Две минуты о себе Консультант, бизнес-психолог Эксперт по продажам и управлению Два высших образования: психология и

бизнес-тренер RQ Lab (Microsoft, Lafarge, Сбербанк) Два года директор ООО «Оил Транс» Что? Где? Когда? и боевые искусства Люблю пообщаться Сайт - Felixconsult.com.ua Телефон – 093 607 74 52 https://www.facebook.com/felix.morozovsky

Сравнение современных методологий PM с классической теорией менеджмента

Многие думают, что менеджмент - это

Менеджмент – это

Менеджмент Умение ставить цели и достигать их чужими руками.

Менеджер как Венера Милосская

ISO и Agile

8 принципов менеджмента качества Ориентация на

потребителя Лидерство руководства Вовлечение работников Процессный подход Системный подход к

управлению Постоянное улучшение Принятие решений на

основе фактов Взаимовыгодные

отношения с поставщиками

Манифест Agile Люди и взаимодействие

важнее процессов и инструментов;

Работающий продукт важнее исчерпывающей документации;

Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;

Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Производство и Разработка Все знают

конечный продукт Все должно

повторяться Ресурсы для

производства стоят денег и хранятся отдельно

Никто не знает конечный продукт

Процесс может сильно отличатся от проекта к проекту

Ресурсы, если и есть, то не так много, а чаще всего - это время и умения.

Что главное в менеджменте?

Скорость передачи и адекватность информации

Главное действия в гибких системах управления Составить тезаурус. Оговорить основные правила передачи

информации. Как можно ближе познакомиться с

компетенциями всех участников. Разработать общий стиль отношения к

процессу разработки – корпоративную культуру.

Спасибо за внимание