Алексей Ионов. agile-трансформация: что делать, чтобы...
TRANSCRIPT
![Page 1: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/1.jpg)
1Agile Business Conference Almaty 2017
Agile трансформация:
что делать, чтобы потом
не искать виноватых?
Ключевые шаги для достижения результата
Февраль 2017
![Page 2: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/2.jpg)
2Agile Business Conference Almaty 2017
НЕМНОГО ИСТОРИИ
![Page 3: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/3.jpg)
3Agile Business Conference Almaty 2017
Компьютеризация
Личное мастерство Командное мастерство
‘90‘80 2000‘50‘40
Групповая динамика
Производство
Разработка ПО
![Page 4: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/4.jpg)
4Agile Business Conference Almaty 2017
http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2016/08/13/what-is-agile/amp/
![Page 5: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/5.jpg)
5Agile Business Conference Almaty 2017
ЗАПУСК КОМАНДЫ
![Page 6: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/6.jpg)
6Agile Business Conference Almaty 2017
1. Собрать ВСЮ команду вместе.
2. Выстроить доверие и личные связи.
3. Определить «Как Мы Работаем?».
4. Разработать Манифест команды (правила и
ценности).
5. Обучить Agile и (например) Scrum.
6. Создать Определение выполненной работы
(Definition of Done).
7. Определить единую цель и видение.
8. Запланировать релиз и первый спринт.
Запуск AGILE на уровне команды
![Page 7: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/7.jpg)
7Agile Business Conference Almaty 2017
Путь Команды «Agile Fluency» (James Shore & Diana Larsen)
Начало: просто «пилим» код по ТЗ…
Фокус на ценность
★
Смена культуры
команды
Смена навыков
команды
Максимизация
ценности
★★
Оптимизация ценности
★★★
Смена
организационной
структуры
Смена культуры
организации
Оптимизация на
уровне систем
★★★★
![Page 8: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/8.jpg)
8Agile Business Conference Almaty 2017
КАКИЕ СЕРВИСЫ
НЕОБХОДИМЫ КОМПАНИИ?
![Page 9: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/9.jpg)
9Agile Business Conference Almaty 2017
Преграды для продолжения внедрения Agile
Copyright 2015
VersionOne - State of
Agile Survey 2015
Мышление
/ Культура
![Page 10: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/10.jpg)
10Agile Business Conference Almaty 2017
ЦЕЛИ
Трансформация: цели и инструменты
ИНСТРУМЕНТЫ
Тренинги и коучинг
Фасилитированная командная работа
Принятие решений командой, совместное
целеполагание, технические тренинги
Ассессмент, фасилитированная командная
работа, инфраструктурные проекты
Командное решение задач, социализация
Проводить общие мероприятия и создавать
смешанные команды
Тренинги, фасилитированная командная
работа
Тренинги, командная работа,
инфраструктурные проекты
Обрести понимание, что собой представляет Agile
Сформировать общий взгляд на Agile
Повысить вовлеченность заинтересованных лиц
Понять текущую ситуацию и планы по развитию
Увеличить мотивацию на изменения
Объединить Бизнес и ИТ
Определить Agile инструментарий для лидеров
Непрерывное совершенствование
![Page 11: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/11.jpg)
11Agile Business Conference Almaty 2017
КОРПОРАТИВНЫЙ AGILE
AGILE
МЫШЛЕНИЕ СТРАТЕГИЯ ТАКТИКА
![Page 12: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/12.jpg)
12Agile Business Conference Almaty 2017
Сервисы внедрения Agile (AIF)
Agile Implementation Framework
МЫШЛЕНИЕ ТАКТИКАСТРАТЕГИЯ
Непреры
вное у
лучш
ение
Тренинги
Групповые сессии (Фасилитация)
Коучинг
Технологические проекты
Консалтинг
![Page 13: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/13.jpg)
13Agile Business Conference Almaty 2017
AGILE ТРАНСФОРМАЦИЯ
![Page 14: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/14.jpg)
14Agile Business Conference Almaty 2017
Запуск трансформации
Lean-Agile ЦК Поддержка трансформации: T+I+A
Масштабирование и
поддержка
![Page 15: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/15.jpg)
15Agile Business Conference Almaty 2017
Единое Agile мышление
Знать Вашу Цель
Понимать Контекст
Как можно скорее
получать обратную связь
Использовать итерации
Сотрудничать в команде
Минимизировать потери
![Page 16: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/16.jpg)
16Agile Business Conference Almaty 2017
Спонсоры и агенты изменений - зачем?
1. Ощущение срочности
2. Мощная коалиция «проводников» перемен
3. Видение и стратегия
4. Единое понимание цели (видения)
5. Сотрудники сами принимают решения по-новому
6. Быстрые победы
7. Новые победы, используя положительные
результаты
8. Укрепить новые подходы в культуре
![Page 17: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/17.jpg)
17Agile Business Conference Almaty 2017
AGILE FRAMEWORKS
![Page 18: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/18.jpg)
18Agile Business Conference Almaty 2017
SCRUM
Кросс-функциональная
Самоорганизующаяся
Команда разработки
Product Owner
Scrum MasterDaily Scrum
Sprint Planning
Sprint Review
Sprint
Retrospective
![Page 19: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/19.jpg)
19Agile Business Conference Almaty 2017
KANBAN
Очередь Анализ В разработке Тест Сборка
![Page 20: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/20.jpg)
20Agile Business Conference Almaty 2017
![Page 21: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/21.jpg)
21Agile Business Conference Almaty 2017
![Page 22: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/22.jpg)
22Agile Business Conference Almaty 2017
ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА
![Page 23: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/23.jpg)
23Agile Business Conference Almaty 2017
Перекосы в управлении требованиями
Все решает
руководство
(финансы,
планирование,
управление)
Все решает
команда разработки
(требования,
планирование,
управление)
«Диктаторы»
«Бурлаки»
«Мечтатели»
«Виноватые»
![Page 24: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/24.jpg)
24Agile Business Conference Almaty 2017
Уровни каскадирования
«Эпик»
«Фича/Тема»
«История»
Портфель
Программа
Команда
Стратегия
Группы
Систем
Разработчики
Требования УправлениеПринятие
решений
На каждом
уровне
решения
принимаются
максимально
независимо!
![Page 25: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/25.jpg)
25Agile Business Conference Almaty 2017
Уровни требований
«Эпик»
Epic
«Фича/Тема»
Feature/
Theme
«История»
User Story
Является
отдельным
требованием
Группирует
требования
следующего
уровня
Бизнес-
ценность
(MVP)
MAX трудоемкость
на один
элемент/команда
(всегда
минимизировать!)
![Page 26: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/26.jpg)
26Agile Business Conference Almaty 2017
Организация команд при масштабировании
PO | SM | Architect
PO | SM | Architect PO | SM | Architect Shared
services
PO | SM | Team
PO | SM | Team
PO | SM | Team
PO | SM | Team
PO | SM | Team
PO | SM | Team
CI/CD QA
DevOps
UX
Portfolio
Programs
Teams
![Page 27: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/27.jpg)
27Agile Business Conference Almaty 2017
Кто принимает решения?
«Эпик»
Epic
«Фича/Тема»
Feature/
Theme
«История»
User Story
Управляющие
портфелемЭнтерпрайз
Архитектор(ы)
Владельцы
Эпиков
Владельцы
БизнесаСистемные
Архитекторы
Управляющие
Продуктами
Управляющие
Разработкой
Владельцы
Продуктов
Scrum Мастера
командРазработчики
внутри команд
Agile Команды
разработки
![Page 28: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/28.jpg)
28Agile Business Conference Almaty 2017
Принятие решений – каждый на своем уровне
Стратегия
Группы
Систем
Разработчики
Это стоящая
идея?
Является ли
идея Эпиком?
Какова
бизнес-
ценность?
Какова
сложность?
Какие риски?
Как максими-
зировать
ценность,
уточняя
требования?
Как исполь-
зовать опыт
разработки в
будущем?
Это стоящая
Разработка?
Является ли
Фичей?
Из чего
состоит? Что
самое
важное?
Каковы зави-
симости? Как
распре-
делить?
Как максими-
зировать
ценность,
уточняя
требования?
Как исполь-
зовать опыт
разработки в
будущем?
Это стоящая
История?
Является ли
отдельной?
Как реализо-
вать? Что
уточнить?
Какова
сложность?
Каковы зави-
симости?
Как максими-
зировать
ценность,
уточняя
требования?
Как исполь-
зовать опыт
разработки в
будущем?
![Page 29: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/29.jpg)
29Agile Business Conference Almaty 2017
ИТОГО: ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ?
![Page 30: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/30.jpg)
30Agile Business Conference Almaty 2017
КОРПОРАТИВНЫЙ AGILE
AGILE
Личная
мотивация
Групповая
динамика
МЫШЛЕНИЕ
Стратегические
направления
(темы)
развития
Модели
масштаби-
рования
Управление
продуктами
Децентрали-
зация и
фасилитация
принятия
решений
СТРАТЕГИЯ ТАКТИКА
![Page 31: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/31.jpg)
31Agile Business Conference Almaty 2017
Запуск трансформации
Lean-Agile ЦК Поддержка трансформации: T+I+A
Масштабирование и
поддержкаAgile
Thinking
Базовые
тренинг по
SAFe
(Nexus/LeSS…)
Новая
система и
роли – кто
где/как?
Каждый -
профессионал
Каждый -
профессионал
Каждый -
профессионал
![Page 32: Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052915/58ecdc9e1a28abc1168b465d/html5/thumbnails/32.jpg)
32Agile Business Conference Almaty 2017
Алексей Ионов