Мастер-класс. Олег Афанасьев. Концептуальный...

03.05.2023Новый взгляд на управление организацией

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТНОВЫЙ ВЗГЛЯД НА УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ


КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

В теории менеджмента нет полного системного описания технологий управления организацией



Отсутствие системного описания инструментария управления организацией–

следствие многогранности и сложности самого объекта описания



Сложность заключается в многоаспектности проблематики, с которой сталкиваются руководители-практики:

от стратегических приоритетов развития до тонкостей душевных переживаний сотрудников



Увидеть организацию во всём многообразии её проявлений и закономерностей хочется каждому Руководителю,

но нет такого концепта, который позволил бы сделать это быстро и просто



Нет инструмента, который позволил бы быстро обнаружить сильные и слабые стороны

существующей системы управления и наметить конкретные шаги для её усовершенствования



Название «Концептуальный менеджмент» родилось не случайно. Понятие «менеджмент» указывает на общие закономерности управления, а слово

«концептуальный» указывает на возможность построения уникальной концепции управления,

основанной на специфических особенностях конкретной компании.



«Концептуальный менеджмент» - одна из моделей описания управленческих технологий,

которая строится на логике решения задач эффективного управления бизнес организацией



Логика эффективного

управления компанией

1. Стратегия и Тактика

2. Организация

3. Управление

4. Оптимизация

5. Развитие

6. Культура

7. Личностный рост руководителей

и сотрудников



Для реализации каждой из намеченных выше задач управления существует ряд специфичных технологий



• Эти технологии дают возможность руководителям построить «автомат» по решению повторяющихся управленческих задач



Уникальность подхода заключается в том, что управлению учатся не отдельные менеджеры

и даже не группы по уровням иерархии, а вся организация в целом



• Такое обучение требует определённых инвестиций, которые в последствии окупаются за счёт того, что

a) устраняют необходимость

привлечения внешних консультантов и тренеров

b) делают организацию саморазвивающейся системой

c) системой, способной постоянно наращивать собственные интеллектуальные технологии



1• Стратегический менеджмент

2• Организационный менеджмент

3• Регулярный менеджмент

4• Менеджмент качества и эффективности

5• Проектный менеджмент

6• Управление корпоративной культурой

7• Управление личным развитием


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Миссия

Видение

Стратегия развития организации

Перспективный план развития

Годовой план

Программа организационного развития


ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Экономическая модель ведения бизнеса

Ключевой и обеспечивающие бизнес процессы

Организационная структура

Система сбалансированных показателей (KPI’s)

Стандарт информационно-делового обмена

Система стимулирования и мотивации персонала

Положения о подразделениях и Карты деятельности


РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Цикл управления

Управление результатами

Управление мотивацией

Подбор, адаптация и развитие персонала

Тайм-менеджмент

Техника ведения переговоров методами НЛП


УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ

Управление эффективностью использования ресурсов

Управление эффективностью использования рабочего времени

Управление производительностью труда

Разработка и внедрение технологических ноу-хау


ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Ключевая идея проекта

Цель проекта

Задачи проекта

График проекта

Команда проекта

Бюджет проекта

Система мониторинга и контроля


УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ

Зафиксированный успех команды

Ценности команды топ-менеджеров

Проект внедрения корпоративных ценностей

Мониторинг и контроль реализации КЦ в поведении персонала

Программа развития лояльности персонала


УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНЫМ РАЗВИТИЕМ

Развитие социальной компетентности

Формирование бизнес-мировоззрения

Развитие способности решать проблемы

Развитие лидерских качеств

Развитие креативности



СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ

+38 (067) 401 31 71 (UA)

+7 771 592 88 37 (KZ)

[email protected]

www.businessystem.com

mailto:[email protected]

Мастер-класс. Олег Афанасьев. Концептуальный...

Business