ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

36
رماه ذ آ۱۳۹۵ ها اپ ارت ت س ی ذر آ ن ی ر ف ی و کارآ ذآر ر پ ده آت

Upload: ehsan-banihashem

Post on 13-Jan-2017

41 views

Category:

Investor Relations


5 download

TRANSCRIPT

Page 1: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۱۳۹۵آذرماه

ایده‌پردازی‌و‌کارآفرینی‌در‌استارتاپ‌ها

Page 2: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 2

Page 3: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

فهرست مطالب

مسابقه ایده پردازی و کارآفرینی ابری نوآوا )ماکان(۱

استارتاپ و برنامه کسب وکار۲

شتابدهندگی به استارتاپ ها۳

Page 4: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

ماکانمسابقه‌ایده‌پردازی‌و‌کارآفرینی‌ابری

طراح:‌شتابدهنده‌و‌سرمایه‌گذاری‌نوآوامجری:‌جامعه‌آزاد‌رایانش‌ابری‌ایران

Page 5: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 5

با‌سایت‌زیر‌جهت‌شرکت‌در‌مسابقه‌مراجعه‌

بفرمایید.http://noawa.ir/

از طریق گزینه ماکان وارد شوید.

Page 6: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 6

رقابت‌ایده‌ها

‌آذر۲۳شروع:‌•ورود‌اطالعات‌•

اولیه‌در‌فرم‌های‌تعبیه‌

شده‌نوآوا‌بهمن۱پایان:‌•‌۱۹رویداد:‌•

بهمن

رقابت‌فنی

‌۲۰شروع:‌•بهمن

تکمیل‌اعضای‌•تیم،‌مطالعه‌مستندات‌و‌توسعه‌فنی

‌۳۰پایان:‌•اسفند

رویداد:‌ندارد•

رقابت‌کسب‌وکار

‌۱۴شروع:‌•فروردین

توسعه‌•کسب‌وکار‌و‌

تکمیل‌نرم‌افزار

‌۲۲پایان:‌•اردیبهشت

‌۳۱رویداد:‌•اردیبهشت

نمایی کلی از ماکان )زمانبندی و مراحل(

Page 7: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 7

ایده و یا استارتاپ خود را ارائه دهید و از سرمایه گذاری ما •بهره مند شوید.

ایده‌پردازان‌و‌کارآفرینان

توان اجرایی خود را ارائه دهید و از کار کردن در یک گروه فعال •و با انگیزه بهره مند شوید. فرشتگان‌همیار

سرمایه خود را در یک برنامه کسب وکار تحلیل شده قرار دهید •تا از سود آن بهره مند شوید.

فرشتگان‌سرمایه‌گذار

نمایی کلی از ماکان )شرکت کنندگان و اعضای رویداد(

Page 8: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 8

ماکان یک رویداد کامال تخصصی مبتنی بر اکوسیستم رایانش ابری ایران است. •»انجمن آزاد رایانش ابری ایران« در ماکان ضمانت اجرایی ایده های شما را در

بسترهای موجود و یا ایجاد بسترهای جدید را دارد.پیاده سازی های ایده های ماکان در شناسایی و ارزیابی سرویس های رایانش ابری تولید •

داخل قرار می گیرد و در تکسونومی جامعه ارائه می شود.معرفی کارآفرینان به مجموعه های شتابدهنده و سرمایه گذار هم پیمان با جامعه آزاد •

رایانش ابری و پشتیبانی از ایده هاسرمایه گذاری متمرکز و شتابدهی عملیاتی جامعه و نوآوا در استارتاپ های برتر•استفاده از مربیان و متخصصین نوآوا و فرشتگان همیار ماکان•

ارزش ها و مزایای حضور در ماکان

Page 9: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 9

انگیزهخالقیتتالش

برای شرکت در ماکان به چه نیاز دارید!

فقط‌تا‌پایان‌دی‌ماه‌فرصت‌دارید

Page 10: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 10

Page 11: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

استارتاپ‌و‌برنامه‌کسب‌وکارچگونه‌یک‌کارآفرین‌موفق‌باشیم

Page 12: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 12

استارتاپ‌یک‌مدل‌کسب‌و‌کار‌تکرارپذیر‌و‌مقیاس‌پذیر‌است‌که‌راه‌حل‌•له‌ارایه‌میدهد.اجدیدی‌برای‌یک‌مس

یک استارتاپ، کسب وکاری است که در فرآیند توسعه، ملزومات زیرساختی اساسی •برای رشد سریعی در آینده دارد.

یک استارتاپ، کسب وکاری با رشد سریع است.•

یک شرکت استارتاپی عمال یک کارآفرین خطرپذیر است که معموال به تازگی شکل •گرفته و رشد سریع کسب وکاری برای رسیدن به اهداف تعیین شده بازار رقابتی با

تکیه بر توسعه و پیشنهاد یک محصول یا سرویس نوآورانه دارد.

(Start Up)استارتاپ

Page 13: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 13

بیشترین حالتی که ایده پردازان موفق به کارآفرینی جدید می شوند شامل موارد زیر است:

یک محصول جدید با تکنولوژی باال•یک سرویس جدید بر اساس یک خالقیت•و یا ارتقای یک مدل کسب وکاری جدید با ارائه یک فکر و روش جدید•

کارآفرین و انواع ایده هایی که دارند...

Page 14: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 14

تفاوت تاجر و کارآفرین

کارآفرین

تاجر

Page 15: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 15

استعداد

گیک‌ها)پیگیر و )eپرتالش

با‌حضور‌ذهن‌باال‌

)حاضر جواب(

خوش‌فکرها

)متفکران)

وراثتی)پدر

کارخونه دار(

توانایی مالی

پول‌دار

بی‌پول)نیازمند

به سرمایه گذ

ار(

انواع کارآفرینان

Page 16: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 16

چیزی‌که‌فکر‌می‌کنیم

چیزی‌که‌می‌تونیم‌عبارت‌سازی‌کنیم

چیزی‌که‌می‌تونیم‌به‌بقیه‌بگیم

چیزی‌که‌واقعا‌بقیه‌

متوجه‌می‌شوند

چقدر می توانیم منظور کسب وکارمون رو منتقل کنیم

Page 17: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 17

چگونه یک برنامه کسب و کار بنویسیم

http://www.aparat.com/NoAWAچطور یک برنامه کسب وکاری بنویسیم!

Page 18: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 18

SBA • Executive Summary

• Company Description• Market Analysis• Organization &

Management• Service or Product Line• Marketing & Sales• Funding Request• Financial Projections• Appendix En

trep

rene

ur • Executive Summary• Business Description• Market Strategies• Competitive Analysis• Design & Development

Plan• Operations &

Management Plan• Financial Factors

Cana

da B

usin

ess • Executive Summary

• Business Strategy• Marketing Strategy• Operational Plan• SWOT• Human Resources Plan• Social Responsibility

Strategy• E-business Strategy• Financial forecasts and

other information• …

Some Best Practice to write Business Plan

Page 19: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 19

(Canvas)بوم کسب وکار برای ارائه سریع مدل کسب وکار

http://www.aparat.com/NoAWAمفاهیم بوم مدل کسب وکاری

Page 20: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 20

(Lean Canvas)ترتیب پر کردن بوم کسب وکار ناب

1

98 3

52

4

67

Page 21: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 21

Page 22: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 22

Page 23: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 23

Page 24: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

شتابدهندگی‌به‌استارتاپ‌هافرآیند‌ورود‌استارتاپ‌ها‌به‌مجموعه‌های‌سرمایه‌گذاری

Page 25: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 25

نقش شرکت سرمایه گذاری خطر پذیر

شرکت‌سرمایه‌گذاری‌خطز‌پذیر

کسب‌وکارهای‌تازه‌تاسیس

سرمایه‌مورد‌نیاز

بانکهاشرکت‌های‌

سرمایه‌گذاری

مشارکت‌مردمی

صندوق‌های‌بازنشستگی

تخصص‌مورد‌متخصصیننیاز دانشگاهیان کارآفرینان‌

نمونه

Page 26: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 26

Page 27: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 27

مراحل تامین مالی مخاطره پذیر

‌‌Early Stageمرحله‌مقدماتی‌

Later Stage Financingمرحله‌ماخر‌

Page 28: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 28

-‌شرکت‌و‌سرمایه‌گذاران‌مخاطره‌پذیر‌مورد‌عالقه‌به‌یک‌تکنولوژی‌همدیگر‌را‌پیدا‌می‌1کنند

(Pitching-‌شرکت‌به‌چندین‌سرمایه‌گذار‌مخاطره‌پذیر‌کار‌خود‌را‌ارائه‌می‌دهد)2‌Business plan, executive summary, financial projections with assumptions, competitive analysis

‌‌یک‌استارتاپ‌Due diligence-‌سرمایه‌گذاران‌مخاطره‌پذیر‌در‌فرایند‌سعی‌و‌کوشش‌)‌)3را‌از‌جنبه‌های‌مختلف‌بررسی‌می‌کند‌

Technological, market, competitive, business development Legal and accounting

یک‌سرمایه‌گذار‌اصلی‌مشخص‌شده‌و‌مابقی‌آن‌را‌دنبال‌می‌کنند -4:موارد‌زیر‌بررسی‌می‌شوند

ارزش‌یک‌شرکت1.

میزان‌سهام‌یک‌سرمایه‌گذار‌اصلی2.

شرایط‌و‌ضوابط‌سرمایه‌گذاری3.

فرایند سرمایه پذیری: دور اول

Page 29: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 29

تیم مدیریتی متعهد و با تجربه•تکنولوژی قابل دفاع•بازار قابل توسعه•درآمدزایی قابل توجه•طرح بازاریابی و فروش واقعی•

یک سرمایه گذار مخاطره پذیر به دنبال چه چیزی است؟

Page 30: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 30

‌چیز‌را‌می‌خواهد‌بداند:2سرمایه‌گذار‌-‌فرصت‌و‌پتانسیل‌استارتاپ1-‌چرا‌این‌تیم‌مدیریتی‌بهترین‌برای‌انجام‌این‌کار‌می‌باشند.2

نکاتی‌برای‌مذاکره‌با‌سرمایه‌گذاmر

-‌مخاطبین‌خود‌را‌بشناسید1-‌ارائه‌خود‌را‌مختصر‌کنید2-‌در‌مورد‌تیم‌مدیریتی‌خود‌صحبت‌کنید3

اصول مذاکره برای یک کارآفرین

Page 31: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 31

رابطه بین سرمایه انسانی و سرمایه مالی

Entrepreneur

Management Team

Strategic Advisors & Partners

Logistical Advisors & Partners

Human Capital

Business PlanningProcess

Financial Capital

Trade Credit Commercial Bank Loans

Debt

Bootstrapping

Angels Venture Capital

Corporate Ventures

Equity

Holding Company

Page 32: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 32

بررسی‌همه‌جانبه‌قانونی•

بررسی‌همه‌جانبه‌مالیاتی•

بررسی‌همه‌جانبه‌مدیریتی•

بررسی‌همه‌جانبه‌بازار•

VCموارد مورد بررسی یک استارتاپ توسط

Page 33: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 33

پیش‌بینی‌سود‌آوری‌و‌درآمد‌آتیسرمایه‌گذاری‌بازار‌مورد‌انتظارتصمیم‌برای‌مالکیت‌سهام‌بر‌اساس‌برگشت‌مورد‌انتظار‌سرمایه‌مورد‌

نظر

ارزشیابی سرمایه گذاری / فرآیند ارزشیابی سرمایه گذاری

Page 34: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 34

پس از توافقات نهایی بطور کل سرمایه گذار مخاطره پذیر نقش شریک و یاور را بر عهده می گیرد. وی همچنین در شکل گیری هدایت کسب و کار سهیم است.

فعالیت های پس از سرمایه گذاری و خروج

Page 35: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

۳۵ 35

راه ممکن خارج شود:4یک سرمایه گذار مخاطره پذیر می تواند از •عرضه عمومی سهام•خرید توسط شزکتهای دیگر•خرید مجدد سهم سرمایه گذار مخاطره پذیر توسط شرکت سرمایه پذیر•خرید سهم سرمایه گذار مخاطره پذیر توسط فردی سوم•

راهبردهای خروج

Page 36: ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها

با سپاس