„ a harmadik oldali erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

16
A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt Projektgazda: Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége (TÖOSZ) Partnerek: Norvég Helyi és Regionális Önkormányzatok Szövetsége (KS) Magyar Köztisztviselők, Közalkalmazottak és Közszolgálati Dolgozók Szakszervezete (MKKSZ) Fagforbundet (NUMGE) Norvég Önkormányzati Dolgozók Szakszervezete „A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt 1

Upload: zora

Post on 20-Jan-2016

21 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

„ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt Projektgazda: Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége (TÖOSZ) Partnerek: Norvég Helyi és Regionális Önkormányzatok Szövetsége (KS) Magyar Köztisztvisel ő k, Közalkalmazottak - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

1

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Projektgazda: Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége (TÖOSZ)Partnerek: •Norvég Helyi és Regionális Önkormányzatok Szövetsége (KS)•Magyar Köztisztviselők, Közalkalmazottak•és Közszolgálati Dolgozók Szakszervezete (MKKSZ)•Fagforbundet (NUMGE) Norvég Önkormányzati Dolgozók Szakszervezete

Page 2: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

2

A partnerségről:A KS a norvég helyi és regionális önkormányzatokat képviselő szövetség.- A tagok érdekeit képviseli országos szinten, a jogi és a gazdasági környezet fejlesztésével a helyi önkormányzatok, a helyi demokrácia és a helyi közszolgáltatások érdekében.- Képviseli a tagokat a társadalmi párbeszédben és a háromoldalú tárgyalásokban.-Képviseli és koordinálja a norvég helyi önkormányzatokat a nemzetközi szervezetek munkájában, mint amilyen az UCLG vagy a CEMR, valamint nemzetközi projektekben, mint pl. az EGT és Norvég Alap projektjei.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 3: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

3

•Fagforbundet a legnagyobb szakszervezet a Norvég Szakszervezetek Konföderációjában (LO), több, mint 300,000 taggal. A tagok a magánszektorban, a helyi és regionális önkormányzatokban és a kórházakban dolgoznak. •A Fagforbundet fő feladata, hogy biztosítsa a tagok megfelelő és biztonságos fizetési és munkakörülményeit.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 4: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

4

•A Magyar Köztisztviselők, Közalkalmazottak•és Közszolgálati Dolgozók Szakszervezete (MKKSZ)•Országos érdekvédelmi szakszervezet, aminek tagjai a központi és a helyi közigazgatásban, intézményekben, állami költségvetésből finanszírozott gazdasági és civil szervezetekben és nyugdíjasként dolgoznak Magyarországon.•MKKSZ a közigazgatásban dolgozókat önkéntes és regionális szerveződéses alapon képviseli. •Jelenlegi taglétszáma:14.247 fő.•Az országos szint mellett az MKKSZ nemzeti tanácsában szakmai tevékenységenként is fórumokat biztosít a dolgozói érdekképviseletnek.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 5: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

5

•A TÖOSZ a magyar helyi önkormányzatok országos érdekvédelmi szervezete, ami a helyi önkormányzatok jogainak és érdekeinek kollektív képviseletére hivatott. Több, mint 1600 önkormányzat vesz részt a munkában a 3100 magyar önkormányzat közül.

•Fő feladatai: önkormányzati kapacitás-építés, érdekvédelem országos és nemzetközi szinten.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 6: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

TROLL = Threats and violence(Fenyegetettség és erőszak)

Page 7: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Története

Az ellátó intézmények szembesültek a problémával

Fredrikstad önkormányzatában űrlapot vezettek be az erőszak megnyilvánulásának dokumentálására

Kb. 15 000 eset fordul elő éventeJellemzően alul-dokumentáltA legtöbb az ellátó intézményekben

fordul elő, de az iskolákban is jellemzőHáromoldalú együttműködést hoztak

létre minden egyes munkahelyen

Page 8: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Eljárások

Az eljárásokat egy egyezményben rögzítették ”AMU” (együttműködési fórum a politikusok, menedzsment képviselői, szakszervezetek és biztonsági felelősök képviselői között)

Tréning a TROLL kezelésére Mit kell tenni egy fenyegető szituációban. Hogyan kell kezelni egy munkavállalót

miután agresszív magatartással szembesült.

A traumatikus eset utáni szükséges lépések

Page 9: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

9

A projekt céljai:•A méltányos munka fogalmának megértése és alkalmazásának támogatása: kutatás az önkormányzatoknál és intézményeiknél előforduló harmadik oldali erőszak eseteiről, előfordulásairól; támogató önkormányzati tevékenységek alkalmazása, ösztönzése az önkormányzatoknál és alkalmazottjaiknál a harmadik oldali erőszak megelőzése, csökkentése és kezelése érdekében norvég tapasztalatok alapján. Annak biztosítása, hogy a magyar önkormányzatok eredményorientált politikával rendelkezzenek a harmadik oldali erőszak kezelésének és megelőzésének terén.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 10: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

10

Elvárt eredmények:•Széleskörű kutatás a harmadik oldali erőszak megnyilvánulásairól elsősorban a szociális ellátások és a gyermekvédelem terén. •A méltányos munka, harmadik oldali erőszak kezelése fogalmának megértése, alkalmazása; valamint olyan eredményorientált önkormányzati politika megalkotása a magyar önkormányzatoknak, amelyek norvég módszereken nyugszanak és a harmadik oldali erőszak megelőzésére, beazonosítására, munkahelyi erőszak megelőzésére és kezelésére szolgálnak; 20 tréner kiképzése önkormányzati vezetők és alkalmazottak bevonásával Magyarországon, valamint 3 kísérleti tréning végrehajtásával az eredmények széleskörű kommunikációjának biztosításával.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 11: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

11

Outcome:•Fokozottabb együttműködés az önkormányzati dolgozók méltányosabb munkahelyi körülményeinek biztosításában. •Jobb önkormányzati kapacitások a harmadik oldali erőszak elleni szisztematikus munkában. •Kedvezőbb jogszabályi környezet kialakítása Magyarországon a fenti célok érdekében.•Magasabb fokú kölcsönös együttműködés magyar és norvég önkormányzatok között.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 12: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

12

Outputs:•Adaptált tréningmódszer kinyomtatott kézikönyvvel. •Kísérleti tréningek, trénerek képzésével együtt.•19 megyei rendezvény a széleskörű kommunikáció biztosítására.•Záró-konferencia nemzetközi szereplőkkel•Két tanulmányút Norvégiába minisztériumok és kutatási intézmények bevonásával.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 13: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

13

Tevékenységek:1. Kutatás és felmérés, az eredmények

elemzése az önkormányzatokban előforduló harmadik oldali erőszak formáiról, gyakoriságáról (2013. február végéig)

2. Tréning módszer megalkotása a harmadik oldali erőszak kezelésére (2013. májusig)

3. Kísérleti képzések (2013. júliustól októberig)4. Eredmények terjesztése5. Projektmenedzsment és monitoring6. Kommunikáció

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 14: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

14

Amit már megtanultunk ebből a pályázatból•A projekttervezés egyetlen állandó eleme a változás...•Mindig fontos előnyök származnak a korábbi közös projektvégrehajtásból.•Sosem lehet túl sokat kommunikálni.•A személyes találkozók fontosak: lehetőséget kell teremteni, hogy leülhessenek és személyesen beszéljenek egymással a felek.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 15: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

15

Kihívások•A projekt költségvetés megnyirbálása után az eredeti célok megtartása•Miután megtaláltuk a megfelelő tevékenységeket, a csökkentések miatt az egész újratervezése.•Fenntartások a lehetséges túlzott adminisztrációs terhekkel szemben.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

Page 16: „ A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt

16

A Partnerség nevében örömmel nézünk a közös munka elé!

Köszönjük a figyelmet.

„A Harmadik Oldali Erőszak megelőzése helyi szinten” projekt