Управление рисками: Почему в agile рисков нет
DESCRIPTION
Доклад с форума PMI "Новые компетенции в управлении ИТ-проектами 22.11.2013" Как известно многие скептики считают, что Agile проекты недокументированы, не планируются, полны хаоса и анархии. И уж конечно, там нет места Управления Рисками. В Agile нет менеджера проектов, который отвечает за управление рисками, а раз нет, то нет и рисков. И часто начиная мега-проект ХYZ в своей организации, мы говорим - он такой ВАЖНЫЙ, что и на нем применять Agile слишком рисковано. Однако в результате все равно сталкиваемся либо с низким качеством, либо с увеличением стоимости, либо с отложенным вводом в эксплуатацию. Но самое главное - даже если все три составляющих нами достигнуты - мы часто реализуем продукт, которые уже никому не нужен. В своем докладе я хотел бы показать, почему в ИТ-проектах, держа в голове принципы поставка Ценности, Прозрачность, Ограничение незавершенной работы и др. мы начинаем эффектнее Управлять Рисками.TRANSCRIPT
![Page 1: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/1.jpg)
Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Управление рисками: Почему в Agile рисков нет
Алексей ПикулевUnusual Concepts@ Alexey Pikulev
![Page 2: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/2.jpg)
2Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Алексей ПикулевАлексей ПикулевAgile Coach - Unusual Concepts (www.unusual-concepts.ru)
Project Manager- Certified ScrumMaster- Certified Scrum Product Owner - Certified Scrum Professional
![Page 3: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/3.jpg)
3Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Будет ли успешен ваш проект?Будет ли успешен ваш проект?
~ 66 % проектов~ 66 % проектов в зоне в зоне рискариска
~ 60 % из них ждет ~ 60 % из них ждет FAILFAIL
![Page 4: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/4.jpg)
4Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Риски, общие для Риски, общие для большинства ИТ-проектовбольшинства ИТ-проектов
![Page 5: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/5.jpg)
5Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Низкое качествоНизкое качество
![Page 6: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/6.jpg)
6Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Превышение бюджетаПревышение бюджета
![Page 7: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/7.jpg)
7Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Нарушение сроков поставкиНарушение сроков поставки
![Page 8: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/8.jpg)
8Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
“We spend a lot of time planning. We even make
contingency plans for what to do if the main plan goes wrong. But what if the plan goes right, and
we still fail?...”Eric Ries
![Page 9: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/9.jpg)
9Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Поставка продуктов, Поставка продуктов, которые никому не нужныкоторые никому не нужны
![Page 10: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/10.jpg)
10Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Agile: прагматичные Agile: прагматичные инструменты для инструменты для
управления рискамиуправления рисками
![Page 11: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/11.jpg)
11Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
ПриоритезацияПриоритезацияОткрытость и прозрачностьОткрытость и прозрачностьОграничение незавершенной Ограничение незавершенной
работыработыУправление размером Управление размером
“пакетов”“пакетов”
![Page 12: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/12.jpg)
12Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Как приоритезация Как приоритезация помогает работать с помогает работать с
рискамирисками
![Page 13: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/13.jpg)
13Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Фокус на требованиях, Фокус на требованиях, приносящих наибольшую приносящих наибольшую
ЦенностьЦенность
![Page 14: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/14.jpg)
14Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Cнижение рисков нехватки Cнижение рисков нехватки ресурсовресурсов
![Page 15: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/15.jpg)
15Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
““Отсутствие прозрачности Отсутствие прозрачности приводит к недоверию и приводит к недоверию и
глубокому чувству глубокому чувству незащищенности”незащищенности”
Далай-ламаДалай-лама
![Page 16: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/16.jpg)
16Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Открытость – основа Открытость – основа правильных решений правильных решений
![Page 17: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/17.jpg)
17Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Качество vs. Технического Качество vs. Технического долгадолга
![Page 18: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/18.jpg)
18Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Многозадачность: почему Многозадачность: почему проекты опаздываютпроекты опаздывают
![Page 19: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/19.jpg)
19Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Ограничение Ограничение незавершенной работынезавершенной работы
![Page 20: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/20.jpg)
20Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Почему размер имеет Почему размер имеет значениезначение
![Page 21: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/21.jpg)
21Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Один кусочек за разОдин кусочек за раз
![Page 22: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/22.jpg)
22Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Быстрая обратная связьБыстрая обратная связь
![Page 23: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/23.jpg)
23Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
““Попытка предсказать будущее — Попытка предсказать будущее — это поездка по грунтовой дороге это поездка по грунтовой дороге
ночью с выключенным светом, когда ночью с выключенным светом, когда лобовое стекло непрозрачно”лобовое стекло непрозрачно”
Питер ДрукерПитер Друкер
![Page 24: Управление рисками: Почему в Agile рисков нет](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020110/554c47d2b4c9056b648b54a3/html5/thumbnails/24.jpg)
Новые компетенции в управлении ИТ-проектами
Спасибо за внимание!
Алексей Пикулев
@AlexeyPikulev
www.unusual-concepts.ru