Стратегия привлечения Стратегия привлечения инвестиций в Березовский район инвестиций в Березовский район

Красноярского краяКрасноярского края

г. Красноярск 2015 г.

Ключевые цели и задачи развития района

1. Повышение уровня и качества жизни населения

2. Обеспечение конкурентоспособности экономики

3. Обеспечение устойчивости пространственного развития

Географическое положение

Географическое положение Березовского района можно охарактеризовать как выгодное с точки зрения круглогодичной транспортной доступности, а также близости к торговому и промышленному центру Красноярского края – городу Красноярску.

Площадь района составляет 4,2 тыс. кв. км. Административный центр района – п. Березовка – расположен в 22 км от центра г. Красноярска,

расстояние до аэропорта Емельяново – 50 км, до ближайшей пристани Ермолаево – 10 км.

В состав муниципального района входит 6 муниципальных образований поселений, 26 населенных пунктов

Население, рынок труда

Высокая активность и предприимчивость населения; Наличие квалифицированной рабочей силы; Высокий уровень высшего и средне-специального образования; Высокая миграционная активность населения; Невысокая доля населения с доходами ниже прожиточного минимума; Сравнительно невысокая величина прожиточного минимума; 

Неблагоприятная демографическая ситуация (численность населения между переписями 1989 и 2002 г. сократилась на 5,3%); Высокая доля населения, имеющего доходы ниже среднедушевого дохода (64%); Более привлекательные условия оплаты и возможности на рынке труда стимулируют отток наиболее перспективных и талантливых специалистов в Красноярск и другие регионы России.Большинство секторов экономики Березовского района демонстрируют относительно низкий уровень производительности 

+

−

Экология

Высокий уровень загрязнения атмосферного воздуха в близи г. Красноярска

Промышленные отходы, шум (носят локальный

характер)

Основной источник водозабора – река Енисей

подвержены сильному антропогенному

воздействию

На территории района располагаются

заповедник Столбы

Богатая флора и фауна

В районе 63% территории покрыто лесом

+

−

Транспортная инфраструктура

По территории района на протяжении 35 километров проходит транссибирская магистраль с крупными железнодорожными станциями

Автомобильная трасса федерального значения "Байкал" (Москва – Иркутск)

р. Енисей, основная транспортная артерия для доставки грузов на северные территории края

Инвестиционные преимущества района

Выгодное географическое положение района

Наличие земельных участков, доступных для инвестиций (с/х и пром. назначения)

Развитая инфраструктура и пересечение основных транспортных магистралей

Близость к крупному рынку сбыта (г. Красноярск)

Доступность трудовых ресурсов

Березовский район – транспортный перекресток Красноярского края

Перспективные направления привлечения инвестиций

Торгово-логистический международный комплекс сортировки и управления грузов. Площадь, закрытых корпусов 300 000 м2, открытые площадки до 500 000 м2.

Организация работы таможенного склада

Строительство круглогодичного тепличного комплекса площадью 3,0 га, оснащенного современным оборудованием с автоматической системой управления минеральным питанием и микроклиматом, для выращивания овощной продукции на территории Березовского района. Объем продукции за год 4 000 тонн овощей (огурцы и томаты)

Открытый грунт. Предоставление возможности по выращиванию, при помощи технологии системы капельного полива, и первичной товарной обработке овощной продукции на территории Березовского района Красноярского края. Объем продукции до 5 000 тонн овощей (картофель, свекла, морковь)

Этапы сопровождения инвестиционного проекта

1.Работа с обращением инвестора, рассмотрение площадок

2. Оценка Бизнес-плана, выбор площадки

3. Подписание соглашение (протокола о намерениях)

4. Поддержка реализации проекта

Формы поддержки инвесторов

Предоставление информации (включая размещение на официальном сайте администрации района) о свободных земельных участках и промышленных площадках, их собственниках и пользователях, логистике, инженерных коммуникациях, социальной инфраструктуре, действующих тарифах на коммунальные услуги; информации о процедуре реализации проекта с момента обращения в администрацию города, о потенциальных партнерах и поставщиках. Предоставление перечня юридических, инжиниринговых, транспортных компаниях. 

Работа с инвестором по принципу «одного окна» - специалисты управления экономики, инвестиций и промышленной политики окажут помощь в подборе подходящих площадок, организуют визит Инвестора, необходимые встречи и осмотр площадок. После подбора площадки подписывается Соглашение о сотрудничестве или Протокол о намерениях между администрацией района и Инвестором. Данным документом закрепляются права и обязанности сторон, а также льготы и преференции, которые могут быть предоставлены при реализации проекта. За крупными инвестиционными проектами закрепляется куратор из числа заместителей Главы администрации Березовского района.

Оказание содействия при подготовке требуемых специалистов в учебных заведениях Красноярского края. Оказание содействия в поиске квалифицированных специалистов.

Освещение проекта в СМИ, содействие в установлении контактов с местными, региональными и федеральными СМИ.

Информационная поддержка.

Административная поддержка

Кадровая поддержка

PR-поддержка

Реализуемые инвестиционные проекты

Незадействованные производственные площади и свободные земельные участки

Основные «барьеры» Реализации инвестиционных проектов

1. «Барьеры», возникающие в связи с большими объемами финансовых вложений:

- отсутствие необходимого объема собственных финансовых ресурсов предприятия-инициатора проекта;

- отсутствие банковских продуктов ориентированных на определенный вид бизнеса; - финансирование банками «без рисковых» инвестиционных проектов; - отсутствие кредитных программ по привлечению «длинных» денег с низкой процентной

ставкой. - бюрократические барьеры - длинное транспортное «плечо» - высокая себестоимость создания инфраструктуры 2. «Барьеры», возникающие в связи с инновационной составляющей инвестиционных

проектов:

- отсутствие квалифицированных сотрудников, необходимых для реализации проекта; - отсутствие структур для подготовки высококвалифицированных кадров; - невозможность объективного расчёта рентабельности проекта принятыми методами

(по сложившимся ценам) в долгосрочный период.

Пути решения проблем

1. Создание государственной структуры ( либо наделение существующих ) обладающей следующими полномочиями:

Возможность- распоряжаться существенными активами (иметь собственный баланс, в том числе за

счет вновь образованных и запущенных проектов в размере от 51% уставного капитала компании) для получения кредитов или привлечение частных инвестиций.

- принимать решения о способе инвестирования и о гарантии возвратности средств (выдача кредита, совместное участие, выдача гарантии )

- принимать решения на выдачу инвестиций (финансирование проектов)- осуществлять контроль над ходом выполнения проектов (кураторство)- принимать упреждающие решения по проектом не выполняющих свои условия

(оздоровлению или ликвидации предприятий) - проводить отраслевую оценку о рентабельности и востребованности товаров или услуг

реализуемых новыми проектами.2. Освобождение от уплаты арендной ставки на период окупаемости проекта3. Перенос зоны ответственности по принятию решений (риск менеджмент) о выделении

ресурсов с банков на структуры финансирования проектов. 4. Задействовать образовательные учреждения и структуры по повышению квалификации,

для подготовке специалистов 5. Максимальное освобождение от налогов юридических лиц – инициаторов

проекта/балансодержателей6. Компенсация процентной ставки по привлекаемым кредитам

Благодарим за внимание