埼玉 講演 中小企業支援の基本と経営革新
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日本技術士会 埼玉県支部
2016年 3月 19日(日) 14時 00分~15時 30分(90分)
経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士
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1.中小企業のイノベーション(革新)の進め方.................................................................... 1
2.成長戦略 ................................................................................................................. 1
3.経営革新の現実的な着眼点 ....................................................................................... 2
(1)「広義の経営革新」と「狭義の経営革新」 ................................................................... 2
(2)経営革新の観点からみた中小企業のステージ .......................................................... 2
4.経営革新とは?~中小企業新事業活動促進法の定義から~ .......................................... 3
5.経営革新の効果は多面的にあります ............................................................................ 3
6.「第二創業」とは? ..................................................................................................... 4
7.自社分析で経営者の特性と自社の強み・弱みを知る ...................................................... 5
(1)成功する起業家・経営者のタイプ ............................................................................ 5
(2)起業家・経営者に必要な起業力と能力基盤 .............................................................. 5
(3)自社の SWOT(スウォット)分析から進む方向を探る .................................................... 6
(4)ポジショニングから考える ....................................................................................... 7
8.経営革新した中小企業の思考と行動 ........................................................................... 8
(1)経営革新的な思考 ................................................................................................ 8
(2)経営革新行動 ...................................................................................................... 8
①新商品の開発又は生産 ........................................................................................ 8
②新役務の開発又は提供 ........................................................................................ 8
③商品の新たな生産又は販売の方式の導入 .............................................................. 9
④役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動 ........................................ 9
(3)一般的に中小企業が行うべきではない戦略 .............................................................. 9
9.後継時期にある日本の中小企業 ................................................................................. 9
10.事業承継をめぐる状況 ............................................................................................. 10
11.長寿企業の分析 ..................................................................................................... 12