Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Управление рисками: Почему в Agile рисков нет

Алексей ПикулевUnusual Concepts@ Alexey Pikulev

2Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Алексей ПикулевАлексей ПикулевAgile Coach - Unusual Concepts (www.unusual-concepts.ru)

Project Manager- Certified ScrumMaster- Certified Scrum Product Owner - Certified Scrum Professional

3Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Будет ли успешен ваш проект?Будет ли успешен ваш проект?

~ 66 % проектов~ 66 % проектов в зоне в зоне рискариска

~ 60 % из них ждет ~ 60 % из них ждет FAILFAIL

4Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Риски, общие для Риски, общие для большинства ИТ-проектовбольшинства ИТ-проектов

5Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Низкое качествоНизкое качество

6Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Превышение бюджетаПревышение бюджета

7Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Нарушение сроков поставкиНарушение сроков поставки

8Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

“We spend a lot of time planning. We even make

contingency plans for what to do if the main plan goes wrong. But what if the plan goes right, and

we still fail?...”Eric Ries

9Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Поставка продуктов, Поставка продуктов, которые никому не нужныкоторые никому не нужны

10Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Agile: прагматичные Agile: прагматичные инструменты для инструменты для

управления рискамиуправления рисками

11Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

ПриоритезацияПриоритезацияОткрытость и прозрачностьОткрытость и прозрачностьОграничение незавершенной Ограничение незавершенной

работыработыУправление размером Управление размером

“пакетов”“пакетов”

12Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Как приоритезация Как приоритезация помогает работать с помогает работать с

рискамирисками

13Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Фокус на требованиях, Фокус на требованиях, приносящих наибольшую приносящих наибольшую

ЦенностьЦенность

14Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Cнижение рисков нехватки Cнижение рисков нехватки ресурсовресурсов

15Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

““Отсутствие прозрачности Отсутствие прозрачности приводит к недоверию и приводит к недоверию и

глубокому чувству глубокому чувству незащищенности”незащищенности”

Далай-ламаДалай-лама

16Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Открытость – основа Открытость – основа правильных решений правильных решений

17Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Качество vs. Технического Качество vs. Технического долгадолга

18Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Многозадачность: почему Многозадачность: почему проекты опаздываютпроекты опаздывают

19Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Ограничение Ограничение незавершенной работынезавершенной работы

20Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Почему размер имеет Почему размер имеет значениезначение

21Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Один кусочек за разОдин кусочек за раз

22Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Быстрая обратная связьБыстрая обратная связь

23Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

““Попытка предсказать будущее — Попытка предсказать будущее — это поездка по грунтовой дороге это поездка по грунтовой дороге

ночью с выключенным светом, когда ночью с выключенным светом, когда лобовое стекло непрозрачно”лобовое стекло непрозрачно”

Питер ДрукерПитер Друкер

Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Спасибо за внимание!

Алексей Пикулев

@AlexeyPikulev

alexey@u-concepts.com

www.unusual-concepts.ru