر الشباب تتغلب عملية البناء على عملية الهدم مسببة زيادة مضطردة فى طول وكثافة العظام، ويستمر ذلك النمو حتى سن الثالثين تقريبا حيث تبلغ العظام ما يسمى بــ »ذروة الكثافة العظمية« بعد ذلك قد تبقى كتلة العظام ثابتة أو تتناقص ببطء شديد )حوالى 1% سنويا( فى الكتلة العظمية تتناقص بسرعة كبيرة أما فى حال اإلصابة بهشاشة العظام فإن الحاالت الطبيعية،

مسببة المرض.

دع القهوة تبردأو أى شراب وهو ساخن، فقد القهوة ال تشرب أو الفم بسرطان اإلصابة خطر من هذا يزيد

المرئ بل ينصح بترك الفنجان يبرد قليال. مضغ الخضار جيدا

المواد نسبة من يزيد جيدا الطعام مضغ إن تطلقها التى للسرطان المكافحة الكيمياوية الخضروات مثل البروكلى والملفوف والقرنبيط.

المشى يومياالمشى اليومى لمدة نصف ساعة أو ساعة يقلل

من إمكانية اإلصابة بمرض السرطان بنسبة %18 فى تقريبا كجم 3 من التخلص على ويساعد

السنة ويحافظ على قوام الجسم.اإلكثار من تناول اللوز

اليومية وعند الوجبات بين اللوز تناول يفضل المغذية بالعناصر غنى فهو بالجوع الشعور

التى قد يفتقر إليها النظام الغذائى اليومى. إضافة القرفة على القهوة

ضع نصف ملعقة صغيرة من القرفة فى فنجان خفض فى ذلك يسهم حيث اليومى القهوة

مستويات الكوليسترول فى الدم، كما يساعد الجسم على اإلستفادة من األنسولين بفاعلية

أكثر.ال داعى للعجلة والسرعة

البد من أخذ الوقت عند القيام باألعمال اليومية لتفادى التعرض إلرتفاع ضغط الدم.

مضغ العلكة ) اللبان ( بين الوجباتبعد السكر من الخالية العلكة بمضغ ينصح للتخفيف من الطعام لمدة نصف ساعة وذلك

أعراض حموضة المعدة.

1- عند غسل المالبس وفقا فقط ليس الغسيل بتصنيف عليك اإلستخدام، لطبيعة وفقا أيضا بــل لــأللــوان فاحرص على وضع األقمشة الخاصة بالمأكوالت بــدورة منفصلة والمطبخ األطباق مثل فوط وفــوط الداخلية المالبس ووضــع بالغسالة

الحمام بدورة أخرى.إعلم أن الماء البارد فى الغسيل يقتل 80 % فقط من البكتيريا لذا يتحتم علينا إستخدام القابلة لألقمشة بالنسبة المغلى ــمــاء البإستخدام تماما تجفيفها مع العدوى لنقل

المناشف الكهربائية. الكهربائية شهريا المغسلة يفضل تطهير وضع مع فارغة( )دورة تشغيلها طريق عن

مسحوق التبييض.2- داخل المطبخ

تحتوى مناشـــف الصحون واإلســـفنجات التى نســـتخدمها لتنظيف بقايـــا الدجاج والبيض وغيرهـــا مـــن األشـــياء التـــى تترك باألســـطح على الجراثيم مثل السالمونال )والتى تعيش على األســـطح الصلبـــة أليام وشـــهور( وينتج

التى الهرمونية التغييرات إلى تعود العظام هشاشة وأسباب تصاحب سن اليأس عند النساء وبخاصة نقص هرمون »األستروجين« الذكرى الهرمون نقص أو العظمية، الكتلة فقد من يزيد والــذى عند الرجال وكلها من التغييرات التى تصاحب التقدم فى السن. هناك أيضا بعض العوامل األخرى التى قد تزيد من إحتمال اإلصابة

بالمرض منها:نقص الكالسيوم والذى يعد العنصر الرئيسى فى تركيب العظام •

إستراتيجى مخزون ولديه الخمسين سن اإلنسان يدخل أن فالبد الهرمونية التغيرات مواجهة على يساعد والذى الكالسيوم من التى تطرأ عليه فى هذه المرحلة.

التدخين يخفض مستوى األستروجين فى الجسم ويمنع إمتصاص • الكالسيوم.

الكافيين كالشاى والقهوة • المحتويه على مادة المشروبات تناول والتى تتسبب فى فقدان كمية كبيرة من الكالسيوم فى البول.

العظام • الكالسيوم من إلى فقدان السكر بكثرة يؤدى إستهالك لذا ينصح بعدم اإلكثار من تناول السكر واألغذية التى تحتويه مثل

الحلويات والمشروبات الغازية. فأجسامنا • العظام اإلصابة بهشاشة الملح من تناول يعجل كثرة

تتخلص من الملح الزائد وتطرده مع الكالسيوم. النحافة أو البنية الرقيقة. •

التشخيص والعالج:هناك العديد من الطرق الحديثة لتشخيص مرض هشاشة العظام جهاز مثل السينية األشــعــة إســتــخــدام طــريــق عــن يتم مــا منها فحصا ويعتبر دقة وأكثرها إستخداما األجهزة أكثر وهو »دكسا«

آمنا وخاليا من األلم تماما، كما توجد أجهزة أخرى تستخدم الموجات أيضا يمكن التى المختبرية الفحوصات إلى باإلضافة الصوتية، فوق

إستخدامها فى التشخيص.

للعظام والبناء الهدم أن عملية اتفقنا مسبقا العالج فقد أما عن هى عملية مستمرة حيث تقوم بعض الخاليا بعمليات الهدم وتقوم أخرى بالبناء ومع التقدم فى العمر يقل عمل خاليا البناء بينما تظل خاليا الهدم مستمرة فى عملها مسببة المرض.

فجميع العقاقير التى ظهرت حتى اآلن فى عالم الطب إما تعمل على خاليا الهدم أو على خاليا البناء بمعنى أن هناك عقاقير تعمل على الهدم البناء فقط وأخــرى تقلل من نشاط خاليا زيــادة كفاءة خاليا على العمل على قــادر عقار إلى اآلن حتى الطب يتوصل لم ولكن الخليتين معا أى يزيد كفاءة خاليا البناء ويوقف أو يقلل نشاط خاليا الهدم فى آن واحد...لذلك ينصح باإلكثار من تناول العناصر الغذائية الجبن مثل ومشتقاته الحليب مثل الكالسيوم على المحتوية

والزبادى.البد من التعرض ألشعة الشمس حيث يعزز فيتامين »د« إمتصاص •

من الفيتامين هــذا نقص يعتبر حيث كبير بشكل الكالسيوم العوامل الهامة لإلصابة بمرض هشاشة العظام، ويحصل اإلنسان على جزء من إحتياجاته لفيتامين »د« عن طريق تعرض الجلد ألشعة

الشمس فوق البنفسجية.البد من ممارسة الرياضة الخفيفة مثل المشى لمدة 3 مرات إسبوعيا •

على األقل.البروتين • بــتــنــاول اإلهــتــمــام يتطلب قــويــة عــظــام عــلــى الــحــفــاظ

والبقوليات الغنية بالبروتينات وأيضا ينصح بتناول السمك مرتين إسبوعيا.

خطر حقيقى كامن بمنازلناالمنزل.. التى تختبئ حولنا فى الجراثيم يؤثر على صحتنا.. هى أن تحتوى منازلنا على خطر حقيقى نتخيل ال نمارس أعمالنا اليومية دون أن ننتبه إلى هذا الخطر، حيث تغزو الجراثيم جسم اإلنسان من خالل لمس األيدى المباشر ألسطح المطابخ أو الحمامات ثم وضعها مباشرة على الوجه أو العينين أو األنف أو الفم فنصاب باألمراض منها الرشح واألنفلونزا وأمراض المعدة وغيرها .. وهنا يأتى غسل األيدى بصورة دائمة كخط دفاع أول تجاه الجراثيم

التى تصيب اإلنسان، ولكى نتجنب أخطارها علينا باآلتى:

نصـــــــــائح طبيــــــــــة

عنهـــا أعراض مرضية غير مســـتحبة بالمعدة وسخونة، باإلضافة إلى أنها مكانا مثاليا لنمو البكتيريـــا وقـــد أفـــاد الباحثـــون أن الجراثيـــم العالقة بأســـفنجات المطبخ التى تســـتخدم فـــى أغـــراض متعـــددة قد تكـــون أعلـــى من

الجراثيم الموجودة فى المرحاض .ــكــل من إســتــخــدم إســفــنــجــات مــنــفــصــلــة لبغسالة مـــع وضــعــهــا واألســـطـــح الــصــحــون إستخدام يمكن كما ، الكهربائية الصحون دقيقة لمدة عالية درجــة على الميكرويف ايضا لتنظيفها، وبالنسبة لتنظيف األسطح يفضل اإلستعاضة عن اإلسفنجات بإستخدام

المناديل المطهرة والفوط الورقية.3- داخل محال السوبر ماركت

إحذر الجراثيم التى تكمن بكثرة على عربات التسوق الخاصة بمحال السوبرماركت، حيث إلــى بــاإلضــافــة األيــــدى مــن كثير تتناقلها الملوثات التى يخلفها وضع األطعمة بداخل داخل طفلها األم تضع ما وأحيانا العربات العربه أثناء التسوق بينما من النادر أن يتم

تنظيف هذه العربات على الوجه األمثل.إمسح مقبض عربة التسوق جيدا بالمناديل األغطية وإستخدم المطهرة الورقية البالستيكية فى قاع العربة أثناء التسوق مع وتغليفها منفصل كيس فى اللحوم وضع من التأكد مــع بالعربة وضعها قبل جــيــدا بالمواد الــمــغــادرة فــور جــيــدا الــيــديــن غسل

المطهرة.4- داخل الحمام

تشير إحدى الدراسات إلى أن المناطق الرطبة األمــاكــن أكــثــر مــن الصنابير مقابض مثل مثل الخطيرة البكتيريا تأوى التى بالمنزل التى الخطيرة البكتيريا من )نــوع MRSAللمضادات تستجيب وال إلتهابات تسبب تشكل مؤلمة جلدية عدوى وهى الحيوية( خطرا على الحياة، كما تعتبر مناشف الحمام من أكثر المناطق رطوبة والتى تسمح بنمو إلــى حــدوث ــؤدى ت )الــتــى اإليــكــوالى بكتيريا اآلالم بالمعدة مع القىء( فهى تقوم بتجميع

الجراثيم من األيدى وتحتفظ بها. حتى اإلستخدام بعد المرحاض غطاء إغلق مع بالهواء الملوث الماء رذاذ يتسرب ال بالمطهرات مسح األسطح والحنفيات يوميا

العامة، باألماكن الخاصة الحنفيات وكذلك الحمام و اليد فـوط تغيير يجب كما ـــالث أيــــام بــصــفــة مــســتــمــرة ويــفــضــل كــل ث

إستخدام المناشف الورقية للزائرين. األسنان من خصوصياتك وهى تعتبر فرش فرشاة إحفظ لــذا للبكتيريا، مثاليا مكانا األسنان بحيث تكون جافة قبل كل إستخدام.

5- أسفل حقائب اليد والسفراإليكوالى بكتيريا أن األبحاث معظم توضح وعليه الــحــقــائــب، مــن %18 بــأســفــل تلتصق التأكد مع األرض على الحقائب وضع تجنب تجهيز يتم أى أسطح تركها على من عدم

الطعام عليها أو تناوله.6- أداة التحكم عن بعد

)الريموت كنترول(يتم إستخدام الريموت كنترول من قبل كافة الناس ولكن قلما يفكرون فى تنظيفه، لذا قبل المطهرة بالمناشف مسحه يتحتم

إستخدامه.


مثل مصرى دارج يعود أصله إلى قديم الزمان حول رجل والبقوليات والفول العدس دكانه فى يبيع كان بقال عامة، فهجم عليه لص وسرق نقوده وجرى، فهم التاجر بالجرى خلفه وفى أثناء جرى اللص واستعجاله تعثر فى

شوال العدس فوقع الشوال وتبعثر كل ما فيه.األرض على وقع وقد العدس شوال الناس رأى فلما بعض سرق اللص أن ظنوا اللص؛ خلف التاجر وجرى فوجهوا لذلك، خلفه يجرى التاجر وأن وهرب العدس اللوم إلى التاجر وعتبوا عليه وقالوا له: كل هذا الجرى من أجل شوال عدس؟! أما فى قلبك رحمة وال تسامح؟! اليوم وقال: نعرفه حتى الذى الشهير الرد التاجر فرد

اللى ميعرفش يقول عدس.

مثلقصة

) الثقاب أعواد ( مسابقة فى الفائزين السادة أسماء العدد الماضى:

العمليات/ بدر-3 ك/ عاطف البدرى الشئون المالية أ/ نهى السيد

اإلدارة الطبية د. والء السيد العمليات م/ عماد الدين غنيم ترسل اإلجابات على البريد اإللكترونى[email protected]

وسيتم نشر اسماء الفائزين فى العدد القادم ...

عيدان ثالث أماكن غير و عودا أضف ليتحول المفتاح إلى ثالث مربعات

التمثال الذىأثار أزمة بين مصر وتركيا...

فى الجيوش قادة أحسن يعد لرجل التمثال فى وانتصر حارب وقد عشر التاسع القرن وتركيا واليونان والسودان العربية الجزيرة

األلوان.. علم وحكمة

ثالثة إلــى الطاقة حيث مــن ـــوان األل وتنقسم الساخنة كاألحمر- أو الطاقة )عالية مستويات

الــبــرتــقــالــى-األصــفــر ثــم الــمــعــتــدلــة كــاألخــضــر فالباردة كاألزرق-البنفسجى-النيلى(.

الــطــاقــة فهو وألن األحــمــر مــن األلـــــوان عــالــيــة ــعــطــى اإلنـــطـــبـــاع بــالــبــهــجــة مــنــشــط عــــام ويالمشروبات أشهر أن نالحظ لذلك والــســرور، التى تقدم فى األفراح هو الشربات بلونه األحمر،

ويستخدم أيضا فى عالج اإلكتئاب وتأخر النمو عند األطفال والشلل حيث إنه منبه لألعصاب،

ويلى األحمر من حيث الطاقة البرتقالى فاألصفر لخاليا منشطة ــوان أل وهــى األصفر ثم الفاقع المخ وتفتح الشهية للحياة بصفة عامة وتسر الناظرين، وقد أصدرت العديد من المؤسسات الدولية توصياتها بدهان حجرات الطالب باللون الذهنية ويرفع من القدرات األصفر ألنه ينشط التدريس، ويوصف الطالب وأعضاء هيئة همة بالخمول يشعرون لذين ا الطالب لبعض بالتحديق فى ورقة صفراء لمدة 3 دقائق حتى يتم تحفيز الذاكرة، وال ينصح للبدناء ألنه يفتح

شهيتهم لألكل.

أما األخضر فهو لون معتدل مريح للعين والنفس ومهدئ لإلنفعاالت وقد جعله اهلل والمتعة للبهجة ومسببا والنماء للحياة رمزا تؤثر األلــــوان أن ــحــاث األب أثبتت وقــد ــــان، واألمعلى جلد اإلنسان نتيجة لترددات الطاقة التى كاألزرق الباردة فاأللوان الجسم، داخل تولدها ولــذا الـــحـــرارة، تلطف والبنفـسجى والنيلى تجد أن لبس العمال خاصة الذين يعملون فى المناجم والمناطق الصحراوية مصبوغا باأللوان الــبــاردة تستخدم الــزرقــاء ، ومثل هــذه األلـــوان من خــاصــة النفسيين المرضى بعض لــعــالج

لديهم ميل للعنف.

أثبت العلم الحديث أن كل لون وراءه علم وحكمة، فكل لون له طول موجى وتردد معين وطاقة تؤثر سلبا وإيجابا على كل الموجودات بما فى ذلك اإلنسان.

الدخول بدء الشعور عند منا قد جرب كم وقع على ذلك بعد واستيقظ النوم فى اهتزاز جسمه ليجد نفسه يرقد فى فراشه

وكل ما حوله ساكن ..؟!

هذه ظاهرة معروفة لدى المختصين فى طب النوم وتعرف باهتزازات بداية النوم وهى عبارة من اإلنتقال عند تحدث إراديــة ال انتفاضة عن الشخص خاللها ويشعر الــنــوم إلــى اليقظة بــأنــه ســقــط ويــصــاحــبــهــا حــركــة مــفــاجــئــة فى يشارك الذى الشخص بها يشعر قد الجسم تحدث ال الحركة وهــذه .. السرير فى المصاب اإلنتقال عند تحدث ولكن األحــالم مرحلة فى النوم من األولــى المرحلة إلى اإلستيقاظ من النائم بها يمر التى اإلنتقالية المرحلة وهى المتقدمة. الــنــوم مــراحــل إلــى الــتــقــدم قبل الــتــى تــصــاحــب الشعور وتــســبــب اإلهـــتـــزازات

ــنــوم مصحوبا ال مــن اإلســتــيــقــاظ بــالــســقــوط ــــدرك بعدها ي الــلــحــظــى الـــفـــزع بــشــعــور مـــن الشخص أنه ربما كان يحلم ولكن عادة ال يجد الشخص صعوبة فى العودة مرة أخرى للنوم، الظاهرة هــذه أن منها نظريات عــدة وهناك الجسم لعضالت الطبيعى اإلرتخاء عن ناتجة المخ ، مما قد يفسره النوم الدخول فى أثناء ... السقوط نــوع من أنــه على النوم بــدء عند أو المنهكين األشخاص عند الظاهرة وتــزداد الذين حرموا من النوم لساعات طويلة ) لمدة النوم عند تــزداد أنها كما .) اكثر أو 24ساعة فى أوضاع غير مناسبة مثل النوم جالس وقد الليلة فى مرتين أو مرة الظاهرة هذه تحدث ولكنها عند األغلبية تحدث على فترات متباعدةعــالج، ألى تــحــتــاج وال حــمــيــدة ظــاهــرة وتعتبر المشكلة تــكــرار مــن يــعــانــون الــذيــن وينصح

بالبعد عن اإلجهاد والسهر.

اللى ما يعرفش يقول

عدسمـكان مـرتـفـع و أنـت

نـائـم ؟؟

هـل شــعـرت بـالســقـوط مـن

ألغاز ؟؟

وسوريا وفلسطين، وقد قتل مسموما فى القاهرة خوفا من توليه السلطنة، وقد أثار التمثال قاعدة على لوضعهما صنعهما تم لوحتين بسبب وذلك وتركيا مصر بين سياسية أزمة ولكن معركتين األتراك فى على المصرى الجيش إنتصار تمثالن واللتين الرخامية، التمثال السلطات التركية تدخلت ورفضت، وقد نصب التمثال فى ميدان العتبة الخضراء فى أول األمر

ثم نقل إلى أحد الميادين العامة فى القاهرة. لمن هذا التمثال؟

وما إسم الميدان الموجود به حاليا؟؟

زوجتى العزيزة ..

طز فى أكلك

.. كلمة طز لها معنى آخر بعيد الزوجة أيتها ال تغضبى

معناها قديمة عثمانية كلمة ) طز ( فـ المباالة عدم عن

) ملح ( !

على يسيطرون األتراك كان عندما الكلمة هذه أصل أتت

يذهبون العرب كــان وقــد التفتيش مراكز فى العرب

لمبادلة القمح بالملح .

وعندما كان العربى يمر خالل بوابة العسكرى التركى وهو

يحمل أكياس الملح يشير إليه التركى بيده إيذانا بالدخول

ودونما إكتراث يقول : أهذا ) طز ( ؟

فيجيب العربى ) طز ( بمعنى إنه فقط ملح أى ال شئ ممنوع

أو ذا قيمة فيدخل دون تفتيش.

يرتدى الجراحون مالبس خضراء؟

لماذا ....ـــاقـــى كــــانــــت عـــــــادة األطـــــبـــــاء وبالعاملين فى المستشفيات حتى يرتدون أن األولــى العالمية الجميلة الحرب والمشاعر للنقاء ترمز بيضاء وأخــــرى، ولكن خالل الحرب كان وقت الجراحين ال يتسع مالبس عملية بــيــن مــالبــســهــم تغيير ـــى يلون ال الدم يرون وهم بالذعر يصابون أن فكانوا أمريكى طبيب فقرر البيضاء، من مالبسهم بدال خضراء بمالبس عملياته إحــدى ومن وكم كانت سعادته حينما إكتشف أن ذبذبات البيضاء .. ألن اللون االخضر مضاد للون األحمر، يجرى ... الميكروبات نمو تعطل االخضر اللون

وقتها والجراحيين يرتدون األخضر.

لماذا تبدو أصواتنا مختلفة حين نسمعها على جهاز تسجيل؟

غالبا ما تصاب بالصدمة حين تسمع صوتك عبر جهاز التسجيل أو عبر

الميكروفون، ألن الصوت يكون غريبا ومختلفا عما تسمعه لنفسك، فما هو السبب؟

إهتزاز مسببا الحلق يهتز الحديث فى تبدأ عندما أنك هو السبب

تجاويف الفم والبشرة والجمجمة، هذا اإلهتزاز ينتقل بدوره إلى طبلة

األذن ليمتزج مع موجات الصوت مما يجعل صوتك أكثر عمقا ورزانة.

أما حين تتحدث من خالل جهاز التسجيل فإن الصوت ينتقل عبر الهواء

الصوت يعطى مما العظام، ترددات من أقل تردداته فتكون فقط

طابعا مختلفا عما تسمعه لنفسك، وهذا الصوت الذى تسمعه عبر

جهاز التسجيل هو الصوت الذى يسمعه اآلخرون حولك.

أما عن سبب شعورك بالصدمة حينما تسمع هذا الصوت

فهو أن عقلك يرفض تصديق أن هذا الصوت هو صوتك،

ولذا تشعر باالستغراب من هذا الصوت الذى تسمعه.

إذا قرصتك نملة ال تقتلها .. بل أشكرهالنا.. قرصها عند للنملة الجزيل الشكر نقدم ال لماذا

وخاصة إن فوائدها كثيرة.. فهل تعلم أن:

1- قرصة النملة تؤدى إلى تنشيط الدورة الدموية وزيادة عدد كرات الدم الحمراء مما ينعكس على نشاط الجسم وحيويته.

ـــقـــوم بــتــنــشــيــط الـــخـــاليـــا الــعــصــبــيــة ــة ت ــمــل ــن 2- قـــرصـــة الالـــمـــوجـــودة فـــى الـــدمـــاغ وذلـــــك مـــن خــــالل إشــــــارات حسية الدماغ. أسفل الحسية الخاليا إلــى القرصة مكان من تنتقل

3- إذا تعرض الجسم إلى أكثر من قرصة فى الوقت ذاته فإن ذلك من شأنه أن يؤدى إلى تليف الجلد وذلك لكون جميع القرصات فى مكان واحد ، أما إذا كانت فى عدة أماكن فإن ذلك يؤدى إلى تخثر الدم. المقصود بتليف الجلد : هو أن الجلد يصبح أكثر مقاومة للبكتيريا وأكثر تحمال لدرجات الحرارة المرتفعة. المقصود بتخثر من مــا نوعا اقسى تكون الـــدم مــن تكون طبقة هــو : الـــدم الدموية قدرة أكثر على مقاومة العادى مما يمنح األوعية الدم عنه. الــعــبء وتخفيف الكبد مــســاعــدة وبالتالى .. الــســمــوم

تقوم فعندما للرجيم وسيلة أفضل النملة قرصة تعتبر -4النملة )األنثى( بتوجيه قرصتها، فإنها تفرز كمية اللعاب هــذا إن والغريب ، األيــونــى اللعاب من فى الــمــوجــودة الدهنيات جميع بــحــرق يــقــوم 99%مــن بحرق يقوم أنــه بل المقروص المكان

الدهنيات التى توجد بالمكان المصاب.أيتها النملة المعتدية .. نشكرك على القرصة.

تمنوعـــا

2 1

34

56

7

8

9

10


The Planning and Follow up Department has the leading role in upgrading the company technical and non-technical performance level, in addition to following up the execution of the company activities to monitor the various investments for all its projects.The Planning & Follow up Department prepares periodical reports, that focus on and analyze the problems in order to present the best solutions that are in line with the company’s strategy in addition to sharing effectively in the current events. The Department exerts optimum efforts to achieve the Company goals in addition to managing the estimated activities for implementation to ensure that BAPETCO satisfies its commitments towards the shareholders.

SpinachA good source of vitamins A and C, spinach is a versatile vegetable that’s great raw or cookedHow to storeRefrigerate spinach unwashed )moisture speeds decay( and loosely wrapped in a plastic bag. Spinach sold in bunches will last up to 3 days. For washed and packaged spinach, follow the expiration date, no matter how fresh the leaves appear, since bacteria can develop. )Most packaged spinach has a 2-week shelf life.(

BeanLegumes are nutritional powerhouses that deliver tons of fiber and protein for pennies. Dried or canned, they make filling additions to

salads and soups.

How to storeStore dried beans at room temperature for up to a year in an airtight container )oxygen can turn the oils rancid( away from light )which fades color(. Do not refrigerate dried beans, as they may absorb moisture and spoil. Canned beans keep for up to 5 years )for best taste, use within a year(. Cooked beans will keep in a sealed container in the refrigerator for up to five days. Refrigerate fresh lima beans in a tightly covered container for up to five days; frozen lima beans keep up to 3 months.

Nuts Nuts are great as energy-boosting snacks and crunchy, flavorful additions to cooked dishes.

They’re also nutritional powerhouses, rich in protein, fiber, calcium, and other nutrients, as well as a healthy dose of mono- and polyunsaturated oils. How to storeDue to their high fat content, nuts can turn rancid,

especially once they’ve been shelled. When stored in an airtight container in a cool, dry place, most unshelled nuts keep for up to a year )walnuts and pistachios, up to 3 months(. Store shelled nuts in an airtight container in the refrigerator for up to 4 months, or freeze for up to 6 months. Since they contain almost no water, there’s no need to thaw nuts before chopping, eating, or cooking.

OrangesOnce found at the bottom of Christmas stockings,

oranges today mostly end up in breakfast-table juice glasses. Chock-full of nutrients like vitamin C, they also lend sweet, tangy flavor to foods.

How to storeOranges will keep at room temperature for a few days or in the refrigerator for up to 2 weeks.

CarrotLoaded with beta-carotene )a great source of vitamin A(, carrots are colorful, flavorful, and versatile, working in either sweet or savory dishes, cooked or raw. How to storeCarrots keep in the vegetable compartment in a plastic bag for up to 10 days.

BroccoliBroccoli is a nutritional

bonanza-potassium,

vitamin C, antioxidants.

It’s also versatile, at home

on a crudité platter, tossed

into stir-fries and quiches, or

pureed into an elegant soup.

How to storeRefrigerate broccoli unwashed )moisture speeds

decay( in a bag in the vegetable compartment up to

5 days. Broccoli can be blanched (to retard enzyme

action) and frozen for up to a year.

TomatoesPacked with cancer-fighting lycopene, tomatoes are also rich in flavor-which is why they’re essentials in cuisines around the world. How to storeKeep tomatoes at room temperature on a plate; never store them in a plastic bag or in the refrigerator. If you want to speed the ripening process, put them in a pierced paper bag with an apple, which emits ethylene gas, a ripening agent. Once ripe, tomatoes will last up to 3 days.

Load up on these heart-healthy ingredients in your recipes

for YourGood

Heart

Planning & Follow up Department

The Technical Work Process is one of the major activities in the Planning Department:

First: Well DeliveryThe Planning follows up the well preparation plan till uploading the date in the drilling sequence in time.

Second: Drilling SequenceThe Planning is responsible for updating the Drilling Sequence on monthly basis taking into considerations various changes and amendments.

Third: The Integrated Production PlanThe Planning is responsible for following up the well preparation plans to be put on production without any delay, and the coordination between all the consigned departments to be issued as per schedule.

Fourth: Production Latest EstimateThe Planning follows up the latest production estimates on monthly basis and highlights variances that may occur in the production forecast.The Reporting Process is essential in reflecting the company achievements (Annually, Quarterly and monthly): The Business Plan: It is prepared on an annual basis. The Planning compiles the Business Plan which presents the strategic direction, key challenges, strategies and targets.The Annual Report: It is the most important Report as it reflects the company activities and achievements. The Planning role is compiling, reviewing and reporting out the company performance for the last fiscal year. The Quarter Report: It provides an overview of the whole company performance during the last three months and follows the outcome of the company activities in comparison to the approved Business Plan on a short scale.The Monthly Report: It highlights the Company performance during the elapsed month, includes all the company activities and follows the production performance vs target.Production Daily Report: It reflects the production performance of every area in comparison to the plan; analyzing the increase or decrease of the average approved production forecast.The Planning and follow up Department works in a continuous cycle with all the Company Departments and a lot of experiences are shared through this cycle. Eng. Adel Rashwan Planning & Follow up General Manager

Bapetco Awarded Maintenance Integrity Execution System )MIE(

As a result of Teamwork Bapetco Obaiyed plant wins the 1st operating unit in the Middle East/North Africa to achieve both work streams!! The resulting rank is calculative with 63% in Maintenance and 62% in SCE% which is the highest achieved score so far within Shell Operating Companies in the Middle East, while the Global Record is 67%.

Farewell PartyA Farewell Party was given in honor of Mr./ Tom Everitt “Production Planning Assistant General Manager” for his fruitful achievements in Bapetco. The Party took place during September 2011 at Roseny Restaurant and was attended by Dr. Sherif Sousa Bapetco Chairman and Managing Director and a number of Board members.

A Farewell Party was given in honor of Mr. Rudolph Driessen “Badr Area General Manager” during July, 2011 on the occasion of his retirement. The Party took place at the Conference Room and was attended by a number of Board Members, General Managers and Assistant General Managers.

Book Fair at Bapetco Head Office and Field Base

Under the auspices of Dr. Sherif Sousa Bapetco Chairman and Managing Director, the Mass Media Sector organized a Book Fair at the Company Head Office.

Quick Hints

Translated by: Translation Sector33 BAPETCO بابيتكو 32

ProductionThe Company, as usual continued to achieve breakthroughs that is exemplified in increasing the Production rates from year to year by maintaining optimum operation rates within the existing facilities in all Company fields to maximize benefits; taking into consideration the Rules and Regulations of Health, Safety and Environment and the fulfillment of Production Plans placed by EGPC and Natural Gas Holding Company and Share Holders.

Due to the exerted efforts in expediting the operation of the new wells that are currently drilled as Exploratory or Developmental wells and put them on production lines at the available facilities in Company fields, as well as rehabilitating and operating the old wells, that the production rates during the second quarter of the current fiscal year (2011/2012) have notably increased. It is worthwhile to mention the great achievement exemplified in the implementation of the planned complete and partial shut downs at BED-3 plant in October for 9 days to change (TR-3 MP Turbine K-1230B) and (HP Oil Production Separator V-3010 Recoating).

Crude Oil and CondensateThe overall production of crude oil and condensates during the period from October/ December 2011 has reached 2739296 bbl (without AES) with a daily average rate of 29775 bbl/d which is lower than the targeted rate (30258) by 2% due to the complete shutdowns at BED-3 plant in which all the scheduled maintenance plans were implemented as exemplified in the implementation of 9 days complete shutdowns followed by 3 days partial shutdowns instead of 10 days complete and 4 partial shutdowns as previously scheduled within the shutdown plan.

Natural GasThe Company total Production of Natural Gas has amounted to 34586 MMSCF during the second quarter of the current fiscal year (2011/2012), with a daily average rate of 376 MMSCF which is lower than the target (400 MMSCFD) due to the impact of planned shutdowns at BED-3 plant on production rates.

Introducing new wells such as OB-37 (J-2A) and OB-38 at Obaiyed area has contributed greatly in achieving a production increase of 19 MMSCFD and 487 bbl/d condensates. Moreover, re-opening of well JG-8 during October, 2011 resulted in the addition of 304 bbl/d.

It is worthwhile to mention the great achievement exemplified in the implementation of the planned partial shutdowns for the production lines at Obaiyed plant which started on 25th November, 2011 for 15 days to change the (Four Stage Flash Drums V-2612/2622) for the natural gas sweetening unit within the plant.

Eng. Ahmed AlaaProduction Engineering General Manager

Under the Spotlight

According to the time set plan to derive benefit from both “Assil” and “Karm” Fields; the primary Gas Production phase from “Assil” Wells had been successfully finalized in June 2010 which caused an increase in Company Production with over than 100 mmcfd of gas. The next phase of the project is currently ongoing to connect “Karm” Area Wells to Bed-3 with the intention to achieve an increase of Gas Production from the “Karm” and “Assil” Areas to more than 200 mmcfd.This phase includes the design and construction of a Unit for the removal of CO2 from the produced gas from “Karm” Area wells, as the initial studies proved that it contains high percentage of CO2; the appropriate

location for this Unit has been selected to be near the Bed-3 Station so as to take advantage and benefit from its facilities. It is also planned to establish several new production facilities next to the CO2 Removal Unit, including: Separators, Compilation Wells Unit, Control Unit, Water Treatment Unit, and an Electric Turbine Generator.The Wells in “Karm” Area will be connected to this Unit through pipelines which will be constructed with diameters (8, 12) inches and with a total length of 47km.The initial design phase has been finalized, and the detailed designs and the construction works were awarded to Enppi and Petrojet. Also, a fax of intent for the CO2 removal unit was issued to GPS. Company and P.O. for the Duplex pipeline issued

to Phoceen company. The project according to the time set plan is anticipated to be finalized by the end of 2013.

“Assil” and “Karm” Project in AlamEl Shawish… Latest Streams of Badr El Din Petroleum FieldsFinalizing Alam El Shawish project is considered one of the major goals of the Company through the coming phase so as to achieve the utmost benefit of this area being considered one of the most important discoveries in the Western Desert within the Petroleum Sector.

The role of the Drilling and Wells Services Department is not only limited to drilling wells and putting them onto production, but surpasses it to the role of maintaining Company’s assets with regard to Wells Completion and Well Head Equipment which could be maintained through periodic testing and maintenance of such equipment so as to ensure continuity of Wells Production for long durations and in a safe manner.

To achieve this goal, an integrated plan has been developed to proceed with corrective and preventive maintenance according to a specific schedule that is set in cooperation with other departments as shown in the attached figure. The integrity of the wells is verified through two main tests:First test: Well Head Integrity Test (WIT) is carried out to ensure the safety and validity of the Well Head which consists of several valves that control the well, also the subsurface safety valve which is located in some wells with the intention of providing additional control to the well in some critical cases. The result of that test undergoes studying in order to develop the optimum way to fix it through corrective maintenance if required. The test takes place every (6 to 12) months for each well separately.Second test: Subsurface Integrity Test (SIT) of Production, Casing and Tubing Pipes to measure its durability for pressure bearing, and this test takes place every (2 to 4) years for each well.Afterwards; the results of those tests are to be uploaded into a database which contains basic information about the well; the status of the wells will be accordingly assessed based on test results indicating the extent of compliance of the wells for safe operation standards.Bapetco has successfully achieved in last January 100%

safe operation of wells after completing about 300 well tests, which were all conducted by Bapetco staff instead of Services Companies realizing great savings to the Company while giving new experience to our staff, especially that these operations are performed almost daily. Currently WIT & SIT are being accomplished to maintain Company’s assets and achieve safe operation of all Company wells. Eng. Hashim El Refaey Drilling & Wells Services General Manager

Operating Our Wells Safely…

Translated by: Translation Sector

Eng. Mohamed ZayedAssistant Chairman for Projects

Bapetco Total Liquid & Gas Sales

Date Bapetco Liquid (without AES)

EGPC Target (without AES)

Bapetco Gas

EGPC Target

Oct - 11 853.699 958.926 10.002 12.490

Nov - 11 935.609 914.087 11.988 11.997

Dec - 11 949.987 910.734 12.595 12.382

Total 2.739.296 2.783.747 34.585 36.868

35 BAPETCO بابيتكو34

In continuation with what has been illustrated in the previous edition concerning the exerted efforts for increasing the oil production and maximizing the recovery factor; the Petroleum Engineering Function embraces a strategy of applying the traditional methods recognized locally and internationally in addition to introducing a parallel path relying on several new technology applications which are currently being applied for the first time in Bapetco; from which we reviewed in details the Massive Fracture and Perforation using Hydra Jetting Instead Of Normal Bullets in addition to Cobra Max Technique.

The details of the new applied technology and the case history are as follows:

First: Electric Cable and Injection Tube Integration:

However, the production of crude oil sometimes causes salt precipitations which accumulate in the production pipes or around production valves, there are different solutions to overcome this problem by using the electrical pumps at massive depths and the difficulty to reach them by the traditional methods. Thus there was a must for a new method to overcome the precipitation problem which delays the production process completely from the electrical pumps due to its clogging and inability to work.

Therefore, a new method was discovered to overcome this problem through ESP injection tube and electrical cable integration that led to the necessity of providing a path for injection through which chemical substances are injected not only to remove the salt precipitations but also to prevent its formation from the beginning by stopping the chemical reactions that may occur.

This idea has been experimented in Al Bahga-4 well and it was found that the chemical precipitations are the calcium carbonates and this experiment would be evaluated and generalized if successful on other wells like: Sitra 8-13.

)Part II(

Petroleum Eng.

Second: Down Hole Screen to Elongate ESP Run Life:

ESP (Electrical Submersible Pumps) run life is based on many factors from which we can mention: maintaining the pumping stages to be free from any strange objects that may affect its efficiency and lead to its corrosion as time passes or its clogging with strange objects.

Strange objects list include: the hydra jetting used in the hydraulic fraction which may come out with crude oil due to reservoir pressure decrease that leads to corrosion or clogging of pumping stages thus reducing its run life and efficiency, in addition to the necessity of replacement and shut down till finalizing the replacement process.

The down hole screen has been used in different wells from which we can mention: Al Fadl-3 well and Al Qadr-10 well; this method was very successful in preventing the entrance of hydra jetting into the pumps as the design of the screen and its diameter holes allows crude oil passage only and prevents hydra jetting.

Later on with God’s will, a very important project which is still under study shall be illustrated by using brackish water injection to maximize the recovery factor. Such project will be executed in two phases; (phase I) will include its application in two wells and experiment evaluation then it will be generalized in one of Badr El-Din Wells in (phase II).

Normal Electrical CableInjection Tube Electrical Cable

Down Hole Screen in Al Fadl-3 well

Eng. Mohamed Oan Allah Petroleum Engineering Department

New Technology Approach in BAPETCO

ExplorationFrom the instant that sediment were deposited, they are subjected to physical, chemical and biological forces that define the type of rocks they will become. The combined effect of burial, bioturbation, compaction and chemical reactions between rock fluid and organic matter- collectively known as diagenesis- will ultimately determine the commercial viability of a reservoir.

The early search of oil and gas reservoir centered on acquiring an overall view of regional tectonics followed by a more detailed appraisal of local structure and stratigraphy. These days, however, the quest for reservoir quality calls for a deliberate focus on diagenesis. Diagenesis has been divided into two broad stages: early diagenesis, for processes taking place from deposition and into the shallow-burial realm, and the late diagenesis for those processes affecting the sediments at deeper levels, and on uplift. The terms eogenesis, mesogenesis, telogenesis have been used for early and burial diagenesis and diagenesis on uplift, respectively.

SANDSTONE DIAGENESISThere are many factors affecting sandstone diagenesis. The depositional environment, climate, composition and texture of the sediment are initial controls and then pore-fluid migration, the burial history and other factors affect the course of diagenesis.

DIAGENESIS AND RESERVOIR QUALITY

The principle processes are:• Compaction and pressure dissolution.

• Silica cementation.

• Carbonate cementation.

• Feldspar authigenesis. .

• Clay mineral and zeolite authigenesis.

• Hematite cementation and pigmentation- red beds.

CARBONATE DIAGENESISThe diagenesis of carbonates involves many different processes and takes place in near-surface marine and meteoric environments, down into the deep-burial environment. It is most important in occluding and generating porosity in the sediments.

Optical micrograph )x-nicols( of Quaternary beach sand that is extensively cemented by aragonite and high-Mg calcite

A sandstone with abundant inter-and secondary intragranular porosity caused by feldspar dissolution

Optical micrographs of grain-coating, infiltrated clay layers around sand grains

The principle processes are:• Cementation• Microbial micritization.• Neomorphism.• Dissolution.• Mechanical and Chemical Compaction.• Dolomitization and dedolomitization • Silicification.One of the most famous examples of rock Digenesis in sandstone reservoirs occurred in lower safa formation in Obayied Gas field which reduces porosity and permeability for this reservoir as a result of this process.

Geologist. Alaa El BatalGeology General Manager


Badr El-Din Company’s policy is based on pursuing the global standard systems in maintaining production equipments of all Production Fields Facilities in Company sites to ensure the equipments safety and operational continuity.

Therefore, the Company in coordination with both the Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC), and the Egyptian Natural Gas Holding Company (EGAS) conducts planned Shutdowns for Bed-3 Plant with the aim of implementing periodic and corrective maintenance of the Plant Production Facilities.

Upon the request of the Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC) to reduce the duration of the Plant Shutdowns which have been postponed several times in order to sustain the required National Production of Oil and Natural Gas; all endeavors were exerted by the Company with the collaboration of all staff efforts in different Company departments towards the proper accomplishment of the Maintenance Plans of Bed-3 Facilities while taking into consideration all the Rules and Regulations of Health, Safety and Environment (HSE), the plan had been scheduled to start in October 14th, 2011 and which continued for 10 days of Complete Plant Shutdown followed by Partial shutdown for 4 days.

A plan was also set for the Bed-3 Plant Shutdowns with the intention of conducting some necessary periodical maintenance for the Production Facilities in addition to some expansions in the Plant to increase its capacity.

Whereas, the new tie-in(s) have been accomplished with API Separator which was added to facilitate the Water Treatment in the Plant to increase the capacity of Water Treatment Facilities.

The diameter of the Gas exit line from Sitra LP Oil Separator has been increased from 3 inches to 6 inches in order to increase the capacity of the LP Oils Separator to contain larger quantities of Natural Gas from new wells in Sitra Area. The NEAG HP Oil Separator has been also repainted moreover the maintenance of K-1330B Turbine has been accomplished in the Plant.

It is also worth saying that all the required Maintenance Plans have been accomplished in 9 days of complete Shutdown, followed by 3 days of Partial Shutdown instead of 10 days of complete Shutdown and 4 days of partial Shutdown as the original scheduled Shutdowns Plan. Such major accomplishment has been achieved according to the Rules and Regulations of Health, Safety and Environment (HSE). Eng. Ahmed Alaa Production Engineering General Manager

Planned Shutdowns of Production Plants

Operation

In the field of HSE

The HSE performance demonstrated during the first half of this fiscal year was an important step forward towards a successful recovery from the last fiscal year 2010/2011 where we lost one of our contract staff. We are happy to report that company and contractor staff achieved 500 days without a significant incident. We have reached those 500 days with proper work planning and preparation, and with task risks assessments, and with being safe on the roads, and with good supervision, and with many more good efforts.

In the field of Exploration• In BED area, based on BED3

C9-1 oil discovery, several prospects were identified and currently under maturation as BED 3 C4 & BED 3 C4 west while BED 3 C10-1 is currently under drilling.

• In Sitra, Sitra C4 Block-B prospect was identified with expectation reserves around 1.4 MMbbl in the current fiscal year, following the execution of the excellent field development plan of Sitra area expecting to add reserve around 3 MMStb of oil & 1.35 Bcf of gas

• In Obaiyed area, Sharaif South discovery was achieved and put on production with 18 MMscf/d gas & 250 bbl /d condensate with expected reserves 88.7 Bcf of gas and 1.3 MMbbl of condensate, in addition to the exploratory well OBA J5-1 which reached to the total depth 4210m and currently prepare for testing, it is expected to add about 63 Bcf Gas & 2.1 MMbbl condensate

• Exploration well AeSW C1-1 Discovery was achieved and tested initial production of 1600 bbl with high gas oil ratio, and the expected reserves is around 0.91 MMbbl of oil.

• New Prospects were identified (AeSW C102 and C86 and AESW F1-A) which are matured to well proposals.

• An Exploration discovery, NEAG C5 East-1 was drilled with initial rate 1700 bbl/d and 0.3 MMscf/d with expected reserves around 4.9 MMbbl of oil, in addition to NEAG C91-1 discovery which tested 1800 STB/D oil and 0.132 MMSCF/D gas.

• Exploration well West Sitra C86 was identified and expected to add about 5.3 MMboe and planned to be drilled within the fiscal year 2011/2012.

In the field of Petroleum Engineering• Pet. Engineering started to execute the

outcomes from the field development plan of BED1 field expecting to add reserve around 5 MMStb of oil & 6 Bcf of gas, in addition, the excellent Well & Reservoir Management of the old fields enables us to open two old closed wells with gain 11 MMScf/d & 500 Bbl/d.

• In addition to start-up phase II of water flood project in Al-Fadl & AlQadr field at July 2011 with total expected added reserve from this successful development around 18 MMSTB of oil and 1 BCF of gas

• Concerning our Production figures, the actual average liquid production is 36,166 BPD which is matching 100% from our target, from the major successful events that we had executed is the Bed-3 Plant shutdown during October-2011.

• As for the gas, our actual average production is 394 MMSCFD about 98% from our target, and that due to executing the successful Obaiyed Trains shutdown which was conducted at the end of Nov.2011.

• We have also succeeded in achieving 3.5 MM STB of oil & condensate and 47.5 Bcf of gas as a cumulative production since Bapetco operated on April 2010.

• Moreover Bapetco achieved in all areas 29% above the Drilling target plan as we drilled 22 wells instead of 17 wells, in addition to performing 12 works over wells which lead to

regain more oil, and we achieved 100% of the plan with 100% WFM compliance. Our Drilling plans during 2nd half of the fiscal year 11/12 is to drill 26 wells, 18 of them will be in Badr, Sitra & Obaiyed

• During the 2011 calendar year, BAPETCO Projects continued its 2010 achievements in each of our different operating assets.

In the field of Projects

One of our priorities is to save and protect the environment, therefore Bapetco is committed to execute NORM project, and our target will be to complete the construction activities for the new soakaways, Bunkers, and the API separator during the next work plan for the FY 011-012

As a part of the continuous development for our assets, 2011 also witnessed two major successful shutdowns in BED-3 and Obaiyed. The shutdowns were needed to maintain the high technical integrity and reliability of all the BAPETCO plants. We successfully completed phase I & II of the gas production project, reaching a total production of over 100 MMscf/day. During the first half of Fiscal Year 2011/2012 we had successfully completed the front end engineering work for the Karam CO2 removal plant. In order to obtain significant separation efficiency at NEAG JG, the rental separators have been replaced with the permanent ones, the future plan for this area will be to prepare the water injection well and upgrade the central power station.In NEAG 1, Installation of additional separator was successfully completed which will help in improving the plant water handling capacity. NEAG 1 Export pump skid is currently under commissioning. It should be highlighted that the award of the 6th Tank in NEAG 1 took place recently.

Geologist. Alaa El BatalGeology General Manager

Key milestones achieved in the various departments

General A

ssembly



Dr.Sherif Mohamed Ahmed SousaBadr El-Din Petroleum Company is honored by the appointment of one of its loyal sons Dr.\ Sherif Sousa as Chairman & Managing Director; who has shown a generous example in exerting relentless effort and dedication throughout the course of his work: and in this occasion we would like to extend our sincerest congratulations wishing him success in all his endeavors.Name: Sherif Mohamed Ahmed SousaDate & Place of Birth: 1/8/1957 in El-Gharbeia Marital Status: Married and has a son and a daughter (Ahmed and Noran)

Introductory Card

• Geologist in Exploration Logging International Company from 1/7/1979 to 28/2/1981.

• Geophysics Section Head in (EGPC) from 1/3/1981 to 14/6/1992.

• Geophysics Section Head in Badr El -Din Petroleum Company from 15/6/1992 to 30/6/1992.

• Regional Geological Interpretations Department Head in Badr El-Din Petroleum Company from 1/7/1992 to 12/8/1995.

• Geophysics and Geological Studies Sector Manager in Badr El-Din Petroleum Company from 13/8/1995 to 5/6/1998.

• Geophysics General Manager in Badr El-Din Petroleum Company from 6/6/1998 to 15/4/2003.

• Vice-president of the Egyptian Natural Gas Holding Company (EGAS) for Agreements and Exploration from 16/4/2003 to 25/2/2004.

• Acting Chairman and Managing Director in Rashid Petroleum Company (RASHPETCO) from 26/02/2004 to 11/12/2004.

• Acting Chairman of the Egyptian Mineral Resources Authority (EMRA) from 12/12/2004 to 21/02/2006.

• Chairman and Managing Director of Rashid Petroleum Company (RASHPETCO) from 22/2/2006 to 22/5/2010.

• Chairman and Managing Director of the General Petroleum Company (GBC) from 23/5/2010 to 14/8/2011.

• Chairman and Managing Director of Badr El-Din Petroleum Company as of 15/8/2011.

Experience :

Qualifications:

• Bachelor of Science/ Geology/ Very Good / 1979/ Tanta University.

• Master in Science/ Applied Geophysics/ 1986/ Ain Shams University.

• PHD in Science/ Applied Geophysics / 1992/ Ain Shams University.

• Fellowship from the National Defense College in Nasser Higher Military Academy concerning “Pe-troleum Ministry Strategy in Exploitation and Development of Natural Gas and its Impact on the Egyptian National Security”/ 2002.

Dr. Sherif Sousa has took charge of several leading positions in the Petroleum Sector which framed his diversified prac-tical experiences which makes it an asset to propel forward our beloved Company; his practical biography is mentioned hereunder; in the following lines…

Mr. Hany Mohamed El-Mouniry Islamic Trading & Supplying Co.With great appreciation for his exceptional driving performance and abidance to Bapetco applicable driving regulations.Thank you for being an ideal example to follow.

Ideal Driving Performance

It all started, when we decided to hold the celebration of Safety day to the 8th of August in commemoration of our colleague “Yasser Nasr”….Our target was to make sure not to lose another Yasser Nasr…We started with a pre-session under the title of Improving Supervision & Driving for Excellence conducted by the Hearts & Minds and attended by 15 of High risk contractor’s management & supervisory level.The campaign was launched from 4 main points just at the same time on the same day.. Bapetco Senior Management with HSE representatives moved from Cairo office in groups (1 to MOVA, 2 to EDC & Pico, 3 to Islamia & Tarrot Garranah) distributing related HSE CD’s and printings, discussing the importance of life Saving Rules and agree on actions to resolve blockers..At the same time, Obaiyed, Bed & Neag fields contributed with very useful interactive sessions explaining safety related issues reflecting BAPETCO’s purpose to protect our manpower with the maximum resources available.In addition to offering controls of high technology, BAPETCO is giving the high priority to behavior control which is the main reason of 90% of accidents. Therefore, changing the culture and supporting our staff with the essential basis for keeping their lives was demonstrated through a written commitment from everyone to follow HSE rules. Eng. Magdy Fahmy Health, Safety and Environmental General Manager

Bapetco Safety Day 2011


Health, Safety &

Environm

ent


Dear fellow Colleagues.. It gives me great pleasure to express my profound congratulations to all Bapetco Staff on the occasion of the New Year which shines and throws its beams with several challenges, hopes and aspirations, it also synchronizes with a precise and defining phase in Egypt’s modern history that will bind us together for a common purpose to lay a solid foundation that will shape and shine the coming phase which abounds in several challenges for reconstructing a new shiny future for our beloved Egypt to regain its pioneer role. This can be achieved by work only which is the sole path for real development and progress. Therefore, this is the right time to harness and exert unyielding efforts in every field to meet the demands of the new age so as to achieve the optimum benefits and proficiency.

It is through sincerity, dedication and undiminished efforts that we build a prosperous present and promising future. This can be achieved by the hands and arms of its sons.. future builders.. as they remain the main rock to keep the production cycle and progress rotating; placing enormous responsibilities on those working within the Petroleum Sector in particular to maintain our march of giving to develop Egypt’s Petroleum welfare which is considered one of the most important pillars of the Egyptian economy.

Dear colleagues.. All the success and leadership achieved by Badr El Din Company are the results of your sincere efforts and the spirit of cooperation, integration and working together as one team to pursue the latest technologies and cope with the up to date developments which undoubtedly create a new challenge which is to ensure and maintain the continuity of such success and achieve more discoveries and increase the production rates.. and what we have already achieved gives us hope for what we can and must achieve tomorrow Praying to Allah The Almighty to guide us in such a march to always keep our Company as a real addition to the Petroleum Sector to support the National Economy and restore the prosperity for our beloved Egypt.

Dr. Sherif Sousa Chairman and Managing Director

Talk from the Heart

The garden is most enjoyable an hour before sunset, when the light is soft and birds are chirping overhead and is reached by felucca from the city, about ten minute’s ride as it is located opposite the city of Aswan and the elephantine island. Rest in the shades of the diversified fruit trees that you can see there. Walk through the broad paths that are decorated with beautiful flower plants on both sides. Catch a glimpse of the exotic birds and listen to their soothing tunes.

History of the Island:The island where the Botanical Gardens are located was originally used by the Nubians and they called it Jet Narty, however in 1899 it was given to the prominent British soldier Lord Horatio Kitchener for his leading role and exceptional performance. Being an avid gardener and keen botanist, Kitchener began importing exotic trees and planting them on his island which is stocked with over thirty types of palm trees in addition to the native trees, exotic plants from around the world, and specimens from tropical Africa; wooden plaques tell the species and country of origin of each tree. In 1899, and with the help of the Egyptian Ministry of Irrigation, the Botanical Garden was created. Twelve years after the death of Kitchener in 1928, the Botanical Garden was transformed into an experimental station for local plants, as well as those native to equatorial regions. Even today, the island’s southern tip is not open for visitors, since it hosts a biological research center.

Among the famous visits in Aswan is to see the botanical gardens of Aswan known in Arabic as Geziret El-Nabbatat other names of the Island is Kitchener’s Island named after the British General Lord Kitchener who made the island his head-quarter for his army during his military campaigns in Sudan then known as the Lords House

Botanical

of AswanGarden

The


Translated by: Translation Sector43بابيتكو42 BAPETCO

بلقلا نم ثيدح - bapetco · لانويشانرتنإ جنجول نيشيرولبسكإ...

Documents