Telegram.ME/VAPPS.IR 2016 /۱۳۹۵ مرداد August WWW.VAPPS.IR

More Awareness, Better Experience!

3G/4Gگذاری تجربه سرمایهتوجه به با

ترین اولویت در تدوین کشور، مهم

چیست؟ 5Gاستراتژی

2

ت نف

تنع

صدر

اء شی

ت ارن

ینتد ا

برار

ک–

اد رد

خ۱۳

۹۵

ت نف

تنع

صدر

اء شی

ت ارن

ینتد ا

برار

ک–

اد رد

خ۱۳

۹۵

توی

تژرا

ستو ا

ی ود

عمت

طاتبا

اره

سع5G

- اد

ردم

۱۳۹۵

فرهاد توکل همدانیfarhad.tavakkol@vapps.ir

سرآغاز( در حال تبدیل شدن به IoT( نیز همچون اینترنت اشیاء )5Gنسل پنجم ارتباطات )

تجاری "رسد که عبارت مرکز اصلی توجهات اکوسیستم دیجیتال است و به نظر می

در این صنعت قلمداد نمود. همکاری "انقالب"ارز وقوع یک توان همرا می" 5Gشدن

های بلندپروازانه توسط این سازنده بازیگران فناور این حوزه در کنار برداشتن گام

را 5Gدر یک یا چند بخش از فناوری رهبریهدف در دست گرفتن جایگاه بازیگران با

این حوزه و اپراتورهای پیشرو دانست که موتور محرکه پیشرفت نسل وندورهایدو روند غالب حرکت در توانمی

ای از تحوالت اخیر عبارتند از:نمونهشوند. ارتباطات محسوب می پنجم

انتشار اولین پیش بینیOvum در ( خصوص بازار جهانی نسل پنجم ارتباطاتG5)1 2۴بینی پیشو

2۰21در انتهای 5Gمیلیون مشترک

5سازی برای تجاریاروپایی مطرح اپراتورهایریزی برنامهG حداقل یک شهر از هر کشور در 2۰2۰تا سال

2ترافیک شبکه مقررات بی طرفیدر نتیجه G5 عدم قطعیت در بازگشت سرمایهاروپایی و نگرانی از

رگوالتوری پیشتازی ایاالت متحده آمریکا(FCC ) 11حدود آزادسازیدرGHz رکانسی جدید و باند ف

3(G5تر فناوری ها و خدمات نسل پنجم ارتباطات )د استفاده از آن برای توسعه سریعقواعتدوین

۴حجم سرمایه گذاری اپراتورهای ها ازپیش بینیانتظار اولینG5

ریکسون با اپراتور چاینا موبایل در پروژه ملی همکاری اG5 5چین

کشورمان در نسل سوم و چهارم توسط اپراتورهای موبایل های انجام شده گذاریسرمایهاین در حالی است که

اکوسیستم اینترنت وز به نقطه سر به سر نرسیده است. از طرف دیگر،در دوران آغازین خود بوده و هنارتباطات،

ترین ابهامات مدل اقتصادی جذاب و بومی، از مهمدستیابی به برد و کشور نیز در دوران جنینی خود به سر میاشیاء

سازی این گونه از خدمات است. در تجاری

کشور، گام نخست را 5Gرسد که در استراتژی توسعه در این شرایط و برای عقب نماندن از روند جهانی، به نظر می

. گرچه نقش باید در تحریک تقاضا و گسترش ارتباطات عمودی جستجو کرد نه در توسعه فناوری یا تنظیم مقررات

تدوین و تضمین گیر در نهادهای رگوالتوری جهتمدیران تصمیمو گزاران سیاستگرانه و همگرا کننده تسهیل

پوشی است. غیر قابل چشمر ارتباطات نسل پنجم و تأمین امنیت سرتاسری داجرای این استراتژی

1 https://telegram.me/vapps/28 2 https://telegram.me/vapps/29 3 https://telegram.me/vapps/36 4 https://telegram.me/vapps/44 5 http://www.aparat.com/v/FDPAf

۳

آگاهی بیشتر، تجربه بهتر

منظور از ارتباطات عمودی چیست؟های متنوع و جدید پیرامون آن، قلمرو ارتباطات تکنولوژیکی با وابستگی روز افزون به دنیای اینترنت و سرویس

ما در حال نفوذ است که بسیار فراتر از یک ارتباط تلفنی شده است. ارتباطات تکنولوژیکی آنقدر در زندگی امروزی

توان توان قدرت چسبندگی آن را انکار نمود. اگر بخواهیم اثرات این قدرت چسبندگی را بررسی کنیم، میدیگر نمی

تقسیم نمود: 2عمودیو ارتباطات 1ارتباطات تکنولوژیکی را به دو گروه کلی ارتباطات افقی

تلفن ثابت و تلفن همراه )مویایل(، اینترنت پر سرعت، های صوتی و پیامکیمنظور از ارتباطات افقی، سرویس

های های ویدئویی، تلویزیون اینترنتی، مسابقات یا بازیمحتوای سرگرم کننده )مانند دانلود موزیک، دانلود کلیپ

های خبری یا تبلیغات( و نظایر آن است. رسانی )مانند سایتتحت شبکه( محتوای اطالع

ها و کاربردهای مبتنی بر ارتباطات تکنولوژیکی، قلمرو ارتباطات عمودی را ایر سرویسبه غیر از این موارد، س

(، اینترنت هر چیز ۴IoTاینترنت اشیاء )(، 3M2Mارتباطات ماشین به ماشین )دهند. مفاهیمی همچون تشکیل می

(5IoE و )کننده این نوع از ارتباطات تکنولوژیکی است.هم توصیف 6عمودی کسب و کارهای

۲۰۲۴و ۲۰۱۴در سال های کسب و کارهای عمودیمقایسه روند رشد منابع درآمدی

1 Horizontal Communication

2 Vertical Communication

3 Machine to Machine

۴ Internet of Things

5 Internet of Every things

6 Vertical Businesses

10

ت نف

تنع

صدر

اء شی

ت ارن

ینتد ا

برار

ک–

اد رد

خ۱۳

۹۵

ت نف

تنع

صدر

اء شی

ت ارن

ینتد ا

برار

ک–

اد رد

خ۱۳

۹۵

توی

تژرا

ستو ا

ی ود

عمت

طاتبا

اره

سع5G

- اد

ردم

۱۳۹۵

برای تغییر سریع منابع مورد استفاده سیستم از سرویسی به سرویس 1پذیریاین امر نیازمند قابلیت باالی برنامه

توابعسازی و مجازی 2(SDNافزار )های مبتنی بر نرمدیگر است. برای این منظور به خدمت گرفتن فناوری شبکه

ا روی ابر ها، بسیاری از کاربردهتواند راهگشا باشد. با استفاده از این فناوریتوسط اپراتورها می 3(NFVشبکه )

شود. منتقل شده و مدیریت شبکه برای مهاجرت به نسل پنجم آماده می

، 5Gهای ها برای ارائه سرویسنیاز مهم دیگر سیستم

تر شدن ح امنیت و تحلیل سیستم است. چابکارتقاء سط

سیستم در حوزه امنیت، نیازی اجباری است که به دلیل

های متصل به آن و همچنین افزایش تعداد دستگاه

توانند منشا مخاطرات افزارهای متعددی که مینرم

و کاربران آن شوند، یکی از نیازهای متفاوتی برای شبکه

است. از سوی دیگر، تحلیل سیستم نیز برای تکمیل دید اپراتور در مورد روند های نسل آیندهاساسی سیستم

دهی به نیازها، یکی از ملزومات های مختلف و اطمینان از وجود منابع الزم برای پاسخاستفاده مشترکان از سرویس

خواهد بود. 5Gهای اصلی سیستم

5Gامنیت در تغییر استراتژی

ه سطحی از نیازهای کاربران دانست:توان پاسخ صنعت بارتباطات را میهای هر یک از نسل

سیم را اثبات کرد. نسل اول امکان برقراری ارتباط صوتی بی

های وسیع ایجاد کرد. نسل دوم، این ارتباط را به صورت فراگیر در محدوده

او تبادل دیتگیری از موبایل برای انتقال نسل سوم، پلی بود به سمت بهره

های موبایل به اینترنت های باال در اتصال شبکهنسل چهارم تجربه استفاده از سرعت

های فناور برای ارتقاء سطح تجربه کاربری توان انگیزش کاربران توسط شرکتدر این راستا، نسل پنجم را می

هایی که انگیزه استفاده از ویسو ارائه سر دیتا گیگابیت برثانیهنرخ تبادل دانست. ارتقاء سرعت دسترسی کاربران به

در دهد، به وضوح اهمیت تضمین امنیت در تبادل اطالعات در کاربردهای روزمره آنان را افزایش می "یابرخدمات "

کند. را مشخص می نسل پنجم

1 Programmability 2 Software Defined Networking (SDN)

3 Network Function Virtualization (NFV)

5Gاپراتور باید بتواند با به خدمت گرفتن

ها را از طریق گستره وسیعی از سرویس

یک راهکار واحد و یکپارچه به

مشتریانش ارائه کند.

���1.1.� ,sfa!�.,..,s�,� .. �.'JJ '�Iran Smart City Summit 2016 lnfr••tno<1ure•ndln .. >1mentOpport"ni1I..,

�lc.tz,�9�

+ A A

l I GW"2> Je.u> lS}il�Lo]M> lSllz>u.t0>9 9 u>lwJ:!J Iran Smart

2016City Summit Infrastructure and Investment Opportunities

@ -

...,,.,.,....,,,:,;,.;.u.w.a.};, .,,,., ..... :11,,"n,.;.,i..;1,.,

�-,;,.:,�l..st..;is:.�..,-)Y.· ........:.,.

..s!.o-1 ..S)l.i.5'�i..,,.... ,.sL...:-.,,,. -.J�l· u�l..s�..s;t..........:.,.

•.:.L..T ��1, ...,J� .,;,�u... c,....i.. .......:.,..,..:..;i...;.;.t....,.J..s;t...

..si.-�lS",�..sU.<.H..s,I.P?. • .......:.,..,..:.��.,..,.,..:.j,..T

·�W..,.�r.·

industryofthingsworld.com sahaco.com ictna.ir

raha.tech irantele.com thethingsnetwork.ir

ptcm.ir masfa-tech.com taraxa.ir

havafaza-tech.ir iraniotforum.org teyf.ir