Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться...
TRANSCRIPT
![Page 1: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/1.jpg)
Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на
пол путиБашарин Александр. Performance Lab
![Page 2: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/2.jpg)
ПредставлюсьБашарин Александр Петрович - Руководитель направления функционального и автоматизированного тестирования компания «Перфоманс Лаб»
• Общий стаж работ в области обеспечения качества 9 лет;• Участие в старте «с нуля» более 10 проектов по тестированию;• Старт нескольких проектов с командами более 30 человек;• Старт проекта с удалённой командой в 20 человек;• Участие более чем в 30 пресейлах;• Опыт создание отдела тестирования 5 сотрудников.
1
![Page 3: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/3.jpg)
План доклада• Аутсорсинг тестирования• Проблемы • Не сдуваемся• Передаем эстафету
2
![Page 4: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/4.jpg)
Аутсорсинг тестирования• Тестирование не встроено в разработку• Работа на территории заказчика• Работа на инфраструктуре заказчика/подрядчиков• Особенность коммуникаций• Новые системы и новые предметные области• Встраивание в процессы заказчика
3
![Page 5: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/5.jpg)
Тормозящие факторы• Ввод команды• Инфраструктура• Тестовые стенды• Структура команда• Коммуникации• Текучка сотрудников• Отношение в команде• Вывод команды start-up
4
![Page 6: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/6.jpg)
Ввод команды на проект• Пропуска• Наличие рабочих мест• Настройка рабочих мест• Орг. техника• Мощность рабочих станций• Интернет
5
![Page 7: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/7.jpg)
Инфраструктура аппаратная
• Наличие выделенного сервера• Характеристики выделенного сервера• Учет в инфраструктуре заказчика
6
![Page 8: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/8.jpg)
Инфраструктура программная
• Что ставить: TMS, BT, ЕПД, БЗ?• Что используем?• Кто настраивает?• Резервирование?
7
![Page 9: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/9.jpg)
Тестовые среды• Наличие тестовой среды• Доступ к тестовой среде• С кем мы ее делим• Актуальность тестовой среды• Порядок обновления сред
8
![Page 10: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/10.jpg)
Формирование структуры команды
Пирамида • Релизная разработка • Системное тестирование
Выделенные профессионалы• Гибкие методологии• Работа по заявкам
9
![Page 11: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/11.jpg)
Виды командТестирование Тестовая
модель
Администрирование
QE
TETD TETD
TL SESESE
SQE
QE
TETETETETE
SQE
QEQE
TETETETETE
SQE
QEQE
TETETETETE
10
• Пирамида• Системное тестирование,
релизов.• Выраженные команды на
выполнения конкретного перечня работ
• Команда >10
• Экспертное тестирование• Небольшие релизы/заявки• Требуется гибкость• Одна система одна команда• Наличие схемы ротации
между системами• Команда <10
Тестирование
SQE
QE
TETETETETE
SQE
QE
TETETETETE
Система 1 Система 2
![Page 12: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/12.jpg)
Коммуникации• Карта коммуникаций на стороне заказчика• Карта коммуникаций между всеми участниками проекта
• Определить порядок взаимодействия между участниками• Сроки реакции на запрос/ошибку порядок ее обработки.
11
![Page 13: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/13.jpg)
Встраивание в процессы• Недоверие к аутсорсингу
• Зафиксировать время выделенное специалистами заказчика• Учесть время затраченное специалистом заказчика• Извлечь тайные знания
13
![Page 14: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/14.jpg)
Как не сдуться• Тяжелое эмоциональное состояние• Переработками на начальных этапах связных с сроками освоения материала• Некомфортные условия
• Текучка кадров• Утеря компетенций
14
![Page 15: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/15.jpg)
Фиксация опытаУсловия передачи• Задокументированные процессы• Наличие карты коммуникаций• Наличие инфраструктуры• Наличие плана подготовки новых сотрудников• Наличие тестовой модели
15
![Page 16: Как бойко начать проект по тестированию и не сдуться на пол пути](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013104/58eed49b1a28abca388b456b/html5/thumbnails/16.jpg)
Вывод старт ап команд• Замена сработанного коллектива• Постепенный вывод сотрудников в течение длительного
времени• Вывод сотрудника через отпуск
16