Кабель и спутник №6 2011 / cable & satellite #6 2011

Деловой журнал о неэфирном ТВ №6 (17)/2011

НОВЫЕ СЕРИАЛЫ НА КАНАЛАХ SONY PICTURES TELEVISION

Обзор интернет-видеопорталов

стр. 14

Новый облик «Сарафана»

стр. 30

Verimatrix для «Латтелеком» и

«НТВ-Плюс» стр. 40

http://www.ndsopeningworlds.com

http://www.viasat.su

4 www.mediarama.ru КАБЕЛЬ И СПУТНИК #6 2011

содержаниередакция

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР/

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Эдуард Чумаков

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Александр Широких

ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР

Юлия Егорова

ЗАМ. ВЫПУСКАЮЩЕГО РЕДАКТОРА

Святослав Скобеев

КОРРЕСПОНДЕНТЫ

Мария Вяземская

Игорь Константинов

ОБЛОЖКА

Sony Pictures Television

КОРРЕКТОР

Маргарита Соколова

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР

Алексей Ярыгин

РЕКЛАМНАЯ СЛУЖБА

Андрей Кан

Зинаида Сацкая

СЛУЖБА ПОДПИСКИ

И РАСПРОСТРАНЕНИЯ

Светлана Мироненко

[email protected]

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Виктория Синдюкова

Эдуард Чумаков (председатель)

Александр Широких

Зарегистрирован Роскомнадзором

16 июня 2011 г. за ПИ №ФС77-45558.

Учредитель: «Медиарама 98».

Издатель: «Медиарама.ру».

Редакция журнала не несет ответственности

за достоверность сведений в рекламе, плат-

ных объявлениях и статьях, опубликованных

под грифом «на правах рекламы».

Перепечатка материалов только с разрешения

редакции.

Ссылка на журнал обязательна.

Подписной индекс по каталогу «Роспечать»:

№70972 (на полугодие), 71657 (на год);

«Пресса России»: 40627.

Подписка через интернет: www.mediarama.ru.

АДРЕС РЕДАКЦИИ

Московская область, бизнес-парк

«Румянцево», офис 315 в.

Тел.: (495) 989-6657.

E-mail: [email protected].

© «ТКТ. Кабель и Спутник».

Цена свободная.

Тираж – 5000 экземпляров.

Подписано в печать 15.11.2011.

Отпечатано в типографии «Формула цвета». РЕД

АКЦ

ИЯ

Дни рождения 6

ОПЕРАТОР

ПЕРСОНА НОМЕРА «Орион» запустит 10 HD-каналовИнтервью с программным директором компании «Орион Экспресс» Яной Бельской 8

КОНТЕНТ

ОБЗОР А не посмотреть ли нам фильм?Обзор интернет видеопорталов 14РЕБРЕНДИНГ Большие перемены«НКС» изменили не только структуру компании, но и концепцию собственных телеканалов 24Из альтернативы в хип-хопИнтервью с генеральным директором телеканала A-One Вячеславом Луговых 26Канал хорошего настроенияПосле ребрендинга туристический «Сарафан» стал юмористическим 30ИНТЕРВЬЮ Максимальная объективностьИнтервью с председателем МТРК «Мир» Радиком Батыршиным 32ПРЕМЬЕРА Про оборотня и про стюардессНовые сериалы от Sony Pictures Television 36Сверхзадача от «Бен 10»Фантастическая новинка от Cartoon Network 38

IPTV

ПРОЕКТ Уникальное решение для «НТВ-Плюс»Интервью с директором по продажам в России и странах Восточной Европы компании Verimatrix Александром Гитиным 40ПРОИЗВОДСТВО Выгодный тандемГибридное решение DVB-C/IP 42

СПУТНИК

МЕРОПРИЯТИЕ Все по плануИтоги седьмого форума «Инвестиции в цифру» 44

24

26

30

Фото –

«Национальные кабельные сети»Ф

ото – A-One

Фот

о –

«Са

раф

ан»

http://www.verimatrix.com/dvb

6 www.mediarama.ru КАБЕЛЬ И СПУТНИК #6 20116 www.mediarama.ru

кадры дни рождения – декабрь/январь

Декабрь1

Ада СТАВИСКАЯ, телепродюсер

2Владимир РУДОЙ, генеральный директор компании «Фиорд-ТВ» (Владивосток)3Сергей МИТЮКОВ, председатель Ассоциации кабельного телеви-дения (Кирово-Чепецк)4Алексей ШИНГИРЕЙ, директор компании «Синай» (Красноярск)5Ольга ПОЛУМИЕНКО, директор ТК «Видеотон» МУП «Октябрь-ская дирекция киносети»Константин СКОМОРОХОВ, за-меститель директора филиала, технический директор компании «Ростелеком» (Белгород)Сергей ГАНЖА, генеральный ди-ректор компании «Геликом» (На-ходка)Ирина СОСНИНА, генеральный директор компании «Владимир КЭТИС» (Владимир)6Анатолий АГАФОНОВ, генераль-ный директор компании «Кмате-леком» (Губкин)7Игорь ПЕТРУХИН, директор фи-лиала холдинга «Эр-Телеком» (Челябинск)8Владимир АСКАРОВ, генераль-ный директор компании «Телеком ЛТД» (республика Чувашия)10

Анна ДМИТРИЕ-ВА, директор спортивной ди-рекции телеком-пании «НТВ-Плюс»

11Николай КРАХМАЛЕВ, генераль-ный директор компании «Экран» (Тула)15Вячеслав СМИТ, директор филиа-ла центрального региона компа-нии «Ростелеком» Геннадий КИСЛОВСКИЙ, гене-ральный директор компании «Ин-терКом» (Владимир)

Игорь УГОЛЬНИ-КОВ, председатель телерадиовеща-тельной организа-ции Союзного го-сударства, гене-ральный директор телеканала ТРО

16Вилен МАЛАХОВ, директор ком-

пании «Информационный центр»

(Юбилейный)

Юрий БАТАЛИН, директор ком-

пании «Цифровые технологии»

(Тюмень)

17Андрей МЕХА-НИК, генераль-

ный директор

компании «Мо-

стелесеть»

18Алексей ВЕНЕ-ДИКТОВ, главный

редактор радио-

станции «Эхо Мо-

сквы»

Виталий СТЫЦЬКО, заместитель

генерального директора «РТРС»

22Любовь ЦУКАНОВА, директор

компании «Восток-ТВ» (Находка)

23Анатолий ТИЩЕНКО, главный ин-

женер компании «Ярославльтеле-

сеть» (Ярославль)

24Антон КЛИШИН, генеральный

директор компании «Эконотел»

25Дмитрий ШЕКИН, директор ком-

пании «Эталон-Оптик» (Волхов)

Людмила СТЕПАНЮК, генераль-

ный директор ТРК «Волгодонский

вестник» (Волгодонск)

27Александр БОГАЧЕВ, директор

компании «Скат-ТВ» (Новокуз-

нецк)

29Анатолий МИРЕНКОВ, генераль-

ный директор компании «Имада

ДВ» (Хабаровск)

Январь

1Михаил РЫЖАКИН, генеральный

директор компании «Ивантеевка

ТВ» (Ивантеевка)

Игорь ИВОЛГИН, генераль-

ный директор компании «Элси-

сервис» (республика Карелия)

Владимир МАТ-ВЕЕВ, техниче-

ский директор

компании «Но-

вый век» (Ка-

зань)

Равиль ГАРЕЕВ, директор ком-

пании «ТВТ СКР» (Набережные

челны)

2Сергей ЕФИМОВ, начальник отдела эксплуатации тех-средств филиалов региональной про-изводственно-тех-нической дирекции ВГТРК

3Анатолий ОСОЛОДКИН, гене-ральный директор компании «ОФТ-Медиа» (Санкт-Петербург)

Елена САХАРОВА, технический ди-ректор интернет-портала Now.ru

4Виктор ЕГОРОВ, директор компа-нии «СТВ Псков» (Псков)5Павел КРЫШИН, директор ком-пании «Мобилайн» (Пенза)Юрий КЛЫЧКО, генеральный директор компании «Новочебок-сарское кабельное телевидение» (Новочебоксарск)7Елена ГРУБНИК, генеральный директор компании «Артемов-ский Телеком» (Артемовский)9Анатолий ИВАШИН, директор компании «Студия кабельного телевидения» (Магнитогорск)10

Руслан ЕВСЕЕВ, генеральный ди-ректор компании «Кабельное теле-видение» (Санкт-Петербург)

Алексей ЧЕРНОВ, генеральный директор компании «Максима» (Великий Новгород)11Татьяна ПЕТРОВА, директор филиала компании «Стрим-ТВ» (Тверь)12

Эдуард ЧУМАКОВ, главный редактор журнала «Кабель и спутник», гене-ральный директор издательства «Ме-диарама»

13Виктор СИНЮКОВ, директор фи-лиала компании «Ростелеком» (Тверь)Дмитрий ПРОКУДАНОВ, дирек-тор компании «Вариант-ТВ» (Ди-митровград)15Дмитрий АХМАДУЛИН, директор филиала компании «Эр-Телеком» (Казань)

Сергей НЕИЗВЕСТНЫХ, генераль-ный директор компании «Волна» (Белореченский)16Татьяна ЩИПАЧЕВА, директор ком-пании «Гарант-ТВ» (Богданович)Марат САМАТОВ, директор компа-нии «Оникс» (Зеленодольск)17Галина ШУТАК, заместитель ди-ректора магаданского филиала компании «Ростелеком» (Магадан)Виталий БЕСПАЛОВ, директор ПКФ «Юнис» (Астрахань)18Иван ТРУНОВ, директор влади-мирского филиала компании «Ро-стелеком» (Владимир)20Юрий ГВОЗДЕВ, директор компа-нии «Пакт» (Пенза)Ждан ТИХОНОВ, генеральный директор компании «Краснодар Плюс» (Краснодар)21Марат МУЛЛАКАЕВ, генеральный директор компании «Метротеле-сеть» (Нижневартовск)Владимир ШУМЕЙКО, директор макрорегионального филиала компании «Ростелеком» (Санкт-Петербург)

Борислав ВОЛО-ДИН, генераль-ный директор компании «Тех-ноСтайл Техно-лоджи»

22Валерий ВЛАДИМИРОВ, дирек-тор компании «Электрон» (Крас-ноярск)Александр МОРОЗОВ, директор компании «Телесервис» (Вологда)23Алексей АРХИПОВ, директор компании «Инфанет» (Чебоксары)24Антон ЛЫЧАНЫЙ, директор ком-пании «Антен» (Петрозаводск)26

Вячеслав МУРУ-ГОВ, генеральный директор и про-дюсер канала СТС

27Валерий ЧУРВА, управляющий директор компании «Эридан» (Железногорск)Михаил ЧУДЕСНИКОВ, генераль-ный директор компании «Центр-транстелеком»30Лариса ИШУТКИНА, генеральный директор компании «ТВ Макси-ма» (Пермь)31Игорь ПАСЫНКОВ, генеральный ди-ректор компании «Акапи» (Рязань)

http://www.set-russia.com


оператор персона номера

«Орион» запустит10 HD-каналовИнтервью с программным директором компании «Орион Экспресс» Яной Бельской

- Расскажите об основных направлениях дея-тельности компании.

Основной бизнес «Орион Экспресс» свя-зан со спутниковым телевидением. Все прочие бизнесы компании связаны с ним же. Пампер-сами мы не торгуем, автомобили не строим, – мы умеем «делать» спутниковое телевидение, и его делаем профессионально.

Если серьезнее, «Орион Экспресс» – это опе-ратор спутникового телевидения, и у нас есть три DTH-проекта, три бренда – «Континент-

ТВ», «Телекарта» и «Восточный Экспресс», каждый из которых занимает свою нишу, выпол-няет особенную миссию. В настоящий момент мы работаем с двух спутников – Intelsat 15 и «Экспресс АМ3» (85° и 140° в. д. соответствен-но), которые покрывают вещанием всю терри-торию Российской Федерации, – фактически, мы самый крупный по территории покрытия

спутниковый оператор в мире. В самом начале 2012 году мы планируем серьезно расширить количество каналов на «Континент-ТВ» и «Теле-карте» благодаря новому космическому аппа-рату Horizons-2 (Lyngsat). Наверное, много го-ворить о нем не стоит – этот наш экзотический проект по переводу космического аппарата Intelsat через полпланеты на точку 85°. Аппарат уже «разгружен» и, что называется, «под пара-ми» – начнет свой путь в Россию в ближайшие дни. Мы ожидаем, что уже в феврале начнем оказывать услуги с этого космического аппара-та нашим абонентам.

Еще важны для нас два направления – дис-трибуция телеканалов в сетях кабельных опе-раторов (их у нас 20) и услуги по выпуску и подъему телеканалов на спутники. Опять-таки два бизнеса, связанных со спутниковым теле-видением.

- Чем отличаются «Континент ТВ» и «Восточ-ный Экспресс»? Расскажите о целевой аудито-рии этих проектов, о зонах покрытия, техноло-гических характеристиках…

«Восточный Экспресс» – наш самый вос-точный проект, единственная DTH-платформа на огромной территории Дальнего Востока. Плотность населения в зоне вещания довольно низкая, там проживает не более 5% населения России, в связи с чем другие операторы опаса-лись выходить на дальневосточный рынок. Куда

проще собирать урожай на многолюдной Евро-пейской части. Мы рискнули и выиграли – ко-личество абонентов на «Восточном Экспрессе» растет довольно быстро. В пакете «Восточный Экспресс» 13 общероссийских телеканалов, доступных нашим абонентам без абонентской платы, плюс базовый пакет, в который вошли 50 российских и зарубежных телеканалов.

Что касается проекта «Континент ТВ», то он стартовал в марте 2010 года на спутнике Intelsat 15. По набору телеканалов этот проект почти идентичен «Восточному Экспрессу». Но на «Континент ТВ» зрителям в базовом пакете доступен HD-канал HD Life. Именно телеви-дение высокой четкости мы будем развивать в следующем году. В первом квартале 2012 года на платформе «Континент ТВ» будет более 100 телеканалов, и к началу вещания расширенно-го пакета мы планируем собрать на платформе «горячую HD-десятку» – все лучшие HD-каналы.

- А какую нишу занимает проект «Телекарта»?«Телекарта» – дочерний проект, задуманный

и последовательно реализованный как спут-никовый ТВ-дискаунтер, предлагающий опти-мальный пакет из 18 каналов (в число которых входят Discovery и Universal Channel) за 600 рублей в год. В основу проекта положена идея, что довольно большое количество людей поку-пает спутниковое телевидение для просмотра эфирных каналов, 50–70–100 каналов им во-все не нужно. Минимально достаточный набор каналов и самая низкая на рынке цена входа (полный комплект с подпиской стоит сегодня 3,5–4 тысяч рублей). Как показывает опыт, это наше решение народу понравилось – «Теле-карта» продается очень хорошо, динамика под-ключений по «Телекарте» выше, чем по другим проектам.

Кстати, совокупная абонентская база по трем платформам приблизилась к полумиллиону.

- Как вы работаете с каналами? Работаем с каналами нежно! Мы их знаем и

любим, и каналы в подавляющем большинстве отвечают нам взаимностью. Даже те, с которы-ми мы по тем или иным причинам не работаем. К сожалению, мы можем работать не со всеми – у нас «в небе» (в спутниковом телевидении) действуют куда более жесткие эксклюзивы, чем в кабельном телевидении, и мы периодиче-ски сталкиваемся с тем, что тот или иной канал оказывается для нас недоступен, мы не можем включить его в пакет. Доходит до анекдотиче-ских ситуаций: мы ведем переговоры с каналом, вроде договорились, обсудили цены и пакеты, и вдруг – хоп! – «извините, нам не разрешили с

«Орион Экспресс» – оператор спутникового

телевидения, предоставляющий услуги на всей

территории России. Компания работает с 2005

года, оказывая услуги спутникового телевидения

индивидуальным абонентам, услуги по размещению

телеканалов на спутниках 85,15° в. д. и 140° в.

д., услуги по обслуживанию и выпуску телеканалов,

а также услуги по доставке телевизионного

контента в кабельные сети. Генеральный директор

– Алина Куракина.

Все

фот

о –

«Ор

ион

Эксп

ресс

»

http://www.24doc.ru



вами работать». Обычно мы даже не обижаем-ся – на отечественном рынке три сотни каналов, нам есть из чего выбрать. А если вдруг случает-ся, что ни один из каналов в той или иной нише не может с нами работать, мы запускаем собственный. Как показал опыт, это у нас неплохо получается, – канал «Загород-

ная жизнь», который по заказу «Ортон-Экспресса» производит компания «Макс

Медиа», был запущен именно так, когда единственный загородный канал был вы-нужден уйти с нашей платформы. В итоге наш канал отлично «выстрелил», первый миллион абонентов набрал всего за полго-да, получил целый ряд профессиональных наград и занял заметное место на рынке. Второй канал – «Мужской» стартовал тогда же, компенсировав дефицит контента о муж-ских хобби. Получился очень брутальный проект с охотой, рыбалкой, автомобилями, сигарами, вином, сексом и прочими плотскими и духовны-ми радостями сильного пола.

Что интересно, эксклюзивы в подавляю-щем большинстве случаев касаются отече-ственных каналов. Иностранцы куда серьез-нее относятся к бизнесу, они умеют считать деньги и понимают, что любое эксклюзивное соглашение накладывает ограничения на развитие канала. Ведь заключая эксклю-зивное соглашение с какой-то спутниковой платформой телеканал не только недополу-чает наших абонентов, но и вынужден потом бороться с жесткой конкуренцией, которую мы потом создаем – наши успешные каналы «Загородная жизнь» и «Мужской» очень яркие примеры. Очень надеюсь, что наш рынок пе-рерастет этот подростковый комплекс.

- Как вы отбираете каналы для пакета?

Тщательно и с пристра-стием. Время, когда каналы отбирались по прин-ципу «теща попросила», давно прошло. Практи-чески все, даже маленькие операторы при отборе телеканалов используют схожий инструментарий. Учитываем все – и пожелания абонентов, и ко-личество премьерного контента, и стоимость, и маркетинговую поддержку. Последний момент, между прочим, становится все более важным для операторов. К слову, мы еженедельно приглаша-ем представителей какого-то из каналов, вещаю-щих на нашей платформе, чтобы они рассказали

о себе, о своих новинках и «фишках» нашему ком-мерческому департаменту и сотрудникам колл-центра. Менеджеры по продажам и «барышни с телефона» – наши солдаты с передовой, именно они общаются с установщиками и абонентами, они должны знать наш продукт назубок и в дета-лях. Посмотреть все невозможно, особенно если ты трудоголик и работаешь в «Орион Экспресс»

(а других у нас не водится), поэтому прихо-дится заниматься таким внутренним просве-

щением. Какое-то время мы (программный департамент) занимались этим сами – рас-

сказывали о наших каналах, о том, чем наш пакет лучше других. Потом решили привлечь к этому делу про-фессионалов – ведь никто не знает

о каналах лучше и больше самих ка-налов. В итоге по пятницам у нас особен-

но многолюдно, довольно шумно и весело – представителей каналов ведь хлебом не

корми, дай рассказать о себе любимых! В общем, совмещаем приятное с полезным, а

ребята потом и сами с большим удовольстви-ем смотрят наше телевидение, и рассказывают

о нем интереснее. А что может быть лучше для продаж?

Возвращаясь к выбору каналов. Формируя пакет, мы в обязательном порядке используем результаты социологических измерений пред-почтений аудитории, аналитические отчеты по рынку платного телевидения, данные о запро-сах абонентов дружественных IPTV-операторов. Не последнюю роль в выборе каналов играют регулярные опросы наших абонентов. Оче-редной опрос мы провели совсем недавно, в октябре этого года, на сайте «Континент-ТВ». В ходе «народного голосования» мы предложили своим абонентам выбрать каналы, которые они

http://www.cartoonnetwork.ru



хотели бы видеть в на-ших будущих тематиче-ских пакетах. За месяц в голосовании приняло участие больше трех с половиной тысяч наших подписчиков и партнеров. С подавляющим большинством каналов – лидеров этого голосо-вания мы уже договорились о сотрудничестве.

Имея в распоряжении совсем немного частот для развития пакета, особенно страшно ошибить-ся, – абоненты очень не любят перетряхивание па-кетов, всевозможные замены и отключения пусть даже малосмотрибельных каналов. Прежде чем включить телеканал в пакет, мы тщательнейшим образом его тестируем, отсматриваем, изучаем эфирную сетку, просим даже показать библиоте-ку программ. Случается, что зритель «ведется» на бренд или рекламу телеканала и просит нас вклю-чить его в пакет. А мы, в свою очередь, отсмотрев канал, приходим к выводу, что он не дотягивает до приемлемого уровня и не имеет особых перспек-тив. И отказываемся брать канал в пакет. Про-граммная дирекция в данном случае – последняя контролирующая качество инстанция, и она стоит на защите интересов нашей, уж поверьте, взыска-тельной аудитории.

- Какие дополнительные сервисы вы пред-лагаете?

Сейчас идет работа по подготовке и внедре-нию целого ряда дополнительных сервисов, ко-торые мы будем запускать в 2012 году. Начнем с PPV – домашнего кинозала.

Большое внимание уделяем модернизации EPG – электронного программного гида. Кана-лов у нас и так больше полусотни, а будет еще больше, – выбрать программу по вкусу человеку становится все сложнее. Простая пробежка по программам, даже изучение сеток (чем утруж-дают себя единицы) не помогут выбрать то, что действительно интересно. Даже на самых лучших и рейтинговых каналах случаются программы, ин-тересные далеко не всем. Зритель один-два раза попадает на неинтересную программу, и все, на кана-ле поставлен крест, – в бу-дущем этот человек будет пролистывать канал, даже не дав загрузиться картинке. Опять же, попадая на рекламную пау-

зу, а то и, не дай Бог, в телемага-зин, человек мо-жет пропустить программу или фильм, который ждал полжизни. И тут на помощь приходим мы и даем человеку в о з м о ж н о с т ь выбирать и смо-треть уже не ка-налы, а програм-мы, – приходит время «умного телесмотрения». Захотел чело-век посмотреть кино – он нажал кнопку и выбрал

именно кино, да еще того жанра, которого требует его душа в данный мо-

мент. Захотел программу про автомоби-ли – да пожалуйста, на тебе десять программ об автомобилях на таких-то каналах, начинаются или заканчиваются через столько-то! Канал в данном случае вторичен – первична программа.

Готовим мы для своих абонентов и другие сюрпризы, но всему свое время – мы будем анонсировать их позднее.

- Ведет ли «Орион Экспресс» переговоры с 3D-каналами?

Вели, ведем и будем вести. Мы очень внима-тельно относимся к этой технологии, все время на связи с производителями 3D-контента, но ситуа-ция тут значительно сложнее, чем с HD-каналами. Производителям 3D-каналов очень интересен российский рынок, но они хотят прийти к нам на своих условиях и сразу начать зарабатывать миллионы. Нет готовности нести затраты по ло-кализации и продвижению каналов – притом что число абонентов 3D-телевидения пока микро-скопически мало. Нас не надо убеждать в том, что 3D-технология перспективная и новаторская, но пока это лишь дорогая и далекая от рыночных ре-алий игрушка. Как только она обретет очертания рыночного продукта, мы будем готовы.

- Расскажите о вашем новом спутнике Horizons-2. Какие планы на него?

Horizons 2 – в последние полгода это са-мое часто произносимое слово у нас в офи-се. Наша надежда, оплот наших мечт, да и не только наших, – спутник-путешественник фактически стал этаким символом разви-тия HD, поскольку сразу несколько транс-пондеров мы запланировали использовать под телевидение высокой четкости. О чем и сообщили рынку. Понятное дело, вещатели страшно возбудились, – все до единого про-изводители каналов, планирующие запуск HD-версий, имеют планы на этот космиче-ский аппарат, хотят дистрибутироваться с

него в кабельные сети. Многие, надо сказать, небезосновательно – мы тоже заинтересо-ваны в хорошем HD-контенте и сочинили для таких каналов взаимовыгодные условия.

Намерены развивать, конечно, и обычные па-кеты телеканалов. Как я уже говорила, мы про-вели большое народное голосование и намерены предложить своим абонентам каналы, за которые проголосовало большинство. И кое-что сверх того. Мы увеличиваем нашу платформу в три раза, и, думаю, нам будет где развернуться.

- То есть вы делаете ставку на HD-каналы? Сколько их будет?

Не менее десяти. В пакет войдут спортивные, фильмовые, познавательные, музыкальные и информационные телеканалы.

- Между «Орион Экспресс» и Sony достигну-та договоренность о стратегическом партнер-стве. В чем оно заключается?

Партнерство с компанией Sony развивается в логике продвижения услуг HDTV. По итогам переговоров Sony выбрала именно наш спутник для трансляции в России своих SET и AXN Sci-

Fi в формате высокой четкости. По всей вероят-ности, мы сможем «принять на борт» и другие HD-каналы Sony. Аналогичные партнерские со-глашения заключены и с рядом других каналов, например с Travel Channel. Это прекрасный видовой канал, уверена, что он понравится и нашим абонентам, и кабельным операторам, которые смогут завести этот канал с нашего спутника в свои сети. Более того, «Орион Экс-пресс» намерен привести в Россию и локализо-вать целое семейство HD-каналов, совершенно новых для отечественного рынка.

Впрочем, мы не намерены ограничиваться зарубежным контентом. Очень и очень интерес-ный авторский проект Юрия Грымова «Аре-на24» в формате высокой четкости стартует на нашей платформе в феврале. Первому каналу

мы предложили свои мощности для запуска HD-версии. Еще нескольким интереснейшим про-ектам мы намерены «подставить плечо». Сло-вом, мы объявили 2012 год для себя – да и не только для себя – годом телевидения высокой четкости, приготовили по такому случаю целый комплекс маркетинговых мероприятий по про-движению идеи HD в массы. Например, все або-ненты, подключившиеся к базовому пакету до конца этого года, смогут смотреть все десять HD-каналов бесплатно весь следующий год. Все новое оборудование для приема «Континент-ТВ», которое мы поставляем на рынок, – под-держивает HD, и все владельцы старых SD-приемников могут заменить их на HD, купив годовую подписку и доплатив всего 500 рублей. Сами HD-каналы также подключаются к нашей промоактивности – надеюсь, вместе нам удаст-ся сдвинуть дело с мертвой точки (извините, по-моему, 100 тысяч HD-абонентов на всю страну – это практически мертвая точка). Судя по коли-честву звонков от региональных (особенно из Зауралья) операторов кабельного телевидения с вопросами относительно HD-каналов, кото-

рые появятся на нашем Horizons-2, наше на-чинание поддержат и кабельные опе-раторы. Так что нас ждет интереснейший год, я думаю.

Алексей Филиппов

http://www.rosinex.ru


контент обзор

14 www.mediarama.ru

контент

А не посмотреть ли нам фильм?Обзор интернет-видеопорталов

Ivi.ruПортал основан 26 февраля 2011 года при уча-

стии B2B-агрегатора и оптового дистрибьютора цифровых прав на аудио- и видеоконтент «Диджи-тал аксэсс». За первый день существования про-екта Ivi. ru посетило более 180 000 человек.

Большую часть каталога Ivi.ru составляет ли-цензионный профессиональный полнометраж-ный контент от мировых правообладателей – это зарубежные и российские фильмы, классика кинематографа и популярные блокбастеры. Так-же на портале можно найти популярные сериа-лы, многие из которых транслируются в режиме catch-up – одновременно с выходом на ТВ, пере-дачи об охоте и рыбалке, спортивные передачи и программы для здоровья. Кроме этого, на сайте собрана большая коллекция мультфильмов.

На Ivi.ru нет платного контента, все фильмы до-ступны пользователям абсолютно бесплатно.

Регистрация на портале для просмотра фильма необязательна, но она дает доступ к дополнительным опциям сайта и позволяет улучшить качество видеосмотрения – так, зри-тели могут воспользоваться рекомендатель-ным сервисом, который формируется соглас-но их пристрастиями. Также регистрация на сайте позволяет составлять личную видеотеку, управлять историей просмотра и предоставля-ет возможность сохранить видео именно на том моменте, где было остановлено смотрение и досмотреть на другом устройстве.

Плеер разработан сотрудниками Ivi.ru на основании технических нужд самого сайта. Его преимущество в легком интерфейсе, высокой скорости загрузки и простоте интеграции в лю-бые сайты и блоги. Для оптимального просмотра видео в среднем качестве достаточно скорости всего 512 Кбит/сек, для просмотра видео в мо-бильном телефоне хватает даже 3G-соединения.

Пользователь может выбрать между сред-ним и высоким качеством воспроизведе-ния, в зависимости от скорости интернет-соединения. Все широкопотоковое видео представлено в профессиональном лицен-зионном качестве, оптимизированном для интернет-просмотра.

На сегодняшний день, по данным Liveinternet, аудитория проекта более 11 000 000 пользова-телей, что по среднемесячной аудитории уже сравнимо с ведущими неэфирными телекана-лами. Согласно исследованию TNS, Ivi.ru вошел в топ-20 самых популярных сайтов России за август 2011 года.

Проект монетизируется за счет рекламы на сайте. На текущий момент существует два основ-ных стандартных рекламных формата – баннер-

ная реклама и размещение прероллов, и большое количество нестандартных проектов – от бренди-рования сайта до брендирования курсора мыши.

Олег Туманов, генеральный директор

интернет-кинотеатра Ivi.ru:

Развитие широкополосного доступа в интер-нет в России привело к тому, что пользователи все больше стали потреблять тяжелый мульти-медийный контент в интернете, и если раньше интернет использовался больше как инстру-мент для поиска информации, то сейчас это полноценное медиа, выполняющее все функции СМИ. Модель поведения пользователя также претерпела значительные изменения – зрители отказываются от передач линейного програм-мирования на ТВ в пользу свободы выбора ви-део в интернете. Дневная аудитория интернета уже превышает 24 000 000 человек, и 50% поль-зователей смотрят видео в сети. Наша задача предоставлять этим людям самое актуальное и качественное легальное видео.

Мы ориентированы на аудиторию мужчин и женщин, рационально использующих свое вре-мя, предпочитающих качественное кино. Боль-шинство наших зрителей – занятые люди в воз-расте 25–45 лет, обычно с высоким и средним доходом, что обусловлено необходимостью наличия высокоскоростного доступа в интернет.

Ivi.ru – это первый и крупнейший российский интернет-кинотеатр, предоставляющий самый ак-туальный лицензионный контент пользователю совершенно бесплатно, без регистрации и смс. Ви-део из каталога Ivi.ru можно просматривать на любых устройствах – компьютерах, планшетниках, приставках, телевизорах, мобильных телефонах и смартфонах.

Бесплатные

Фото –

Ivi.ru

15 КАБЕЛЬ И СПУТНИК #6 2011www.mediarama.ru

RuTube.ruКрупнейший российский ви-

деопортал RuTube основан в 2006 году Олегом Волобуе-вым и Михаилом Паулкиным – интернет-предпринимателями из Орла. Спустя два года, в 2008 году портал приобрел «Газпром-Медиа Холдинг». С момента по-купки аудитория RuTube показа-ла значительный рост – сейчас ежемесячно ролики на сайте просматривают более 11 млн пользователей из России, еже-дневно на сайт заходят более 1 млн уникальных пользователей.

На портале представлено ли-цензионное видео – сериалы, телепрограммы, мультфильмы, а также пользовательское ви-део (UGC). Так, на RuTube раз-мещена полная коллекция ро-ликов от «Союзмультфильма», а также 1500 часов лицензионных программ и сериалов от ТНТ – Comedy Club, «Универ. Новая общага», «Смех без правил» и многое другое. Абсолютно весь контент на сайте является бес-платным для просмотра. Контент воспроизводится плеером Adobe Flash Media.

По данным портала, целевая аудитория – мужчины и женщины в возрасте от 18 до 34, имеющие высшее образование, со средним доходом и выше.

Обязательной регистрации на портале не требуется, но она дает дополнительные возможности – комментировать, добавлять роли-ки в избранное и др.

Контент показывается в ка-честве, оптимальном для вос-произведения по всей террито-рии РФ. Для просмотра видео без буферизации необходима свободная полоса пропускания канала не менее 700 Кбит/сек. При этом на сайте присутствуют каналы с высоким качеством кон-тента – например специальный HD-канал.

Каждый месяц ролики на RuTube смотрят около 11 026 000уникальных пользователей из Рос-сии, на долю которых приходится 44 738 000 просмотренных стра-ниц и 74 482 000 видео. При этом

интернет-портал является также крупнейшим российским продав-цом интерактивной видеорекла-мы. Компания реализует видео-рекламные возможности шести площадок — RuTube.ru, раздела «Видео» на odnoklassniki.ru, tnt-online.ru, dom2.ru, kinopoisk.ru и karaoke.ru. Суммарная емкость этих площадок составляет еже-

месячно более 15 557 000 уни-кальных пользователей, на долю которых приходится свыше 139 563 000 просмотров видео. По данным TNS Web Index (Россия), больше половины пользователей в возрасте 12–54 лет, которые минимум раз в месяц смотрят ви-део в рунете, заходят для этого на RuTube.

Монетизация осуществляется посредством размещения ре-кламы в видео. На RuTube пред-ставлены самые разнообразные рекламные форматы – от стан-дартных рекламных баннеров до уникальной видеорекламы в виде пре- и пост-роллов, также пред-лагается брендирование каналов и создание контента для них.

Михаил Ильичев, генеральный директор интернет-портала RuTube.ru:

RuTube уже несколько лет уверенно лидирует в сегменте российских видеоресурсов, являясь крупнейшим отечественным видеопорталом. У нас собрана крупнейшая база пользовательского и лицензионного контента, насчитывающая миллионы роликов. Аудитория RuTube делает его одной из наиболее значимых площадок ме-диадистрибуции в рунете, мимо которой сегодня не может пройти ни один из тех, кто запускает видеопроекты в российском сегменте интернета.

http://www.minimovie.ru



16 www.mediarama.ru

Виталий Желяпов, технический директор

Tvigle Media:

Tvigle.ru – первый на российском рынке портал исключительно с лицензионным видеоконтентом.

Основное наше преимущество перед конку-рентами – это во-первых, разнообразный кон-тент, и прежде всего тот, что мы производим сами - например, анимационный сериал Versus, собравший 16 млн просмотров. Во-вторых, показ западных топовых сериалов параллельно с мировой премьерой . И в-третьих, это возможность просмотра видео от Tvigle практически на всех устройствах – от обычного компьютера до мобильных устрой-ствах/планшетов и STB/connected-TV (сейчас разработано порядка десяти различных приложений для ТВ и приставок).

Tvigle.ruИнтернет видео-портал Tvigle.ru запущен 29 февраля 2008 года компа-

нией Tvigle Media. Изначально портал строился только на короткометраж-ном контенте, но около двух лет назад компания начала лицензировать полнометражные фильмы и сериалы. На данный момент 70% опублико-ванного контента принадлежит российским правообладателям и 30% – зарубежным Кроме того Tvigle Media занимается продюсированием и производством собственного контента для интернета (сейчас это не-сколько тысяч видео разных тематик).

Общий объем видео на портале превышает 30 тыс. роликов. Ежеднев-но на сайте появляется до 100 новых лицензионных видео.

Весь контент портала находится в свободном доступе. Монетизация осуществляется за счет рекламы, которая показывается до, после и в самом контенте, и продажи спецпроектов. Регистрация на сайте не обя-

зательна, но она открывает пользователю дополнительные возможности: комментировать и оценивать видео, загружать фото/видео/тексты в раз-деле «Авторы», вести свой блог и др. Абсолютно весь контент перед пу-бликацией на ресурсе отсматривается модераторами.

Целевая аудитория Tvigle.ru – мужчины и женщины в возрасте от 18 до 35 лет. Средняя посещаемость сайта 220 тыс. уникальных посетителей в день (четыре ролика на поcетителя).

Воспроизведение контента осуществляется по средствам плеера соб-ственного производства на базе технологии Adobe Flash. Для показа кон-тента на планшетах (например, iPad) используется HTML5-плеер.

На выбор пользователя предлагается три уровня качества: стандарт-ное, высокое и HD. При этом оно может подстраиваться автоматически под конкретного пользователи, в зависимости от скорости интернет-соединения. Рекомендуемый интернет-канал для просмотра в стандарт-ном качестве – 512 Кбит/с, в высоком – 1 Мбит/с.

Фото –

Tvigle Media


TVzavr.ruКомпания была образована око-

ло двух лет назад, а спустя полго-да, в апреле 2010 года, начал ра-боту сайт TVzavr.ru.

На портале представленo более 10 000 часов видео разнообразно-го жанра: классика зарубежного и российского кино, современное кино, большая коллекция фильмов для детей, обучающие программы. Весь контент на портале для про-смотра бесплатный. Монетизация осуществляется за счет продажи видеорекламы.

Регистрация на портале TVzavr.ruприсутствует, но не является обя-зательной. Зарегистрированным пользователям предоставляется ряд преимуществ: получение ин-формации об интересных новин-ках портала, для них проводятся специальных акции. Только заре-гистрированные пользователи мо-гут принимать участие в конкурсах с розыгрышем призов.

Посещаемость портала более 3 млн пользователей в месяц, коли-чество просмотров страниц в ме-сяц – более 10 млн.

Просматривать фильмы на пор-тале можно двумя способами: обычным Flash Player и специ-

альным плеером – AVPlayer, уста-новочный файл которого можно скачать с портала и установить на компьютер. Собственный плеер позволяет просматривать видео в лучшем качестве и на более ши-роком круге устройств. Более 600 000 активных инсталляций плеера и порядка 1/3 трафика портала идет через AVPlayer.

Пользователям представляем единственный вариант качества просмотра – высокое качество. Про-смотр в низком качестве на порта-ле не предусмотрен. Минимальная скорость, необходимая для просмо-тра без задержки – 1,2 Мб/сек.

Александр Беленов, генеральный директор TVzavr.ru:

Создавая TVzavr.ru, мы хотели сделать сервис, который позволял бы пользователю интернета смотреть «тяжелый» контент (полнометражное кино и другие программы) с минимальными требованиями, как к конфигурации оборудования, так и к качеству канала доступа к сети, чтобы этот сервис был максимально прост и удобен для про-смотра, поиска и выбора контента.

В отличие от других видеосервисов мы можем обеспечить хорошее качество транс-ляции даже для удаленных регионов России и стран СНГ. Это нам позволяет обеспе-чивать наша собственная сеть CDN (Content Delivery Network).

Наши конкурентные преимущества: лучшая техническая платформа, на которой ра-ботает интернет-кинотеатр, надежная защита от скачивания фильма, региональный охват шире, чем у конкурен-тов, доступность во всех самых далеких и маленьких населенных пунктах РФ. Нас смотрят на Украине, в Бело-руссии и странах СНГ. У нас есть возможность демонстрации фильмов в формате HD более высокого качества, чем у других видеосервисов. Ряд фильмов доступен для просмотра в оригинальной версии с субтитрами. Для партнеров TVzavr.ru мы обеспечиваем прозрачность статистики просмотров (возможность сделать контрольную закупку). Мы активно работаем над повышением лояльности нашей аудитории к порталу, проводя для них конкур-сы с розыгрышами призов, акции, offline-мероприятия, анонсируем самое интересное e-mail-рассылкой и т. д.

Фот

о –

TVz

avr.r

u

http://www.mediarama.ru



18 www.mediarama.ru

Videomore.ruСоциальная телевизионная сеть «Видеомо-

ре» (videomore.ru) запущена 16 декабря 2010 года медиакомпанией «СТС Медиа».

Интерактивная видеоплощадка предостав-ляет свободный доступ к контенту трех россий-ских каналов «СТС Медиа»: СТС, «Домашний» и ДТВ – и сочетает в себе возможности клас-сического видео-портала и социальной сети. В дальнейшем планируется расширение би-блиотеки посредством привлечения контента российских компаний и мировых телевизион-ных мейджоров. Объем видеотеки составляет 9 тыс. часов.

Ежедневно портал посещают более 250 тыс. человек, в месяц аудитория составляет свыше 3 млн уникальных зрителей.

На портале пользователи могут просматри-вать и комментировать видео, общаться меж-ду собой посредством чата, создавать нарезки из видеоцитат и экспортировать их в социаль-ные сети, создавать собственные плейлисты и устраивать коллективные просмотры понра-вившихся программ, совмещая просмотр с обсуждением в чате, выкладывать свои фото-графии, находить друзей по интересам, вести собственный блог, соревноваться в рейтингах, а также играть в игры.

Просмотр видеоконтента портала возможен на iPad и iPhone, также запущены приложе-ния на Facebook, «ВКонтакте», на платформе Android, сет-топ-боксах, плеерах для Mail.ru.

Целевая аудитория видеопортала «СТС Ме-диа» в целом совпадает с аудиторией продук-тов, выходящих в телеэфире, но дополнительно

включает в себя ту часть молодежной аудито-рии, которая в силу резко возросшей социаль-ной активности в интернете нерегулярно смо-трит телевизор, а большую часть свободного времени проводит в соцсетях.

Для реализации социальных видеосервисов, таких как видеоцитирование и виртуальные ки-нозалы, было создано клиент-серверное ПО, позволяющее эффективно использовать каналы связи с произвольной полосой пропускания. В настоящий момент используемый плеер легко экспортируется во все популярные интернет-сервисы, сохраняя все дополнительные возмож-ности по социализации вокруг видео.

Плеер «Видеоморя» автоматически опреде-ляет текущее качество канала связи для каж-дого пользователя и выбирает оптимальный битрейт при воспроизводстве видео, динами-чески изменяя его при улучшении или ухуд-шении условий передачи данных. При этом

пользователь может принудительно выбрать предпочтительный режим воспроизведения, основываясь на собственном прогнозе каче-ства канала связи.

Существующие мобильные приложения «Видеоморя» позволяют в режиме реального времени просматривать видео на мобильном телефоне при любом качестве сигнала. При этом максимальное качество видео на большом экране достигается при полосе пропускания выше 1 Мбит/c.

Регистрация на портале необязательна, но значительная часть дополнительных сервисов социального телесмотрения подразумевает ее, в том числе с использованием существую-щих аккаунтов в других соцсетях – для учета контентных предпочтений, рекомендательных сервисов и общения.

Основную часть выручки «Видеоморя» составляют доходы от медийной и видео-рекламы. Платные сервисы позволяют зара-батывать на уникальном контенте, не прошед-шем в эфире, и дополнительных возможностях в игровых сервисах. Единовременный платеж за единицу контента составляет 30–50 рублей. Месячная подписка за доступ к премиальному контенту – 300–500 рублей.

Аскар Туганбаев, директор по развитию

интернет-проектов «СТС Медиа», руководитель

проекта «Видеоморе»:

Запуск интерактивного видеопортала четко впи-сывается в стратегию развития холдинга, открыва-ет новый рынок с принципиально отличающейся от всех видео-сайтов, представленных на данный мо-мент на российском рынке, моделью – социальной телевизионной сетью. Интернет развивается стре-мительными темпами, скорость его проникновения, особенно в интересующей нас целевой аудитории, очень высока. Уверен, что «Видеоморе» станет удобной интерактивной площадкой для объедине-ния пользователей вокруг нашего видео, что будет способствовать растущей популярности ресурса не только среди пользователей сети, но и сделает его привлекательной площадкой для рекламодателей.

«Видеоморе» создавалось с использованием самых передовых технологий и, кроме того, об-ладает дополнительным уникальным функционалом. Онлайн-ресурс сочетает в себе возможности классического видеопортала и социальной сети.

Общие инвестиции в видеоплатформу до конца 2011 года составят порядка $ 2,5 миллиона. Пла-нируется, что на безубыточность проект выйдет в течение двух лет.

Фото –

«СТС Медиа»


http://www.bigdigit.ru



20 www.mediarama.ru20 www.mediarama.ru КАБЕЛЬ И СПУТНИК #5 201120 www.mediarama.ru

Zoomby.ru Портал Zoomby.ru запущен компанией «ВебТВ» в мае 2010 года и яв-

ляется одним из крупнейших развлекательных порталов в российском интернете. Стратегическим партнером Zoomby.ru является ВГТРК, ко-торая предоставляет порталу часть своего контента на эксклюзивных правах. «ВебТВ», в свою очередь, входит в холдинг WebMediaGroup.

На сегодняшний день видеотека портала насчитывает около 37 000 единиц контента (фильмы, сериалы, шоу, новости, спорт, музыка, мультфильмы). 30% контента, размещенного на Zoomby.ru.

Среди правообладателей, чей контент размещается на портале – каналы СТС, «TB3», «Звезда», «МУЗ ТВ», «РЕН ТВ», «Россия 1», «Россия 24», «Россия К», «5 канал», «ТВ-Центр», «Феникс+кино», «Моя Плане-та», «Парк развлечений», «Спорт 1», MTV, «Культура»; и кинокомпании– «Амедиа», «Централ Партнершип», «Кино без границ», Disney, «Студия 2В», «Молодежь.ру», RWS, «Союзмультфильм», «Кармен Фильм» и др.

Весь контент на Zoomby.ru находится в бесплатном доступе для пользователей. Монетизация осуществляется за счет рекламы. Ре-гистрация на портале не обязательна, однако зарегистрированные пользователи получают доступ к целому пакету сервисов через «лич-ный кабинет» – управление процессом просмотра видео, сохранение истории просмотров, момента, на котором было остановлено видео, создание собственного плейлиста. Контент воспроизводится Flash-плеером.

Весь контент показывается в трех вариантах качества, которое пользователь может выбирать, но в зависимости от скорости под-ключения к интернет, плеер сам выводит необходимое качество. Для просмотра видео в среднем качестве достаточно скорости равной 512 Кб/сек.

Аудитория портала на данный момент имеет сдвиг в сторону муж-ской аудитории (65%). В возрастном аспекте ядро аудитории Zoomby составляют граждане РФ от 18 до 44 лет (68%). Аудитория Zoomby не-много старше аудитории рунета в среднем.

Текущее количество просмотров в сутки – 320 000, текущее среднее количество уникальных посетителей в сутки – 227 000, количество за-регистрированных пользователей на сайте – 350 000.

Юлия Митрович, генеральный директор компании «ВебТВ»:

Россия занимает первое место по количеству пользователей социальных сетей. Стоит также учитывать, что технологический прогресс формирует желания пользователей иметь доступ к видео в любое время, в любом месте. Поэтому мы понимали, что подобный проект будет успешным.

Мы считаем, что единственная модель, которая может работать в России на данном этапе и с учетом развития рынка, – это рекламная. Из-за большого количества пиратских ресурсов мы не можем брать с пользователя плату за просмотр. Кроме того, в отличие от западной аудитории, наши пользователи не при-выкли платить за контент.

Если говорить о видео порталах в целом, то Zoomby имеет неоспоримое преимущество, будучи агрега-тором, – то есть на портале собраны видео сразу от нескольких телеканалов и киностудий, и у пользователя нет необходимости заходить на несколько отдельных порталов, можно все посмотреть на Zoomby.

Если же говорить о порталах-агрегаторах, то Zoomby – первый и на сегодня единственный официальный видеопортал в рунете, ориентированный на показ телевизионных фильмов, сериалов и передач в режиме «вслед за эфиром».

Мы считаем, что именно ТВ-контент является основным драйвером просмотров в интернете. Это подтверждается статистикой запросов в поисковых системах. ТВ-контент в интернете смотрят в тече-ние 2–3 дней с момента телеэфира. Именно эта модель будет пользоваться максимальным спросом у зрителей.

Фот

о –

Zoo

mby

.ru


http://www.cstb.ru




Now.ru Портал Now.ru основан

«Газпром-Медиа Холдинг» и телеканалом ТНТ. Видеосервис запущен 1 марта. Для показа легального конента были заклю-чены договоры с крупнейшими студиями мира. Кроме того пар-тнерами видеосервиса выступи-ли и российские кинокомпании. А телеканал ТНТ передал права на трансляцию своих проектов за не-сколько дней до телевизионного эфира.

Количество контента суммарно превышает 30 000 часов. На пор-тале представлен самый большой каталог популярных и культовых

западных и российских фильмов. На данный момент заключены де-сятки договоров с известными мировыми и российскими произ-водителями и дистрибьюторами кино и сериалов.

Большая часть контента предо-ставляется на платной основе, однако бесплатно предлагается более 900 единиц контента, среди которых большая коллекция совет-ской анимации, а также современ-ные фильмы и сериалы. Для бес-платного просмотра была выбрана коллекция «Союзмультфильма», а также знаковые фильмы и сериалы последних лет.

Подписка на месяц стоит 499 рублей. Существуют и другие ва-рианты подписки: на десять дней – 299 рублей, на три месяца –1199 рублей и подписка 18+ на месяц – 299 рублей. Для пользователей существует возможность купить просмотр и одного понравивше-гося фильма. Цена за фильм при этом составит от 50 до 100 рублей, в зависимости от даты появления фильма на портале. Если это одно-временный показ с кинотеатром – стоимость просмотра на сутки составит 100 рублей.

Платформа распространения контента сайта построена на базе технологии Adobe Flash Media. Один сервер позволяет работать с 4–5 тысячами одновременных просмотров видео. Для ускорения доставки используются сложные механизмы кэширования наибо-лее востребованного контента.

Видео на сайте можно смо-треть на выбор в трех качествах: низком, среднем и высоком. До-ставка качественного видео через интернет в основном ограничива-ется существующей пропускной способностью каналов связи. При доставке контента используется

адаптивный битрейт. Плеер сайта сам предлагает пользователю вы-брать качество просмотра. Кроме того, если скорость соединения непостоянная, то плеер будет ав-томатически переключать каче-ство видео. В случае, когда поль-зователь хочет смотреть видео в хорошем качестве, он может поставить на паузу и прогрузить фильм, чтобы смотреть без за-держек. Для комфортного про-смотра в низком качестве реко-мендуется скорость подключения не менее 1 Мбит/с.

Катерина Миронова, заместитель генерального дирек-

тора now.ru:

Создавая сайт-кинотеатр, мы хотели в первую очередь, предложить уважающему себя зрителю достойную альтерна-тиву нелегальному контенту в рунете. Нам кажется, что пират-ство в интернете побороть гораздо проще, чем пиратов, рас-пространяющих нелицензионные диски в точках продаж. Мы знаем, что количество людей и компаний, теряющих деньги от пиратства в интернете, превышает количество людей, по-лучающих доход от этого пиратства. Это дает нам основание полагать, что масштабы пиратства будут сокращаться, а мы будем этому способствовать.

Мы искренне верим, что для большинства пользователей мы создали удобный, понятный и простой сервис с обширны-ми библиотеками топового видео. В течение года мы сможем показать сотни премьерных и популярных фильмов и сериа-лов. Если рассматривать за период одного года, то, конечно, это можно расценивать как наш альтруизм. Если в течение пяти лет, то это может оказаться большим бизнесом.

Платные

Фото –

Now.ru


Omlet.ruИнтернет-портал Omlet.ru за-

пущен 20 апреля 2009 года. Бренд Omlet находится в собственности МТС, одного из крупнейших теле-коммуникационных игроков на рынке России и стран СНГ. Сервис был создан для того, чтобы постав-лять пользователям качественный мультимедийный контент – легаль-но, просто, удобно и недорого.

Впрочем, сейчас Omlet – это не просто сайт, а мультиплатформен-ный сервис для просмотра филь-мов и сериалов, который доступен на телевизорах последнего поко-ления – Smart TV – от LG, Panasonic и Philips с возможностью выхода в интернет, а также мультимедийных приставках. В настоящее время каталог Omlet насчитывает более 2000 художественных фильмов и 7000 эпизодов сериалов от веду-щих правообладателей России, США и Европы. До конца 2011 года руководство Omlet.ru планирует увеличить каталог еще в два раза.

Основу видеокаталога состав-ляют платные фильмы и сериалы. Впрочем, пользователи, желаю-щие познакомиться с сервисом и попробовать им воспользоваться, всегда могут найти фильмы или се-риалы, которые можно посмотреть бесплатно.

Как покупать на Omlet? Для со-вершения покупок требуется ре-гистрация, но это условие необ-ходимо и самим пользователям. Благодаря регистрации возможно смотреть уже купленный контент бесконечное количество раз в рамках установленного времени.

Показ видео осуществляется посредством Adobe Flash Player. Это удобно, так как он не требует установки дополнительного про-граммного обеспечения, и это максимально облегчает просмотр

рядовым пользователям. Необ-ходимая скорость для просмотра контента без задержек изображе-ния составляет примерно 2,2 Mбит в секунду и выше.

Качество представленного сей-час на Omlet видеоконтента нахо-дится на уровне фильмов на DVD. В ближайшее время будет произ-водиться перекодировака видео в более высокое качество. Начиная с 2012 года на телевизорах и СТБ будет появляться HD-контент.

Кто смотрит фильмы на Omlet? Целевая аудитория портала сей-час – это пользователи интер-нет в возрасте 25–45 лет, люди со средним и высоким уровнем доходов, которые хотят легко, просто и быстро получать каче-ственный контент, а не искать его на многочисленных пиратских ресурсах. Для рынка Smart TV это пользователи данных устройств, которые не находят интересный им контент на Air TV и готовы за-платить за его просмотр. В слу-чае с СТБ МТС – это абоненты домашнего интернета от МТС. Среди потенциальных пользова-телей – пользователи мобильных

приложений на смартфонах на iOS и Android.

Сервис предоставляет своим пользователям различные модели потребления контента: платный онлайн-просмотр и скачивание, месячная подписка с неограни-

ченным количеством просмотров, а также возможность бесплатного просмотра:

- Аренда (TVOD) – позволяет пользователю посмотреть фильм в течение определенного времени (двое суток).

- Покупка (DTO) – у пользова-теля нет ограничения по времени использования, смотреть можно сколько угодно, и также можно скачать фильм на компьютер.

- Подписка (SVOD) в течение 30 дней предоставляет доступ к ката-логу фильмов и сериалов – и этот доступ неограничен.

На данный момент сайт посе-щает более 1 миллиона человек каждый месяц. В 2012 году Omlet ожидает, что среднемесячная

статистика посещений вырастет в пять раз вследствие популяри-зации web-версии ресурса, а так-же появления приложения Omlet на новых устройствах – телефо-нах и планшетах на основе iOS и Android.

Инна Шалыто, генеральный директор интернет-портала

Omlet.ru:

Необходимость создания ресурса была обусловлена тем, что в настоящее время существует устойчивый тренд: уве-личение потребления медиа-контента в интернете и сниже-ние ТВ-смотрения. Подтверждением тому является также то, что снижается потребление контента в формате DVD и Blu-Ray -дисков и растет спрос на просмотр видео on-line.

Интернет – новое средство потребления. Примеры серви-сов, которые давно существуют на более продвинутом запад-ном рынке провайдеров услуг видео по запросу (например, Netflix, iTunes), служат тому доказательством.

Главное преимущество нашего портала – максимальная доступность за счет мультиэкранности на всех устройствах в любое удобное время, наличие качественного премиального голливудского контента – фильмов и сериалов, более гибкая ценовая политика – многие фильмы у нас дешевле, чем у кон-курентов.

Фот

о –

Om

let.r

u


В октябре компания «На-

циональные кабельные сети»

(«НКС») объявила о создании новой компании «НКС Медиа», объединяющей семейство ка-налов под единым брендом. До этого момента производство и распространение телеканалов «НКС» происходило на базе до-черних компаний «Новый вы-

бор» и «АртМедиа Групп».На данный момент компания

занимается производством и распространением семи темати-ческих каналов. «Мать и дитя» специализируется на програм-мах о стиле жизни современных мам. «24 Техно» – познаватель-ный канал о технике и технологи-ях. «24 Док» – канал актуального документального кино. «НСТВ» транслирует фильмы ужасов и триллеры. Канал «НСТ» показы-вает сюжеты юмористического характера. «Парк развлечений» – развлекательный канал, посвя-щенный кино, музыке и театру. «Совершенно секретно» – кру-глосуточный телеканал докумен-тальных расследований.

Ребрендинг

В новом сезоне был проведен ребрендинг трех каналов – «Мать и дитя», «24 Техно» и «НСТВ».

Так, у телеканала «Мать и дитя» изменились логотип, оформле-ние и наполнение – появилось больше проектов собственного производства о стиле жизни со-временных мам. Новые логотип и оформление канала стали более

красочными, яркими и стильны-ми. Логотип телеканала «Мать и дитя» напоминает дорожный знак, информирующий зрителя о том, что он находится на «тер-ритории» мам. А оформление канала выполнено в стиле скрап-букинга – своеобразного вида рукодельного искусства, кото-рый строится на коллажах из до-рогих памяти предметов.

В эфире канала «Мать и дитя» появились программы о том, как провести свободное время с детьми («Город для детей» с Али-

сой Гребенщиковой), как гото-вить вкусно и полезно («Детское меню» с Липой), как отремонти-ровать детскую («5 идей для дет-ской» со Светланой Соловых). Еще одной новинкой сезона стало появление в сетке канала

Большие перемены«НКС» изменил не только структуру компании, но и концепцию собственных телеканалов

Андрей Голованов, заместитель генерального директора по программ-

ной политике и медиа компании «Национальные кабельные сети»:

«НКС», в чью структуру входит новая медийная компания «НКС Медиа», про-должит инвестировать в развитие контента каналов.

На телеканалах «Мать и дитя» и «24 Техно» будут появляться оригинальные проекты собственного производства. Помимо этого планируются значительные инвестиции в закупки актуального контента. Прежде всего, мы хотим повысить уровень каналов для привлечения новой аудитории, а также выстроить контент и оформление таким образом, чтобы максимально отвечать ее ожиданиям. Так, например, телеканал «Мать и дитя» после рестайлинга и с актуализированным содержанием интересен не только мамам, но и женщинам вообще, за счет по-явления в сетке телесериалов для всей семьи, а также целого ряда программ, посвященных дому и хобби.

Для работы над новой концепцией «24Док» мы собрали высокопрофессио-нальную команду. В частности, креативным продюсером запуска канала стала Вера Кричевская. Она была режиссером-постановщиком программ «Свобода слова», «Антропология», «Страна и мир» на НТВ, а также креативным продюсе-ром телеканала «Дождь. Optimistic Channel».

контентребрендинг

Генеральный директор компании «АртМедиа Групп» и ТПК «Новый выбор» Андрей Скутин, генеральный директор ком-пании «Национальные кабельные сети» Сергей Калугин, руководитель управления производства телеканалов ком-пании «Национальные кабельные сети» Вера Оболонкина на пресс-конференции, посвященной ребрендингу каналов

Все

фот

о –

«На

цион

альн

ые к

абел

ьные

сет

и»


детского блока: мультфильмов, зарядки, «Сказок у камина» в ис-полнении звездных родителей, которые помогут родителям раз-влечь своих чад. Зрители увидят также в программах канала само-го популярного педиатра страны – доктора Комаровского.

Согласно новой программной политике телеканала «НСТВ» из сетки канала практически пол-ностью исчезнут кинокартины с элементами черного юмора, а их место займут фильмы и сериалы, снятые в жанре хоррора. Допол-нительные инвестиции в разви-тие канала были также привлече-ны для перехода с двухчасового шага на шестичасовую линейку. В обновленной сетке канала – еще больше фильмов ужасов и мисти-ческих триллеров последних лет. Новый логотип «НСТВ» также приведен в соответствие с ожи-даниями целевой аудитории. Его идея основана на образе опас-ных предметов – ножей, мачете, топоров.

Телеканал «24 Техно» был пе-реориентирован на аудиторию, активно интересующуюся совре-менными изобретениями и циф-ровым стилем жизни. В новых программах телеканала говорится о том, как современные техноло-гии изменяют привычный мир во-круг нас, о новых возможностях для экспериментов с окружающей реальностью, которые позволяют сделать жизнь каждого челове-ка интересней и увлекательней. Промо-оформление эфира теле-канала «24 Техно» строится на использовании QR-кодов (Quick Response, что дословно обознача-ет «быстрый доступ»).

На канале появится ряд проек-тов собственного производства. В том числе, передача «Реальный эффект» – наглядное руковод-ство, помогающее современному человеку по-новому взглянуть на заурядные вещи и ситуации. В скором времени в эфир выйдет цикл программ «Глобальные про-екты России», каждая из которых будет посвящена одному из боль-ших проектов последних лет: соз-дание «Ё-мобиля» Михаила Про-

хорова, строительство самолета Sukhoi SuperJet, прокладка газа-провода NordStream, возведение самой глубокой в России станции метро «Адмиралтейская» в Петер-бурге и др.

«24Док»

Наполнение обновленного теле-канала «24Док» будет состоять из актуальных документальных фильмов, созданных по следам наиболее резонансных событий в

мире. Зрители смогут увидеть, без преувеличения, лучшие работы последнего десятилетия, снятые грандами отечественной и миро-вой документалистики. Шесть ли-неек канала охватывают основные темы и рассказывают о главных героях нашего времени: нашумев-шие политические дела, экология жизни, судьбы известных людей, современное искусство, Россия

глазами иностранных режиссеров, российское авторское кино и мно-гое другое.

Канал получился очень злобод-невным, и это стало одной из при-чин включения его в расширенный социальный пакет «НКС». Таким образом, практически 4 миллио-на зрителей смогут увидеть его в Москве и в Санкт-Петербурге уже в декабре.

Канал направлен на широкую аудиторию. Его целевая аудито-рия – это люди, интересующиеся российскими и мировыми собы-тиями, обладающие активной со-циальной и гражданской позици-ей. В компании уверены, что после ребрендинга аудитория канала станет шире.

Святослав Скобеев


контент

26 www.mediarama.ru

ребрендинг

- Почему спустя шесть лет со дня основания канала было при-нято решение кардинально изме-нить музыкальную составляющую (основу контента)?

Во-первых, сменились собствен-ники и менеджмент канала. И мы все понимаем, что подобная смена всегда происходит ради чего-то. В нашем случае это задача вывести канал на новый виток развития. Во-вторых, вне зависимости от измене-ний, которые коснулись музыкаль-ного формата, основа: телеканала A-One – это только качественная музыка, это альтернатива низко-пробной «попсе» – остается незы-блемой. Вот главный посыл наших преобразований.

- Чем обусловлен ребрендинг?Для этого есть ряд объективных

причин. Важно, что за шесть лет изменились вкусовые пристрастия аудитории канала. Ядро поклонни-ков жесткой альтернативной музы-ки существенно сократилось. Наш зритель, как показали исследо-вания, проведенные летом этого года, находится в постоянном по-иске нового современного контен-та, он, зритель, хорошо ориенти-руется в музыке и заинтересован в расширении жанровой палитры.

- В чем он заключается?Помимо внешних проявлений

ребрендинга – ре-дизайна кана-ла – произошла трансформация и основной содержательной состав-ляющей телеканала – клипового материала, который стал более актуальным, более востребован-ным и по музыкальным стилям, и по «картинке».

- Не боитесь ли вы потерять свою аудиторию? Вряд ли поклон-ники альтернативы и рока станут слушать хип-хоп?

Это один из самых часто зада-ваемых вопросов. Начну с ответа на вторую его часть. Вы правильно провели некий водораздел между альтернативной музыкой и роком. Мы с коллегами прогнозируем на самом начальном этапе отток са-мых яростных сторонников именно

жесткой альтернативной музыки, которых и до эфирных измене-ний присутствие хип-хопа в эфи-ре A-One не очень-то впечатляло, тогда как рок-аудитория лояльно относилась к соседству с иным модным стилем. По нашим про-

Из альтернативы в хип-хопИнтервью с генеральным директором телеканала A-One Вячеславом Луговых

Вячеслав Луговых родился 13 октября 1964 г. в Свердловске. Закончил

Уральский государственный университет им. А. М. Горького, факультет

журналистики. С 1996 по 1998 гг.– генеральный директор «Радио 101» и

«Русское Радио» (Екатеринбург). С 1998 по 2001 гг. – генеральный директор

рекламной группы «Телец». С 2001 по 2008 гг. – генеральный директор

телекомпании «Четвертый канал» (Екатеринбург). С 2008 года – президент

«Четвертого канала». С 2011 года – генеральный директор телеканала A-One.

Все фото –

A-One


гнозам, от телеканала A-One еди-новременно уйдет процентов 10–15 всей аудитории, но эти потери будут компенсированы в течение нескольких месяцев после смены формата, а затем наша аудитория будет прирастать – и в первую оче-редь за счет девушек и молодых женщин. Они сегодня составляют лишь третью часть от всех зрите-лей канала.

- Сколько зрителей у канала сей-час, сколько было до ребрендинга?

Первые цифры измерений TNS мы получим через месяц.

- Каких целей вы хотите добить-ся этими изменениями?

Главная цель – увеличение ауди-тории канала, увеличение средне-суточного времени смотрения ка-нала. Это те изменения, в которых заинтересованы и стратегические

партнеры – операторы кабельной и спутниковой связи, и рекламо-датели.

- Кто теперь ваша аудитория? Как она изменилась?

Я могу говорить сегодня только о перспективной нашей аудито-рии: примерно равное число муж-

чин и женщин, по возрасту – 15–35 лет, активные, современные, же-лающие «быть в теме».

- Какие программы сейчас со-ставляют основу контента? Какие новые программы появились? Остались ли какие-то старые, ка-кие?

Все самое интересное, то, что составляет самый «сок», конеч-но же, осталось в эфире. За годы работы A-One накопил не толь-ко богатейший опыт создания программ, но и обширную би-блиотеку. Программы-старожилы остались в нашем эфире – это

Телеканал A-ONE («Первый

альтернативный») начал вещание в

2005. Основу контента составляют

клипы хип-хоп-направлений и

развлекательные программы.

Телеканал сотрудничает с крупными

кабельными («Стрим», «Корбина»,

«Акадо») и спутниковыми («Триколор»

и «НТВ-Плюс»), а также более чем

с 800 региональными операторами

России. Генеральный директор –

Вячеслав Луговых.


контент

28 www.mediarama.ru


и Funbox, и «Клиптоманьяки», и Virtual Selection. Возвращается в программную сетку легендарная «Урбана», причем мы начали ее

возвращение с показа ретроспек-тивных выпусков. Занимаемся переформатированием «Звездо-чата». У нас появились такие ори-

гинальные «Новости», которые вы не увидите ни на одном другом телеканале. И большое количество чартов, хит-парадов именно таких

форматов, которые пользуются повышенным вниманием со сторо-ны аудитории нашего канала.

- Каков процент музыки на кана-ле (сколько было до ребрендинга и сколько сейчас)?

Как и прежде, около 90%.- Есть ли прямой эфир?Программа «Звездочат», кото-

рая сегодня находится на стадии разработки обновленной концеп-ции, прямоэфирная. Хотя это не главное ее достоинство.

- Есть ли реклама на канале? Если да, то кто продает и сколько стоят 30 сек.?

Реклама – наш главный источ-ник доходов, размещение прямой рекламы осуществляет компания «Газпроммедиа», все спонсор-ские проекты ведет наш коммер-ческий департамент. Вся инфор-мация об условиях есть на сайте нашего эксклюзивного продавца, а финансовая емкость спонсорских проектов – вещь сугубо индивиду-альная и требует специального об-суждения с нашими сотрудниками.

- С какими операторами вы со-трудничаете? Есть ли где-нибудь на кнопке (кроме Питера)?

Отвечая на этот вопрос, в разы проще сказать, с кем мы не со-трудничаем. По спутникам наши партнеры: компании «Геотеле-

коммуникации» и NML; основ-ные «наземные» партнеры: «МТС-

Комстар», «Эр-Телеком», а также сотни кабельных операторов по России (прошу извинить, что не могу назвать всех). Мы присут-ствуем в 560 населенных пунктах страны, мало кто из спутниковых каналов может похвастать такой разветвленной сетью кабельного вещания. И добавьте сюда при-сутствие в открытом доступе на спутнике Eutelsat W7, дающее возможность свободного прие-ма абонентам «Триколор-ТВ» и «НТВ-Плюс»…

- Кто ваши конкуренты?Спутниковые каналы, которые

по накопленному охвату аудитории находятся в первой двадцатке по результатам измерений TNS, осо-бенно из первой десятки, – это основная конкурентная среда. По-чему я особо отметил первую де-сятку? Попасть в нее – наша задача на 2012 год. С другой стороны, если брать совокупность факто-ров: оригинальность формата, на-копленную аудиторию, кабельно-спутниковое проникновение, традиции и партнерские связи, то конкурентов с подобным «бага-жом» надо поискать.



http://www.natexpo.ru


контент

30 www.mediarama.ru


Скоро увидит свет обновленный телеканал «Сарафан». В середине этого года у него сменился вла-делец. Теперь среди акционеров – одна из крупнейших медиагрупп в Европе – Всероссийская госу-

дарственная телевизионная и

радиовещательная компания. «Сарафан» вошел в линейку «Циф-ровое семейство ВГТРК» наряду с такими каналами, как «Моя пла-

нета», «Наука 2.0», «Спорт 1», «Спорт 2» и «Страна».

История

Телеканал вещает с осени 2007 года, и раньше позициони-

ровал себя как развлекательно-познавательный телеканал для русскоговорящих туристов. Так что долгое время за рубежом о нем знали даже больше, чем в России. По словам нового гене-рального директора канала «Са-рафан» Сергея Кошлякова, такая концепция себя отжила: телека-нал перестал быть коммерчески успешным. Было принято реше-ние всячески внедрять телеканал на территории РФ.

Таким образом, руководство канала превратило его из тури-стического в развлекательно-юмористический, или, как гово-

рят сами создатели «Сарафана», в «канал хорошего настроения».

На сегодняшний день на россий-ском рынке существует несколько юмористических каналов, таких как «Настоящее смешное ТВ», «Юмор

Box», Comedy TV и «Комедия ТВ». Проанализировав сложившуюся ситуацию, руководство «Сарафана» пришло к выводу, что все эти каналы не способны удовлетворить потреб-ности всей российской аудитории. В связи с этим было принято решение создать юмористический канал «для всех», где ядром будут телезрители в возрасте 45+ (наиболее лояльная аудитория).

Ребрендинг

Особенность контента телеканала в том, что ставка сделана именно на российский юмор. На канале «Са-рафан» зритель не увидит западных программ и концертов. Канал рас-считан на массовую российскую аудиторию с массовыми вкусами. По словам Сергея Кошлякова, это канал, который сможет стать отлич-ным фоном для теплых семейных вечеров и праздничных встреч.

Основой эфира станут такие юмо-ристические программы, как «Кри-вое зеркало», «Два веселых гуся», концерты Геннадия Хазанова, кон-церты ко дню милиции и др.

Канал хорошего настроенияПосле ребрендинга туристический «Сарафан» стал юмористическим

Фот

о –

«Са

раф

ан»


«Сарафан» имеет специфиче-скую концепцию построения: каж-дые 5–7 минут есть смысловые точки. Именно такой промежуток времени длится музыкальный но-мер, сценка или монолог. Получа-ется, что в телесмотрение «Сара-фана» можно включиться всегда, чем не может похвастаться ни спортивный, ни киноканал. У чело-

века, переключившегося на «Сара-фан», всегда будет возникать ощу-щение, что он смотрит передачу с самого начала.

Большую часть программ пла-нируется закупать у ВГТРК, часть – на внешних рынках. В связи с на-сыщенностью рынка каналами, ру-ководство «Сарафана» понимает, что важно запомниться зрителям,

поэтому крупная часть денежных средств будет уходить на меж-программное оформление (меж-программые ролики, музыкальное оформление, короткие номера, анекдоты). Все межпрограммное оформление – собственное произ-водство.

Опыт вкладывания средств в межпрограммные ролики уже оправдал себя на примере таких каналов, как «Наука 2.0» и «Моя планета». Как рассказал Сергей Кошляков, это оказалось сложнее и научной, и познавательной исто-рии, юмор очень тонкая вещь – рассмешить человека значительно сложнее, чем заставить над чем-то задуматься.

Символом канала и его логоти-пом станет оранжевая неваляшка с глазами-звездами. Кстати, одна из серий межпрограммок посвящена ее приключениям.

Распространение

«Сарафан» полностью перешел на российские спутники, отказав-шись от размещения на Hot Bird. Канал в настоящее время вещает с ABS-1 (платформа «Радуга ТВ»).

Также телеканал входит в пакет «Триколор ТВ», работает с кабель-ными сетями. На сегодняшний мо-мент более 3 млн домохозяйств мо-гут смотреть телеканал «Сарафан».


Сергей Кошляков, генеральный

директор телеканала «Сарафан»:

Когда прежние владельцы канала на-чали анализировать рыночную ситуа-цию, выяснилось, что особого бизнеса на иновещании не сделать. В России «Сарафан» был малоизвестен. В Рос-сии сформировались очень четкие потребности рынка нишевого теле-видения. Концепция канала не совсем вписывалась в те требования, которые рынок предъявлял к телевидению. За последние 3–4 года произошли ко-лоссальные изменения на рынке pay

TV, появилось огромное количество каналов, в том числе и высококаче-ственных зарубежных. Рынок начал формироваться и сегментироваться. И дошла очередь до «Сарафана», пришло время определиться, что с ним делать дальше. Нужно было найти для него нишу, затем в соответствии с потребностями этой ниши канал сформировать: определить контент, ор-ганизовать сам канал.

Выбор ниши для «Сарафана» – скорее не социальный, а выбор бизне-са, продиктован рынком. Новый «Сарафан» создан в соответствии с из-менившимися стандартами телесмотрения. Мы понимаем, что канал ра-ботает в кабельной сети, где у него как минимум есть 50–60 конкурентов. Мы боремся за зрителя одним из самых честных способов, давая ему, с одной стороны, отвлечься, с другой стороны – быстро включиться в нить телеэфира.

Мы видим свою миссию в том, чтобы, зная как делать качественное ТВ, сделать выбор для зрителя максимально широким.

Димитриан Иваненко, директор по

маркетингу телеканала «Сарафан»:

«Сарафан» – это семейный канал, это юмор без мата. Это канал, который не оставляет равнодушным. В нем по крупицам собран тот контент, который можно назвать «золотой коллекцией» юмора. Ведь «Городок», «Кривое зер-кало» – хитмейкеры эфира, и крайне интересно наблюдать, смогут ли они очаровать зрителя на «Сарафане». Кро-ме того, специально под новый концепт был создан и стиль. Неваляшка – сим-вол канала. Это образ несгибаемости, стойкости во всех ситуациях и веселого

отношения к жизни, к игре. Ее разрабатывали лучшие дизайнеры, было много инвестировано в этот образ, ведь на нем, а не на, скажем, Петро-сяне и держится весь образный ряд. А такую сильную концепцию, как не-валяшка вообще трудно найти на нашем кабельном ТВ. И этим «Сарафан» дает сигнал рынку: мы тут всерьез, и в деле конкуренции нам не до смеха.

Фот

о –

«Са

раф

ан»

Фот

о –

Юли

я Ег

оров

а

Фот

о –

Юли

я Ег

оров

а


контент

32 www.mediarama.ru

интервью


- Чего удалось добиться МТРК «Мир» за последний год?

«Мир» неуклонно расширяет зону своего вещания. Мы стре-мимся к тому, чтобы у телеканалов

«Мир» и «Мир+3» было больше зрителей, у радио «Мир» – слу-шателей, а у интернет-порталов mir24.tv и mirtv.ru – больше посе-тителей.

Сейчас вещанием охвачены 14 государств: Азербайджан, Арме-ния, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Молдова, Россия, Таджикистан, Узбекистан, Украи-на, Латвия, Литва, Эстония. Только за прошедший год телевизионная аудитория телеканалов «Мир» и «Мир+3» увеличилась более чем на 20% (аналоговое, кабельное и ip-вещание). «Мир» активно перехо-дит на цифровую передачу сигна-ла. Доля наших зрителей в странах Содружества, которые могут смо-

треть нас в «цифре», практически сравнялась с теми, кому доступно только аналоговое вещание.

В этом же году мы расширили семью наших сайтов. Помимо запу-ска обновленного mirtv.ru, все но-вости теперь можно найти на спе-циальном портале mir24.tv, а все филиалы компании теперь имеют возможность размещать свои ма-териалы на национальных языках на собственных сайтах.

За год значительно расширились и наши возможности в радиоэфи-ре: теперь нас можно услышать в FM-диапазоне в семи городах Рос-сии: Братске, Кемерове, Ставропо-ле, Улан-Удэ, Оренбурге, Набереж-ных Челнах, Невинномысске.

- Какие программы пользуются наибольшей популярностью у зри-телей? Как Вы считаете, почему именно они?

Зрительские симпатии – штука переменчивая и не всегда объяс-нимая. Наша задача – угадать на-строение довольно большой ау-дитории и угодить людям самых разных возрастов. На нашем ка-нале ищут в первую очередь про-граммы о том, как живут соседи. За прошедшие 20 лет с момента образования независимых го-сударств, на пространстве быв-шего СССР не пропал интерес к истории некогда большой единой страны и к тому, что происходит сейчас. Поэтому самые востре-бованные форматы «Мира» – ин-формационные. «Новости Содру-жества» выходят в эфир каждый час, а итоги за неделю подводит воскресный тележурнал «Вме-сте». Есть у нас и такие програм-мы, как «Добро пожаловать», «Республика сегодня», «Союз-ники», «Общий рынок», «Диаспо-ры», «Всюду жизнь», «Сделано в СССР». Думаю, нет смысла пояс-нять, о чем они – названия гово-рят сами за себя.

- Какова миссия МТРК «Мир»? В чем Вы видите свою миссию в компании?

Максимальная объективностьИнтервью с председателем МТРК «Мир» Радиком Батыршиным

Чего удалось добиться МТРК Мир и Мир+3 было больше

Радик Батыршин родился 28 июля 1968 года в Уфе. Журналист, кандидат

филологических наук. В 1990 году окончил филологический факультет

Башкирского государственного университета, в 1994 - аспирантуру кафедры

телевидения и радиовещания факультета журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова.

Журналистскую карьеру начинал в «Независимой газете» и русской службе

«Радио Свобода». Работал в НТВ (1995-2001 гг.), в ВГТРК (2001-2007 гг.),

2006-2007 - директор радиостанции «Маяк». В ноябре 2007 года решением

Совета глав правительств СНГ назначен председателем МТРК «Мир».

Все

фот

о –

МТР

К «М

ир»


Очень не хочется говорить гром-ких слов о миссии и предназначе-нии. Мы делаем телевидение так, как мы его понимаем, как нас учи-ли. Когда вы останавливаете свой выбор на каком-то канале, вы же не думаете о его миссии. Вы про-сто выбираете ту передачу, которая вам интересна. Так и мы стараемся делать интересные передачи по мере своих способностей. Конечно, межгосударственный канал не мо-жет игнорировать интересы акцио-неров – у нас их, напомню, десять (Азербайджан, Армения, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Молдова, Россия, Таджикистан, Узбекистан). Это сложно: надо со-блюдать баланс интересов и при этом оставаться объективными. Но до сих пор нам это удавалось. В сле-дующем году «Миру» будет 20 лет.

- Отличается ли наполнение те-леканала «Мир» в разных странах?

Нет. У нас единая концепция ве-щания, программная сетка форми-руется в Москве, и из Москвы же идет телевизионный сигнал. Так что в телевизионных приемниках от Душанбе до Кишинева «Мир» один. Собственно, слоган нашей компании – «Мир один на всех».

- Обсуждается ли возможность вступления Украины и Туркмени-стана в состав учредителей МТРК «Мир»? Возможно ли это?

Да, мы ведем переговоры с ру-ководством этих стран. Процесс непростой. Но мы бы очень хотели видеть и Украину, и Туркменистан в числе наших акционеров.

- Попадет ли «Мир» во второй мультиплекс? Что будет, если не попадет?

Мы делаем все, чтобы попасть. Переход на «цифру» – это не про-сто внедрение в быт технологиче-ской новинки. Техника в данном случае абсолютно точно повлияет на контент. Тот, кто окажется за бор-том социальных и общедоступных пакетов, автоматически уйдет из поля зрения массовой аудитории. Поэтому для таких социально ори-ентированных ресурсов, как «Мир» очень важна поддержка государ-ства. И мы ее сегодня уже получа-ем в Бишкеке, Ереване, Минске и Астане. Государства – учредители МТРК «Мир» все без исключения должны завершить процесс циф-ровизации в 2015 году.

- Собираетесь ли переходить на HD?

Большая часть нашего аппаратно-студийного комплекса способна работать в этом фор-мате. Кроме того, часть наших масштабных проектов, таких как «Тюрки России», «Блокаде.НЕТ», мы снимаем именно в HD. И как только мы поймем, что время пришло, мы сможем осуществить этот переход.

- В чем уникальность телекана-ла «Мир»?

Вот уже почти 20 лет «Мир» за-нимается организацией единого информационного пространства. десять стран – учредителей на абсолютно паритетных нача-лах руководят компанией. Это обстоятельство позволяет нам максимально объективно и бес-пристрастно рассказывать обо всем, что происходит в странах Содружества. Наши корреспон-

денты всегда работают с двух сто-рон любого конфликта. В августе 2008 одна наша съемочная груп-па вела репортажи из Тбилиси и Гори, а другая выходила в прямой эфир из Цхинвали с базы рос-сийских миротворцев. Готовя до-кументальный фильм о Нагорном Карабахе, журналисты «Мира» сумели проехать по всей зоне конфликта. Они снимали в Степа-накерте, в Шуше, в Нахичевани, в Ереване и Баку. Благодаря своим уникальным возможностям «Мир» может в прямом эфире показы-вать апрельскую революцию в Бишкеке и в тот же день трансли-ровать пресс-конференцию Кур-манбека Бакиева из Минска, где экс-президент нашел убежище. «Мир» дает возможность увидеть все своими глазами и сделать вы-воды самим.

Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» создана в 1992 г. с целью освещения

политического, экономического и гуманитарного сотрудничества стран Содружества,

формирования общего информационного пространства и содействия международному

обмену информацией. Ведет круглосуточное вещание на территории РФ, СНГ, Грузии

и в странах Балтии. Для жителей Урала, Сибири и стран Центральной Азии вещает

с 3-часовым смещением. Соучредители: Азербайджан, Армения, Белоруссия, Грузия,

Казахстан, Киргизия, Молдавия, Россия, Таджикистан и Узбекистан. Штаб-квартира

– в Москве. Председатель – Радик Батыршин.


контент

34 www.mediarama.ru

интервью

- Чем радио «Мир» принципи-ально отличается от других радио-станций?

В формате National Oldies сейчас работают многие радиостанции, потому что это самый коммерчески выигрышный формат, но весь секрет в конкретной музыке. Нам удалось сформировать очень качествен-ную музыкальную базу и подобрать удачное сочетание любимых всеми мелодий советской эстрады, хитов 90-х, а также самых популярных со-временных композиций. Добавьте к этому национальный колорит – Роза Рымбаева, Заур Тутов, Анне Вески, Вахтанг Кикабидзе, Паллад Бюль-Бюль Оглы, Кола Бельды – вот вам и все музыкальное СНГ. И получил-ся такой очень интеллигентный, с одной стороны – ностальгический, а с другой стороны – современно зву-чащий формат.

Ну и вообще получилось ин-теллигентное, но при этом очень динамичное радио. Не просто развлекательное, информационно-музыкальное, но и просветительское. В сетке радио «Мир» есть такие програм-мы, как викторины «Истории об истории» и «Технопарк», интерак-тивные шоу «В рабочий полдень» и «Пионерская зорька», авторские программы «История знакомой мелодии» и «Древо дружбы», и даже литературные чтения и «Те-атр у микрофона».

- Откуда взялся слоган «Радио «Мир» – первое доброе радио»? Как это отражается на эфирной политике радиостанции?

Этот слоган я придумал год на-зад, накануне запуска вещания радио «Мир» в России. Мы убежде-ны, что только доброжелательная, очень взвешенная, уважительная и терпимая политика по отноше-нию к ближайшим соседям – за-лог успеха любого «общежития». И особенно такого сложного, как СНГ. Многонационального, с нере-шенными проблемами, с противо-речивой историей. Мы видим свою задачу в том, чтобы, опираясь на лучшие, славные моменты этой истории, двигаться дальше.

- Нужно ли в наше время «До-брое радио»? А может быть, гораз-до более востребованным было бы «желтое радио» со сплетнями, скандалами, сенсациями?

А таких радиостанций итак до-статочно. Это такой давний спор: собака вертит хвостом или хвост собакой. Мы формируем вкус слу-шателей и спрос на ту или иную информацию и музыку или идем на поводу у конъюнктуры? Я убеж-ден, что это обоюдные процессы. И у нас всегда есть выбор: рас-сказать об очередном жестоком убийстве на почве бытового пьян-ства, смакуя подробности этой трагедии, которых полным-полно на пространстве нашей некогда необъятной родины, или найти до-стойные примеры того, как люди пытаются разнообразить свой быт, организовать с пользой свой до-суг, досуг своих детей, соседей по улице, целого города или поселка. Уверяю Вас, часто именно эта ин-формация привлекает внимание

и становится сенсаций. Чернухи в эфире уже перебор, на мой взгляд.

- Телеканал «Мир» известен практически во всех странах СНГ, а радио «Мир» в FM-диапазоне ве-щает только в России, Беларуси и Кыргызстане. Чем объясняется отсутствие эфира в других респу-бликах?

Сложным характером подходов к выделению частот на FM-вещание. Но это нас не останавливает. Мы продолжим предпринимать усилия по продвижению «Доброго радио» на пространстве Содружества.

- МТРК «Мир» проводит много социально значимых акций. Какие акции, на Ваш взгляд, необходимо провести в следующем году? И во-обще, каковы планы МТРК «Мир» на 2012 год?

В следующем году нас ждет 200-летие Бородино и, конечно же, начало битвы за Сталинград, а также великое танковое сражение на Курской дуге. Мы будем про-должать начатую в этом году ак-

цию «Блокаде.Нет». На наш однои-менный портал www.blokade.net продолжают поступать воспоми-нания тех, кто пережил блокаду сам или помнит что-то по расска-зам своих близких. Эти живые че-ловеческие истории и документы того времени станут основой теле-визионного проекта. Мы будем продолжать циклы наших страно-ведческих программ. Будут про-должены и популярные детские проекты «Экспериментаторы», «Мечтай, действуй, будь», «Милли-он вопросов о природе» и «Знаем русский». Готовимся мы и к запуску программы под рабочим названи-ем «Скорая помощь». В ней наде-емся помочь кратким советом тем, кто, читая медицинскую энцикло-педию, находит у себя все болезни подряд. Готовим к эфиру такие проекты, как «Рожденные побеж-дать» о легендах спорта. Ближе к лету откроем второй сезон «Дач-ных историй» с Татьяной Пушки-

ной и снова отправимся «На шаш-лыки» с Сергеем Цигалем. Совместно с главным печатным органом Республики Беларусь го-товим проект «Беларусь сегодня». Продолжим отмечать все государ-ственные и национальные празд-ники стран СНГ. По сравнению с другими каналами, в нашем кален-даре красных дней намного боль-ше – а значит, и трансляций пара-дов, шествий, песен и плясок.

Мария Ильина

http://www.nabshow.com


спецвыпускзолотой луч

Интерес к кабельному телевидению растет, и специализированные каналы постепенно от-воевывают аудиторию у федеральных каналов. Платные каналы работают с конкретными целе-выми аудиториями. Меняется специфика теле-смотрения: с эфирными телеканалами остает-ся более взрослая аудитория, а более молодая – уходит на платные каналы и в интернет.

При выборе программы компания Sony

Pictures Television (SPT) опирается на иссле-дования аудитории и ее предпочтений. Кроме того, SPT пользуется данными исследований американского и европейского рынков. В Рос-сии компания работает в тесном сотрудниче-стве с «TNS Россия», которая предоставляет данные измерений телевизионного смотрения.

Международные рейтинги, зрительские сим-патии и предпочтения оказывают существенное влияние на принятие решения о приобретении того или иного программного продукта. Специ-алисты компании также учитывают специфику телесмотрения аудитории.

Популярность той или иной программы можно попытаться спрогнозировать. Очень редко быва-ет, что в России фильм или сериал выходит рань-ше, чем в Америке, поэтому зачастую уже есть рейтинги. Популярность также определяется ре-жиссером и актерским составом. Кроме того, не стоит забывать о тенденциях в мире кино.

Sony Pictures Television много внимания уделяет качеству контента, показываемому

на каналах компании – Sony Entertainment

Television и AXN Sci-Fi. Когда дистрибуция телеканалов выросла, компания начала заку-пать территориальные премьеры – програм-мы и сериалы, которые появляются только на телеканалах SPT. Таким примером может по-служить сериал «Тюдоры», который впервые был представлен на российском телевиде-нии.

Продолжая воплощать в жизнь эту полити-ку, в декабре на телеканалах AXN Sci-Fi и Sony Entertainment Television стартуют российские премьеры сериалов «Оборотень» и Pan Am.

Сериал Pan Am

Сериал рассказывает о захватывающей и полной авантюр жизни стюардесс легендар-ного авиагиганта Pan American. Идет 1963 год. Молодое поколение жаждет перемен. Каждый полет на самолете – настоящее приключение, доступное немногим, а Pan American – вели-чина в мире пассажирской авиации. Пилоты-герои управляют шикарными лайнерами, а стюардессы – самые желанные и восхити-тельные женщины на земле.

Для зрителей телеканала Sony Entertainment Television захватывающая история стартует в субботу, 17 декабря 2011 года.

Одну из главных ролей в сериале сыграла известная голливудская актриса Кристина

Риччи, известная по таким фильмам и сериа-

лам, как «Семейка Адамс», «Страх и ненависть в Лас-Вегасе», «Сонная Лощина» и др.

Режиссером сериала стал Томас Шламми, известный по таким своим работам, как «На-шествие», «Друзья» и «Скорая помощь».

контентпремьера

Про оборотня и про стюардессНовые сериалы от Sony Pictures Television

Все

фот

о –

Son

y Pi

ctur

es T

elev

ision

Inc.


«Эта работа давала женщинам ту свобо-ду, которой они не могли получить в обычной жизни в то время, – говорит Кристина Риччи. – Cтюардессы выглядели как гламурные сим-волы. Они гордились тем, что приветствовали пассажиров на борту, а сами пассажиры в то же время испытывали гордость от того, что они отправляются в полет».

Мировая премьера сериала состоялась в США в сентябре этого года и получила вос-торженные отзывы телезрителей в различных странах мира.

Сериал «Оборотень»

Молодежный мистический сериал был снят по сюжету одноименного фильма. Рос-сийская премьера сериала состоится на теле-канале AXN SCI-FI 7 декабря.

Главный герой сериала – обыкновенный американский подросток Скотт Маккейл (Тай-

лер Поузи), который мечтает подняться в рейтинге популярности в собственной школе.

Актер Тайлер Поузи также снимался в се-риале телеканала AXN Sci-Fi «Тайны Смол-виля». Актриса Кристал Рид уже знакома телезрителям телеканала Sony Entertainment Television – она снималась в сериале «До смерти красива».

Помогая полиции в ночных поисках трупа, Скотт подвергается нападению загадочного зверя, похожего на гигантского волка. Ему удается спастись, но последствий судьбонос-ного укуса уже никак не избежать.

Наблюдая за метаморфозами, происходя-щими с ним во время полнолуния, Скотт по-нимает, что жизнь его изменилась навсегда! Чтобы защитить себя и свою семью от новых «друзей», Скотту придется приложить немало усилий, чтобы научиться контролировать себя и управлять своими новыми способностями.

Новый сериал представляет собой захва-тывающий микс из драмы, романтической ко-медии и хоррора, а также призван расширить мифологию вселенной оборотней.

Телеканал AXN SCI-FI был запущен на террито-рии России в апреле 2008 года. На сегодняшний день AXN SCI-FI включен в пакеты российских федеральных и региональных операторов ка-бельного телевидения, среди которых «НТВ-

Плюс», «МТС Домашнее телевидение», «Ака-

до», Qwerty, «ЭР-Телеком» и другие. География распространения телеканала включает круп-нейшие российские города, такие как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Пермь, Пенза, Новосибирск, Ростов, Волгоград, Саратов и Уфа.

Своим зрителям развлекательный телеканал AXN SCI-FI предлагает лучшие фильмы и сериа-лы в жанре мистики, фантастики и приключений производства США и других стран, среди кото-рых всемирно известные сериалы «Дневники вампира», «Черная лагуна», «Vизитеры», «На краю вселенной», «Девять жизней Хлои Кинг» и «Тайны Смолвиля», а также реалити-шоу «Фак-тор страха». Аудитория канала – телезрители в возрасте от 18 до 45 лет.

Год спустя, в апреле 2009 года, в России поя-вился развлекательный канал от SPT – Sony Entertainment Television. Основным содержани-ем этого яркого и модного телеканала являются комедии и драмы, а также всемирно известные сериалы производства США и других стран. Та-кие сериалы, как «До смерти красива», «Фишки. Деньги. Адвокаты», «Калифрения», «Клава, да-вай», «Ангелы Чарли», реалити-шоу «Я – супер-модель!» и «Наслаждение», а также драматиче-ские сериала «Тюдоры» и «Шпионка» пользуются успехом как у женщин, так и у муж-чин в возрасте от 18 до 45 лет, обладающих хо-рошим вкусом и идущих в ногу с модными тен-денциями. Кроме того, на телеканале представлена разнообразная коллекция филь-мов, среди которых номинанты мировых пре-мий в области кинематографа – «Оскар» и «Зо-лотая пальмовая ветвь».

Ольга Соколовская


спецвыпускзолотой луч

23 ноября на канале Cartoon Network стартует необыкновенная премьера – телеигра с участием реальных телезрителей из России, фанатов мультсериалов «Бен 10». Съемки проходили в Лондоне, но создавалось это шоу специально для России. Ведущим телеигры «Бен 10: Сверхсложная задача» стал Антон Зорькин. Вот что он рассказывает о знаменательной премьере.

- Почему Вы согласились стать ведущим программы «Бен 10: Сверхсложная задача»?

Для меня не стоял вопрос – со-глашаться или нет. Ведь это новый, необычный опыт – съемки с уча-стием российских детей, реаль-ных телезрителей, которые любят бренд «Бен 10». Это новый опыт и для канала Cartoon Network, кото-рый впервые делает неанимаци-онную телеигру, да еще и разраба-тывает специальную российскую версию. Стоять вместе у истоков чего-то потрясающего – это доро-гого стоит!

- Расскажите подробнее о том, как проходили съемки.

Процесс съемок в студии 3 mills можно выразить одним словом – совершенный. Ответственность, с которой они подходят к работе, вызывает огромное уважение. Для ведущего, от которого в результа-те зависят энергетика и атмосфе-ра программы, делают все, чтобы ему было комфортно. Бытовые во-просы решаются еще до того, как ты осознал, что ты хочешь кофе, перекусить или освежиться. Ты должен просто работать, выпол-нять свою задачу – ведение про-граммы на пять с плюсом.

3 mills – это знаковая студия Лондона. Там снимали Леди Гага, Гай Ричи и др. Уже этот факт вы-зывал уважение к стенам. Опе-раторы, режиссеры, ассистенты, осветители, звук – у меня сложи-лось впечатление, что это один живой элемент. Студия была по-делена на пять игровых зон. Цен-тральная – основная, а по бокам «эстафетные», конкурсные. Во время съемки мы с участника-ми шоу бегали от одной зоны к другой. Чтобы переставить свет, камеры и прочее у персонала ухо-

Сверхзадача от «Бен 10»Фантастическая новинка от Cartoon Network

золотой лучконтентпремьераВс

е ф

ото

– C

arto

on N

etwo

ok


дило пять минут. Такая скорость достигается тем, что каждый че-ловек на площадке занимается своим делом: один скручивает провода, второй переставляет свет, третий двигает камеры и т. д. И все работают с нереальной са-моотдачей.

- Сколько времени заняли съем-ки десяти эпизодов?

И опять приятный шок. деся-ти эпизодов мы сняли за четы-ре дня! Это уникально. Команда «Мотор» звучала в 7:00, а за-канчивали мы в 19:00. Все было продумано до мелочей. Именно в деталях и выражается профес-сионализм. Процесс контролиру-ется редакторами, редакторами редакторов, а также редакторами всех редакторов. В таком контро-ле ни одна ошибка не проскольз-нет в эфир. Как на заводе, ровно в 14:00 вся съемочная группа от-правлялась на обед. И это есте-ственно. После вкуснейшего обеда я снова был свеж и весел, чтобы развлекать детей, созда-вать им классную атмосферу.

- В чем особенности съемок телепрограмм с участниками-детьми? Сложно ли найти с ними общий язык?

Дети – это отражение родителей, то есть взрослых, только утриро-ванное, шаржевое отражение. Мне работать с детьми несложно. Как-то очень быстро получается стать «сво-им» для них. Эдакий «усатый нянь» (русские на площадке именно так меня и называли). Дети забавные, даже если начинают капризничать. Особенность работы с ними: дети не смогут повторить искренний смех

несколько дублей. Их не заставишь правдоподобно сделать то или иное еще раз только потому, что это не успели снять или сделали это «кри-во». Поэтому я понимал: есть только один дубль. Иногда я даже забывал, что это съемка. Мне казалось, что это просто игра, настолько все было захватывающе.

- Были ли неожиданные момен-ты на съемках?

Их было много. Один из участни-ков вообще оказался вундеркиндом. Ему под силу настоящих роботов конструировать и не только. А еще

один, отвечая на мой вопрос, чем он занимается на досуге, сказал, что он каратист. После чего без паузы на-чал оттачивать мастерство на соседе-конкуренте. Это было очень неожиданно, непосредственно и за-бавно. Именно такие активные, спортивные, талантливые участники достойны борьбы за звание супер-фаната «Бен 10». Это шоу станет те-левизионной бомбой, которая эмо-ционально взорвет интерес всех поклонников Бена.

Андрей Еремин

iptv


проект

Проект для «Латтелеком»

- В этом году компания Verimatrix инсталлировала свое решение в «Латтелеком». Расска-жите об истории этого проекта.

«Латтелеком» – один из круп-нейших интернет- и сервис-провайдеров TV (практически мо-нополист) в Латвии.

Несколько лет назад компа-ния «Латтелеком» в ходе тен-дера выбрала технологию на-шего конкурента (американской компании Widevine) для построе-ния IP-телевидения. Около года на-зад Widewine был продан компании Google. Проект IP-телевидения «Латтелеком» развивался в течение 3–4 лет и к началу этого года достиг предела своих технологических возможностей. В настоящее время база пользователей IPTV-сервисов «Латтелеком» превысила 150 тыс. абонентов. Руководство компании «Латтелеком» пришло к выводу, что они достигли определенного максимально возможного с дан-ным решением Widewine потолка. Поэтому в начале этого года был объявлен тендер на построение новой платформы (Middleware + CAS/DRM) для IPTV и для построе-ния в будущем на основе того же решения (CAS/DRM) по защите контента параллельного проекта для интернет-телевидения.

По итогам тендера, в котором участвовало несколько различных вендеров, победил Verimatrix. Мы успешно заменили Widevine и сей-час занимаемся развитием нашего решения для IPTV, т. е. все суще-ствующие пользователи перешли на решение Verimatrix. В ближай-шее время мы начнем построение параллельной платформы для OTT, интернет-ТВ.

В данном проекте мы использу-ем технологию CAS/DRM, т. е. си-стему условного доступа и защиты контента.

«Латтелеком» доверил нам очень важный с точки зрения

стратегии проект, который одно-временно будет развиваться и в IPTV, и в OTT. При этом предпо-чтение было отдано не решению, уже используемому у клиента (Widevine/Google), не компании, предлагавшей свои проприетар-ные технологии (Microsoft), а ком-пании, которая в своей стратегии ставит во главу угла защиту кон-тента и условный доступ, а также предлaгает подход, предполагаю-щий взаимовыгодное сотрудниче-ство компаний.

- Какие еще вендоры, кроме Verimatrix, участвовали в тендере?

В тендере, кроме нас, еще уча-ствовало решение от компании Widewine/Google, которое совер-шенно не удовлетворило техниче-ским требованиям заказчика, было решение Secure Media от компании Motorola, решения от компании Microsoft. Кроме того, у «Латтелеко-ма» возникли определенные сомне-ния (помимо технологических) для работы с Google, потому что Google

в данном случае был бы для них кон-курентом, он бы использовал сеть «Латтелекома» для того, чтобы про-давать по каналам его свой контент, что недопустимо для оператора. В итоге победителем объявили нас. В целом очень много операторов по всему миру обращаются к нам с просьбой изучить возможность пе-ревода системы Widevine/Google на наши технологии.

- В чем заключались конкурентные преимущества вашего решения?

Наше решение не привязано ни к каким другим элементам экосисте-мы, что оставляет право на выбор лучших компонентов (Middleware, STB, …) цельного проекта опера-тору. Кроме того, наше видение будущего и стратегия полностью совпадают с «Латтелеком». Также, выбрав Verimatrix, компания имеет возможность работать с абсолют-но независимым вендором – мы не принадлежим ни Microsoft, ни Google, ни Motorola, как принад-лежит Secure Media или Widevine,

т. е. оператор может сотрудничать с независимой компанией и участво-вать в развитии нового поколения решений, он может привностить свои идеи для развития roadmap, может сказать свое веское слово.

- В чем заключается одинаковое видение будущего «Латтелеком» и Verimatrix?

Будущее для нас и для «Латте-леком» заключается в следующем: мы предлагаем наше решение вне зависимости от выбора абонен-том устройства для просмотра (планшетник, приставка для теле-визора, сам телевизор, PC/Mac, телефон и т. д.), даем возможность смотреть контент вне зависимо-сти от времени суток, предлaгаем интерактивное ТВ и, пожалуй, са-мое важное – предлагаем зрителю смотреть тот контент, который он хочет, и в то время когда он хочет. Используя все эти векторы разви-тия, наше видение будущего теле-видения совпадает полностью с видением компании «Латтелеком».

- Какими ключевыми характе-ристиками обладает CAS DRM Verimatrix?

Прежде всего, мы предлагали платформу CAS/DRM, способную заменить решение, имеющееся у «Латтелекома», мы предлагали как минимум все то, что уже было у «Латтелекома», но при этом ни-как не ограничивали его в выборе ни приставок STB, ни Middleware, предлагали более обширную под-держку для существующих на рынке абонентских устройств, а также были готовы предложить интеграцию с новыми пристав-ками, которые «Латтелеком» мо-жет выбрать в дальнейшем. Но, наверное, самое главное – это то, что мы предложили единую платформу CAS/DRM для постре-ния системы для IPTV и для OTT/Internet TV, с единой подготовкой контента для двух сетей.

- Где еще в мире установлены такие системы?

Уникальное решение для «НТВ-Плюс»Интервью с директором по продажам в России и странах Восточной Европы компании Verimatrix Александром Гитиным

Фот

о –

арх

ив «

ТКТ»


В странах СНГ у этой системы порядка 40 клиентов. Из самых больших в России: «Ростелеком», «Башинформсвязь», «Таттеле-

ком», «Мегафон». В Белоруссии – «Белтелеком», на Украине – «Ук-

ртелеком», также есть несколько проектов в Грузии, Армении, «Кир-

гизтелеком» в Киргизии, «Би-

лайн» в Кахзахстане и т. д. - Пришлось ли проводить обу-

чение?Мы проводили обучение, и на

сегодняшний день специалисты «Латтелеком» полностью готовы работать с нашим продуктом, про-изводить небольшие видоизмене-ния в конфигурации и производить дополнения, если нужно.

«НТВ-Плюс»

- Еще одним крупным проектом в СНГ, кроме «Латтелеком», стал проект для IPTV для «НТВ-Плюс». Зачем спутниковому оператору потребовалась защита контента в сетях IPTV?

«НТВ-Плюс» является крупным оператором спутниковой связи, он передает через спутник тот контент, чьим правообладателем он являет-ся. Учитывая то, что «НТВ-Плюс» достиг определенного развития в сегменте спутникового ТВ, решил развивать будущее телевидение через IPTV. Имеется в виду то, что весь тот контент, который переда-ется для абонентов спутникового сегмента через спутниковые реси-веры и через специальные боксы, оборудованные смарт-картами, пе-ренаправляется операторам, кото-рые продают этот же контент в сво-их IPTV-сетях. И для этого решения они выбрали совершенно другую систему защиты, не ту, что они ис-пользуют в спутниковом сегменте. Потому что используемое для спут-никового сегмента решение CAS/DRM Viaccess совсем не подходит для той специфики, которую «НТВ-Плюс» предъявляла к данному про-екту. В области IPTV было выбрано решение Verimatrix, и мы построили решение, которое сегодня предла-гается всем IPTV-операторам.

- Расскажите об особенностях этого решения.

Это решение развернуто сегодня в Москве, оно позволяет брать кон-тент, который «НТВ-Плюс» передает через спутниковый сегмент, позво-ляет его криптовать и передавать в IP-сети, т. е. распространять его со-всем в другой среде, в среде IPTV. Это дает возможность использовать бескарточные сет-топ-боксы, что упрощает систему, удешевляет ее, и дает возможность подключения новых пользователей.

- Когда это решение было по-ставлено оператору?

Выбор длился очень долго, око-ло года. «НТВ-Плюс» внимательно изучал все возможные варианты и в конечном итоге выбрал наше ре-шение. Мы запустили этот проект в мае-июне этого года. Сейчас идет согласование последних деталей с целым рядом операторов, кото-рые изъявили желание работать с «НТВ-Плюс».

- Есть ли в СНГ аналогичные си-стемы?

Специфика этой системы за-ключается в том, что мы работа-ем с уже существующей системой кодирования и дополняем ее для новой среды распространения. Пожалуй, подобной системы на рынке СНГ пока нет. Тут имеет-ся определенная специфика. Та существующая система, которая вещает сегодня через спутник, осталась неизменной, мы лишь расширили возможности «НТВ-Плюс» вещать в других специфиче-ских средах. Это новый бизнес для «НТВ-Плюс», потому что раньше они вещали только через спутник.

- В чем ваши конкурентные пре-имущества?

Во-первых, наше решение более экономически выгодно. Во-вторых, мы предлагаем охватить уже имею-щихся операторов, передавая им контент, не создавая новых систем. В-третьих, мы предлагаем бескар-точное решение, что удешевляет

решение для конечного пользова-теля. В-четвертых, не нужно строить новые сети, потому что у операторов они уже имеются, важно только до-ставить сигнал, а далее оператор имеет все необходимое для достав-

ки контента до абонента и его рас-кодировки. Пятое, мы предоставля-ем не только систему, которая лучше защищена от хакерских атак, но и позволяет в случае необходимости очень быстро изменить алгоритмы и обновить библиотеки без замены сет-топ-боксов, которые могут быть вскрыты недобросовестными поль-зователями.

Для спутниковых операторов, которые пошли в IPTV, это первое и единственное решение в России. В мире есть решения подобного типа, в частности во Франции у Canal+.

- Сколько всего клиентов у Verimatrix в России и в мире?

В России и СНГ у нас порядка 40–50 клиентов/операторов, их количество растет постоянно. Се-годня в мире под защитой нашей систeмы порядка 25 млн абонент-ских устройств. Больше всего наши системы распространены в Европе (около 45%).

- Каковы планы Verimatrix на ближайшее будущее?

Мы планируем продвигать наши решения в России не только в IPTV, но и в кабельном и в гибридном (DVB-T, DVB-S, DVB-C и возмож-

ность доступа через интернет) сегменте. Этим мы сейчас вплот-ную занимаемся. У нас уже есть несколько красивых гибридных ре-шений в Европе, мире. И в России мы сейчас готовимся к подписанию

ряда таких гибридных проектов. В этом мы видим определенный вектор в развитии компании. Но и также будем активно развиваться в IPTV, это одна из главных сред нашей деятельности. Здесь еще важно отметить, что мы занимаем порядка 75% рынка IPTV в России.

- Подведите итоги выставки IBC для вашей компании.

Verimatrix объявила о целой ли-нии продуктов, которые позволяют поддерживать новое направление в IPTV и OTT, это так называемые connected device. Это все те устройства, которые могут быть подключены к интернету и показы-вать платное телевидение с помо-щью установленных внутри наших библиотек. В частности, телевизо-ры LG и Samsung. Также мы объя-вили о поддержке мобильных устройств, которые позволяют проигрывать наш контент, в част-ности Android. Нам видится, что сегодня вектор развития компании в области интернет-телевидения по неуправляемым сетям – это очень важный момент в развитии.


б б

Компания Verimatrix основана в 1999 г. Является разработчиком систем

защиты контента для IP- и гибридных IP/DVB-сетей. Самый крупный клиент в

России – «Ростелеком».

Штаб-квартира расположена в Сан-Диего (Калифорния, США). Офисы – в

Бостоне, Атланте, Меделине, Амстердаме, Париже, Москве, Мюнхене, Сингапуре.

Генеральный директор – Том Манро. Директор по продажам в России, странах

СНГ и в Восточной Европе – Александр Гитин.

iptv


производство

Индустрия видеосервисов стремительно развивается и из-меняется в условиях постоянно увеличивающейся конкуренции кабельных, спутниковых и IPTV-операторов. На фоне этих пере-мен происходят изменения в бизнес-моделях операторов и на-боре услуг, предоставляемых або-нентам, особенно с учетом роста популярности интернет-видео и интерактивных онлайн-сервисов.

С ростом ожиданий пользова-телей к качеству и наполнению услуг кабельного и спутникового ТВ, операторам, предлагающим услуги Triple Play без интерактив-ных сервисов, сложно оставаться конкурентоспособными.

Интерактивные сервисы по IP позволяют кабельным операторам значительно увеличить ARPU, пре-доставляя абонентам новые инте-ресные услуги, не меняя при этом полностью существующую инфра-структуру. Это дает гибкость в пре-доставлении высококачественного видео на широкий спектр пользова-тельских устройств (DVB/IP STB, ПК, мобильные девайсы). Гибридная схема DVB-C/IP позволит кабель-ному оператору также увеличивать доходность за счет предоставления дополнительных сервисов, напри-мер таргетированной рекламы.

Все познается в сравнении

Часто операторы сравнивают преимущества развертывания си-стемы цифрового ТВ на основе технологии доступа 1. DVB-C либо 2. IPTV. Такой вариант сравнения не выявляет практических преиму-ществ наиболее эффективного для кабельного оператора решения, основанного на гибридной схеме DVB-C/IP.

Первый вариант однонаправ-ленного DVB-C предполагает сервисы платного телевидения на основе существующей инфра-структуры без существенной мо-дернизации сети доступа и обо-рудования головных станций. При этом важно, что этот вариант так-же лишает пользователей досту-па к интерактивным сервисам IP-среды и использования удобного интерфейса, отвечающего совре-менным графическим стандартам.

Второй вариант (только IPTV) хоть и отвечает ожиданиям поль-зователя по качеству и наполне-нию интерактивных услуг, предо-ставляемых операторами, но предполагает существенный ап-грейд оборудования ГС и модер-низацию сетей доступа, т. к. для предоставления любых сервисов конечному пользователю требует-ся IP-доступ.

Оптимальным решением по-строения сервиса цифрового инте-рактивного ТВ для кабельных опе-раторов на основе существующей инфраструктуры будет сочетание двух вариантов: предоставления вещания линейных каналов поверх DVB-C и предоставления интерак-тивных сервисов и обратного ка-нала пользователя по IP. Такой ги-бридный DVB-C/IP сочетает в себе более насыщенный и полный набор

сервисов для абонента с отсутстви-ем требований по качественному преобразованию инфраструктуры сетей доступа и оборудования ГС.

Преимущества гибридной

платформы

Абонентам интерактивные сервисы по IP дают уникальный персонализированный опыт при просмотре ТВ и пользовании ви-деоуслугами оператора.

Кабельным операторам это по-зволяет повысить лояльность и удержать абонента, который мо-жет отдать предпочтение операто-ру IPTV или ОТТ-видео.

Гибридное решение дает до-полнительную гибкость при плани-ровании моделей предоставления интерактивных ТВ-услуг. В случае если региональная структура сети оператора полностью основана на

Ethernet, гибридное решение дает возможность организовать предо-ставление в данном отдельном ре-гионе по технологии IPTV.

Несмотря на преимущества ги-бридного решения, такая схема непроста в реализации по причи-нам ограниченных возможностей кабельной инфраструктуры опера-торов. Кроме прочего, сложность заключается в необходимости вы-бора единой сервисной платфор-мы для предоставления линейных услуг кабельного ТВ и интерактив-ных IP-сервисов. В настоящее вре-мя у операторов появился выбор между несколькими известными сервисными платформами, пре-доставляющими возможность ги-бридного решения. Одна из веду-щих платформ, представленных на российском рынке, – CTI TVEngine.

Набор интерактивных

сервисов CTI TVEngine

Ключевым преимуществом ис-пользования такого гибридного решения является предоставле-ние пользователю широкого на-бора интерактивных сервисов. Тогда как линейное ТВ (ТВ-каналы) может предоставляться поверх DVB-C, по IP доставляются следу-ющие сервисы:

- запись и отложенный просмотр передач (Timeshift TV, Live Pause TV, nPVR);

- «видео-по-запросу» (по под-писке, по востребованию, функ-ция «виртуальный кинозал»). Богатый опыт CTI по внедрению IPTV-проектов показал, что дан-ный сервис позволяет операторам зарабатывать на реализации кон-тента VoD, повышая привлекатель-ность услуг оператора в разы;

- приложения, доступные по IP/ОТТ, – комплекс сервисов, повы-шающих лояльность абонентов за счет увеличения степени их вовле-ченности в использование интерак-тивного ТВ: карты/пробки, погода, фотосервисы, чаты с другими поль-зователями, интеграция с наибо-лее популярными соц. сетями, ви-деотелефония и многое другое.

Константин Бурыхин, руководитель направления

«Видеорешения» компании CTI

Выгодный тандем Гибридное решение DVB-C/IP


http://www.teleshow.ru

спутник


мероприятие

Несмотря на локальные слож-ности, переход на цифровое теле-радиовещание в России идет наме-ченными темпами. Такое заявление было сделано в ходе работы седь-мого форума «Инвестиции в цифру. Правовые аспекты», который со-стоялся 19 октября в Москве, в го-стинице «Президент Отель» Управ-ления делами Президента РФ.

Организаторы мероприятия – вы-ставочная компания «Мидэкспо»

и Ассоциация кабельного теле-

видения России при поддержке Министерства связи и массовых коммуникаций РФ и Федерально-го агентства по печати и массовым коммуникациям РФ. Генеральным партнером форума выступила ком-пания «Триколор ТВ», стратеги-ческим партнером – юридическая компания Salans. Юрий Припач-

кин, президент Ассоциации кабель-ного телевидения России, выступил модератором круглого стола, с ко-торого форум начал свою работу. В заседании приняли участие Сергей Ульянкин, и. о. директора депар-тамента цифрового телевидения и

использования новых технологий в средствах массовых коммуникаций Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, Наталья Ро-

машова, заместитель директора Департамента государственной по-литики в области средств массовой информации Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, Миха-

ил Силин, вице-президент Ассоци-ации кабельного телевидения Рос-сии, и Виктор Кореш, президент ГК «Акадо».

Открывая форум, Юрий Припач-кин отметил, что правовые аспекты регулирования цифрового теле-радиовещания – одна из текущих проблем отрасли, которая требу-ет внимательного рассмотрения и выработки консолидированного решения всеми участниками про-цесса.

Сергей Ульянкин сообщил, что, несмотря на отдельные проблемы отрасли, например климатические факторы в ряде регионов или не-давний неудачный запуск спут-ника, программа цифровизации телерадиовещания в целом реа-лизуется в намеченном графике. Ведется надлежащее финанси-рование создания нового спутни-кового ресурса, осуществляются проектирование, строительство и запуск новых спутников Express AM5, AM6, AM8 и AM4R, что позво-ляет прогнозировать завершение процесса цифровизации к 2015 году согласно заявленному плану в рамках Федеральной целевой программы «Развитие телерадио-вещания в Российской Федерации

на 2009–2015 годы» (далее ФЦП). В части нормативно-правового регулирования ключевой вопрос порядка расчета тарифов был успешно решен путем внесения изменений в законодательство.

О том, что законодательство в сфере массмедиа и телекомму-никаций активно развивается, го-ворила и Наталья Ромашова. Она рассказала собравшимся о при-нимаемых Министерством связи и массовых коммуникаций РФ мерах по внесению поправок в законы, подзаконные акты и разработке новых постановлений. Важным но-вовведением стало появление но-вого определения интернет-сайта в законе о СМИ («сетевое СМИ») и возможность зарегистрировать его в Роскомнадзоре. Большой блок в законодательстве регули-рует лицензирование телерадио-вещания, среди прочих отмечены следующие произошедшие и бу-дущие изменения: обязательное получение лицензии на каждый вид СМИ, возможность вещания программ только в рамках теле- и

Все по плануИтоги седьмого форума «Инвестиции в цифру»

Президент Ассоциации кабельного телевидения России Юрий Припачкин

Все

фот

о –

«М

идэк

спо»


радиоканалов, больше не выда-ются отдельно лицензии на теле-программы, получение вещателем универсальной лицензии, которая дает ему право распространять контент в любых средах. Распро-странителю не требуется лицен-зия, если канал вещает в неизме-ненном виде. В случае вещания в среде с ограниченным частотным ресурсом требуется переоформ-ление лицензии, где будет запи-сана частота, а выделение частот происходит на конкурсной основе в населенных пунктах, где про-живает 100 000 человек и более. Будут четко установлены докумен-ты для получения лицензии, они теперь не нужны для подтверж-дения технической возможности. Аннулировать лицензии возможно только по решению суда. И нако-нец, установлен перечень грубых нарушений.

Наталья Ромашова поделилась планами министерства на 2012–2013 годы. Будет продолжена ра-бота по внесению особенностей лицензирования, но уже в закон о связи, а также будет проведена работа по изменениям в подзакон-ных актах.

Переход на «цифру» во всем мире связан, прежде всего, с желанием освободить эфир, ча-стоты, но параллельно с этим развивается мультимедийная тех-нология, которая позволяет наде-лить цифровое вещание новыми качествами, в частности высокой четкостью. Об этом в своем вы-ступлении говорил Михаил Силин. Он отметил, что в России на дан-ный момент только коммерческие каналы вещают в формате теле-видения высокой четкости, в от-личие от Европы, где все основные телевизионные СМИ вещают в HD-качестве. Однако, по прогнозам, к моменту завершения ФЦП ко-личество базовых российских ка-

налов, вещающих в HD-формате, существенно увеличится. Другими новыми элементами телевидения являются интерактивность, ОТТ TV, благодаря которому абонент может получать сервис от любых провайдеров, услуги в сетях DSL, услуга отложенного просмотра, которая пользуется огромной по-пулярностью, но на данный мо-мент возможна, к сожалению, только в неэфирном ТВ. Подведя итог своему выступлению, г-н Си-лин отметил, что Минкомсвязь РФ ведет интенсивную деятельность, но пока процесс цифровизации происходит большей частью раз-розненно, не представляя собой единого отлаженного механизма.

Еще одним важным вопросом на повестке дня стали принципы и ре-альные сроки формирования вто-рого и третьего мультиплексов. Об этом доложил Сергей Ульянкин. В 2010 году эти принципы были сфор-мулированы, предполагалось, что девять федеральных каналов вой-дут в состав второго мультиплекса, а в третьем будут четыре или пять местных каналов для сохранения национальных программ и один ка-нал высокой четкости. Однако эти принципы будут пересмотрены, так как 22 сентября 2011 года было принято окончательное решение о переходе на стандарт DVB-T2. Так-же существует проблема ограни-ченного радиочастотного ресурса. Аналоговое вещание невозможно отключить, пока все население не будет обеспечено новыми пристав-ками. К I кварталу 2012 года вопрос о развертывании сети вещания мо-жет решиться таким образом, что останется два мультиплекса вместо трех.

Президент ГК «Акадо» Виктор Кореш поднял один из наиболее животрепещущих и обсуждаемых вопросов форума – о юридиче-ских аспектах вещания иностран-ных каналов на территории РФ. Наталья Ромашова заявила, что распространение иностранного канала теперь допускается только после его регистрации на терри-тории РФ как средства массовой информации, и, следовательно, нормы регулирования его веща-ния и распространения точно та-кие же, как и российского канала. По словам Виктора Кореша, темпы развития цифрового ТВ в России в целом невысоки из-за отсутствия нужных объемов производства технических средств для перехода на цифровое ТВ. Не менее важным сдерживающим фактором явля-ется высокая цена оборудования. В качестве решения проблемы

господин Кореш предложил нала-дить процесс производства такого рода техники для массового секто-ра по доступной цене.

Подводя итоги круглого стола, участники сошлись во мнении, что, несмотря на активную работу в об-ласти законотворчества, все больше и больше вопросов будет возникать по мере приближения к 2015 году, поэтому предстоит еще долгий путь на пути к полному переходу на циф-ровое телерадиовещание.

Форум продолжился работой двух секций. Первая из них была посвящена актуальным вопросам лицензирования и взаимодействия игроков телекоммуникационного рынка, модераторами выступили Елена Гультяева, советник Ассо-циации кабельного телевидения России по юридическим вопро-сам, и Марина Дозорцева, дирек-тор юридического департамента «Национальных кабельных се-

тей». По словам Елены Гультяе-вой, крайне полезным оказалось обсуждение участниками форума произошедших и будущих изме-нений правового поля. Такой об-мен мнениями позволяет не толь-ко сформулировать и донести до представителей законодательной и исполнительной власти страны мнение отраслевого сообщества, но и скорректировать грядущие нормотворческие инициативы, что, безусловно, будет отвечать инте-ресам всех участников деятель-ности, использованию интеллекту-альной собственности и развитию инвестиций в цифровое вещание. В ходе дискуссии спикеры резю-мировали изменение процедуры регулирования деятельности в области телерадиовещания в те-чение последнего года благодаря принятию нескольких нормативных правовых актов.

В рамках второй секции, мо-дератором которой стал Виктор Наумов, глава российской прак-

тики по ИС-, ИТ- и телекоммуника-циям, партнер юридической ком-пании Salans, были рассмотрены правовые аспекты использования интеллектуальной собственности. Ведущий юрист по интеллекту-альной собственности «Росна-

но» Виталий Калятин рассказал о ключевых изменениях в сфере деятельности массмедиа и интер-нета, предлагаемых в четвертую часть Гражданского кодекса РФ. Представители Российского ав-

торского общества (РАО) Алек-

сандр Сухотин и Ирина Якушева поделились позицией в отношении коллективного управления пра-вами при взаимодействии с теле-компаниями, вещателями и опера-торами связи. Светлана Пылева из киноконцерна «Мосфильм» рассказала о вопросах защиты

интеллектуальной собственности при взаимодействии с другими участниками медиарынка. Виктор Наумов представил вниманию слушателей существующую про-блематику защиты прав на ин-теллектуальную собственность в интернете и непростые вопросы взаимодействия правообладате-лей и интернет-сервисов на совре-менном этапе развития интернета.

Участники форума «Инвестиции в цифру. Правовые аспекты» – экспер-ты, делегаты, представители СМИ – сошлись во мнении, что цифровиза-ция вещания в ее законодательном аспекте находится в стадии активно-го развития, которой, конечно, свой-ственно немало сложностей и про-тиворечий. Именно такие встречи, посвященные обсуждению государ-ственных нормативно-правовых инициатив и обмену опытом в реше-нии конкретных проблем отрасли, способствуют выработке оптималь-ных решений для представителей власти и игроков рынка.

Дарья Кудачкина

Вице-президент Ассоциации кабельного телевидения России Михаил Силин

И. о. директора Департамента цифрового телеви-дения и использования новых технологий в сред-ствах массовых коммуникаций Министерства свя-зи и массовых коммуникаций РФ Сергей Ульянкин

Заместитель директора Департамента государ-ственной политики в области средств массовой информации Министерства связи и массовых коммуникаций РФ Наталья Ромашова

http://www.snellgroup.com

Кабель и спутник №6 2011 / cable & satellite #6 2011

Documents