Мониторинг правоприменения ульяновский правовой...

Создание системы мониторинга правоприменения

с использованием технологии моделирования НПА

1

Генеральный директор Макаричев С.Л.

(495) [email protected]

ООО «Парус - Национальные Реформы»

Цикл правоприменения

Мониторинг правоприменения

Формирование плана

правотворчества

Исполнение плана правотворчества

Анализ результатов мониторинга

Правоприменение

1. Значительное количество регулирующих нормативно-правовых актов

2. Частые изменения нормативно-правовой базы3. Различный уровень правовой подготовки и

правовой культуры у различных участников правотворческого процесса

4. Различное восприятие правового поля участниками правотворческого процесса

3

Проблемы правоприменения

5. Необходимость правовой помощи субъектам правоприменения

6. Низкий уровень организации процесса мониторинга правоприменения , неэффективная подача и обработка предложений по совершенствованию правового поля

7. Недостаточный уровень информатизации правоприменения и правотворчества

4

Проблемы правоприменения

Восприятие правового поля

Технология моделирования НПА

В чем наше ноу-хау

8

Мониторинг правоприменения с использованием технологии

моделирования НПА

9

1. Разработка отраслевых моделей правового поля, используемых для планирования и оценки результатов мониторинга.

2. Типизация и систематизация информации о результатах мониторинга правоприменения в разрезе НПА, норм права и их элементов, входящих в модели.

Обработка результатов мониторинга правоприменения с использованием

технологии моделирования НПА

10

1. Подготовка предложений по изменению или отмене нормативных правовых актов с использованием моделей правового поля и типовых элементов норм права.

2. Планирование и проведение очередного цикла мониторинга с использованием модернизированных моделей правового поля и типовых элементов норм права.

Повышение качества мониторинга с использованием технологии

моделирования НПА1. Более точная идентификация проблемы

правоприменения за счет ее привязки к конкретной норме права (ее элементу), а не только всему НПА

2. Возможность выявления связанных проблем и первопричин за счет сопоставления с моделями правового поля и анализа взаимосвязанных цепочек норм права

3. Повышение качества анализа результатов мониторинга за счет использования дополнительных выявленных проблем

4. Сокращение трудозатрат и времени на анализ данных мониторинга за счет использования новых принципов систематизации информации и применения специального программного продукта

11

Элементы моделирования правового поля

1. Базовые понятия вида общественных отношений – предмета правового регулирования

2. Перечень возможных процессов внутри предмета правового регулирования

3. Набор возможных ситуаций (жизненных обстоятельств) внутри предмета правового регулирования

4. Набор типов описательных характеристик

5. Другие элементы

Моделирование правового поля

Засыпаем в магический калейдоскоп

элементы моделирования

правового поля.

Крибле – крабле - бумс !

Модель правового поля

Разновидности моделей

«Регенерация» правового поля

18

Типизация элементов норм права

Норма права – 1 …



Описание норм права с применением типовых элементов

Кто УсловиеСрок

Создание моделей НПА

19

Структура текста НПА________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Элементы норм права Модель НПА

Применение моделей в мониторинге правоприменения

20

Финансовое обеспечение исполнения государственного задания осуществляется:· для государственных бюджетных учреждений в

форме предоставления субсидий из бюджета;· для государственных автономных учреждений в

форме предоставления субсидий из бюджета;· для государственных казенных учреждений в

соответствии со сметой;· для негосударственных организаций в рамках

контракта, заключенного на основе конкурсных процедур в соответствии с федеральным законом № 94-ФЗ.

При фактическом исполнении государственного задания в меньшем объеме, чем это предусмотрено государственным заданием, или с качеством, не соответствующим установленному государственному заданию, учредитель на основании решений, принятых по итогам оценки выполнения государственного задания, вправе сократить объем финансового обеспечения и (или) потребовать частичного либо полного возврата бюджетных средств, предоставленных на финансовое обеспечение исполнения государственного задания.

Результаты мониторинга

Систематизация и привязка результатов мониторинга к НПА и типовым элементам моделей с использованием АИС

21

Новые технологические приемы анализа результатов мониторинга

с применением автоматизациипоиск

в структурированных списках элементов

Результаты мониторинга НПА и норм права анализ

найденных элементов

норм праваКто УсловиеСрокФинансовое обеспечение исполнения

государственного задания осуществляется:· для государственных бюджетных учреждений в

форме предоставления субсидий из бюджета;· для государственных автономных учреждений в

форме предоставления субсидий из бюджета;· для государственных казенных учреждений в

соответствии со сметой;· для негосударственных организаций в рамках

контракта, заключенного на основе конкурсных процедур в соответствии с федеральным законом № 94-ФЗ.

При фактическом исполнении государственного задания в меньшем объеме, чем это предусмотрено государственным заданием, или с качеством, не соответствующим установленному государственному заданию, учредитель на основании решений, принятых по итогам оценки выполнения государственного задания, вправе сократить объем финансового обеспечения и (или) потребовать частичного либо полного возврата бюджетных средств, предоставленных на финансовое обеспечение исполнения государственного задания.

Автоматизированныеи

Анализ 1. Сопоставление с моделью

• пробелы в законодательстве• неполная регламентация процедур• декларативный характер норм• дублирование норм• правовые коллизии внутри и между НПА,

в т.ч. понятийные противоречия• несоблюдение типологии• отсылки к несуществующим или не содержащим

требуемой информации документам

Анализ 2. Сопоставление между действующими НПА - виды выявляемых

ошибок законодательства

23

Применение системного подхода к выявлению

и устранению проблем правоприменения,

повышению качества правовой системы

Преимущество – системный подход

24

Невысокие стартовые затраты на внедрение технологии

Нанесение на карту сначала материков, основных маршрутов между ними.

Потом на материках – страны, реки, магистральные дороги, трубопроводы.

Потом города и дороги местного значения.

Вся детализации производится в порядке приоритетов, по мере необходимости и один единственный раз, а в дальнейшем используется многократно.

25

Детализация – только по мере необходимости

Цикл правоприменения с использованием технологии моделирования НПА

ИНФОРМА-ЦИОННАЯ

БАЗА МОДЕЛЕЙ

ПРАВОВОГО ПОЛЯ

Мониторинг правоприменения

Формирование плана

правотворчества

Исполнение плана правотворчества

Анализ результатов мониторинга

Мониторинг правотворчества

Оцифровка фактических результатов

правоприменения

Оцифровка плановых

результатов правоприменения

Правоприменение

2. Оплата труда административно - управленческого и прочего персонала

1. Оплата труда работников ,

непосредственно оказывающих МУ

Состав расходов на оказание МУ,

обеспечивающих покрытие расчетно -нормативных затрат ,

необходимых для выполнения МЗ

СР ВМЗ

УОБАМЗ

Условия определения объема БА на оказание

МУ

Определяется в соответствии с положением о

Порядке проведения ежегодной оценки

потребности в предоставлении МУ

Определяется как сумма затрат, необходимых для

выполнения МЗ, без учета объема средств ,

поступающих от потребителей в порядке

оплаты частично платных услуг

3. Начисления на заработную

плату

4. Расходные материалы

5. Коммунальные расходы

7. Услуги связи8. Транспортные

услуги

9. Прочие услуги сторонних

организаций

10. Другие расходы

6. Арендная плата за

пользование имуществом

2.2. Условия разработки МЗ (окончание)

УОБА МЗ

Определяется с учетом объема БА и лимитов обязательств,

доведенных до ГРБС

Определяется с учетом наличия/

отсутствия необходимого имущества у

исполнителя для оказания МУ

СР ВМЗ

Исполнитель МЗ

МЗ

Определения


1. Общие положения


БУ НГОАУ

Цель

Цель Цель

Обеспечение соответствия объемов и качества МУ, оказываемых Муч и НГО, уровню социальных гарантий обеспеченности МУ, стандартам оказания МУ и объему

финансовых средств на их предоставление

Разработчик МЗ

ГРБС

Область применения порядка

ОПП ОПП

В соответствии с БК РФ

В соответствии со ст. 6 БК РФ

2. Формирование МЗ

Формирование МЗ

ФМЗ ФМЗ

2.1. Требования к содержанию МЗ

2.2. Условия разработки МЗ

2.1. Требования к содержанию МЗ

Период реализации МЗ

ПР МЗ

1 год - при утверждении бюджета на очередной финансовый год

3 года – при утверждении бюджета на очередной финансовый год и плановый

период с уточнением

ПР МЗ

Состав МЗ

Состав МЗ

2. Выписка из РРО

3. Категории потребителей

4. Показатели объема МУ в

натуральном и стоимостном выражении

7. Требования к МТ О МУ

8. Предельные цены (тарифы) на оплату МУ

9. Порядок контроля за

исполнением МЗ

10 . Требования к отчетности

исполнения МЗ

Состав МЗ

5. Показатели качества МУ

6. Порядок оказания МУ

1. Наименование организации исполнителя

2.2. Условия разработки МЗ (начало)

Сроки разработки МЗ

СР МЗ

СР МЗ

Определяется с учетом фактического исполнения

МЗ в отчетном году

Условия определения объема МЗ

Определяется в натуральных и стоимостных показателях в

соответствии с положением о порядке проведения ежегодной оценки

потребности в предоставлении МУ

УОоб МЗ

УОоб МЗ

Определяется с учетом предложений исполнителей

по потребности услуг

Условия определения порядка оказания услуг

2. Результат оказания МУ

3. Документы, необходимые для

получения МУ

6. Требования к исполнителю МУ

7. Время, место и условия

оказания МУ

8. Параметры качества МУ

10. Порядок контроля за

исполнением МЗ

5. Основания для отказа в

получении услуги

1. Правовые основания

оказания МУ

4. Платность услуги

9. Информационное обеспечение

получателей МУ

УО ПОУ

УО ПОУ

Одновременно с составлением проекта бюджета

3. Финансовое обеспечение выполнения МЗ (начало)

ФФО

Формы финансового обеспечения

УФО

Условия ФО

ФФО

Субсидии Субвенции По сметеНа основе

94-ФЗ

СО ФО

Выполнение МЗ в полном объеме и с соответст-вующим

качеством

Выполнение МЗ в меньшем объеме, чем по МЗ, или с

несоответст- вующим качеством

Выполнение услуг по МЗ на

условиях частичной либо полной оплаты потребителем

Сдача с согласия учредителя в

аренду недвижимого или

особо ценного имущества

Выполнение МЗ в

большем объеме, чем

по МЗ

Выполнение МЗ с превышением стоимости услуг, оказываемых по установленным

ценам (тарифам)

СО ФО

Сроки определения объемов ФО

УФО

Одновременно с составлением проекта или корректировкой бюджета

ПФФОРК

2. Формирование МЗ

3. Финансовое обеспечение МЗ

4. Размещение МЗ

5. Контроль исполнения МЗ

1. Общие положения

Порядок формирования,

финансового обеспечения,

размещения и контроля исполнения

муниципального задания (МЗ) на

оказание муниципальных услуг

(МУ)

ПФФОРК

Порядок формирования, финансового обеспечения, размещения и контроля исполнения муниципального задания (МЗ) на оказание муниципальных услуг (МУ)

Приложения

Наименование НПА

Порядок формирования, финансового обеспечения, размещения и контроля исполнения муниципального задания (МЗ) на оказание муниципальных услуг (МУ)

Наименование нормативно -

правового акта

Наименование НПА

Финансовое обеспечение исполнения муниципального задания осуществляется:· для муниципальных автономных учреждений в фор-

ме предоставления субсидий из бюджета города;· для муниципальных автономных учреждений в фор-

ме предоставления субвенций из бюджета города;· для муниципальных бюджетных учреждений в

соответствии со сметой, утвержденной органом местного самоуправления города;

· для негосударственных организаций в рамках контракта, заключенного на основе конкурсных процедур в соответствии с федеральным законом № 94-ФЗ.

При фактическом исполнении муниципального задания в меньшем объеме, чем это предусмотрено муниципальным заданием, или с качеством, не соответствующим установленному муниципальному заданию, уполномоченный орган администрации города на основании решений, принятых по итогам оценки выполнения муниципального задания, вправе сократить объем финансового обеспечения и (или) потребовать частичного либо полного возврата бюджетных средств, предоставленных на финансовое обеспечение исполнения муниципального задания.

Новые инструменты мониторинга

Участники мониторинга

Финансовое обеспечение исполнения муниципального задания осуществляется:· для муниципальных автономных учреждений в фор-

ме предоставления субсидий из бюджета города;· для муниципальных автономных учреждений в фор-

ме предоставления субвенций из бюджета города;· для муниципальных бюджетных учреждений в

соответствии со сметой, утвержденной органом местного самоуправления города;

· для негосударственных организаций в рамках контракта, заключенного на основе конкурсных процедур в соответствии с федеральным законом № 94-ФЗ.

Органы местного самоуправления города перечисляют субсидии на банковский счет автономного учреждения, открытый в кредитной организации, не реже 1 раза в месяц.

При фактическом исполнении муниципального задания в меньшем объеме, чем это предусмотрено муниципальным заданием, или с качеством, не соответствующим установленному муниципальному заданию, уполномоченный орган администрации города на основании решений, принятых по итогам оценки выполнения муниципального задания, вправе сократить объем финансового обеспечения и (или) потребовать частичного либо полного возврата бюджетных средств, предоставленных на финансовое обеспечение исполнения муниципального задания.

Порядок проведения оценки потребности в

услугах

Порядок формирования и

ведения реестра услугПорядок формирования, утверждения,

применения и контроля исполнения стандартов

качества услуг

Порядок формирования,

финансового обеспечения, размещения

и контроля исполнения заданий на оказание

услуг

Тексты НПА

Единыйоператор

Модели и графические

карты

Учет элементов НП, НПА и связей

(хранилище данных)

Регламенты мониторинга с применением новых инструментов28

Программный продукт

“Управление

нормативно-правовой базой (УНПБ)” –

новые виды

автоматизированного учета

нормативных правовых актов

Новые виды автоматизированного учета НПА

• Принципиально новый вид учета – не тексты НПА, не паспорта НПА, а типизированные нормы права и их элементы. Возможность автоматической обработки сразу всего правового поля.

• Систематизация документов и элементов по разделам отраслей права и другим аналитическим признакам

• Возможность задания нужных связей между документами и элементами

• Быстрый поиск документов и элементов по значениям, заданным пользователем

30

Новые виды автоматизированного учета НПА

31

• Охват всего правового поля - видение полной совокупности элементов правовых норм, распределенных по отдельным документам

• Возможность анализа правового поля и взаимосвязей внутри него с использованием отчетов и графических схем

• Возможность использования моделей (шаблонов) при подготовке проектов новых документов

Технология моделирования НПА –новый инструментарий

Систематизацияи структуризация

НПА и их элементов

Визуализация связей и "умных

ссылок"

Разработка моделей

правового поля

КонсультантПлюс, Гарант, … ПАРУС – УНПБ

Технология моделирования НПА

32

Эффект от предлагаемого решения

1. Экономия массы усилий и времени на правовую работу за счет новой технологии.

В первую очередь «утрясается» структура НПА, конфигурация и типизация норм права и их значения, производится их балансировка на непротиворечивость, отсутствие пробелов и дублирований, а потом воспроизводится конечный текст норм права.

33


2. Уменьшение зависимости от человеческого фактора – опыта участников, уровня их квалификации, стадии, на которой они подключаются к процессу правотворчества.

Единообразное восприятие правового поля всеми участниками правотворчества не через тексты, а через совокупности норм права, находящихся в различных НПА, с визуальным отображением этих связей.

34


3. Новая правовая культура, модернизация законотворческого процесса и анализа правоприменения.

4. Более высокая производительность законотворчества (большее количество законопроектов в тот же период и теми же ресурсами). Меньшая частота внесения изменений в НПА и более комплексными порциями.

35

Преимущества использования технологии моделирования НПА

36

• Сокращение усилий и времени на разработку НПА за счет обеспечения единообразия приемов и результатов

• Повышение качества разработки НПА за счет создания модели НПА и выявления в ней на ранней стадии ошибок законодательства с помощью автоматизированного контроля

• Усиление доказательности позиции разработчика НПА за счет наличия у него целостной, взаимосвязанной картины разрабатываемого НПА и всего правового поля

• Возможность согласования НПА на ранних этапах разработки

• Возможность координации (регламентации) деятельности различных участников разработки НПА

Возможные области применения технологии моделирования НПА

• Разработка НПА• Корректировка НПА• Укрупнение НПА• Правовая экспертиза• Разработка учебных материалов• Мониторинг исполнения законодательства• Создание коллективной среды разработки

НПА• Регламентация разработки НПА• Разработка целевых программ

37

Понедельник начинается в субботу

http://novostienergetiki.ru/wp-content/uploads/2011/07/%D1%81%D0%BE-%D0%B5%D1%8D%D1%81.jpg

В о п р о с ы

39

Генеральный директор Макаричев С.Л.

(495) [email protected]

ООО «Парус - Национальные Реформы»

Мониторинг правоприменения ульяновский правовой...

Law