未來の人才人才の未來

Ｄ id You Know

2010 台灣生育率將降至 0.94

人數

年別1951 1961 1971 1981 1991 20102001

7.04

5.58

3.7

2.451.72

0.941.4

參考資料：內政統計年報、 No.1190期商周

2023年台灣將進入人口負成長時代

「人口紅利期」 2027 年結束

百分比

年別2010 2015 20602027

36%

>50%

參考資料：自由電子報

104%

34%

人口結構改變，勞動人口減少

選才困難

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網路加速生活習慣改變

那件事…躺著也中槍… 是什麼…

不要問，很恐怖 不爽不要

溝通寧願使用 MSN Orz…老闆說…

知識工作者在先進國家的勞動人口比例超過百分之五十這件事，應該…

知識工作者對同一件事的想法都不一樣

不，應該…

不，應該…

不，應該…

知識工作者的價值觀與工作習慣迥異

用才困難

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全球有 2 億人工作或居住在母國之外

工作團隊可能來自不同民族

國際化下的族群融合成為考驗

用才困難

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人才養成跟不上技術變化的速度

摩爾定律 : 每顆 IC上可容納的電晶體數目，約每隔 12個月便會增加一倍，性能也將提升一倍

4th curve

3th curve

市場喜新厭舊產品推陳出新爭奪新商機 !

2nd curve1st curve

創新早期採用者↑專案導向

鴻溝↑包裝產品

早期大眾↑產品攻佔市場

技術一日千里人才養成跟不上技術變化的腳步

育才困難

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參考資料： Cheers雜誌

百分比

時間區段不到 1年 1~3年 3~5年 5~10年 未換工作10年以上

42.5%

15.2%

5.3% 1.8%

18.3%16.9%

未滿三年轉職者高達 59.4 %

平均一份工作在職時間為 24.2 個月

參考資料： Cheers雜誌

勞雇關係改變，人才忠誠度不再

留才困難

生育率低 知識工作者增加人口結構改變

工作習慣改變全球化國際化

勞動人口減少

技術發展快速

人才爭奪時代來臨

選 用 育

留多民族團隊員工忠誠度不再

How about HR?

ThenHR

解決方案的設計與執行

一般行政事務

規劃與策略 解決方案的設計與執行

行政事務

規劃與策略

HR 的轉變

HR 的轉變

策略夥伴 (Strategic Partner)

變革代理人 (change agent)

員工鬥士 (employee champion)行政專家 (administrative expert)

身為策略夥伴該做什麼呢 ?

組織設計

員額計劃

人才盤點組織質量分析

人才發展

R.A.D.A.R. 人力資源管理系統 協助您

組織設計職務規劃 營運 / 員額計畫( 各事業處 )

人才資源重新配置 人才資本盤點( 人力分析 )

人才資本盤點( 能力分析 )

1

2

3

叡揚幫助您輕鬆成為企業的策略夥伴

組織設計 員額計劃 人才盤點

組織質量分析

人才發展

身為變革代理人該做什麼呢 ?

企業陋習 流程繁複

制度不公

官僚作風

R.A.D.A.R. 人力資源管理系統 協助您

Action 1 Action 2 Action 3 Action 4 Action 5 …

關鍵績效指標組織策略 策略目標

職位管理

職務說明書

工作目標職務規格書

能力、行為要求

組織架構

問題分析與解決能力規劃能力人際溝通與協調能力

項目 權重 優 (5)

能釐清因果且主動運用各種資源能以前瞻及系統思維引導資源分配熟練說服、協調與勸告等技巧

良 (4)

針對問題常有獨到且系統化之見解能以客觀資料進行系統思考與分析瞭解各種溝通工具的特性

中 (3)

僅能本位式思考勇於任事探究因果能釐清因果及構思未來發展變化清楚瞭解他人感受並適時回應

差 (2)

遇問題大多消極回應，被動對策以解決眼前狀況為規劃之思考主軸清楚瞭解與傳達自己的想法及感受

劣 (1)

看不清問題所在，不願採取對策多以過去的做法為思考及行事依據不尊重他人意見，我行我素

願景 /策略財務 研發 行政

資本報酬率計劃獲利率績效可靠率…

…符合客戶要求安全

/損失控制

部門間滿意度文件處理準交率

…

……

……

……

……

……

策略連結

個人發展多面向的績效管理制度打造積極正向的組織氣候 !

叡揚幫助您輕鬆成為企業的變革代理人

企業陋習 流程繁複

制度不公

官僚作風

身為行政專家該做什麼呢 ?申請作業

差假申報

紙本排班訓練課程安排

簽核文件

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MIS(香港 )

報到任用( 上海 )

會計專員

人力資源主管( 台灣 )總務專員

雇用申請( 上海 )

地區主管( 上海 )

LDAP

出納系統

確認後異動帳號與相關訊息 !

帳號異動申報單

相關作業連結

人事系統 出納作業加保作業 差勤設定

「全球化」 更需要 e 化服務平台

叡揚幫助您輕鬆成為企業的行政專家

申請作業 差假申報紙本排班

訓練課程安排

簽核文件

身為員工鬥士該做什麼呢 ? 工作與家庭平衡

未來生涯規劃

員工關懷人才養成

探索期 嘗試期主掌期

成長

消沉維持

早期 中期 晚期

退出

晉升期

AgeAge 4525 6535

在生命轉折的當口　　　　　　　　，多數人總是徬徨無助…

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Where am I •職務發展圖•了解現職要求／個人的 Gap•下一個職務或是有興趣職務 : 我的競爭力／整備度

我的機會在哪裡•有無空缺 ?•該職位的相關資訊( 平均年資 … )•思考：個人興趣／能力落差

自我檢視 調遷 /晉升機會 個人發展計畫提出發展計畫（ IDP）

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工作與家庭平衡

未來生涯規劃員工關懷

人才養成

工作與家庭平衡未來生涯規劃員工關懷人才養成

企業需要事業夥伴，事業夥伴需要叡揚

策略夥伴 (Strategic Partner)

變革代理人 (change agent)

員工鬥士 (employee champion)行政專家 (administrative expert)

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您的安心是我們的責任叡揚是值得您託付的企業夥伴！

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