Стратегическая сессия для аудитории 70 чел
TRANSCRIPT
Оцените текущую ситуацию
Насколько эффективно, по Вашему мнению компания использует свои внутренние ресурсы, чтобы реализовать возможности, которые дает рынок?
суббота, 5 октября 13 г.
5 - максимум
4 - высокая эффективность
3 - средняя эффективность
2 - низкая эффективность
1- никак не используем
Насколько эффективно, по Вашему мнению компания использует свои внутренние ресурсы, чтобы реализовать
возможности, которые дает рынок?
суббота, 5 октября 13 г.
Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация
суббота, 5 октября 13 г.
Мотивация
✓долг, ответственность✓самосовершенствование✓престиж✓оплата труда✓карьера
суббота, 5 октября 13 г.
Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация Корпоративная культура
суббота, 5 октября 13 г.
Корпоративная культура (М. Армстронг)
✓ Корпоративная культура - это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для
всех сотрудников.
✓Они могут не быть четко выражены, но при отсутствии
прямых инструкций определяют способ действий и
взаимодействий людей и в значительной мере влияют на
ход выполнения работы.
суббота, 5 октября 13 г.
Корпоративная культура
✓отношение к работе✓внутренние коммуникации✓принятие решений✓разрешение конфликтов✓обучение✓работа в группах из разных подразделений
суббота, 5 октября 13 г.
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация Корпоративная культура
Если убрать?
суббота, 5 октября 13 г.
Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация Корпоративная культура
Знания, умения,навыки
суббота, 5 октября 13 г.
Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация Корпоративная культура
Знания, навыки
суббота, 5 октября 13 г.
Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация Корпоративная культура
Знания, навыки Регламенты
суббота, 5 октября 13 г.
Регламенты
✓корпоративная структура✓правила✓системы✓процедуры✓методы контроля
суббота, 5 октября 13 г.
Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация Корпоративная культура
Знания, умения,навыки Регламенты
суббота, 5 октября 13 г.
Мотивация
✓долг, ответственность✓самосовершенствование✓престиж✓оплата труда✓карьера
Корпоративная культура✓отношение к работе✓внутренние коммуникации✓принятие решений✓разрешение конфликтов✓обучение✓работа в группах из разных подразделений
Знания, умения,навыки
✓технологиеческие процессы✓процессы в сфере продаж
Регламенты✓ корпоративная структура
✓ правила
✓ системы
✓ процедуры
✓ методы контроля
суббота, 5 октября 13 г.
Дорожная карта
• «план, как двигаться дальше»
• планы на будущее, на перспективу
• наглядное представление сценария развития
суббота, 5 октября 13 г.