Простота Единомыслия

ПРОСТОТА ЕДИНОМЫСЛИЯКакой бы ни была система, микросистема или макросистема, наборы

правил, определяющих существование в ней подсистем и органов, определяют способы и правила взаимодействия этих подсистем и организмов друг с другом.Что же такое ЕДИНОМЫСЛИЕ, по отношению к одним и тем же исходным объектам, и субъектам и способам их взаимодействия?

ПРИНЦИПЫ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ВНЕШНИМ МИРОМ АСИС СОФТ, Г. ЗЕЛЕНОГРАД WWW.ASYS.RU Объекты и субъекты связаны информационными и коммуникационными технологиями

http://www.asys.ru/

Автор: Емелин Андрей +79175784150 [email protected]

2ГДЕ ИСТОКИ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕМ-ЛИБО И КЕМ-ЛИБО?

О контуре управления микро и макро системами, производящими продукты добавленной стоимости (товары, услуги, гибриды)

24.02.2016

Автор: Емелин Андрей +79175784150 [email protected] 3

ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДО СИХ ПОР СЧИТАЕТСЯ УНИВЕРСАЛЬНЫМ МЕТОДОМ, КОТОРЫМ ВЛАДЕЮТ ЕДИНИЦЫ –

ЭФФЕКТИВНЫЕ ТОП МЕНЕДЖЕРЫ, ГУРУ УПРАВЛЕНИЯ И Т.Д.

но, как только любой из нас начинает более тесно общаться с топ менеджером, он покидает его с пониманием того, что ответы нужно искать на более низких уровнях управления.Почему? Можно говорить много или мало, но суть одна: Существующие методы управления не позволяют донести актуальную

информацию о текущем состоянии трех потоков (Материалы, Финансы, Информация) до верхних уровней управления в режиме реального времени для понимания текущей ситуации и принятия качественных решений, основанных на достоверных данных, НЕ ПОСТУПАЮЩИХ в точку принятия решения в достоверном состоянии.

24.02.2016


Возникает искажение информации, поступающей человеку, принимающему решение:

Принимаются НЕ качественные решения, основанные на традиционно применяемых гаданиях, выбрать «ДА» или «НЕТ», иначе говоря, интуитивно, что не всегда позволяет говорить о высоком качестве управленческих решений, и это порождает высокую себестоимость последующего исполнения этих решений, порой, превышающей стоимость реализации конечного продукта товара, услуги, гибридов.

24.02.2016


Всё что нужно устранить в этой цепочке событий, с точки зрения методологий и технологий, находится в системе координат, выбираемой и используемой для принятия своих управленческих решений.

24.02.2016


Кто какую систему координат использует, тот и ограничивает себя тем контуром наборов исходных данных, который ему в настоящий момент доступен.

24.02.2016


ГДЕ РАЗМЕЩЕНА АКТУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПОТОКАХ: МАТЕРИАЛЫ, ФИНАНСЫ, ИНФОРМАЦИЯ?Если верхний уровень не владеет актуальной информацией, то кто владеет ей?Самый простой и наиболее достоверный ответ – СЕЙЧАС никто.Почему? Для того, чтобы актуальная информация поступала на верхний

уровень без искажений, она не должна иметь разрывов цепочек действий, лежащих в основе любого действия, цикла задач, работ, выполняемых с какой либо целью, ставшей причиной выполнения этих действий. Эти разрывы создают промежуток времени между совершением события и его отражением в контуре управления объектами и субъектами.

24.02.2016


Как только материалы, финансы, информация начинают свое движение в разнородных средах (речь уже идет об информационных технологиях) возникает необходимость консолидации этих потоков в разнородных средах, возникает необходимость интеграции. Её необходимо выполнять, тратить на это Энергию (новые ресурсы и точки контроля), для этого нужно обладать квалифицированным персоналом, технологиями интеграции и консолидации разнородных данных, способных синхронизироваться по моментам возникновения в разных информационных системах, а так же наличия доступных или выделения дополнительных ресурсов для создания интеграционного решения, так или иначе повышающими стоимость производства товаров и услуг, не зная при этом будет ли интеграционное решение эффективным или нет.

24.02.2016

Все что необходимо знать об интеграции при управлении в Организациях можно узнать перейдя по ссылке «Антикейс»

https://youtu.be/kOX5MRTDWD4


КАК ЧАЩЕ ВСЕГО ПЫТАЮТСЯ РЕШИТЬ ЗАДАЧУ ПОЛУЧЕНИЯ АКТУАЛЬНЫХ ДАННЫХ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ?1. Внедрением Проектного Управления;2. Внедрением Процессного Управления;

Не зарекомендовавшие себя как способы, позволяющие, хотя бы логически, консолидировать актуальные данные, средства бумажной регламентации работ стараемся больше не упоминать.(Для справки, это все, что связано с созданием систем менеджмента качества, основанных на бумажном описании состава и последовательности работ в регламентах и положениях, излагаемых в печатных регламентах, либо, в лучшем случае аналогичных документах, хранящихся в электронном виде).

24.02.2016


ЧТО ПРЕДПОЛАГАЕТ ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ? Создание сверху вниз иерархии проектов и работ, объединенных

логическими связями, выполняющими роль отображения последовательностей выполнения работ по проектам.

Проектное управление предполагает построение плана сверху вниз Отражение состояния выполнения какой-либо работы по проекту

постфактум через заполнение регистрационной карточки, в которой содержится первоначально введенная информация о предполагаемом составе параметров и характеристик этой работы.

24.02.2016


ЧТО ПРЕДПОЛАГАЕТ ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ? Описание типовых фрагментов работ, выявление стабильно работающих

последовательностей работ, формирование из этих последовательностей шаблонов процессов, которые интегрируются в разнородное программное обеспечение как экземпляры бизнес процессов, подлежащие запуску и мониторингу.

Процессное управление предполагает построение фрагментов наиболее часто повторяемых в организации работ, связанных с

упрощением сопровождения этих работ и консолидацией информации о параметрах характеристиках для получения аналитики, используемой в дальнейшем для определения цикличности и отклонений этих параметров и характеристик.

Процессное управление НЕ предполагает построение всего контура управления с помощью используемых технологий построения бизнес процессов, способных адаптироваться изменениям внутренней и внешней среды.

24.02.2016


ЧТО ОБЩЕГО У ПРОЕКТНОГО И ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ?

1. Методологии не предусматривают консолидацию потоков материалов, финансов, информации в режиме реального времени для получения информации в точке принятия оперативного управленческого решения.

2. Для обоих методов исходными являются одни и те же ОБЪЕКТЫ и СУБЪЕКТЫ управления, к которым применяются различные:

Определения (термины, глоссарии) Методологии; Технологии.

3. Одни и те же наборы Объектов и Субъектов каждый из экспертов в той или иной предметной области знаний и видов деятельности в Организации, пытается сдвинуть с места разными способами, противодействуя при этом друг другу.

4. Если принять за набор Объектов и Субъектов Телегу, а за экспертов в разных предметных областях знаний Силами, воздействующими на этот набор (Телегу) получаем компенсацию Энергий равную «0». См. пример. (рисунок из источника по ссылке)

24.02.2016

http://umotnas.ru/umot/uroki-korporativnogo-upravleniya-v-narodnoj-mudrosti-2-analiz/


СЛЕДСТВИЕВозникают системы образования и их выпускники

Возникают системы Управления и выпускники

24.02.2016


КАК СДВИНУТЬ ТЕЛЕГУ С МЕСТА?Раздел объясняет суть ЕДИНОМЫСЛИЯ для эффективного решения задач управления наборами одушевленных и неодушевленных объектов и субъектов управления.

24.02.2016


ПОНЯТЬ, КТО И ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ НАБОРАМИ ОБЪЕКТОВ И СУБЪЕКТОВОдушевленные Объекты Исключить, созданную по мере развития

информационных технологий, ошибку – избавиться в этом определении от применения одушевленных СУБЪектов, вместо одушевленных Объектов (Людей).

Остаются Объекты: Люди Люди в Организациях

Люди в видах жизнедеятельности Здоровье, Медицина, здоровый образ жизни Образование, Наука, Исследования Деятельность приносящая доходы

Бизнес, производство товаров и услуг Люди в Государстве, выполняющие функции

управления объединением территорий Пенсии, социальная помощь и т.д. Синхронизация УСИЛИЙ в Обществе

Неодушевленные Объекты и Субъекты Любые неодушевленные объекты Совместно используемые

одушевленными объектами (Людьми) Справочники, классификаторы,

Библиотеки, гармонизируемые и синхронизируемые СОВМЕСТНО всеми участниками Общества

Материалы, Услуги, Информация,являющиеся составляющими одного потока данных.

24.02.2016


ИЗМЕНИТЬ ПОНИМАНИЕ СУТИ УПРАВЛЕНИЯ

С определения

РАЗДЕЛЯЙ и властвуй

На определение

ОБЪЕДИНЯЙ и властвуй

24.02.2016


ВМЕСТО СОЗДАНИЯ МНОЖЕСТВА ПИРАМИДКак контуров управления разными видами деятельности, не объединенных одними принципами, свойствами и технологиями

Создание одной ДЕ централизованной системы, НЕ ИМЕЮЩЕЙ вершины управления

Разделяй

и

Властвуй

Люди

Ресурсы

Управление

Активы

24.02.2016


НА ВЕРШИНЕ НЕТ ЕДИНОГО ЦЕНТРА УПРАВЛЕНИЯ, ТЕМ НЕ МЕНЕЕ,

ЛОГИЧЕСКАЯ ИЕРАРХИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ СУЩЕСТВУЕТ

Иерархия

Люди

Организации

Проекты

Работы

Задачи

Действия

Логика децентрализации

ЛюдиОрганизации,

Сообщества, Группы, Кооперации, Кооперативы

Проекты

Работы

Задачи

Действия

24.02.2016


ВОЗНИКАЕТ ВОПРОССуществует единая методология и

технология для этой модели управления?

24.02.2016


ЕСТЬ ОТВЕТ Технология существует в России, однако, эта технология требует

понимания сути происхождения и единства исходных ОБЪЕКТОВ и СУБЪЕКТОВ.

Понимание - это свойство Идеологии, используемой в Обществе Как следствие:

Культуры взаимодействия и отношения друг к другу участников ОДНОГО Общества, не разделенного искусственно на разные сегменты рынка, виды деятельности, отношения Человека к Человеку.

То, что мы в совокупности свойств идеологии, методологии и технологии называем ЕДИНАЯ МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, по своей сути отношения к Объектам и субъектам является ЕДИНОМЫСЛИЕМ по отношению к ним.

24.02.2016


ОДИН ГЛОССАРИЙ ТЕРМИНОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЙ

требует от Общества понимания и принятия сути единства происхождения этих Объектов и Субъектов.Принятие Единомыслия порождает отношение Людей друг к другу и к совместному использованию инфраструктуры, создаваемой для одного Общества.

24.02.2016


УСТРАНЯЕТСЯ ПРИЧИНА И СЛЕДСТВИЯ, ВОЗНИКАЮТ

ВОЗМОЖНОСТИПричины и следствия Возможности

24.02.2016

https://youtu.be/DMsgjW0EW6U

https://youtu.be/QRRA8J1Ftms


ВОЗНИКАЕТ ЕДИНСТВО МНОГООБРАЗИЯ МОДЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ИНАЧЕ, ЕДИНОМЫСЛИЕ ПОРОЖДАЕТ

МНОГООБРАЗИЕ ВАРИАНТОВ, НЕ ТЕРЯЯ ИСКОМЫХ СВОЙСТВ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕМ-ЛИБО, КЕМ-

ЛИБОСоздаваемых и используемых Обществом

Возникают НЕПРЕРЫВНЫЕ Точки роста участников взаимодействия, использующих принципы Единомыслия

24.02.2016

https://youtu.be/uWRhixVaaAY

https://youtu.be/uWRhixVaaAY

https://youtu.be/C-MxO6cIj6U





ПОЯВЛЯЕТСЯ СРЕДА, В КОТОРОЙ ДОСТУПЕН РОСТ КАЖДОГО УЧАСТНИКА ОБЩЕСТВА,

ОДНОГО РЫНКА И ЕГО СЕГМЕНТОВОбщие модели взаимодействия Участников рынка С2В2G2B2С

Частные модели взаимодействия Участников рынка С2В2G2B2С

24.02.2016

https://youtu.be/6SirProi7JI



https://youtu.be/6yhGnO39IVo




ВОЗНИКАЕТ КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА, СПОСОБНАЯ НЕПРЕРЫВНО СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ ДЛЯ ОДНОГО ОБЩЕСТВА

24.02.2016

https://youtu.be/6-XWb2vWmj4




ОСТАЕТСЯ СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ Для общественного обсуждения и принятия принципов Единомыслия по отношению к

одним и тем же исходным Объектам и Субъектам; Использовать предлагаемую технологию и совокупность предлагаемых свойств для

создания среды непрерывного развития Общества;

Это возможно только при Общественном обсуждении, решении и принятии предлагаемых принципов Единомыслия, не предполагающего двойных стандартов в управлении ресурсами и активами чего-либо на территории участников этого Общества.Создание отдельных географически выделенных «территорий опережающего развития» из одной географической территории управления ресурсами и активами порождает ту же самую, существующую и в настоящем времени, проблему интеграции разнородных систем с частными инфраструктурами, предполагающими сквозную, не окупаемую, поэтому неоправданную, интеграцию потоков данных для эффективного принятия управленческих решений при управлении ресурсами и активами кого-либо и чего-либо.

24.02.2016


КТО ? ГДЕ ? Компания Асис Софт www.asys.ru реализует проекты

создания АСУ с применением идеологии, методологии и технологий Единой модели деятельности, фундаментальной модели многоагентной системы, инструментов управления процессами, проектами, портфелями проектов, кейсами с наборами отраслевых бизнес процессов.

Многоагентная система состоит из множества независимых друг от друга систем организаций и предприятий, взаимодействующих друг с другом через единую сеть.

Инструментом взаимодействия являются сквозные бизнес процессы, выполняющие роль интеллектуальных агентов в единой системе.

Система пропагандирует безинтеграционный подход в построении инфраструктуры организаций за счет использования множества сервисов, выполняющих в системе роль унификации исходных данных.

24.02.2016

http://www.asys.ru/


ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУВ настоящее время мы предлагаем сотрудничество партнёрам, инвесторам в лице частных и государственных организаций и других заинтересованных лиц для совместного развития платформы, совместной разработки на ее основе ИТ-решений для удовлетворения базовой и инструментальной потребности Человека и Организаций.

24.02.2016


ПРЕДЛАГАЕМ ВСТРЕЧУ И ОБСУЖДЕНИЕ НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ

ООО «АСис Софт» 124498 Москва, Зеленоград, Георгиевский

проспект, д. 5 Тел. +7 499-6455364 Email: [email protected] Web: www.asys.ru Захарчук Олег Тарасович Член-корреспондент РАЕН, Генеральный директор ООО «АСис Софт» Тел. +79295397815

Емелин Андрей Альбертович https://www.linkedin.com/in/aaemelin https://www.facebook.com/aaemelin/about

Создание систем управления бизнесом и взаимодействием с внешним миромКонтакты: Тел. +79175784150 Email: [email protected]

Skype: aaemelin

24.02.2016

mailto:[email protected]

http://www.asys.ru/

https://www.linkedin.com/in/aaemelin



https://www.facebook.com/aaemelin/about

https://www.facebook.com/aaemelin/about

mailto:[email protected]

Простота Единомыслия

Business