Вестник Торгово-промышленной палаты Краснодарского...

апрель 2012

БИЗНЕС И ИННовацИИ

актуальное интервьюИнновации — основа конкурентоспособности бизнеса

Пути сотрудничества

Начинающему предпринимателюСекреты подбора персонала

ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ РФ

3

Уважаемые коллеги!Год назад в ходе VI съезда Торгово-Промышленной палаты РФ была отмечена особая роль территориальных ТПП в процессе построения конструктивного диалога между бизнесом и властью, поскольку именно на местах труднее всего двигаться вперед из-за возникающих бюрократических барьеров. Сегодня становится очевидным дальнейшее развитие региональной сети палат. важнейшим инструментом в достижении этой цели, а следовательно, одним из приоритетов деятельности палаты является увеличение членской базы ТПП региона. На расширенном заседании Правления ТПП КК, которое состоялось 26 марта, обсуждался вопрос о расширении членской базы Торгово-Промышленной палаты Краснодарского края и развитие системы ТПП в целом. Принято решение объединить к 2016 году в своих рядах не менее 10 000 предпринимателей, создать палаты во всех муниципальных образованиях края. Подробнее об итогах заседания вы узнаете со страниц нашего журнала.Предпринимателям необходима цивилизованная информационная среда, возможность делового сотрудничества с партерами по бизнесу, в том числе и из других стран. Именно поэтому Торгово-Промышленная палата Краснодарского края продолжает укреплять международные деловые связи, принимая бизнес - миссии из-за рубежа. Этой весной наш регион посетили гости из Бельгии и Республики Македония. о результатах прошедших переговоров расскажет «вестник Торгово-Промышленной палаты».одна из важней задач краевой ТПП — это расширение сотрудничества бизнеса с органами государственной власти. ответы на актуальные вопросы, волнующие бизнес-сообщество Кубани, раскрыты в материале, посвященном очередному круглому столу на тему «Что мешает вашему бизнесу».Дорогие друзья! Наступила долгожданная весна, впереди майские праздники.от всей души поздравляю вас с Праздником труда, который на протяжении многих лет вдохновляет наших граждан на новые свершения и добрые дела. он по праву считается символом созидательных начинаний,светлых надежд и глубокого уважения к труду человека. Пусть у каждого из нас всегда будет любимое дело, уважение коллег и успешные результаты!очередной выпуск нашего журнала выходит в свет накануне памятной даты, которая навечно вписана в историю нашей страны. в этот день мы отдаем долг благодарности тем, кто в тяжелых испытаниях на фроне и в тылу завоевал великую Победу. Это поистине светлый день не только для ветеранов, но и для всех поколений нашей страны. от всей души поздравляю всех с праздником 9 мая! Желаю крепкого здоровья, мира и оптимизма! Благополучия и чистого неба над головой!

ГЛавНЫЙ РЕДаКТоР

Ю. Н. Ткаченко,

председатель

Торгово-промышленной палаты

Краснодарского края

ПРЕДСЕДаТЕЛЬ

РЕДаКцИоННоГо СовЕТа

И. А. Перонко,

заместитель главы администрации

(губернатора) Краснодарского

края, руководитель департамента

по финансам, бюджету и контролю


ЧЛЕНЫ РЕДаКцИоННоГо СовЕТа:

И. А. Славинский,

руководитель департамента

по финансовому и фондовому

рынку Краснодарского края

П. Т. Сопкин,

специалист департамента

по финансам, бюджету и контролю


РЕДаКцИоННЫЙ СовЕТ ЖУРНаЛа

«вЕСТНИК ТоРГово-ПРоМЫШЛЕННоЙ ПаЛаТЫ

КРаСНоДаРСКоГо КРаЯ РФ»

Юрий Ткаченко,председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края


4

Содержание

АктуАльное интервью

коротко о вАжном

6«Наш главНый приНцип – работать с иНвесторами и бизНес-сообществом в постояННом коНтакте»

30 биржа коНтактов

владимир симаНков: «иННовации – осНова10

малеНькая страНа - большие возможНости32

Что мешает вашему бизНесу?26

ФраНЧайзиНг. Черты и призНаки44

история одНого успеха48лазер в сельском хозяйстве49

СоБЫтиЯ и комментАрии

уСлуги тПП кк

в Помощь нАчинАющему ПредПринимАтелю

голоС рАйонА

ЭтимологиЯ БизнеСА

юридичеСкАЯ СтрАничкА

вто – это иНструмеНт18

бюро иНтеллектуальНой собствеННости34

как создать свою комаНду40

Новое здаНие палаты распахНуло свои двери!52

заседаНие правлеНия22

роль аттестации рабоЧих мест36

секреты подбора персоНала42

отЧетНо-выборНое собраНие ЧлеНов ейской межрайоННой тпп54

заЧем этимология НужНа деловому Человеку56

обзор закоНодательствакрасНодарского края и города красНодара за Февраль-март 201258

заЧем составлять бизНес-плаН?46

18

32

22

52

в Помощь нАчинАющему ПредПринимАтелю

Мебельная фабрика «Алекс» производит и поставляет широкий ассортимент кресел и мебели для театров, кинотеатров, концертных

залов, конференц-залов, учебных аудиторий, административных и лечебных учреждений, залов ожиданий.

Мы постоянно стреМиМся к совершенству и открыты для сотрудничества!

350072, г. Краснодар, ул. Московская, 5, тел./факс (861) 20-11-326тел. раб.: 8 (903) 451-00-66, 8 (903) 459-00-66, моб. 8 (905) 404-15-16

[email protected]


6

«Наш главный принцип – работать с инвесторами и бизнес-сообществом в постоянном контакте»

Каким образом сегодня осуществляется поддержка инвестиционных проектов в Краснодарском крае? И какие отрасли наиболее привле-кательны для инвесторов? На эти и многие другие вопросы ответила руководитель департамента инвестиций и проектного сопровождения Краснодарского края Светлана александровна Бессонова.

Актуальное интервью

— Светлана Александровна, чем, на ваш взгляд, обусловлена инвестиционная привлекательность Краснодарского края? — Наш регион обладает огромным инвестиционным потенциалом и значительными конкурентными преимуществами – уникальным геополитическим положением, природными и рекреационными ре-сурсами, плодородными землями, развитой транс-портной инфраструктурой. однако одним из самых значительных достоинств края, с точки зрения инве-сторов, является наша многоотраслевая экономика. Краснодарский край предлагает бизнесу уникальный спектр возможностей для вложения средств практи-чески во всех сферах – от предприятий сельского хозяйства и переработки, объектов курортной недви-жимости, развлекательных и торговых центров – до мегапроектов зимней олимпиады-2014 и подготовки к Чемпионату мира по футболу 2018 года.

— Какова статистика на сегодняшний день? Какое количество средств реально удалось привлечь в инвестиционные проекты Кубани?

— Краснодарский край на протяжении целого ряда лет является одним из основных лидеров среди регионов России по уровню инвестици-онной активности и стабильно удерживает пер-венство по привлечению инвестиций в Южном федеральном округе. Только за последние 4 года в экономику края привлечено инвестиций на об-щую сумму около 2 трлн. рублей. За 2011-й год в регион поступило 676,2 млрд. рублей инвестиций с темпом роста 108,1 %.

— Каким образом сегодня осуществляется поддержка инвестиционных проектов в Крас-нодарском крае?— в крае принят ряд законодательных актов и нормативных документов, защищающих права инвесторов. основополагающим региональным нормативным документом является краевой закон «о государственном стимулировании ин-вестиционной деятельности в Краснодарском крае», в соответствии с которым инвесторам оказываются финансовые и нефинансовые меры


7

государственной поддержки при реализации инве-стиционных проектов.в нашем регионе компании, реализующие инвести-ционные проекты, освобождаются от уплаты налога на имущество организаций в пределах срока окупа-емости проекта, но не свыше трех лет. Также инвесторы могут претендовать на получение инвестиционного налогового кредита по налогу на прибыль организаций (по налоговой ставке, уста-новленной для зачисления в краевой бюджет) и региональным налогам. огромное значение для формирования благоприят-ного бизнес-климата играет и существующая в крае система сопровождения инвестиционных проектов.Эта форма господдержки заключается в организации работы специальной группы сопровождения по содей-ствию инвесторам в разработке и реализации инве-стиционных проектов, контролю над своевременным получением инвесторами необходимых согласований и разрешений в государственных и муниципальных органах и организациях Краснодарского края.

— Какие отрасли Краснодарского края сегодня наиболее привлекательны для инвесторов? — Как известно, основа производительных сил Ку-бани – это промышленный, строительный, топлив-но-энергетический комплексы, область информа-ционных и коммуникационных технологий, а также агропромышленный, транспортный, курортно-ре-креационный и туристский комплексы. одним из катализаторов роста инвестиционной активности в крае стал мегапроект по проведению в городе Сочи олимпийских зимних и Паралимпийских игр 2014 года, который является одним из самых масштабных и беспрецедентных инвестиционных проектов не только для Краснодарского края, но и для страны в целом. в рамках подготовки к олим-пийским зимним и Паралимпийским играм в Сочи будет построено более 200 объектов, которые станут инфраструктурным наследием Игр. Если же оценивать итоги 2011 года, то самыми при-влекательными для инвестиционных вложений стали следующие направления экономической деятель-ности:- транспорт и связь – 196,4 млрд. рублей (инвестиции в отрасль составляли 41,3 % от общекраевого объема инвестиций);- обрабатывающие производства – 70,8 млрд. рублей (14,9 % от общего объема инвестиций);- производство и распределение электроэнергии, газа и воды – 28,6 млрд. рублей (6 % от общего объема инвестиций);- сельское хозяйство – 16,9 млрд. рублей (3,6 % от общего объема инвестиций);- здравоохранение и предоставление социальных услуг – 17,9 млрд. рублей (3,8 % от общего объема инвестиций).

— Могли бы вы назвать самые масштабные, с вашей точки зрения, инвестиционные проекты, реализованные и реализуемые на территории Краснодарского края? — За последние годы в крае успешно реализованы сотни интересных инвестиционных проектов. Назову наиболее масштабные.Так, компания «Бондюэль» – мировой лидер по переработке овощей – пришла на Кубань в числе первых иностранных инвесторов. За прошедшие годы предприятие значительно увеличило свои про-изводственные мощности, и в 2007 году завершено строительство второй очереди завода. Известная немецкая компания «КНаУФ» создала в крае развитое производство стройматериалов на основе гипса, в Крымском районе введена в экс-плуатацию первая очередь завода по производству стеклотары турецкой компании «анадолу Джам». ооо «Русджам-Кубань» – один из 5-ти российских заводов компании. Продукция нового завода поль-зуется активным спросом как в ЮФо, так и за его пределами. Давний надежный партнер Кубани – компания «КЛа-аС» – построила в Краснодаре завод по производству сельхозтехники. в настоящее время работает сбороч-ный цех зерноуборочных комбайнов и тракторов. Но уже в этом году инвестор планирует приступить к строительству третьей очереди завода. активно развивает свою производственную деятельность на территории края и компания с мировым именем «Нестле».

в свою очередь, на территории юго-восточной пром-зоны Славянска-на-Кубани построен кирпичный завод «Славянский кирпич». На сегодня это одно из самых современных в Европе и крупнейших в России производств. в Динском районе открыт первый в крае завод по производству изделий из газобетона. Инвестор – ооо «Комбинат стеновых материалов Кубани». Значимым событием не только для края, но и всей страны стал ввод в эксплуатацию зернового терми-нала в Туапсинском морском торговом порту. На терминале применяется высокопроизводительное и безопасное транспортное и технологическое обо-рудование. Силосный парк комплекса позволяет принимать и хранить 102 тыс. тонн зерна. Макси-мальный грузооборот комплекса составляет порядка 2,4 млн. тонн в год. в 2010 году введена первая очередь сталепрокатного производства абинского электрометаллургического завода – запущен прокатный стан мощностью 500 тыс.


В прошлом году в столице края, в рамках масштаб-ного проекта реконструкции Краснодарской ТЭЦ, запущена новая парогазовая установка мощностью 410 мегаватт.


8

тонн в год. Это первое на юге России металлурги-ческое производство. в настоящее время ведется проектирование сталеплавильного цеха мощностью 1,3 млн. тонн литой заготовки в год.в прошлом году в столице края, в рамках масштаб-ного проекта реконструкции Краснодарской ТЭц, запущена новая парогазовая установка мощностью 410 мегаватт. Этот проект необходим и краевому центру, и всей Кубани: увеличение мощностей Крас-нодарской ТЭц на 70 % позволит увеличить темпы развития всех отраслей экономики Краснодара и края. Причем новое оборудование – полностью экологически чистое, исключает вредные выбросы в окружающую среду.

Немаловажно и то, что в крае за последние годы появились рекреационные объекты европейского уровня – современные отели, развлекательные центры, которые становятся центром притяжения для туристов. Так, в Сочи успешно работает один из самых крупных и зрелищных в России океанариумов, на азовском побережье – в станице Голубицкой – заработал новый дельфинарий. в Геленджике появились отвечающие современным запросам туристов пятизвездочный отель Gelendzhik Resort&SPA и апарт-комплекс «Сады морей», а в Туапсинском районе – пятизвездочный отель «Гамма». всего в крае на сегодняшний день на активной ста-дии реализации находятся 275 крупных (стратегиче-ских) инвестиционных проектов общей стоимостью порядка 890 млрд. рублей. в результате завершения данных проектов в регионе планируется создание порядка 47 тыс. рабочих мест, а налоговые посту-пления оцениваются в 70 млрд. рублей.

— Охотно ли вкладывают средства в экономику края иностранные инвесторы?— За последние 5 лет в экономику региона по-ступило порядка 3,8 млрд. долл. СШа. Только за 2011 год общий объем иностранных инвестиций, поступивших в экономику края, составил 767,5 млн. долларов СШа и увеличился на 140 % по сравнению с 2010 годом.в 2011 году основная часть иностранных инвести-ций (89,0 %) направлена на развитие транспорта и связи, обрабатывающих производств, оптовой и розничной торговли.основными странами-инвесторами являются СШа, Нидерланды, Кипр, Германия и Швейцария – сово-

купная доля их инвестиционных вложений состави-ла 74 % от общего объема поступивших инвестиций, или 567,9 млн. долларов СШа. всего же в прошлом году Краснодарский край при-влек инвестиции из 41 страны.На сегодняшний день в крае успешно работают около 900 предприятий с участием партнеров из более 70 стран, таких как: Франция, Германия, СШа, Швеция, Турция, Нидерланды. в их числе такие компании с мировой известностью, как «Филипп Моррис Кубань», «Каспийский трубопроводный Консорциум-Р»,«Нестле»,«Бондюэль», «Каргил Юг», «КЛааС», «КНаУФ», «Тетра-Пак», «Рэдиссон », «Метро Кэш энд Керри» и многие другие.

— Как осуществляется обратная связь между департаментом и бизнес-сообществом?— Наш главный принцип – работать с инвесторами и бизнес-сообществом в постоянном контакте, так сказать, в режиме он-лайн. Мы четко понимаем, что наша главная задача – при-влечь новых инвесторов и создать все условия для реализации на территории края перспективных проектов. а значит, все возникающие у настоящих или потенциальных партнеров нашего края вопросы должны решаться оперативно и на должном про-фессиональном уровне. Именно поэтому в краевом департаменте инвести-ций и проектного сопровождения работает «горя-чая линия» по тел. (861) 279-01-97, обратившись на которую можно получить разъяснения по любому интересующему вопросу. Кроме того, мы постоянно проводим встречи и круглые столы с представителями бизнеса и инве-сторами, где обсуждаем все актуальные вопросы реализации инвестпроектов. Двери департамента инвестиций и проектного сопровождения всегда открыты – мы готовы и помочь, и разъяснить, и оперативно разрешить проблемы партнеров нашего края. Также отмечу, что в целях развития и укре-пления благоприятного инвестиционного климата и обеспечения оперативного информационного обмена с инвесторами в крае действует консуль-тативный совет по иностранным инвестициям при губернаторе.

— Каким ожидается объем инвестиций в эконо-мику края в 2012 году? — в соответствии с постановлением Законодатель-ного Собрания края от 16 ноября 2011 года «об индикативном плане социально-экономического развития Краснодарского края на 2012 год и пла-новый период 2013 и 2014 годов» инвестиции в основной капитал на 2012 год в крае оценивались в 612 млрд. рублей. однако вполне вероятно, что данный показатель будет уточняться в сторону увеличения. ///

Основными странами-инвесторами являются США, Нидерланды, Кипр, Германия и Швейцария – совокупная доля их инвестиционных вложений составила 74 % от общего объема поступивших инвестиций, или 567,9 млн. долларов США.

350063 г.Краснодар, Центр Международной Торговли, ул. Советская, дом 30, офис 102 ( 1-й этаж)

Тел: +7 (861) 268-02-42, 268-03-16, [email protected]

Экскурсионные туры по России и Европе | приключенческие туры отдых на курортах Краснодарского края | авиа и ж/д билеты

визы | лечебно-оздоровительные туры | образование за рубежом

Любит путешествоватьОтдых для тех, кто любит…

прямые вылеты из Краснодара:Испания, Италия, Болгария, Турция, Египет, Кипр, Израиль, Греция

Новинка сезона ХоРваТИя Из КРаСнодаРа

ТунИС Из КРаСнодаРа


10

владимир Симанков: «Инновации – основа конкурентоспособности бизнеса»

Каждая компания стремится производить уникальный продукт, не име-ющий аналогов у конкурентов. По всему миру ежегодно появляются миллионы новых товаров и технологий. а какова ситуация на инноваци-онном рынке России? «Инновации у нас есть, и заимствованные, и свои. Но нам необходимы структуры, которые бы доводили новые разработки до бизнеса. И сеть торгово-промышленных палат сегодня должна стать инструментом, способным эффективно донести до предпринимательского сообщества существующие на рынке инноваций идеи. Мы должны стать со-временнее, прогрессивнее, и сегодня мы уверенно идем по этому пути», – так считает владимир Сергеевич Симанков, ректор Института современ-ных технологий и экономики, руководитель комитета по инновационной деятельности и высоким технологиям при Торгово-промышленной палате Краснодарского края.


Симанков Владимир Сергеевич – ректор Института со-временных технологий и экономики, директор Института информационных технологий и безопасности КубГТУ, док-тор технических наук, профессор, член правления ТТП КК

— В условиях модернизации России тема соз-дания и внедрения инноваций выглядит осо-бенно актуальной. Об этом говорят очень много, однако у большей части общества нет четкого понимания, почему этот процесс необходим. На ваш взгляд, почему это становится важным в современных реалиях?— Развиваются те государства, экономика ко-

торых основана на знаниях. Для нашей страны сегодня характерен сырьевой путь, базирующий-ся на продаже углеводородов. И начало модер-низации – это как раз первые попытки перейти к новой экономике, где главной движущей силой будут являться знания. Именно поэтому руковод-ство нашей страны уделяет огромное внимание этому процессу. Те проекты, которые в настоящее


11

время реализуются, в частности, «Сколково», а также целый ряд государственных программ призваны сдвинуть с мертвой точки позицию, которую мы сегодня занимаем. Новая экономика основана на идеях, воплощающихся сначала в инновациях, затем – в новом продукте, который в итоге реализуется.

— Изменилась ли, на ваш взгляд, ситуация на российском рынке инноваций с тех пор, как на федеральном уровне об этом заговорили впервые? Удалось ли поднять «инновацион-ную волну»?— На данный момент мы находимся на начальной стадии этого процесса, и пока что резкого движе-ния я не вижу. возьмем, например, «Сколково». Сегодня там располагается несколько офисов, но, по сути, это всего лишь чистое поле. Да, там находится бизнес-школа, но все остальное – на уровне идей и разговоров о них.

— А если говорить о перспективах проекта «Сколково», каковы они, на ваш взгляд?— Здесь есть два важных момента. Как элемент инноваций «Сколково» – это неплохо. Но я, на-пример, в большей степени бы рассматривал те объекты, которые уже сформированы у нас в стране: в Дубне, Новосибирске. Это те орга-низации, где система уже наработана и отла-жена. «Сколково» же делается с чистого листа. Может быть, это и хорошо. Но если говорить о тех инфраструктурах, которые работают уже не первый год, то надо иметь в виду, что именно им сильно недостает вложений. Я думаю, что в первую очередь стоит субсидировать средства именно туда. Конечно, «Сколково» должно стать примером успешного партнерства государства и частного бизнеса, поэтому будем надеяться, что там это родится. второй момент, о котором бы я хотел сказать, заключает в себе необходимость присутствия науки в нашей Силиконовой долине. Мне хорошо знакома система работы Стэнфорд-ского университета в сфере инноваций. Это очень крупный частный вУЗ, который, как правило, входит в пятерку лучших учебных заведений СШа и мира. Там инновации привязаны к науке и обра-зованию. Ситуация следующая: на кафедре есть профессор, вокруг которого работают молодые люди. Как только рождается какая-либо идея, они получают средства на стартап и поселяются в Кремниевой долине, где расположена развитая инфраструктура. Там они имеют возможность заниматься последующими разработками, и если у них что-то получается, они продолжают развиваться в направлении своей идеи, если нет – возвращаются учиться дальше. И те инве-стиции, которые направляются на инновации,

там с лихвой окупаются, хотя из ста проектов только два-три становятся эффективными. Но это и есть та идеология, которая дает возможность стартовать. в «Сколково» на первом этапе не пла-нировался университет. Сейчас это есть в планах, и Массачусетский институт будет курировать его создание. То есть без научно-исследовательской деятельности создание инноваций, конечно, не-возможно. обязательно должна присутствовать академическая часть.

— То есть у нас в стране, возможно, вскоре будет создана та модель работы с инноваци-ями, которая существует сегодня, скажем, в Стэнфордском университете?— Да, наша система сегодня приобретает, конеч-но, еще не такие масштабы, как в СШа, но очерта-ния их модели присутствуют. «Сколково» сегодня находится на пути научно-образовательного инновационного центра, однако на сегодняшний день там пока что больше проектов.

— На современном этапе обществу сложно вос-принять инновации, а следовательно, сделать их выгодными для себя самого. Отсутствует «инновационная культура». Как создать ее? — Инновационная культура – это часть культуры в общем ее понимании. Если культура вообще у нас присутствует и воспитывается, то таким же путем должно формироваться и понимание ин-новаций. Его создает, прежде всего, потребность в новом знании, при этом культура инноваци-

онная должна стать частью общенациональной. Нацеленность на перспективу, на развитие – это очень важный момент. Действительно, если говорить не только об обществе в целом, а кон-кретно о бизнесе, то мы видим, что он не является инновационно емким. Например, если предпри-ятие имеет прибыль 10-15% – это уже для него здорово, и нет понимания того, что, применив нечто новое, можно работать еще эффективнее.

— Может быть, проблема заключается в недо-статочной информированности?— Не думаю, что дело в отсутствии информации. Скорее – в недостаточной активности бизнеса в этом отношении. Давайте посмотрим на опыт других стран. Например, Китай. они сначала


Да, наша система сегодня приобретает, конечно, еще не такие масштабы, как в США, но очертания их модели присутствуют. «Сколково» сегодня находится на пути научно-образовательного инновационного центра, одна-ко на сегодняшний день там пока что больше проектов.


12

заимствовали технологии, но делали это очень грамотно. они осваивали не только сборку, но и сами передовые технологии, частично их по-купая. И создавалась инфраструктура, а на ее базе формировалась новая среда, поколение людей с новым мышлением. Так образовалась совершенно самодостаточная система. С конца 80-х я бываю в Китае практически ежегодно, и мне довелось наблюдать этот процесс. Сейчас они абсолютно независимы, развивают различные отрасли промышленности. в свое время Китай моментально схватывал инновацию и тут же внедрял ее на малых и средних предприятиях. Поэтому сегодня мы едва ли найдем магазин, где не будет хотя бы одного китайского товара.

— Владимир Сергеевич, какую роль, с вашей точки зрения, играют инновации в бизнесе в условиях присоединения нашей страны к ВТО?— Инновации – это основа конкурентоспособно-сти бизнеса. Без них мы просто пропадем. У нас производительность труда в разы меньше, чем, скажем, в Европе. И при открытии этого «зана-веса», когда снимаются некоторые барьеры, во многих отраслях мы выглядим слабее. Недавно мы обсуждали одну очень крупную торговую сеть, которая работает на марже в 6-7%. Но, учитывая, что себестоимость той же западной продукции на 15-20% ниже, они с опасением ждут времени, когда Россия начнет полноценно работать в вТо. То есть что получается: мы 18 лет добивались этого присоединения и теперь ломаем голову над тем, как из складывающейся ситуации вы-ходить. Поэтому тем, кто еще не понял, чем это грозит, нужно немедленно задуматься о своей конкурентоспособности и начать меняться так, как этого требуют новые условия. Потому что без повышения производительности труда, без обучения кадров, без эффективного менеджмен-та нам будет очень тяжело. Но, как говорится, беспорядок – в головах, следовательно, самое главное – управление. Не случайно руководство нашей страны продолжает подчеркивать, что менеджмент недостаточно эффективен у нас в России.

— А как вы считаете, достаточно ли у нас на сегодняшний день тех самых «светлых умов»? Так как тема «утечки мозгов» еще не так давно была остро актуальной для нашей страны.— Я недавно слышал такую цифру: у России – при-

близительно двадцать пять тысяч докторов наук, из которых девятнадцать тысяч работают на Запа-де, из них практически никто не собирается воз-вращаться. а утечка обратная – это в основном те люди, которые не состоялись там, они нам не нужны. Сейчас такой статус-кво есть, от этого ни-куда не денешься: они там живут, прекрасно себя чувствуют и обратно в Россию не стремятся. Но, в принципе, существуют другие очень интересные модели работы. Например, Китай на протяжении практически пятнадцати лет проводит следующую политику. они отправляют людей учиться за ру-беж, при этом поддерживая их и материально, и политически. При этом обязательство вернуться в Китай у них отсутствует. Люди оканчивают ведущие университеты, ассимилируются там, работают, затем Китай им делает предложение. оно заключается в том, что человек сам или со своей лабораторией возвращается, ему созда-ются все социальные условия, предоставляется необходимое научное оборудование, но при этом он получает тот же оклад, что и там. а это в разы больше, чем платят здесь. Представьте, какая это мотивация: вернуться на родину, в свою среду и культуру, получить огромный почет, уважение и достойный заработок. Я наблюдал этих профес-соров, которые приехали обратно в свою страну, и хочу сказать, что они там успешно работают. Более того, в их числе – лауреаты многих премий, в частности, Нобелевской. они живут и трудятся в Китае, потому что там для этого создаются все условия.

— Возвращаясь к инновациям, хочется задать следующий вопрос. Еще древние мудрецы го-ворили, что изрядная часть споров возникает по той причине, что люди не могут договорить-ся о терминах. Что же заключает в себе термин «инновация»?— Инновация, прежде всего, – это идея, дове-денная до практической реализации. Причем это идея, защищенная законодательно: патентом, ли-цензией. При это она должна обязательно иметь элемент новизны. Генерация и реализация – это два интегрированных аспекта, позволяющих получить новый, конкурентоспособный продукт.

— Владимир Сергеевич, а какие стадии про-ходит инновация от момента появления идеи до реализации?— Это происходит по-разному. общее следую-щее: если возникла идея, то, во-первых, ее надо как-то за собой закрепить. Значит, патентно-лицензионная работа обязательна. То есть сна-чала необходимо проверить идею на новизну. Затем происходит ее воплощение в какой- либо технологический процесс, продукт или услугу. Этот пробный элемент проходит опытно-экс-


Я недавно слышал такую цифру: у России – приблизи-тельно двадцать пять тысяч докторов наук, из которых девятнадцать тысяч работают на Западе, из них прак-тически никто не собирается возвращаться.


13

периментальную стадию, затем создается кон-структорская документация, касающаяся того, как инновацию реализовать более широко. И вот здесь встает вопрос об инвестициях. Надо пони-мать, что существуют такие идеи, которые сами по себе требуют доработки, а для этого нужны венчурные средства или деньги бизнес-ангелов, которые доверяют и финансируют дальнейшую проработку инновации. И когда готов опытно-экспериментальный образец с документацией, тогда уже идет широкая реализация, которая подразумевает то, что в любой точке мира мы можем разработку продать и привить. все это достаточно длительный процесс, а у нас он за-тягивается еще больше. К сожалению, слишком многое остается на стадии идей.

— А существуют ли у нас так называемые пред-приятия-посредники, которые содействуют внедрению инноваций в том или ином бизнесе?— Я очень часто получаю предложения обсудить имеющиеся идеи, найти то или иное решение, разработать пути их реализации. Безусловно, су-ществуют инновационные центры, которые сами по себе идей не производят, а как раз и являются тем промежуточным буфером, цель которого – довести разработку до потребителя, до бизне-са. в данном случае, если в университете есть идея, патент и тот, кому это нужно, то подобные организации становятся очень важным звеном. огромную роль здесь играют сетевые структуры, в частности Торгово-промышленная палата. цель комитета по инновациям – использовать сеть ТПП для того, чтобы доводить до малого и среднего бизнеса инновационные идеи. Эти предприятия на сегодняшний день не являются инноваци-онными. Сельское хозяйство, переработка, не-большое производство, торговля, услуги – здесь редко применяется что-то принципиально новое. в СШа имеется девять больших университетских центров нанотехнологий, и они уже 20 лет зани-маются этой проблемой. они распределены по всей территории штатов. Как эти центры работа-ют? в университете делается разработка, после этого проводится выставка, куда приглашаются предприниматели, и им презентуются те или иные технологии, с помощью которых возможно построить эффективный инновационно емкий бизнес. Если есть заинтересованность, они более детально рассматривают технологию, учатся ее созданию и применению. Затем монтируется это небольшое предприятие, и таким образом рож-дается новый инновационный продукт. У нас же такого нет, потому что нашему бизнесу присуща инертность в этом плане. Другими словами, в мире уже существует множество эффективных и проверенных схем, а мы очень сильно отстаем и проигрываем, в первую очередь, из-за слабого

менеджмента. Инновационный менеджмент должен преподаваться во всех вУЗах, а для биз-неса должен быть отдельный мини-курс. Поэтому сейчас мы совместно с Торгово-промышленной палатой собираемся сделать широкий обзор и объезд территорий, где с пятницы по воскресенье мы могли бы прочесть краткие курсы для пред-принимателей. они должны четко понимать, что конкретно им дает внедрение инноваций и каким образом их применить эффективно. Я с удовольствием сотрудничаю с Торгово-про-мышленной палатой, потому что это активная, эффективно работающая сеть. а малый и средний бизнес, к которому ТПП тесно приближена, – это тот средний класс, который необходим нашему современному обществу. Но ему невозможно вырасти на старых идеях, а сеть палат становится очень важным инструментом для того, чтобы до-носить до предпринимателей все то новое, что на сегодняшний день создается и может помочь им в работе. Необходимо более эффективно использо-вать центр делового образования ТПП при ИСТЭк для подготовки управленческих кадров бизнеса.

— Каковы, на ваш взгляд, перспективы разви-тия венчурного бизнеса в России? Существуют ли в нашей стране предприниматели, которых можно было бы назвать «бизнес-ангелами»?— Сколько угодно. Денег на самом деле много. Наш краевой венчурный фонд имеет следующую позицию. они готовы выделять большие суммы, но требуют такую идею, которая будет быстро, а главное, эффективно реализована и сразу же принесет прибыль. вот на этом все заканчивает-ся. То есть подается проект, рассматривается, и если делается вывод, что он быстро не окупится,

то на этом процесс останавливается. Пример тому – Роснано. они долгое время рассматривали наши идеи в области нанотехнологий. обещаний было очень много. На сегодняшний день, на-сколько я знаю из печати, признано, что у нас идей мало либо их совсем нет, поэтому будем заимствовать у кого-то. Но ведь и времени про-шло огромное количество. И те проекты на 17,5 миллиардов, которые планировалось реализо-вывать, отменены на сегодняшний день. Другими словами, впустую потрачено время, потеряны темпы. а я подчеркиваю, что умное заимство-вание крайне важно. То есть, когда мы берем что-то, на основе этого создаем необходимую


Цель комитета по инновациям – использовать сеть ТПП для того, чтобы доводить до малого и среднего бизнеса инновационные идеи. Эти предприятия на сегодняшний день не являются инновационными.


14

среду, мы только тогда начинаем развиваться. Это не «отверточная» сборка автомобиля, это полное погружение в технологический процесс и постепенная замена его составляющих за счет своих собственных разработок. Это очень непро-сто сделать, но опять же, если посмотреть на опыт сначала Японии, затем Китая, то мы увидим, что там именно такой путь имел место.

— Если мы что-то прививаем, это должно «ло-житься» на нашу инфраструктуру. Как из-бежать того, чтобы бизнес не пытался при-менить инновацию, которая у нас просто не приживется?— Есть инновация и есть бизнес. они должны быть связаны. Бизнес должен быть мотивирован на то, чтобы взять инновацию, но между ними обяза-тельно появляется какая-то структура, которая позволяет это делать грамотно, то есть организует этот процесс. Это может быть университет или различные инновационные центры, технопарки. в любом случае, если у бизнеса нет мотивации, его ничем не заставишь заниматься внедрением инновационных продуктов, потому что это им просто не интересно.

— И тогда, наверное, становится важным де-монстрировать бизнесу примеры инноваци-онных проектов…— Да, конечно. Как раз для этого созданы фору-мы и выставки. Другой вопрос, насколько эти проекты эффективны. Когда-то инновационные проекты были на форумах буквально во всех рядах. И пока что на сегодняшний день не так уж много из них реализованы.

— Каковы все-таки, по-вашему, конкретные факторы, мотивирующие бизнес на применение инноваций?— Первое – это «кнут и пряник». второе – стиму-ляция развития. И если говорить о первом пун-кте, то это, например, вТо. возьмем наш край: перерабатывающая промышленность, тяжелая промышленность – мы действительно во многом неконкурентоспособны сегодня. И если вы владеете бизнесом и начинаете понимать, какая складыва-ется ситуация, то вы волей-неволей будете снижать себестоимость, сохраняя при этом уровень оплаты труда. И снижать издержки здесь возможно только за счет новых технологий, новых схем работы.

— Что первично в процессе создания иннова-ции?— Сначала идея. Затем инфраструктура, которая продвигает ее и доводит до бизнеса.

— И только потом – капитал…— Да, но если мы говорим о разработке иннова-ций, необходимо иметь в виду, что все крупные фирмы, такие как, например, IBM, имеющие свои большие исследовательские центры, все время инвестируют в разработки. Потому что у себя же и будут их впоследствии применять. У нас это разделено, то есть нет компаний со своими науч-ными структурами, которые бы генерировали для предприятия инновации и создавали технологии.

— Существует мнение, что инновация – это такой продукт или технология, которая за-ставляет человека/бизнес отказываться от привычной модели поведения и предполагает некий «уход» от сложившейся, привычной си-стемы работы/ жизни. Как обучать компании использованию нововведений внутри предпри-ятия? И кто, вы считаете, должен заниматься этой «перестройкой»?— Есть такое понятие, как «бенчмаркинг», когда анализируются различные процессы и опреде-ляется наиболее эффективный путь развития. Следующий этап – это кадровая политика. Пред-принимателю необходимо ответить на вопрос: есть ли у него люди, способные реализовать выбранную стратегию. И, к сожалению, очень часто они сталкиваются с проблемой даже не приобретения технологий, а именно с недостат-ком квалифицированных кадров. Так же и в об-ласти менеджмента технологий, инновационного менеджмента, потому что управлять новыми процессами тоже надо по-другому. Тогда обу-чение выходит на первый план. И эта проблема упирается уже в общее образование, среднее, высшее. Я уверен, сегодня всю эту цепочку нужно настраивать на инновационную экономику.

— То есть образование должно быть связано непосредственно с производством?— Да, но при этом нужно четко понимать, что конкретно необходимо бизнесу. а для этого его необходимо услышать, что порой сделать очень трудно. С другой стороны, само производство тянет за собой систему инноваций, оно должно их требовать. а учитывая то, что, например, у нас в крае сегодня самого производства существенно меньше, чем было раньше, то и подтягивать но-вые технологии, соответственно, не к чему. Мы, конечно, стараемся, чтобы наши студенты про-ходили практику. Лучших все равно забирают, в этом плане проблем нет. Кроме того, есть попытка


Есть такое понятие, как «бенчмаркинг», когда анализи-руются различные процессы и определяется наиболее эффективный путь развития. Следующий этап – это кадровая политика.


16


создания таких корпоративных университетов при фирмах в целом ряде территорий Российской Федерации, но опять же все упирается в кадровое обеспечение, и создание вУЗов при компаниях становится зачастую невыгодно. Система обра-зования, которая у нас есть сейчас, может рабо-тать эффективно, именно поэтому мы ее сейчас модернизируем в соответствии с производством.

— Вопрос, который касается, наверное, в боль-шей степени психологического аспекта иннова-ций. Легко ли продать то, что совсем недавно появилось на рынке новых технологий, ведь зачастую компании неохотно перестраиваются на что-то новое?— Если это инновация в самом серьезном ее по-нимании и готовый конкурентоспособный про-дукт, имеющий ряд преимуществ, то продать его можно – купят и западные фирмы. Если это полу-фабрикат, недовведенная до конца инновация, то это очень сложно. Знаете, сейчас нельзя прийти и сказать: «Я умный, у меня есть хорошая идея, я ее реализую, и в итоге получится самый лучший результат». Сейчас нужно, в полном понимании

этого слова, «показать», насколько твоя идея перспективна и как она будет работать.

— Инновации помогают молодым компаниям быстро добиться успеха. Согласны ли вы с тем, что предприятия-гиганты, у которых мало конкурентов, трудно назвать инновационно активными?— абсолютно согласен.

— Даже несмотря на то, что у них достаточно средств…— Да. Но обратите внимание на то, что каждая крупная фирма имеет свою культуру. возьмем такую международную компанию, как «ИКЕа». Мы как-то рассматривали их стратегию. Это организация, которая, начиная с 50-х годов и по сегодняшний день, работает эффективно. они выпускают конкурентоспособную продукцию по цене, соответствующей качеству. оказалось, что стратегия «ИКЕИ» сформирована как анти-кризисная. У них никогда не было заемного ка-питала, они ориентированы на экономию во всем и унификацию продукции, которая продается по всему миру. И это компания, применяющая инно-вации повсеместно. Человек, приходя в магазин «ИКЕа», уже знает, что обязательно увидит там что-то новое и наверняка приобретет, пусть даже какой-нибудь мелкий аксессуар. Кроме того, у них очень грамотно выстроена работа с дизай-нерами, так что у потребителя есть возможность с помощью достаточно простых вещей красиво оформить квартиру. Можно также привести в пример Microsoft или IBM. Это разные фирмы, разные культуры и подходы к работе. Но везде есть инновационное начало. И что касается круп-ных компаний, то для них очень важны вопросы реинжиниринга. Например, IBM продает Китаю производство персональных компьютеров Lenovo. И Китай за счет своих ресурсов успешно этим занимается. Тогда как IBM это уже не интересно, потому что они нацелены на глобальные разра-ботки: сервера, сети, базы данных. Крупные ком-пании уходят на новый виток инноваций, тогда как Китай успешно занимает более простые поля.

— На ваш взгляд, есть ли у России преимуще-ства перед другими странами в плане иннова-ционного потенциала?— У нас есть одно классное преимущество: то, что может придумать русский человек, не при-думает никто. И это действительно так, мы очень креативный народ, необходимо только правильно этим пользоваться и направлять свой потенциал в нужное русло. а с идеями, гибкостью ума и культурой мышления у нас все в порядке, в этом нет никаких сомнений. ///

В. С. Симанков – почетный работник высшего об-разования России, лауреат премий администрации Краснодарского края в области образования, в об-ласти качества; заслуженный деятель науки Кубани и Адыгеи. Является членом: • Российского союза ректоров; • Совета ассоциации негосударственных вузов России; • Экспертного совета ВК РФ;• руководителем научно-технического центра теоре-тических проблем эффективности информационных систем РАН;• членом Южной секции содействия развитию эконо-мической науки Отделения экономики РАН; • Правления Торгово-промышленной палаты Красно-дарского края; • председателем диссертационного совета КубГТУ по специальностям: «Системный анализ, управление и обработка информации» и «Системный анализ и управление технологическими процессами и произ-водствами»;• членом диссертационного совета ДС 409.029.01 при ФГУП «Институт точной механики и вычислительной техники им. С. А. Лебедева» РАН;• Нью-Йоркской Академии наук (New-York Academy of Sciences).


17

*по числу переданных в лизинг автотранспортных средств по итогам 2006-2011 гг. по данным РА «Эксперт», ассоциации «Рослизинг» и журнала «Лизинг Ревю»

Автомобильная компания ООО «Авто-Юнион» и крупнейшая* в России автолизинговая компания ЗАО «Европлан» заключили cоглашение о сотруд-ничестве по приобретению легковых и коммерче-ских автомобилей Fiat. Теперь малые и средние компании и предприни-матели могу приобрести автомобили Fiat в лизинг на специальных условиях.По словам генерального директора, ООО «Авто-Юнион» Татьяны Стрелец, заключенное между «Авто-Юнион» и «Европлан» соглашение актуаль-но и востребовано, так как дает возможность юри-дическим лицам обеспечить себя качественным автопарком марки Fiat, фактически не изымая денежные средства из оборота, и уже сейчас поль-зоваться автомобилями.

Специальные условия для малого и среднего бизне-са позволяют приобрести коммерческий и легковой транспорт с первоначальным взносом всего 10% от стоимости автомобиля и с удорожанием от 5% в год.«Компания «Европлан» традиционно ориентиру-ется на работу с малыми и средними компания-ми. Мы как никто хорошо понимаем потребности предпринимателей и небольших компаний. Уве-рены, что данное соглашение с Авто-Юнион будет хорошо воспринято нашими клиентами и поможет им развивать свой бизнес», — отметила директор дополнительного офиса ЗАО «Европлан» в Ново-российске Мария Галактионова.

Вместе мы делаем покупку аВтомобиля доступной!

АвТОМОбиЛи дЛя МАЛОГО и СРЕдНЕГО биЗНЕСА НА СПЕциАЛьНых УСЛОвиях!

более подробную информацию вы можете получить на сайтах:

ЗАО «Европлан» г. Новороссийск, ул. Губернского/Революции 1905 г.,

30/7, 2 этажтел. (8617) 600-888

ООО «Авто-Юнион»г. Краснодар, ул. Промышленная, 66

тел. (861) 253-3712

www.novorosford.ru www.europlan.ru


18

вТо – это инструмент

вступление России во всемирную торговую организацию – одно из самых важных событий в экономической жизни нашей страны за последние не-сколько десятков лет. Сегодня ведется немало споров о плюсах и минусах этого присоединения. в Торгово-промышленной палате Краснодарского края прошел семинар-совещание по вопросам актуальных проблем раз-вития экономики России в условиях вступления во всемирную торговую организацию. в мероприятии приняли участие вице-президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Георгий Петров, председа-тель Законодательного Собрания Краснодарского края владимир Бекетов, председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Юрий Ткаченко, а также депутаты ЗСК, председатели городских и районных Со-ветов, молодые депутаты и представители бизнес-сообщества Кубани.

Марина Лусникова

Становится все более очевидным: если мы хотим, чтобы российская экономика стала действитель-но конкурентоспособной не только в топливно-

энергетической сфере, без вТо нашей стране не обойтись. Россия стала абсолютным рекордсменом по срокам присоединения к мировому клубу – со-гласования длились 18 лет, и за это время взгляды на место нашей страны в мировой экономике серьезно изменились. Сама процедура вступления России в вТо состоит из трех этапов. в декабре подписан протокол, теперь предстоит пройти процедуру рати-фикации. а третий этап – это уже непосредственно работа России в вТо. Но Георгий Петров в своем докладе обратил внимание аудитории на то, что на сегодняшний день произошли два важных события, которые будут оказывать очень серьезное влияние

на экономику России. И первое из них – это даже не подписание протокола о присоединении нашей страны к вТо. Не менее значимым является то, что с 1 июля 2011 года мы стали жить в условиях Тамо-женного союза трех государств: России, Белоруссии и Казахстана, а с 1 января этого года – в условиях Единого экономического пространства. «Мало кто обращает внимание на этот факт, но мы с вами получили наднациональное правительство, коим является Евразийская экономическая комиссия, и передали очень большую часть полномочий этому органу. Теперь Российская Федерация не может вести торговые переговоры, подписывать торгово-экономические соглашения. И если Таможенный союз контролирует вопросы только внешней торговли, то Единое экономическое пространство, в которое

События и комментарии


19

мы попали, регулирует куда более широкий спектр, включая и антимонопольную политику, и вопросы госзакупок», – подчеркнул Георгий Петров. Необходимо иметь в виду, что вТо – это проект долго-срочный, который «на полную мощность» выйдет только на 9-й год после вступления в организацию, то есть в лучшем случае это произойдет только к 2022 г. За это десятилетие отечественные игроки вполне смогут освоиться в новой среде. однако, безусловно, целым секторам российской экономики придется серьезно пересматривать свои стратегические планы. Тем не менее большинство экспертов убеждены, что в итоге выгода от вступления перевесит все издержки, даже с точки зрения производителей. Например, станет более предсказуемым российское законода-тельство, то есть «правила игры» для бизнеса. Георгий Петров рассказал о том, что в мире существуют две экономические модели. Это открытые экономики, которые непосредственно включены в процессы международного разделения труда и развивают внеш-неэкономические связи. Другая модель – автаркии – это закрытые экономики, которые опираются на собственные силы и обеспечение. «Наиболее харак-терный пример такой модели – это Северная Корея. Полагаю, мало кто из присутствующих здесь пожелает жить там. Мое личное мнение совпадает с мнени-ем законно избранного Президента РФ владимира Путина, который очень точно сказал, что вТо – это инструмент. И действительно, вТо – это не хорошо и не плохо. На самом деле, это просто инструмент. Если мастер взял в руки молоток, он забьет гвоздь. Неумелый же человек может и пораниться, а в руках преступника – это оружие, которым можно человека убить. И все это – один и тот же инструмент. Так и с вТо. И самый ответственный этап – третий, когда начнется реальная работа в условиях вТо, потому что все зависит от того, научимся ли мы правильно пользоваться этим инструментом».одной из ощутимых угроз является снижение защит-ных барьеров, ограничивающих доступ иностранной продукции на внутрироссийский рынок, что может вы-звать снижение спроса на продукцию отечественной промышленности и сокращение производства. Но, с другой стороны, в результате усиления конкуренции на внутреннем рынке должна произойти адаптация к новым условиям и повыситься конкурентоспособ-ность российских производителей. вступление в вТо менее всего отразится на банковском и страховом секторах. Минфину удалось отстоять запрет на откры-тие в России филиалов иностранных банков. Дело в том, что иностранные филиалы в отличие от «дочек» иностранных банков, которые в России успешно ра-ботают много лет, не подпадают под юрисдикцию РФ, не обязаны выполнять нормативы цБ по отчислению в резервы и так далее. Если бы филиалы иностранных банков пустили в Россию, это очень сильно ударило бы по российскому банковскому сектору и поставило его в неравные условия конкуренции с иностранцами.

Эти условия сохраняются до 2015 года, потом они могут быть пересмотрены. в страховой бизнес приход филиалов разрешили, но только через 9 лет, то есть у наших страховых компаний есть довольно значи-тельный срок, чтобы подготовиться к конкуренции с ведущими игроками. Георгий Георгиевич сообщил: «По банковским услугам наши переговорщики заняли довольно жесткую позицию. Мы извлекли хороший урок из того, что произошло в странах центральной и восточной Европы, Балтии, где этот рынок был открыт полностью. Иностранные банки оказались намного мощнее, и национального банковского капитала там фактически не осталось. Результатом стал глобальный финансовый кризис. Поэтому в этом вопросе наши переговорщики заняли жесткую позицию, и филиалы иностранных банков к нам не пустили. Но страховые компании по окончании переходного периода смогут открыть свои филиалы. Рынок страховых услуг у нас еще очень слабый, и когда даже крупнейшие ком-пании страхуют какую-то крупную сделку, они все

равно перестраховывают ее у заграничной компа-нии, риски, как правило, делятся. цивилизованного рынка страховых услуг у нас пока что, к сожалению, нет. Существующие в нашей стране страховые ком-пании со своей задачей на национальном уровне не справляются. Поэтому было принято решение этот рынок открыть».в ходе переговоров России удалось по большинству направлений добиться максимально возможного переходного периода – от пяти до семи лет. в тече-ние этого срока необходимо адаптировать отече-ственную промышленность и сельское хозяйство к условиям вТо, внедрить действенные меры защиты отечественного рынка и поддержки экспорта про-дукции экспортоориентированных отраслей с целью сохранения экономического потенциала страны. Но самая тяжелая тема в условиях вТо – это сельское хозяйство. владимир Бекетов в своем выступлении отметил: «Мы видим опыт некоторых стран, которые тоже вступили в вТо. Например, Киргизия. Там нет ни сельского хозяйства, ни промышленности. Сегод-


Георгий Петров: «Процесс присоединения России к ВТО – это на самом деле никакой не «марафон», а триатлон. Первый этап мы прошли: мы вышли на соответству-ющие условия, правительство их приняло, и подписан протокол. Начинается второй, очень непростой этап: процесс ратификации российских обязательств в Го-сударственной Думе. И можно заранее предвидеть, что это уже будет далеко не простой процесс. Скажу вам откровенно: сегодня так же, как и во время активной фазы переговоров, появилось немало лоббирующих структур в лице отдельных союзов, ассоциаций и российских предпринимателей, которые выступают категорически против ратификации».


20

ня мы говорим о том, что невозможно оставить без работы селян. Но это не так. Просто нужно знать нашу историю. вспомним коллективизацию 30-х годов. Раскулачивание, расказачивание привели к тому, что человек фактически потерял возможность проявлять инициативу. И чтобы у нас не произошло того, что случилось в Киргизии, мы должны видеть наперед и стремиться навести порядок». он также сказал, что вступление в вТо фактически состоялось, теперь необходимо четко определить, что зависит от пра-вительства, что от конкретного предприятия, и под-готовиться в переходный период, чтобы экономика эффективно работала в условиях вТо. Депутатам всех уровней нужно проанализировать, какая потребуется корректировка законодательства, на что нацели-вать предпринимателей, чтобы они могли успешно работать. Далее глава кубанского парламента об-ратил внимание на проблемы, которые существуют в российской экономике. в частности, отметил, что некоторые производители зерна ориентируются на зарубежные рынки, хотя значительную его часть

следовало бы перерабатывать в корма для животных, чтобы сократить закупки импортной мясо-молочной продукции. «Согласно Росстату потребление мяса на одного жителя страны в год – 61 килограмм. Собственное производство – 41 кг, 20 кг – это то, что импортируется. 61 кг – это ниже медицинской нормы, и мы не можем сегодня обеспечить себя своим производством. Я не хочу здесь винить вТо. Это не хорошо и не плохо в нашей ситуации. вы сказали, что нам удалось сохранить квоты по мясу. Ну и что? Нам нужно научиться работать. Те, кто был в Дании, видели, как работают там. в 2009 году в этой стране было произведено восемь с половиной млн. тонн зерна, у нас – 9,3 млн., немного больше. в Дании – 2 млн. 50 тыс. тонн мяса в убойном весе, у нас – 400 тыс. тонн, в пять раз меньше. При этом мы вывозим за рубеж корма. То есть мы вывозим зерно и говорим, что стали третьими экспортерами в мире. Мы не кормим себя, вывозим зерно и этим гордимся. Почему это происходит? Когда в нашей экономике произошла приватизация, остались предприятия, которые удалось сохранить, но были и доведенные до разорения. Были те, кто разваливал предприятия и просто уходил. Сегодня у того, кто владеет предприятием, нет ответственности перед обществом, перед государством. Так нельзя. Если взялись руководить, нужно напряженно работать,

а не идти по пути меньшего сопротивления», – подчеркнул председатель ЗСК. отечественные сель-хозпроизводители, по словам председателя ЗСК, смогут конкурировать с западными производителя-ми, только заняв определенные ниши, к примеру, организовав производство экологически чистой продукции, спрос на которую на мировом рынке год от года растет.в ходе мероприятия президиуму были заданы акту-альные вопросы, в том числе и по государственной поддержке малого бизнеса агарного сектора в условиях вТо. о том, как отразится присоединение России ко всемирной организации на секторе мало-го предпринимательства, рассказал Георгий Петров: «вТо не регулирует вопросы малого, среднего, крупного бизнеса, она контролирует все, что свя-зано с государственными корпорациями. Но мы говорим о субсидиях. Да, просто так выделить из бюджета средства малому товаропроизводителю будет нелегко: там будут ограничения по истечении переходного периода – четыре млрд. рублей. Но есть другие меры поддержки. Допустим, вТо не за-прещает соединить каждую деревню, каждое село, хутор нормальной дорогой, построенной за счет федеральных денег. в эту сумму не входят расходы, которые связаны с научно-исследовательской ра-ботой. все, что имеет отношение к семеноводству, селекции, – это абсолютно отдельные программы, которые вТо никак не ограничивает. Проблема сельского хозяйства, на мой взгляд, – это цепочки от производителя до потребителя. Я знаю ваш краснодарский опыт по организации «Кубанской ярмарки», когда эту дистанцию можно было пре-одолеть, минуя многочисленных посредников. вот такой опыт дорогого стоит».Безусловно, успех работы в условиях вТо может обе-спечиваться только постоянным диалогом бизнеса и власти. Так как правительство не всегда знает, что мешает бизнесу работать как на внутреннем рынке, так и на внешнем. Для предприятий нашего региона есть окно – это ТПП Краснодарского края, через нее все волнующие бизнес-сообщество вопросы попада-ют в ТПП РФ, а оттуда – в российское правительство. обращаясь к предпринимателям Кубани, Георгий Георгиевич Петров сказал так: «У вас есть Торгово-промышленная палата, и как только вас начинает что-то беспокоить, вы можете обращаться туда. они передадут нам, а мы готовы быть тем консолидиро-ванным голосом, который, иногда поднимаясь над уровнем отраслевого лоббизма или лоббизма от-дельных предприятий, вырабатывал бы взвешенную и единую позицию в интересах экономики страны. Раньше чем через 5 лет ни негативных, ни позитив-ных последствий для России ждать не стоит. Главное, что бизнес должен доводить свои предложения до правительства, а правительство, следовательно, должно их выполнять». ///

Безусловно, успех работы в условиях ВТО может обе-спечиваться только постоянным диалогом бизнеса и власти. Так как правительство не всегда знает, что мешает бизнесу работать как на внутреннем рынке, так и на внешнем.



21

Если ваша цель — наслаждение красотой природы в необычайно уеди-ненном и живописном месте, мы рады приветствовать вас в отеле

«Джанхот», где созданы все условия для полноценной релаксации!

ЗАО «Пансионат «Джанхот» предлагает качественный отдых в поистине райском месте Геленджика!Отель стоит в окружении бора пицундской сосны. Выделяя душистые эфирные масла и фитонциды, сосна придает воздуху необычайно целебные свойства. Напо-енный ароматами морского бриза и сосновой смолы воздух способствует идеально-му отдыху на море.

Номерной фонд отеля составляет 37 номеров.Номера класса:* «стандарт» (34,5 м2 ) - 27 номеров.* «люкс» (54-66 м2 ) - 4 номера.* «апартаменты» (65 м2) - 2 номера.* «VIP-коттеджи» (55,5 м2) - 4 номера.Все номера двухкомнатные (гостиная + спальня) с балконом. Дизайн в духе совре-менного минимализма. Качественная итальянская мебель и сантехника, что со-ответствует уровню современных европейских курортов. Для любителей полного уединения мы предлагаем отдельно стоящие VIP-коттеджи с роскошными трех-комнатными (гостиная + 2 спальни) номерами.

Действуют 3 тарифных плана:* «все включено»* «проживание без питания»* «проживание с завтраком»

В стоимость услуг по тарифу «все включено» входит:* проживание в номере выбранной категории (мини-бар, сейф, плед, тапочки, халаты, фен, чайник, косметический набор);* трехразовое питание.Комплексное меню на выбор с элементами «шведского сто-ла» (завтрак, обед, ужин), включая спиртные напитки местного региона;* пользование спортплощадкой;* пляжные принадлежности (шезлонг, пляжное полотенце, теневой зонт);* открытая охраняемая автостоянка, открытый бассейн, неотложная мед. помощь.

Дополнительные услуги:* сауна с бассейном и массаж,* трансфер (Геленджик, Краснодар, Анапа, Новороссийск),* экскурсионная программа и организация торжеств.

Принимаются дети до 12 лет ( до 3-х лет бесплатно, предоставляется дет-ская кроватка).Расчетный час — 12.00, время поселения — с 14.00

ЗАО «Пансионат «Джанхот» 353491, Краснодарский край, Геленджик, х . Джанхот, ул.Черноморская, 1

Служба приема и бронирования: 8-800-100-3525 (бесплатный вызов)т/ф .: 8 (86141) 648-17, сот. 8(918) 05-10-307

www.hotel-dzhanhot.ru e-mail: [email protected]


22

Заседание Правления

29 марта прошло расширенное заседание Правления Торгово-промыш-ленной палаты Краснодарского края. На повестку дня были вынесены вопросы, касающиеся состояния членской базы, развития системы торгово-промышленных палат Краснодарского края и аккредитации в рамках сети ТПП. Кроме того, был утвержден отчет о финансово-хозяйственной деятельности Торгово-промышленной палаты Крас-нодарского края за 2011 год и определены предприятия, принятые в члены ТПП, а также исключенные из их числа.

выступая с докладом о состоянии член-ской базы и развитии системы торгово-промышленных палат региона, первый

заместитель председателя ТПП Краснодар-ского края виктор Николаевич Квасов от-метил, что торгово-промышленная палата воспринимается руководством страны на самом высоком уровне как серьезный ин-ститут самоорганизации предпринимателей. а учитывая то, что членами палаты являются предприниматели – представители малого, среднего и крупного бизнеса – VI съездом ТПП РФ была поставлена задача наладить внутрен-ние механизмы функционирования системы палат России для придания организации боль-шего динамизма и усиления ее влияния на социально-экономические процессы в стране

и жизнедеятельность предпринимательского сообщества. виктор Николаевич подчеркнул: «Наряду с наличием материальной основы для работы с членами очень важно представлять и защищать интересы этих членов, быть вос-принятыми всеми ветвями и уровнями власти. а для этого требуется серьезная членская база, от имени которой мы говорим, чьи инте-ресы представляем. И достижение разумного баланса между развитием услуг и работой с членами и для членов палаты должно стать одним из главных направлений деятельности системы ТПП края». По состоянию на 1 января 2012 года членская база муниципальных палат составила 4 780 членов. Кроме того, виктор Николаевич до-вел до сведения Правления информацию о



23

том, что в 2011 году в крае осуществляли производственную деятельность 295 100 субъектов малого и среднего бизнеса и око-ло 500 крупных предприятий. При этом, для сравнения, в выселковском районе, где ко-личество хозяйствующих субъектов 2 439, число членов палаты – 276, а в Кореновском районе число субъектов бизнеса – 3 291, членов палаты – 56. в Белоглинском райо-не из 1 290 субъектов бизнеса – 75 членов палаты, а в Красноармейском из 4 942 – 27 членов палаты. в Усть-Лабинске 207 членов палаты из 4 871 хозяйствующих субъектов, а в Тихорецке из 5 431 – всего 54 члена ТПП. «Я специально выбрал для примера несколько муниципальных образований, сходных по со-циально-экономическим факторам. При этом почти все палаты с небольшой членской базой ведут активную производственную деятель-ность», – отметил виктор Квасов. в течение февраля-марта текущего года руководство краевой палаты посетило ряд муниципальных палат, в том числе в Тима-шевском, Каневском, Ленинградском, Красно-армейском, Павловском, Кущевском районах. в целом виктор Николаевич положительно оценил уровень взаимодействия председате-лей палат, Правлений с предпринимательским сообществом и органами власти на местах. Но он также отметил, что, к сожалению, не всюду рассматривают палату как главную инфраструктуру поддержки бизнеса. Поэтому увеличение членской базы должно стать од-ним из приоритетов деятельности. «Палатам, у которых число членов меньше 100, предлага-ем уже в 2012 году довести это количество до 100 членов. И всем остальным – рассмотреть этот вопрос особо. При этом мы ставим за-дачу к 2016 году объединить в своих рядах 10 000 предпринимателей», – сказал виктор Николаевич. Также он особо подчеркнул, что сегодня стоит серьезная задача – открыть па-латы во всех муниципальных образованиях, тем более, что это прозвучало в виде указания первого вице-губернатора края Д. Х. Хатуова.Заслушав и обсудив доклад первого замести-теля председателя ТПП, Правление отметило, что в течение 2011 года Торгово-промышлен-ной палатой проделана определенная работа по усилению влияния системы ТПП в социаль-но-экономических процессах края, по увели-чению членской базы торгово-промышленных палат муниципальных образований. При этом Правление указало на необходимость при-влечения дополнительных ресурсов для уве-личения роли торгово-промышленных палат

в создании наиболее благоприятных условий для бизнеса в Краснодарском крае. в связи с этип Правление постановило: председателю ТПП КК Юрию Николаевичу Ткаченко, пред-седателям межрайонных ТПП (армавирской, Ейской, Кропоткинской, Лабинской и Тихо-рецкой) совместно с главами муниципальных образований, в которых не действуют торгово-промышленные палаты, рассмотреть вопрос о целесообразности создания в этих муници-пальных образованиях ТПП или их предста-вительств; торгово-промышленным палатам Краснодарского края продолжать работу по внедрению новых услуг, востребованных де-ловым сообществом, активизировать работу по взаимодействию со средствами массовой информации в целях популяризации услуг и деятельности ТПП. С докладом об аккредитации торгово-про-мышленных палат Краснодарского края вы-ступил заместитель председателя ТПП Игорь александрович власенко. он обратил внима-ние на то, что в условиях все более жесткой конкуренции на рынке услуг, оказываемых торгово-промышленными палатами, не могут не повышаться требования к деятельности самих ТПП. Поэтому в рамках мероприятий по созданию единой концепции проекта постро-ения системы торгово-промышленных палат Краснодарского края сегодня необходим не-кий стандарт торгово-промышленной палаты, основанный на проекте концепции, пред-ложенной Новороссийской ТПП, а именно –

на системе сбалансированных показателей. Эта концепция ложится в основу положения об аккредитации торгово-промышленных палат Краснодарского края. Только таким образом возможно получить более четкие ориентиры и видение целей и задач, к которым необходимо стремиться. Более того, это стремление не-обходимо обусловить планом аккредитации, разработанным на два года с тем, чтобы к началу 2014 года обрести новое качество, выйти на новый уровень работы. «оценка, которую дал системе ТПП края пре-


В течение февраля-марта текущего года руководство краевой палаты посетило ряд муниципальных палат, в том числе в Тимашевском, Каневском, Ленинград-ском, Красноармейском, Павловском, Кущевском районах. В целом Виктор Николаевич положительно оценил уровень взаимодействия председателей палат, Правлений с предпринимательским сообществом и органами власти на местах.


24


зидент Торгово-промышленной палаты Рос-сийской Федерации Сергей Катырин в ходе Интернет-конференции 2 марта 2012 года, и его поручение о расширении нашей практики на всю Россию, требуют от нас в полной мере соответствовать важности момента, и, прежде чем делиться каким-то опытом, необходимо довести его до максимально возможного, если хотите, образцового оптимума», – отметил Игорь александрович. Кроме того, он также предложил вниманию Правления положение об аккредитации в системе ТПП края. Игорь власенко также подчеркнул, что главным об-разом это стимулирующий документ. Именно поэтому он содержит ряд совершенно конкрет-ных показателей. «Потому что для себя мы мо-жем и должны их установить, поскольку в крае нам хорошо известны возможности, потенциал и порядок цифр. Но, как и российская пала-та, при ранжировании мы отталкивались от численности населения региона охвата. План

аккредитации составлен с учетом существу-ющего положения дел. Поэтому на 2012 год, например, запланированы палаты, которые уже сегодня практически соответствуют по-ложению», – рассказал Игорь александрович.в свою очередь, Правление отметило, что не-обходимо уточнить критерии аккредитации в соответствии не только с численностью на-селения муниципального образования, но и с количеством субъектов предпринимательской деятельности. Учитывая это, Правление по-становило в целом утвердить положение об аккредитации торгово-промышленных палат Краснодарского края, доработать его с учетом предложений председателей ТПП. в ходе заседания Правления также был за-

слушан доклад начальника отдела по работе с предпринимателями и организационной работе Игоря Дмитриевича Коробейникова «о приеме в члены Торгово-промышленной палаты Краснодарского края. об исключении из членов Торгово-промышленной палаты Краснодарского края». обсудив информа-цию Игоря Коробейникова, Правление по-становило принять в члены ТПП следующие предприятия:ИП Белых Марина Куркеновна; ИП Белых Борис владимирович; ооо «Крылья»; ооо «БУККЕР»; ооо «КРаФТЕР»; ИП Квитко алексей Николаевич; ооо «Юг-авто Холдинг»; ооо «ТК «Южный ветер»; ооо «Южная Трубная Компания»; КФ аНо Пц «Канику-лы»; ооо «Первая Строительная Империя»; Зао «Институт Корпоративных Техноло-гий»; оао «аК БаРС» БаНК; ооо «Квадро»; ИП Торбина ольга анатольевна; ооо «Му-станг»; Северо-Кавказская железная до-рога – филиал оао «Российские желез-ные дороги», Краснодарский регион; ооо «Дольче вита-аРТ»; ооо «Консалтинговая компания «Корн»; ИП Мурый Денис владими-рович; ооо «Е-Квалити»; ооо «аэро-альянс»; КИТ Финанс Пенсионный администра-тор (ооо); ИП Пыкэлэу аурелиу Михайло-вич; ооо Поц «ЕвРоПа»; ооо «Торговый дом»; ооо «Свикком»; ооо «Эсток-Кон-салтинг»; Зао «ГФ»; ооо «ПКК «опора»; ооо «центр Финансовых Услуг»; ооо ПКФ «Кубаньтехсервис»; ФКБ «ЮНИаСТРУМ БаНК»; ооо «вИП Персона»; ооо «ЭкоПраво»; ооо «Скума»; ооо «Ростелеком» (Красно-дарский филиал); ооо «Кеттари Стафф»; ИП Евстафьев артем Иванович; ооо «НТц КоМ-ПИУС»; ИП Глушкова Элеонора Геннадьевна; ооо «Новокран» аНо «оКц «Энергоперсонал»; Зао ИК «РИКоМ-ТРаСТ» (Представительство в г. Краснодаре); ооо КСМУ «Теплогазпроект»; ооо вНТК «Мидия».в завершение заседания Правления пред-седатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края выступил с докладом «о создании при Торгово-промышленной пала-те Краснодарского края комитета по развитию потребительского рынка и торговле». в связи с этим было решено создать такой комитет, ут-вердить его председателем Назарову Людмилу александровну – председателя крайкома про-фсоюза работников торговли, общественного питания, потребкооперации и предпринима-тельства РФ «Торговое единство». ///

С докладом об аккредитации торгово-промышленных палат Краснодарского края выступил заместитель председателя ТПП Игорь Александрович Власенко. Он обратил внимание на то, что в условиях все более жесткой конкуренции на рынке услуг, оказываемых торгово-промышленными палатами, не могут не повы-шаться требования к деятельности самих ТПП. Поэтому в рамках мероприятий по созданию единой концепции проекта построения системы торгово-промышленных палат Краснодарского края сегодня необходим некий стандарт торгово-промышленной палаты, основанный на проекте концепции, предложенной Новороссийской ТПП, а именно – на системе сбалансированных показателей.


25


26

Что мешает вашему бизнесу?


Ни для кого не секрет, что сегодня в процессе построения эффективных взаимоотношений между бизнесом и властью Россия делает уверенные шаги от политики контроля к действительно свободной конкуренции. вместе с тем благоприятные условия для предпринимателей не должны формироваться только административным путем. Необходимого результа-та возможно достичь лишь совокупностью совместных действий бизнеса, региональной власти и органов местного самоуправления. Повышение эффективности взаимодействия предпринимательского сообщества с органами власти является одной из приоритетных задач Торгово-промыш-ленной палаты Краснодарского края. организуемые ТПП круглые столы на тему «Что мешает вашему бизнесу» – это возможность коллективными усилиями проанализировать проблемы и перспективы развития предпри-нимательства на региональном уровне. в ходе очередного заседания на вопросы предпринимателей ответили представители федеральных органов власти, краевой администрации, контролирующих структур.


27


открывая мероприятие, первый заместитель председателя Торгово-промышленной пала-ты Краснодарского края виктор Николаевич

Квасов подчеркнул, что те вопросы, которые были подняты в ходе февральского круглого стола, были очень серьезными и требовали основательной про-работки. На те проблемы, что не были разрешены в ходе мероприятия, последовала незамедлительная реакция, и на сегодняшний день уже принят ряд соответствующих мер. Так, например, по вопросу директора ооо «Хамсин», касающемуся железнодо-рожных перевозок и неритмичной подачи вагонов, Торгово-промышленной палатой был направлен запрос в Южную транспортную прокуратуру, а также начальнику Северо-Кавказской железной дороги. Необходимые ответы уже получены. вопрос индиви-дуального предпринимателя, владельца крымской птицефабрики, касающийся приобретения здания для расширения бизнеса по реальной, а не завышен-ной цене, также находится в стадии решения. Пред-приниматели, не получившие конкретного ответа непосредственно во время работы круглого стола, всегда получают отклик и необходимое решение в индивидуальном порядке. «Есть вопросы, для решения которых необходимо по-стоянное внимание, кропотливая и глубокая работа. Поэтому мы предлагаем тем, чьи проблемы требуют подробного изучения, приглашения конкретных спе-циалистов, не ограничиваться только рамками кру-глого стола, а обращаться к нам в рабочем порядке в течение месяца с тем, чтобы Торгово-промышленная палата выступила координатором решения интере-сующих предпринимателей вопросов и доводила его до конца», – отметил виктор Николаевич. Далее участники круглого стола озвучили волнующие их во-просы. Мы публикуем наиболее интересные, на наш взгляд (полный список вопросов и ответов читайте на сайте Торгово-Промышленной палаты tppkuban.ru).

Александр Климов, редактор газеты «Авторы-нок»:в начале 2010 года практически произошел рей-дерский захват нашей газеты. в течение двух с по-ловиной лет мы фактически преследуемся органами полиции. На сегодняшний день решением суда наше издание закрыто. Я являюсь правообладателем то-варной марки «авторынок», однако в свет выходит другое издание с таким же наименованием. Мы об-ращаемся в арбитражные суды, ждем решения, но ситуация повторяется снова и снова. Как нам выйти из этого замкнутого круга?

Первый заместитель председателя Торгово-про-мышленной палаты Краснодарского края Виктор Николаевич Квасов:

Ситуация сложная, в ней не один вопрос требует разбора и решения. Мы возьмем под контроль вашу проблему, приступим к ее детальному анализу сразу же после окончания заседания и окажем вам необходимое содействие.

Геннадий Белов, председатель объединения пред-принимателей Туапсинского района:во время приемов предпринимателей мы сталкива-емся с рядом вопросов, связанных с оформлением лицензии на торговлю вино-водочными изделиям. Закон предусматривает ограничение расстояния до детских образовательных учреждений, спортивных сооружений и, по его формулировке, других мест массового скопления людей. возникает проблема, когда при оформлении лицензии к таким местам относят автобусные остановки. Город Туапсе имеет плотную застройку, поэтому в таком случае нам придется закрыть практически 80 % магазинов. возможно ли разъяснить, как именно будут оформ-ляться лицензии? второй вопрос, который волнует сегодня бизнес-сообщество, – это судьба закона о патентировании. Предприниматели хотят знать, что будет происходить с ним дальше.

Евгений Петрович Павловец, начальник отдела правового обеспечения управления по орга-низационно-правовой работе, экономическому анализу и целевым программам департамента потребительской сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края:вы знаете, что в прошлом году был принят феде-ральный закон № 218 «о внесении изменений в Федеральный закон «о государственном регулиро-вании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции», где, в частности, говорится, что не допускается рознич-ная продажа алкогольной продукции на оптовых и розничных рынках, вокзалах, в аэропортах и дру-гих местах массового скопления граждан и местах нахождения источников повышенной опасности, определенных органами государственной власти субъектов Российской Федерации в порядке, уста-новленном Правительством РФ. На сегодняшний день такой порядок не установлен, и на территории продолжает действовать закон № 1290-КЗ, в нем ничего не менялось. Что касается остановочных комплексов, то запрещена продажа непосредственно на остановках, и там нет момента, касающегося при-легающих территорий. они определяются органами местного самоуправления.

Елена Петровна Новикова, начальник отдела на-логообложения юридических лиц УФНС России по Краснодарскому краю:


28


в 2011 году была проведена очень большая работа и налоговой инспекцией, и Торгово-промышленной палатой в части введения патентной системы. Что касается судьбы патента, то надо сказать, что Законо-дательное Собрание не приняло решение о введении патентной системы на территории Краснодарского края. в некоторых субъектах Российской Федера-ции она работает. Планировалось федеральным законодательством с 1 января 2012 года внести кардинальные изменения в специальные налоговые режимы, в том числе и патентную систему, и ЕНвД, тем не менее никаких изменений не произошло. один из проектов был рассмотрен и поддержан в Государственной Думе, но второе чтение так и не прошел. Скорее всего именно по этой причине патентная система не была введена на территории Краснодарского края. Но мы надеемся, что с 1 ян-варя 2013 года данное решение будет принято, и наши индивидуальные предприниматели смогут применять патент хотя бы в тех условиях, которые на сегодняшний день существуют.

Виктор Николаевич Квасов:Мы действительно плотно занимались этим во-просом в прошлом году. Налоговый кодекс пред-усматривает патент как вид налогообложения, в крае он действовал, потом его отменили. Наверное, логически правильным будет подождать, что будет принято федеральным законодательством и дальше руководствоваться им.

Учредитель научно-производственной энергети-ческой строительной инвестиционной компании:На сегодняшний день у нас имеются научные раз-работки по альтернативным источникам энергии, которые не требуют сжигания топлива. Это очень серьезный и актуальный вопрос, я бы хотел, чтобы эта наука была применена не где-нибудь в СШа, а именно у нас на Кубани. Я обращался во многие ин-станции. Главные вопросы, которые, на мой взгляд, должны быть поставлены, – это включение всех этих материалов в региональную программу развития Краснодарского края и выход на федеральный уровень. Но очень сложно донести информацию непосредственно до Президента. Виктор Николаевич Квасов:На сегодняшний день именно здесь у вас есть воз-можность сформулировать и предметно изложить, что конкретно вы бы хотели донести до Президента. У вас есть возможность подготовить инвестиционный проект или какое-либо техническое задание с тем, чтобы его продвигать. Здесь присутствует Законо-дательное Собрание, департамент инвестиций и проектного сопровождения Краснодарского края, сформулируйте конкретное предложение – мы вам поможем.

Ирина Яковлевна Резник, директор ООО «Бау-мастер»:Практически каждый год происходит ситуация, когда меняются формы бухгалтерской налоговой отчетности, причем буквально за пять дней до окон-чания периода. Получается, что на тот момент, когда необходимо подавать декларации, бухгалтерам нужно сначала выявить, затем изучить изменения, и только после этого они начинают оформление в соответствии с новыми требованиями. Изменится ли как-то подобная система? второй вопрос – где пред-приниматели могут получить необходимые консуль-тации по интересующим вопросам? Хочется, чтобы в налоговых инспекциях были специалисты, которые могли бы проконсультировать по нововведениям и внятно донести эти моменты до бизнеса. Третий вопрос следующий. Мы поставляем материалы в том числе и на олимпийские объекты. Необходима доставка до Сочи, а дороги нормальной нет, следо-вательно, цена логистики вырастает многократно. Как быть? в нашем регионе планируется проведение значимых мероприятий: олимпиады, «Формулы-1», Чемпионата мира по футболу, хотелось бы, чтобы стратегически значимые дороги были в порядке.

Виктор Николаевич Квасов:Что касается консультаций. Довожу до вашего све-дения, что практически во всех районах работают приемные руководителя УФНС России по Краснодар-скому краю в. а. Красницкого. везде, где в муници-пальных образованиях есть Торгово-Промышленные палаты, эти общественные приемные возглавляют представители ТПП. Здесь предприниматели имеют возможность задать все интересующие вопросы и тут же получить на них ответы. Ситуация, касающа-яся организации движения по трассе Джубга-Сочи, действительно сложная и качество этой дороги на самом деле сейчас не повышается. Мы проанали-зируем этот вопрос и сделаем все, чтобы ситуация менялась в лучшую сторону.

Елена Петровна Новикова:вопросы, касающиеся изменения форм документов, единого социального налога, который уже налоговый орган не администрирует, возникают очень часто. от этого страдают не только предприниматели, но и сами налоговики. Потому что формы документов утверждаются федеральными органами власти, но не налоговыми органами. Хуже, когда изменяется законодательство, старые формы уже не соответ-ствуют ему, а работать не с чем. Мы очень тщатель-но следим за изменениями форм документов, но это, к сожалению, не в нашей власти. Что касается консультаций, отмечу, что, помимо отдела приема плательщиков налоговых инспекций, существуют и общественные приемные, где принимают не только


29


представители налоговых органов, но и представите-ли ТПП, администрации края и просто независимые члены комиссии. вас выслушают и, естественно, если налоговик не ответит, то другие ему не позволят не рассмотреть вашу ситуацию. Также существует Интернет-сайт, через который вы можете обратиться и получить четкий ответ. /// Участники круглого стола:Квасов Виктор Николаевич – первый замести-тель председателя ТПП КК.Ендовицкий Сергей Анатольевич – заместитель председателя комитета Законодательного Со-брания Краснодарского края по экономической политике, предпринимательству, финансовым рынкам и внешнеэкономическим связям. Власенко Игорь Александрович – заместитель председателя ТПП КК.Сидорова Людмила Евгеньевна – старший про-курор отдела по надзору за исполнением законо-дательства о государственном и муниципальном контроле управления по надзору за соблюдением Федерального законодательства прокуратуры Краснодарского края.Канцеров Денис Борисович – заместитель руко-водитель департамента инвестиций и проектного сопровождения Краснодарского края. Новикова Елена Петровна – начальник отдела налогообложения юридических лиц УФНС России по Краснодарскому краю.Кузнеделев Владимир Николаевич – заме-ститель начальника отдела защиты прав по-требителей управления Роспотребнадзора по Краснодарскому краю. Осипов Александр Вячеславович – заместитель начальника Краснодарской таможни по экономи-ческой деятельности.Федоренко Светлана Александровна – началь-ник управления по финансовым рынкам депар-тамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края.

Зимонин Андрей Андреевич – заместитель глав-ного государственного инспектора Краснодарского края по пожарному надзору. Шаварина Наталия Федоровна – начальник отдела контроля экономической концентрации, анализа рынков и реестра Краснодарского УФаС России.Белецкий Владимир Владимирович – замести-тель директора департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей админи-страции Мо г. Краснодар.Кучунова Лариса Борисовна – заместитель на-чальника отдела цен и тарифов на электроэнергию региональной энергетической комиссии – департа-мента цен и тарифов Краснодарского края.Мягкова Анна Васильевна – заместитель началь-ника отдела заключения договоров департамента имущественных отношений Краснодарского края.Щербаков Александр Владимирович – началь-ник отдела газовой отрасли и трубопроводного транспорта департамента по вопросам топливно-энергетического комплекса Краснодарского края.Павловец Евгений Петрович – начальник отдела правового обеспечения управления по организа-ционно-правовой работе, экономическому анализу и целевым программам департамента потреби-тельской сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края.Иванчук Владислав Анатольевич – начальник отдела целевых программ и инвестиционного сопро-вождения управления по организационно-правовой работе, экономическому анализу и целевым про-граммам департамента потребительской сферы и ре-гулирования рынка алкоголя Краснодарского края.Шампаров Сергей Сергеевич – начальник право-вого отдела Северо-Кавказского управления Ро-стехнадзора.Макаров Станислав Геннадьевич – заместитель начальника отдела производственной базы стро-ительного комплекса управления развития строи-тельного комплекса департамента строительства Краснодарского края.


30

Биржа контактов21 марта Торгово-промышленная палата Краснодарского края в очередной раз принимала гостей из-за рубежа: в краснодарском центре международной торговли состоялась рабочая встреча пред-седателя Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Юрия Николаевича Ткаченко, а также первого заместителя председателя ТПП виктора Николаевича Квасова с представителями бельгийской делегации.

Со стороны Бельгии переговоры вели директор Торгово-промышленной палаты восточной Фландрии («вока») Дерлюйн Стефан, участник совета директоров «вока»

Леерс Патриция, генеральный директор Бельгийско-Люксем-бургской Торговой палаты по связям с Россией и Беларусью арианофф аркадий, проект-менеджер по региону восточная Европа Фламандского агентства по международному пред-принимательству Кастрел Томас. Приветствуя гостей, Юрий Николаевич отметил, что на сегод-няшний день у предпринимательского сообщества нашего региона успешно складываются партнерские отношения с бизнесом Бельгии. Делегация этой страны дважды при-нимала участие в Международном инвестиционном форуме «Сочи», и сегодня становится очевидным, что взаимный инте-рес наших стран друг к другу растет. Подтверждением этому служит тот факт, что на протяжении всего визита бельгийской делегации в Краснодарский край параллельно с официальны-ми мероприятиями проходила работа биржи контактов меж-ду бельгийскими и кубанскими компаниями в формате B2B. С российской стороны в переговорах приняли участи поряд-ка 130 компаний. Юрий Николаевич выразил уверенность в том, что результаты этих переговоров будут успешными и

Коротко о важном

«Такие мероприятия очень значимы для кубанских производителей, так как полезную информацию можно получить из первых уст, непосредственно у зарубежных специалистов нужной отрасли. Живое общение, конечно, дает намного больше, чем информация из деловой пере-писки или Интернета».

Генеральный директор завода детских мяс-ных консервов «Тихорецкий», ЗАО, группы компаний DANONE-ЮНИМИЛК Корж Олег Леонидович:

положат начало взаимовыгодному и плодотворному сотруд-ничеству предпринимателей Краснодарского края и Бельгии. Представляя Торгово-промышленную палату Краснодарского края бельгийским коллегам, Юрий Ткаченко отметил роль ТПП в привлечении инвестиций в регион. Благодаря форуму «Сочи», техническим оператором которого выступает кра-евая палата, наш регион стал узнаваемым не только среди других субъектов Российской Федерации, но и за рубежом. Те иностранные компании, что посещают одну из крупней-ших инвестиционных площадок нашей страны, безусловно, из года в год имеют уникальную возможность расширять внешнеэкономические связи, налаживать контакты с россий-ским бизнесом, презентовать свои компании. в связи с этим председатель ТПП края предложил рассмотреть возможность организации их стенда в рамках форума «Сочи», выразив готовность оказать всестороннее содействие, предоставить коллегам комфортные условия. «На сегодняшний день в нашем регионе идет активная подготовка к олимпийским играм, «Формуле-1», Чемпионату мира по футболу. И для нас на этом этапе очень важны опыт и поддержка европейских стран», – подчеркнул Юрий Николаевич.Кроме того председатель Торгово-промышленной палаты края выразил готовность поделиться с бельгийскими кол-легами информационной базой по работе сети ТПП, а также предложил поработать над организацией деловой миссии из России в Бельгию.в свою очередь директор Торгово-промышленной палаты восточной Фландрии Дерлюйн Стефан выразил желание развивать сотрудничество с палатой Краснодарского края. он выразил позицию бельгийского бизнес-сообщества, которая заключается в уверенности в том, что партнерство с компаниями Краснодарского края обещает быть взаимо-выгодным и эффективным. в завершение встречи Юрий Николаевич Ткаченко предложил проработать вопрос подписания меморандума с тем, чтобы в дальнейшем начать более тесное сотрудничество. ///


«Мы считаем, что подобные мероприятия очень важны для установления внешнеэкономических контактов, партнер-ских взаимоотношений и делового сотрудничества между участниками экономической миссии, представителями бизнес-сообщества и органами исполнительной власти».На открытии семинара выступили полномочный Посол Королевства Бельгия в РФ г-н Ги Труверуа и исполнитель-ный директор НП «Ассоциация Экспортеров и Импортеров Кубани» Онищенко Роман Валерьевич.«Мероприятия такого характера способствуют развитию внешнеторговых связей между представителями бизнес-структур, дают возможность поближе познакомиться с особенностями ведения предпринимательской деятель-ности в других странах и являются очень полезными для их участников».

НП «Ассоциация Экспортеров и Импортеров Кубани»


32


Маленькая страна – большие возможности

впервые с момента установления дипломатических отношений между Россией и Македонией в январе 1994 года делегация Республики Ма-кедонии посетила Краснодарский край. целью данного визита явилось содействие дальнейшему развитию двусторонних торгово-экономи-ческих и инвестиционных связей Краснодарского края с Республикой Македонией.

в связи с этим 10 апреля в краснодарском центре международной торговли был орга-низован бизнес-форум «Инвестиционный

потенциал Республики Македонии», откры-вающий достоинства и возможности данной территории как места для ведения междуна-родного бизнеса.организаторами встречи выступили Прави-тельство Республики Македонии, Посольство Республики Македонии, Македонско-россий-ская Торгово-промышленная палата, Торгово-промышленная палата Краснодарского края при поддержке и участии администрации Крас-нодарского края и города Краснодара. Делегацию возглавил заместитель председателя Правительства, Министр финансов Республики Македонии г-н Зоран Ставрески. в состав деле-гации вошли: Министр иностранных инвестиций Республики Македонии г-н Бил Павлески; гене-ральный директор агентства по иностранным инвестициям в Республику Македонию Мизо виктор; Чрезвычайный и полномочный посол Македонии в РФ г-н Илия Исайловски; директор Македонско-российской Торгово-промышлен-ной палаты г-н Деян Бешлиев.Торгово-промышленная палата Краснодарского края пригласила на мероприятие представи-телей строительной, медицинской, образова-тельной, банковской, агропромышленной сфер деятельности и общественных объединений.

Для предпринимателей нашего региона эта презентация стала хорошей возможностью рассмотреть новые пути расширения своего бизнеса, обменяться опытом с дружественной страной.открыл бизнес-форум председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Юрий Николаевич Ткаченко. он рассказал гостям о достоинствах нашего региона, одного из динамично развивающихся и стратегически важных субъектов Российской Федерации, территории экономического роста. об основных преимуществах Республики Маке-донии как места для ведения международного бизнеса рассказал Зоран Ставрески. Система налогообложения Македонии в 2011 году при-знана лучшей в мире. Налог на прибыль здесь составляет всего 10%, существуют налого-вые послабления в свободных экономических зонах. Республика располагает стабильной финансовой системой, а учредить компанию в Македонии можно всего за 4 часа. Это связано с введением такого инструмента, как «зако-нодательная гильотина», с помощью которого удалось существенно упростить бюрократи-ческие процедуры. Иностранным инвесторам предоставляется возможность покупки земли для строительства, а также аренды сельскохо-зяйственной земли на срок до 99 лет. обзор инвестиционных проектов в таких секторах, как

пресс-служба ТПП КК


33


сельское хозяйство, недвижимость и туризм, озвучил Министр в сфере привлечения ино-странных инвестиций Республики Македонии Билл Павлески. он подчеркнул, что Македония имеет квалифицированные кадры, стратегиче-ски выгодное положение и благоприятный кли-мат, что немаловажно для инвесторов. одним из главных достоинств республики является отсутствие визовых барьеров для граждан Российской Федерации.Правительство Республики Македонии уделяет большое внимание развитию туристических объектов и рекреационных зон. в сфере не-движимости создан проект «солнечный город». Для иностранного инвестора он предусматри-вает невысокую стоимость квадратного метра площади. овощи, фрукты, высококачественное вино, особый вид табака являются приоритетной про-дукцией для импорта в Российскую Федерацию. Завершил презентацию Республики Македонии генеральный директор агентства по иностран-ным инвестициям Мизо виктор, который сде-лал акцент на возможностях инвестирования в энергетику и горнодобывающую промыш-ленность.в настоящее время инвестиционное взаимодей-

ствие с Македонией концентрируется главным образом в нефтегазовом и электроэнергетиче-ском секторах. Стоит отметить, что в структуре российского экспорта в Македонию преоб-ладают энергоносители (по российским дан-ным – 41,4%, по македонским – свыше 90%). Имеются российские капиталовложения в горнодобывающую, фармацевтическую, ме-таллургическую отрасли македонской эконо-мики. общий объем российских инвестиций в Македонии составил более 300 миллионов долларов СШа.Представители делегации ответили на вопросы, касающиеся возможности обмена опытом в медицинской, строительной сферах деятель-ности, наличия отрицательных особенностей ведения бизнеса в Македонии и многие другие.в завершение все члены делегации высказали желание участвовать в инвестиционном форуме «Сочи-2012». Юрий Николаевич Ткаченко, в свою очередь, выразил надежду, что в резуль-тате совместной работы отношения между Краснодарским краем и Республикой Македо-нией выйдут на новый уровень, который будет означать более высокую степень кооперации и настоящее партнерство в экономической и инвестиционной сферах. ///


34

Услуги ТПП КК

Бюро интеллектуальной собственности


Оказывает полный комплекс услуг, связанных с правовой охраной объектов интеллектуальной собственности:- товарных знаков и знаков обслуживания всех видов;- изобретений, полезных моделей;- промышленных образцов.в комплекс услуг входят:Патентный поиск на новизну по Internet БД ФИПС (по изобретениям, полезным моделям, промышленным образцам, товарным знакам).оформление заявки в патентное ведомство РФ на получение охранного документа (свидетельства на товарный знак (знак обслуживания); патента на изобретение, полезную модель, промышленный образец).Сопровождение заявки на регистрацию (патенто-вание) в процессе государственной экспертизы до получения охранного документа.ведение делопроизводства и переписки с патентным ведомством до получения охранного документа.Составление и подача заявлений, ходатайств, воз-ражений и других документов, необходимых при со-

вершении юридических действий, предусмотренных законодательством в процессе регистрации (патен-тования) и использования в гражданском обороте товарных знаков, изобретений, полезных моделей, промышленных образцов.Регистрации договоров об уступке товарного знака, полезной модели, изобретения, промышленного об-разца и лицензионных договоров о предоставлении права пользования этими объектами. ///

Формы заявок на оказание услуг выложены на сайте палаты wwwHYPERLINK «http://www.tppkuban.ru/».HYPERLINK «http://www.tppkuban.ru/»tppkuban.ru в разделе «услуги», подраздел «интеллектуальная собственность».

Заполненную заявку можно выслать по электрон-ной почте.

Начальник бюро Тамара Павловна Карабак.тел. (861) 267-23-04E-mail: [email protected], [email protected]

Таким был английский врач Эдвард Бах, разработавший цветоч-ную композицию Рескью Ремеди и 38 цветочных препаратов для семи основных душевных состояний человека. Его цветочная те-рапия помогает восстановить связь между душой и телом, дает физическому «Я» возможность снова услышать душу. Или, гово-ря словами самого Баха, помогает человеку, который уже не был самим собой, вновь обрести себя. Сегодня терапия Баха широко известна по всему миру. И не случайно, ведь она помогает ней-трализовать «отрицательные состояния человеческой природы»: нетерпеливость, раздражительность, мелочность, неуверенность в себе, ревность и другие неприятные нам самим ощущения.

Естественным эффектом использования Цветов Баха становится развитие сопротивляемости организма эмоциональным пережи-ваниям, поэтому они используются в профилактике и комплекс-ном лечении любых заболеваний.Рескью Ремеди - спасательное средство в повседневных стрессах. Он незаменим в тяжелых и «экстремальных» ситуациях, помогает справиться с переживаниями в сложных моментах жизни.

Препараты официально зарегистрированы Минздрав-соцразвития РФ как:• гомеопатические монокомпонентные препараты расти-тельного происхождения оригинальные цветочные сред-ства Баха 10 мл и 20 мл - № ЛСР-002089/08 от 25.03.2008г.• Рескью Ремеди (Бах), капли подъязычные гомеопатиче-ские 10 мл и 20 мл - № ЛСР-004948/07 от 19.12.2007г.• Рескью Ремеди (Бах), спрей подъязычный гомеопатиче-ский 20 мл - № ЛСР-004947/07 от 19.12.2007г.Вся наша жизнь наполнена стрессами. А Цветы Баха да-рят организму человека мощный поток живительной био-логической энергии. Приобрести лекарственное средство Рескью Ремеди возможно в VIP — аптеках «Великая Екате-рина» и «Святая Екатерина», расположенных в жилом ком-плексе «Бригантина». Кроме того, здесь посетителей ждут бесПлатные индивидуальные консультации высококвалифицированных врачей, которые всегда поре-комендуют эффективное и безопасное лечение, в том чис-ле и гомеопатическое.

г. Краснодар, ул. Кубанская набережная, 31/1. Жилой комплекс «Бригантина»

(между ул. Мира и Комсомольской, въезд в ворота синего забора).Аптека «Святая Екатерина», тел.: (861) 278-03-83 Аптека «Великая Екатерина», тел.:(861) 278-03-84; тел./факс: (861) 278-03-85

Заказать продукцию можно по электронной почте: [email protected]и на сайте: www.homeopaty.ru

5, 15 и 25 числа каждого месяца скидки 15%, удобная парковка.

КОРВЯКОВА ОЛЬГА АЛЕКСАНДРОВНА

Генеральный директор, профессор, Доктор фармацевтических наук.

Цветы доктора Баха: путь к гармонии

Цветы и растения во все времена обладали магической силой, а люди всего мира до сих пор относятся к прекрасным пред-

ставителям флоры с почтением. На протяжении всей истории человечества всегда находились люди, которые посвящали

свою жизнь изучению растений. Именно благодаря им нам из-вестны лечебные способности того или иного цветка.


36

Роль аттестации рабочих мест по условиям труда

Соловьева Т. Е., заведу-ющая испытательной лабораторией по атте-стации рабочих мест по условиям труда ТПП Краснодарского края

Трудовое законодательство наделяет работника определенными пра-вами в целях сохранения его жизни и здоровья в процессе трудовой деятельности, а также устанавливает конкретные гарантии охраны труда. обеспечение работникам их конституционного права на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда, состоит в том, что государство гарантирует работникам защиту их права на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда.



37

Статья 37 Конституции Российской Феде-рации устанавливает, что каждый имеет право на труд в условиях, отвечающих

требованиям безопасности и гигиены. Трудовое законодательство наделяет работника опреде-ленными правами в целях сохранения его жизни и здоровья в процессе трудовой деятельности, а также устанавливает конкретные гарантии охраны труда.

Право работника на труд в условиях, отвеча-ющих требованиям охраны труда, конкрети-зировано в статье 219 ТК РФ, в соответствии с которой работник имеет право на: - рабочее место, соответствующее требованиям охраны труда; - обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и про-фессиональных заболеваний в соответствии с федеральным законом; - получение достоверной информации от рабо-тодателя, соответствующих государственных ор-ганов и общественных организаций об условиях и охране труда на рабочем месте, о существу-ющем риске повреждения здоровья, а также о мерах по защите от воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов; - отказ от выполнения работ в случае возник-новения опасности для его жизни и здоровья вследствие нарушения требований охраны тру-да, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами, до устранения такой опасности. При отказе работника от выполнения работ в случае возникновения опасности для его жизни и здоровья (за исключением случаев, предусмотренных ТК РФ и иными федеральными законами) работодатель обязан предоставить работнику другую работу на время устранения такой опасности. в случае, если предоставление другой работы по объективным причинам работ-нику невозможно, время простоя работника до устранения опасности для его жизни и здоровья оплачивается работодателем в соответствии с ТК РФ и иными федеральными законами. отказ работника от выполнения работ в случае воз-никновения опасности для его жизни и здоровья вследствие нарушения требований охраны труда либо от выполнения тяжелых работ и работ с вредными и (или) опасными условиями труда, не предусмотренных трудовым договором, не влечет за собой привлечения его к дисципли-нарной ответственности; - обеспечение средствами индивидуальной и коллективной защиты в соответствии с требо-ваниями охраны труда за счет средств рабо-

тодателя. в случае необеспечения работника в соответствии с установленными нормами средствами индивидуальной и коллективной за-щиты работодатель не имеет права требовать от работника исполнения трудовых обязанностей и обязан оплатить возникший по этой причине простой в соответствии с ТК РФ; - обучение безопасным методам и приемам труда за счет средств работодателя; - профессиональную переподготовку за счет средств работодателя в случае ликвидации ра-бочего места вследствие нарушения требований охраны труда; - запрос о проведении проверки условий и ох-раны труда на его рабочем месте федеральным органом исполнительной власти, уполномочен-ным на проведение государственного надзора и контроля над соблюдением трудового зако-нодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, другими федеральными органами исполни-

тельной власти, осуществляющими функции по контролю и надзору в установленной сфере деятельности, органами исполнительной власти, осуществляющими государственную экспертизу условий труда, а также органами профсоюзного контроля над соблюдением трудового законо-дательства и иных актов, содержащих нормы трудового права; - обращение в органы государственной власти Российской Федерации, органы государствен-ной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления, к работода-телю, в объединения работодателей, а также в профессиональные союзы, их объединения и иные уполномоченные работниками предста-вительные органы по вопросам охраны труда; - личное участие или участие через своих пред-ставителей в рассмотрении вопросов, связан-ных с обеспечением безопасных условий труда на его рабочем месте, и в расследовании про-исшедшего с ним несчастного случая на произ-водстве или профессионального заболевания; - внеочередной медицинский осмотр (обсле-дование) в соответствии с медицинскими ре-


Статья 37 Конституции Российской Федерации уста-навливает, что каждый имеет право на труд в услови-ях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены. Трудовое законодательство наделяет работника опре-деленными правами в целях сохранения его жизни и здоровья в процессе трудовой деятельности, а также устанавливает конкретные гарантии охраны труда.


38


комендациями с сохранением за ним места работы (должности) и среднего заработка во время прохождения указанного медицинского осмотра (обследования); - компенсации, установленные в соответствии с ТК РФ, коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом, трудовым дого-вором, если он занят на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда.

Отдельные гарантии установлены в статье 220 ТК РФ: 1. Условия труда, предусмотренные трудовым договором, должны соответствовать требова-ниям охраны труда. 2. На время приостановления работ в связи с приостановлением деятельности или вре-менным запретом деятельности вследствие нарушения государственных нормативных тре-бований охраны труда не по вине работника за ним сохраняются место работы (должность) и средний заработок. На это время работник с его согласия может быть переведен работодателем на другую работу с оплатой труда по выполняе-мой работе, но не ниже среднего заработка по прежней работе.

3. в случае причинения вреда жизни и здоровью работника при исполнении им трудовых обязан-ностей возмещение указанного вреда осущест-вляется в соответствии с федеральным законом. 4. в целях предупреждения и устранения на-рушений государственных нормативных требо-ваний охраны труда государство обеспечивает организацию и осуществление государствен-ного надзора и контроля над их соблюдением и устанавливает ответственность работодателя и должностных лиц за нарушение указанных требований. обеспечение безопасных условий и охраны труда является обязанностью работодателя, поскольку именно работодателю принадлежит решающая роль в обеспечении здоровых и без-опасных условий труда. Медицинские осмотры работников, занятых

на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, представляют собой один из важнейших компонентов про-филактики профессиональных заболеваний и производственного травматизма. Работники, занятые на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными услови-ями труда (в том числе на подземных работах), а также на работах, связанных с движением транспорта, проходят обязательные предвари-тельные (при поступлении на работу) и перио-дические медицинские осмотры (обследования) для определения пригодности этих работников для выполнения поручаемой работы и пред-упреждения профессиональных заболеваний. в соответствии с медицинскими рекомендациями указанные работники проходят внеочередные медицинские осмотры (обследования). Работники организаций пищевой промыш-ленности, общественного питания и торговли, водопроводных сооружений, лечебно-профи-лактических и детских учреждений, а также некоторых других областей производства про-ходят указанные медицинские осмотры (обсле-дования) в целях охраны здоровья населения, предупреждения возникновения и распростра-нения заболеваний. С 1 января 2012 года вступили в силу перечни вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых про-водятся предварительные и периодические ме-дицинские осмотры (обследования), и Порядок проведения предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) работни-ков, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, утвержденные приказом Минздравсоцразвития России от 12.04.2011 г. № 302н. Предварительные медицинские осмотры (обсле-дования) при поступлении на работу проводятся с целью определения соответствия состояния здоровья работника (освидетельствуемого) поручаемой ему работе. Периодические медицинские осмотры (обсле-дования) проводятся с целью: - динамического наблюдения за состоянием здоровья работников, своевременного вы-явления начальных форм профессиональных заболеваний, ранних признаков воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов на состояние здоровья работников, формирования групп риска; - выявления общих заболеваний, являющихся медицинскими противопоказаниями для про-

Работники организаций пищевой промышленности, обще-ственного питания и торговли, водопроводных сооруже-ний, лечебно-профилактических и детских учреждений, а также некоторых других областей производства про-ходят указанные медицинские осмотры (обследования) в целях охраны здоровья населения, предупреждения возникновения и распространения заболеваний.


39

- Прямые поставки обрудования: чиллеры, теплогенераторы,

центральные кондиционеры, холодильные машины, испарительные блоки,

вентиляционное оборудование- Индивидуальный проект

- Инженерные работы «под ключ»- Энергосберегающие решения

- Гарантия сроков выполнения работ- Гарантийное обслуживание.

г.Краснодар, ул.Тихорецкая, 26, оф. 401тел.: (861) 263-78-85; факс: (861) 263-78-85

e-mail: [email protected] www.anprom.ru

СИСТЕМЫ ОТОПЛЕНИЯ, ВЕНТИЛЯЦИИ И КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД В ВОПРОСАХ КЛИМАТА


должения работы, связанной с воздействием вредных и (или) опасных производственных факторов; - своевременного проведения профилакти-ческих и реабилитационных мероприятий, направленных на сохранение здоровья и вос-становление трудоспособности работников. Частота проведения периодических медицин-ских осмотров (обследований) определяется территориальными органами Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потре-бителей и благополучия человека совместно с работодателем, исходя из конкретной санитар-но-гигиенической и эпидемиологической ситу-ации, но периодические медицинские осмотры (обследования) должны проводиться не реже чем один раз в два года. Лица, не достигшие возраста 21 года, проходят периодические медицинские осмотры ежегодно. Периодические медицинские осмотры (обследо-вания) работников могут проводиться досрочно в соответствии с медицинским заключением или по заключению территориальных органов Фе-деральной службы по надзору в сфере защиты

прав потребителей и благополучия человека с обязательным обоснованием в направлении причины досрочного (внеочередного) осмотра (обследования). Предварительные и периодические медицин-ские осмотры (обследования) работников про-

водятся медицинскими организациями, имею-щими лицензию на указанный вид деятельности. Работникам, занятым на вредных работах и на работах с вредными и (или) опасными про-изводственными факторами в течение пяти и более лет, периодические медицинские осмотры (обследования) проводятся в центрах профпато-логии и других медицинских организациях, име-ющих лицензии на экспертизу профпригодности и экспертизу связи заболевания с профессией, один раз в пять лет. ///

Предварительные и периодические медицинские ос-мотры (обследования) работников проводятся меди-цинскими организациями, имеющими лицензию на указанный вид деятельности.


40

Как создать свою команду

В помощь начинающему предпринимателю

Не секрет, что развитие любого бизнеса зависит от правильно выстроенной си-стемы подбора кадров. Умная кадровая политика на предприятии – залог успеха. Создание эффективно действующей команды является необходимым условием успешной деятельности любого предприятия.Поэтому подбор сотрудников – задача ответственная и одновременно творческая. Создание команды – дело сложное и кропотливое. Что такое команда? Что необ-ходимо для того, чтобы создать команду единомышленников?

Команда – это тщательно сформированный, хорошо управляемый, самоорганизующийся коллектив, быстро и эффективно реагиру-

ющий на любые изменения рыночной ситуации, решающий все задачи как единое целое.Чтобы ее сформировать, необходимо учесть, что каждый участник команды обязан осознавать цель, поставленную перед коллективом, так как команда функционирует как единый организм и ответственность за результаты ее деятельно-сти носит коллективный, а не индивидуальный характер. К тому же любой участник команды должен постоянно совершенствовать свою ква-лификацию, чтобы обладать универсальными, энциклопедическими в своей сфере знаниями и трудовыми навыками. он должен быть способен в любое время подставить плечо нуждающемуся в этом члену коллектива, постоянно взаимо-

действовать с другими его представителями. За руководителем закрепляются функции коорди-нации и представления интересов команды во внешней сфере.

Поиск персоналаС чего начинается поиск персонала? Надо отметить, что источники поиска персонала могут быть внешние и внутренние.внешние источники – кандидаты, до этого не связан-ные трудовыми отношениями с данным предприяти-ем, внутренние – работники данного предприятия.Внешние средства привлечения персонала:1. объявления о приеме через средства массовой информации и рекламу предприятия.2. организации, занимающиеся трудоустройством (биржи, бюро, консультационные центры, кадровые агентства).


41


3. вузы, колледжи, техникумы, профессиональ-ные училища, работники предприятия.Внутренние средства привлечения персонала:1. объявления о найме на работу во внутрифир-менных средствах информации;резерв кадров на выдвижение.2. выпускники учебных заведений и центров, прошедшие подготовку и переподготовку.Для эффективной работы кадровым службам следует разумно сочетать внутренние и внешние источники подбора рабочей силы.

Отбор персоналаНельзя быть абсолютно уверенным в будущем сотруднике, поэтому необходимо знать не только его возраст, образование и опыт работы, но и его социальные и индивидуальные психологические качества, для чего в личной беседе с кандидатом, помимо общих сведений, необходимо выяснить:1. основной род деятельности в настоящее время, профессиональные интересы.2. Причины, по которым кандидат хотел бы по-менять место работы. Какие цели ставит перед собой?3. Что нестандартного (нового) может предложить на новом месте работы?4. Чего он ожидает от предстоящего места ра-боты?5. Какая работа ему больше по душе: с бумагами, компьютером, в непосредственном контакте с людьми?6. На какую зарплату рассчитывает?7. Как повышает свои профессиональные знания?8. Как строит свои взаимоотношения с коллегами и испытывает ли трудности в общении?9. Не помешает ли личная жизнь новой работе?10. Есть ли у него вопросы?

На заметку! При отборе кандидата следует обра-тить внимание на его внешний вид: стиль одежды, умение держаться, культуру поведения, жестику-ляцию, манеры, культуру речи, умение формиро-вать и формулировать мысли, умение слушать, его активность и заинтересованность.

Важно! ознакомить кандидатов с профилем предстоящей работы, системой оплаты труда, социальными условиями предприятия, а также с некоторыми аспектами психологического кли-мата в коллективе.

А также кандидату необходимо предоставить информацию по следующим вопросам:1. Каковы основные требования, предъявляемые

к работнику, критерии оценки производитель-ности его труда и связанная с ними оплата?2. Кто определяет, каким образом должна быть обеспечена требуемая производительность и качество труда?3. откуда и какую помощь можно ожидать?4. Каковы важнейшие негласные нормы, каса-ющиеся работы и межличностных отношений сотрудников?5. Что требуется для успешной работы на пред-приятии? Что ценится здесь как достоинство? Какие люди чаще других вызывают уважение?6. Что считается серьезным просчетом в рабо-те? Какие ошибки не прощаются?7. Каким основным правилам должен следовать каждый сотрудник предприятия: стиль одежды, жизни; что говорят и делают; о чем не говорят и чего не делают.

Наем персоналаНаем персонала является заключительной фазой поиска и отбора персонала, в процессе которой происходит окончательное выяснение предстоящих отношений между работодателем и работником.он предполагает строгое соблюдение законов РФ, Постановлений Правительства РФ, ведом-ственных и других актов, касающихся трудовых отношений.Учитывая форму собственности предприятия, статус работника может быть различным. он может быть работающим собственником (ак-ционером) или наемным работником.Как собственник он как минимум имеет три основных права:1. На участие в управлении (в соответствии с видом и количеством имеющихся у него акций).2. На дивиденды.3. На ликвидационную квоту.Как наемный работник он подчиняется прави-лам внутреннего трудового распорядка, уста-новленного на предприятии в соответствии с разделом VIII Трудового кодекса РФ, который может включать следующие разделы:1. общие положения.2. Порядок приема и увольнения работников.3. Права и обязанности работодателя и ра-ботников.4. Рабочее время и время отдыха.5. Поощрения за успехи в работе.6. Дисциплинарные взыскания за нарушения трудовой дисциплины.7. ответственность работодателя и работников и т. д. ///


42


Секреты подбора персонала

Не секрет, что подобрать персонал сегодня – дело не из легких. Притом что рынок труда переполнен кандида-тами на вакантные должности, в кадровых агентствах давно нет недостатка, а тех, кто предлагает помощь в поиске работы, – даже избыток. в чем же секрет таин-ства соединения первоклассного специалиста и самой лучшей (для него) компании (организации, фирмы, предприятия и т.д.)?

Секрет первый. Имидж. Имидж компании, кото-рый определяется не только количеством про-житых компанией на рынке лет, но и качеством этой жизни. особенно в части отношения к пер-соналу. Что говорят о компании люди? Которые в ней работают и те, кто из Компании уволился (или увольняется). Как отзываются о ней клиен-ты, партнеры, заказчики? Понятно, что, сколько людей, столько и мнений. И очень важно, чтобы о компании в народе ходила добрая слава. К сожалению, просто так, как PR-ход, это сделать невозможно. важно с уважением относиться к персоналу, независимо от должности и ранга. Проявлять заботу о людях, работающих в ком-пании. выполнять взятые на себя обязательства, определенные в регламентирующих документах.

Секрет второй. Кто нам нужен? Чтобы найти сотрудника, максимально подходящего для данной должности, очень важно понимать, ка-ким он должен быть. все, казалось бы, просто: откройте должностную инструкцию и внима-тельно изучите, что должен делать сотрудник. Плюс в разделе «общие положения» отражены формальные требования к должности, пере-чень знаний, а порой и умений. Только вот работающие, фактические должностные ин-струкциюи сегодня – редкость и, скорее, ис-ключение. Как правило, должностная инструк-ция типовая, скачанная из Интернета (вполне возможно хорошего качества). Тогда задача немного усложняется. Нужен кто-то (лучше –

непосредственный руководитель), кто точно знает, что должен делать сотрудник. основыва-ясь на этом знании, нужно составить перечень компетенций, хотя бы базовых, без которых в вашей компании в этой должности сотруднику не обойтись. Итак, требования к должности: формальные и неформальные. Формальные: возраст, образование, опыт работы (те, которые подтверждаются представленными документа-ми: паспорт, трудовая книжка, дипломы, удосто-верения, сертификаты и т.д.). Неформальные: перечень знаний, умений и личностных качеств (компетенции) и уровень их сформированно-сти/развития у кандидата. Не нужно делать его широким и глубоким. ведь следующий секрет заключается в том, что каждую компетенцию у каждого кандидата нужно уметь оценить.

Секрет третий. Система отбора. Найти желаю-щих работать в вашей компании можно разными способами (среди своих, разместив информа-цию в СМИ, в том числе в интернете). важно из тех, кто пришел, отобрать достойных. Точнее, соответствующих требованиям к должности, имеющимся в наличии в отделе персонала или у руководителя подразделения. Проанализиро-вать резюме или заполненную анкету на предмет соответствия формальным требованиям могут многие, а вот объективно и качественно про-вести собеседование или профессиональное тестирование – единицы. ведь на этих этапах важно понимать, какими способами можно

Владимирова Татьяна, дирек-тор Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг»


43


Секреты подбора персонала

оценить конкретные компетенции из заявленного перечня. И конечно, уметь их оценивать. Напри-мер, сотрудник должен уметь планировать. Как это оценить на входе? Или коммуникабельность? а инициативность, умение работать в команде, чест-ность, ответственность? осуществляя оценку пер-сонала по технологии Assessment Center, каждую из этих компетенций мы измеряем тремя разными способами (как минимум). Так как это особая технология, которую реализуют специально об-ученные эксперты. Именно поэтому при отборе кандидатов «своими силами», ставьте посильные задачи: ограниченное количество компетенций и обязательный инструмент измерения. Специально подготовленные вопросы (структурированное интервью), кейсы, практические задания, про-фессиональные тесты. Умение планировать можно проверить, попросив кандидата составить план подготовки к продаже, к совещанию, к перегово-рам (в зависимости от специфики деятельности). оценивая представленный план, обратите вни-мание на наличие нумерации этапов подготов-ки, определение сроков, ответственных. Заодно проверите грамотность, умение формулировать мысли, аккуратность (если, конечно, они важны). И так по каждой компетенции. И, пожалуйста, берегите себя, не оценивайте на входе то, чему

вы будете обучать новичка в процессе его работы в вашей компании.

Секрет четвертый. введение в должность. от того, как нового сотрудника представят коллективу, познакомят с руководителями, помогут освоить должностные обязанности, обжиться в рабочем пространстве, приобщиться к корпоративной культуре, – зависит его будущее в вашей ком-пании. Чем больше определенности, ясности, прозрачности на входе в должность, тем выше вероятность длительного взаимовыгодного со-трудничества работника и компании. И еще. Те результаты, которых способен достичь новый сотрудник, станут заметны не сразу. от двух меся-цев (специалист) до шести (руководитель). всегда сильное конкурентное преимущество компании – система обучения персонала. она позволит этот процесс (адаптации) ускорить.

Секрет пятый. Рынок труда не исчерпал себя. Избегайте подхода «на безрыбье — и рак рыба». верьте и знайте, что соответствующий вашим требованиям кандидат есть среди тех, кто ищет работу. И не один. При этом вы отберете лучшего из всех! Если используете при подборе как мини-мум три секрета из пяти. Какие? Решите сами! ///

Бизнес-обучение:• Технология управления• Мотивирование и развитие персонала• Мастерство продаж (консультативные, активные, телефонные)• Сервис, развивающий личность• Командное взаимодействие• НЛП для деловых и успешных• Тренинг Тренеров• Формирование системы бюджетирования

Управленческий консалтинг:• Разработка стратегического и тактического планов развития Компании• Оптимизация бизнес-процессов, разработка стандартов деятельности• Постановка отдела продаж «с нуля»• Формирование корпоративной культуры• Формирование системы финансового планирования и прогнозирования• Разработка и внедрение системы аттестации персонала• Оценка персонала по технологии «Assessment Center»

г. Краснодар, ул. Одесская, 48, офис 303Тел. 8 (861) 253-37-26, факс: 251-13-90, моб. 8 (918) 222-88-02www.tbk.com.ru, E-mail: [email protected]

Компания «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» работает в области консалтинговых услуг города Краснодара с 2000 года. Основными направлениями её деятельности явля-ются управленческий консалтинг и бизнес-обучение.

Специалисты Компании владеют новейшими методика-ми и инструментами обучения, консалтинга и оценки персонала, имеют большой опыт разработки и внедре-ния проектов.

Новый взглядНовые возможности


44


черты и признакиДо последнего времени слово «франчайзинг» было синонимом для предпри-ятий общественного питания с едой быстрого приготовления типа «Макдо-налдс». Но сейчас франчайзинг проник в большинство отраслей. Назовите какой-нибудь товар или услугу – и не исключено, что имеется кто-то, предо-ставивший на них франшизу.

ИсторияСлово «франчайзинг» произошло от французского franchise, что означает «льгота, привилегия, осво-бождение от налога, взноса». впоследствии это слово закрепилось в англоязычных государствах. в ГК РФ (ст. 1027) этот термин получил название «коммерческая концессия» и «договор коммерче-ской концессии», и ему дается следующее опреде-ление. Появление франчайзинга относят к началу 1800-х гг., к так называемой системе связанных домов, используемой британскими пивоварами. в 1860 г. по схеме, очень близкой к франчайзингу, работала фабрика «Зингер», специализирующаяся на производстве швейных машинок.Разработанная в 1886 г. формула Coca-Cola и ее продажа в 1900 г. привели к мощному толчку в развитии франчайзинга; система стала стреми-тельно распространяться под известной всем до настоящего времени маркой Coca-Cola. Наи-больший успех в развитии этой системы удалось достигнуть в 50-х гг. прошлого столетия братьям Макдоналдам.

в настоящее время франчайзинговая система «Макдоналдс» насчитывает около 20 тыс. пред-приятий в разных странах мира. в России приме-ром франчайзинга могут служить «Макдоналдс», «Баскин Роббинс», «Сабвей».

Виды франчайзингаФранчайзинг в зависимости от направлений бывает четырех видов:1) франчайзинг товара;2) производственный франчайзинг;3) сервисный франчайзинг;4) франчайзинг бизнес-формата.

Франчайзинг товара представляет собой продажу товаров, производимых франчайзером и каким-либо образом маркированных его товарным знаком. Франчайзи, как правило, осуществляет послепродажное их обслуживание.

Производственный франчайзинг – это наиболее эффективная организация производства опре-


45


деленного вида продукции. Фирма, обладающая секретом производства сырья и запатентованной технологией изготовления готового продукта, осу-ществляет обеспечение конечного производителя сырьем и передает права на использование этой технологии.

Сервисный франчайзинг представляет собой нечто среднее между двумя указанными выше видами. Сфера его применения – услуги. Сущность заключается в том, что франчайзи предостав-ляется право заниматься определенным видом деятельности под торговой маркой франчай-зера. Франчайзер имеет ряд запатентованных прав, которые на основании договора передаются франчайзи.

Франчайзинг бизнес-формата является наиболее комплексным. Наряду со всеми перечисленны-ми правами франчайзер передает франчайзи разработанную им технологию организации и ведения бизнеса. Франчайзи полностью иденти-фицируется с франчайзером и становится частью

общей корпоративной системы. Франчайзер при таком франчайзинге может быть предприятием, добывающим сырье, производителем, оптовым или розничным торговцем, предприятием сферы услуг, а может быть только владельцем прав, которые по договору передаются франчайзи на определенных условиях. Но при этом все пред-приятия, работающие в системе, должны рабо-тать по единой методологии, в едином стиле и соблюдать внутрисистемные интересы. Система франчайзинга бизнес-формата дает возможность не только расширить бизнес во внутриотрас-левом масштабе и сопредельных отраслях, но и включить в систему различные направления бизнеса. высокая репутация фирмы в одной сфере деятельности при использовании системы франчайзинга бизнес-формата на практике дает колоссальные возможности для расширения деятельности как самой фирме (в данном случае она, естественно, будет франчайзером), так и предприятиям, которые будут использовать эту репутацию для организации и развития своего бизнеса. ///


46


Зачем составлять бизнес-план?

Когда у вас есть идея, и вы решили реализовать ее в бизнесе, начинать проект без составления бизнес-плана — то же самое, что рассчитывать на проигрыш. Это правило работает для любой организации. Хотелось бы отметить, что профессиональный бизнес-план – это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. он поможет вам увеличить коэффициент полезного действия предприятия и, как следствие этого, получить повышение прибыли от бизнеса.

Зачем составлять бизнес-план? Этим вопро-сом задается практически каждый начина-ющий предприниматель. Постараемся на

него ответитьПервое – это не потерять деньги и не влезть в долги. Бизнес-план покажет рентабельность бизнеса, стоит ли его реализовывать и вклады-вать деньги.Второе – это избежать многих трудностей в про-цессе развития. Если у вас на руках профессио-нальный бизнес-план, то вы будете четко видеть цель и все шаги развития бизнеса. в процессе вы будете сравнивать прогнозы, которые указаны в документе, с тем результатом, который имеется. Развитие компании по плану – залог ее успеха.Третье – это привлечение инвестиций. Как уже говорилось ранее, инвестор должен видеть циф-ры, которые покажут рентабельность бизнеса. Доказать прибыльность бизнес-идеи вы сможете только цифрами, которые приведены в бизнес-плане, никто не даст вам деньги, если вы будете аргументировать только фактами.Четвертое – бизнес-план – это инструмент управления бизнесом. актуальность бизнес-плана составляет 2-3 года.в сложившихся современных рыночных отноше-ниях бизнес-план необходим в двух случаях: для внутреннего использования на предприятии и для привлечения инвестиций.Внешние цели бизнес-плана:1) оправдание доверия инвесторов и кредиторов;2) убеждение их в возможностях развития пред-приятия, профессионализме его сотрудников и наличии необходимых ресурсов;3) убеждение в необходимости финансовой по-

мощи и выгодности сотрудничества с вами.в свою очередь, отсутствие бизнес-плана по-кажется существенным минусом управления компанией. ведь при отказе от важного источника стратегической информации руководитель не пользуется эффективным способом управления ресурсами, что может негативно сказаться на будущем положении предприятия.а это в итоге негативно скажется на принятии решения по привлечению финансовых ресурсов, как следствие, снизится вероятность успешного развития и достижения стратегических целей в конкурентной среде.Внутренние цели бизнес-плана:Бизнес-план позволяет определить порядок действий по руководству бизнесом. Поэтому он является эффективным инструментом как для исполнения, так и для контроля.Так как планирование – постоянный процесс, готовый документ должен постоянно обновляться, что делает компанию гибкой к нововведениям – маркетинговым, техническим, кадровым, инфор-мационным, организационным и др.Составление бизнес-плана специалистами позво-лит обновить ваши знания и понимание бизнеса, а также лучше понять положение предприятия на рынке.Бизнес-план укажет направление управленческой стратегии и приведет к совершенствованию всей системы управления.Можно сказать, что наличие грамотно и каче-ственно составленного бизнес-плана – своеобраз-ная гарантия успеха проекта, а также уверенности управленческого состава в выбранном направле-нии действий. ///


47



48


История одного успеха

«Начать свой бизнес с нуля – это реально», – так считает Сергей Моисеев, молодой предприниматель, который в свое время начал свой бизнес с нуля и до-стиг успеха в предпринимательской деятельности.

Я с 2008 года проживаю в Кущевском районе, в ст. Кисляковской. Родился, жил и работал в Нижнем Новгороде, в службе безопасности

банка «Русский стандарт». По приезду в Кущевский район стал на учет в центр занятости, здесь же узнал о том, что государство дает безработным средства на открытие собственного дела в размере годового посо-бия по безработице. Давно мечтал открыть свое дело, поэтому решил воспользоваться данной программой. 28 июля 2010 года открыл ИП «Моисеев» в сфере дея-тельности «грузоперевозки по Краснодарскому краю и розничная торговля». Сейчас у меня 2 торговых па-вильона (летний и зимний), планирую строительство третьего. в июле 2011 года с помощью программы возмещения (субсидирования) из краевого бюджета части затрат субъектов малого предпринимательства на ранней стадии их деятельности в части приобрете-ния основных фондов и нематериальных активов при-обрел автомобиль КаМаЗ- 5320 для осуществления грузоперевозок, что с учетом специфики местности и богатых сельскохозяйственных ресурсов края служит постоянным и стабильным заработком. Мною с нуля за 2011 год был создан абсолютно новый бизнес с развитой инфраструктурой, подъездными путями,

ограждением и освещением, с работающими торго-выми павильонами, который на сегодняшний день уже приносит прибыль, а в дальнейшем обеспечит рабочими местами более 2 десятков жителей станицы Кисляковской.По мере расширения моего предприятия стало не-обходимостью создание дополнительного рабочего места. На встрече губернатора Краснодарского края с жителями Кущевского района мною был задан вопрос александру Николаевичу о получении суб-сидии на дополнительное рабочее место. Губерна-тор сказал, что такая программа существует и ею обязательно нужно воспользоваться. По его совету обратился в центр занятости, и оказалось, что не зря! Уже к концу ноября закончится оформление человека на дополнительное рабочее место моего предприятия.По совету отдела по делам молодежи я участвую в конкурсе «Лучший молодой предприниматель 2011 года» в номинации «Лучший молодой бизнес-старт года».Начинающим молодым предпринимателям хочу посоветовать не бояться начинать все сначала, не опускать руки и не останавливаться! ///

Дополнительная информацияФактически работы по реализации про-екта «Торговый комплекс» начались в конце 2009 года, до этого оформлялась техническая документация. На сегодняшний день я признан победи-телем регионального этапа lll общенаци-ональной ежегодной премии на звание «Лучший молодой предприниматель 2011 года», ведется строительство торго-вого комплекса FERMA с объектами при-дорожной торговли, выполнено 40% от

всего объема строительства, расширен участок с 0,3 га до 1 га. в планах – в 2012 году завершить строительство, поставить объекты придорожной торговли.На общем собрании регионального отде-ления по Краснодарскому краю межре-гиональной общественной организации «ассоциация молодых предпринимате-лей» было принято решение о создании на территории Мо Кущевский район местного отделения, возглавить которое выпала честь мне. в планах – помочь

потенциальным предпринимателям в реализации их идей, разъяснить воз-можности государственной поддержки.Считаю, что многие здоровые инициа-тивы поддерживаются нашим государ-ством, и дело остается за человеком, а сопутствующие проблемы, возникающие в процессе реализации той или иной идеи, необходимо решать в том числе и на площадках для диалога ассоциации молодых предпринимателей. Желаю всем удачи!


49

Лазер в сельском хозяйствев настоящий момент проектная группа молодых инноваторов-предпри-нимателей совместно с сотрудниками КубГаУ и вНИИ биологической защиты растений реализует пилотный проект «БИоЛаЗЕР» по исполь-зованию лазерных и биологических технологий в сельском хозяйстве на территории Краснодарского края.

Сегодня применение интенсивных (использо-вание химических средств защиты) техно-логий выращивания сельскохозяйственных

культур позволяет получать стабильный урожай, успешно контролировать развитие и распростра-ненность вредных объектов (болезни и вреди-тели) на предельно допустимом уровне. однако чрезмерное использование химии в сельском хозяйстве в погоне за большими урожаями приво-дит к ухудшению фитосанитарной обстановки, по-явлению онкологических заболеваний, снижению плодородия почвы и накоплению в ней вредных продуктов распада, формированию резистентных (устойчивых к химическим средствам защиты) популяций вредных организмов. Под постоянным пестицидным прессом находится не только персо-нал сельскохозяйственных предприятий, но и все население, проживающее в регионе.Как рассказала участник проекта, член аМПК ана-стасия онищенко, данный проект нацелен на про-движение новой экологически чистой технологии предпосевной обработки семян и вегетирующих растений лучом лазера. Технология имеет ряд преимуществ: подавление экономически значимых болезней растений на уровне, сопоставимом с обработкой фунгицидами (химические средства защиты от болезней), при этом в 2-3 раза дешевле применяемых химических

средств защиты растений; стимуляция всхожести семян, роста и развития растений, что повышает засухоустойчивость и морозостойкость, а также позволяет повысить урожайность на 10-20 %».Технология успешно прошла апробацию как на опытных полях вНИИ БЗР, так и в хозяйствах Крас-нодарского края.в настоящий момент реализация проекта имеет существенное техническое оснащение лазерными установками ЛУ-2, достаточное для обработки до 100 000 га. Конструкция установки и технология активации растений защищены патентами РФ.Потребителями лазерной технологии являются предприятия, занимающиеся выращиванием сельскохозяйственных культур. Первоначально предполагается продвигать технологию на рынке Краснодарского края.Благодаря региональному отделению по Красно-дарскому краю ассоциации молодых предпринима-телей России наш проект получил дополнительную поддержку в продвижении на рынок Краснодар-ского края. Несмотря на слабую инновационную восприимчивость и консерватизм кубанских агра-риев, ряд хозяйств проявили заинтересованность в применении данной технологии в своем произ-водстве – уже в этом сельскохозяйственном сезоне заключены договоры на обработку подсолнечника и томатов. ///



50

Пусть всегда будет солнце!

С тех пор как человечество добывает углеводороды, наблюдается устойчивая тенденция роста цен на энергоносители, ведь газ, нефть, уголь и торф однажды закончатся. а значит, пора экономить и заменять традиционные источники энергии альтернативными: энергией солнца, ветра, воды и биомассы. Для Краснодарского края характерна высо-кая солярность, поэтому здесь приоритетно использование солнечной энергии.

Как показывает практика, наиболее выгод-ным является использование солнечного тепла для частных гостиниц и туристических

объектов. ведь именно в летнее время пики сол-нечной и туристической активности совпадают, появляется необходимость в большом количестве горячей воды для обеспечения потребностей от-дыхающих. отельеры экономически развитых стран давно и активно используют такие ресурсы. Последние несколько лет и отечественный рынок «гостеприимных» услуг все чаще направляет взоры на возобновляемые источники энергии.

Гелиоколлекторы — солнечные системы для обе-спечения потребностей горячего водоснабже-ния — самый доступный вариант использования солнечной энергии. Их прообразом являются покрашенные черной краской баки с водой, которые до сих пор устанавливают дачники на крыше летнего душа для подогрева на солнце. отличие современного коллектора от этого при-митивного устройства в том, что гелиосистема использует солнечное тепло гораздо рациональ-нее. Современные гелиосистемы способны собирать солнечные лучи даже в пасмурную


51

погоду и при минусовой температуре воздуха. Немаловажное значение имеют ориентация и угол наклона коллекторов. ориентированная на юг и установленная под углом от 30 до 65 градусов относительно горизонта гелиоустанов-ка позволяет принимать за год максимальное количество лучистой энергии. Установка под меньшим углом является оптимальной в том случае, если поверхность коллектора нельзя ориентировать на юг. Хотя солнечная энергия бесплатна и коллектор практически не требует эксплуатационного об-служивания, для использования этого ресурса все же необходимы затраты: прежде всего на обо-рудование и установку гелиосистемы. И правиль-ный выбор оборудования имеет первостепенное значение. Существуют различные типы солнечных коллекторов, отличающихся внешней формой наружных блоков, устройством поглощающих поверхностей и аккумулирующих технологий. Но принципиально они делятся на два типа: плоские и вакуумные. Наиболее простой и экономичный вариант — плоский коллектор. он представляет собой изолированный короб, в котором находится светопоглощающая панель. По ней течет теплоно-ситель, передавая полученное тепло воде. в зим-нее время производительность плоских устройств существенно падает за счет высоких теплопотерь в окружающую среду. Эффективность работы такого оборудования снижается и при облачной погоде, она минимальна при восходе и закате. в круглогодичных солнечных установках обычно используются вакуумные аналоги, отличающиеся

более высокими эксплуатационными характери-стиками. вакуум в этих коллекторах применяется в качестве теплоизолятора. он поддерживается между наружным покрытием из стекла и тепло-поглощающим слоем. обычно вакуумные модели выполняются из отдельных герметичных труб. Для трубчатых вакуумных коллекторов характерен так называемый зеркальный эффект, благодаря которому уменьшается зависимость их теплоот-дачи от высоты солнца. вакуумные коллекторы имеют больший КПД по сравнению с плоскими коллекторами при работе в условиях низких температур и слабой освещенности. Современные вакуумные гелиоколлекторы способны нагревать воду практически до кипения даже при минусовой температуре (эксперты утверждают, что система успешно работает при 35-градусном морозе).Безусловно, у вакуумных коллекторов имеются и минусы. Их эффективность может существенно снижаться из-за снега и инея. вследствие высоких теплоизоляционных свойств вакуума как снег, так и иней могут держаться на коллекторах до-вольно долго, даже после того, как крыша здания полностью оттаяла. Немаловажно, что гелиосистемы экологически чисты, соответственно, их использование позво-лит сократить сжигание газа, угля и выбросы в атмосферу вредных веществ. Сегодня ответствен-ность за окружающую среду и общество стано-вится неотъемлемой частью любого бизнеса, а потому внедрение гелиосистем с уверенностью можно назвать важным шагом на пути к «энергии будущего»! ///


52

Голос района

Новое здание палаты распахнуло свои двери!

Если верить в свои силы и опираться на единомышленников, то можно горы свернуть. Горы не горы, но административное здание выселковской торгово-промышленной палаты, фундамент которого заложили три года назад Евгений Максимович Примаков и другие почетные гости, всем миром построили вопреки пессимистическим прогнозам скептиков, и финансовый кризис отступил под напором энтузиастов. Новое здание – украшение квартала, гордо светится в самом центре станицы выселки, в парковой зоне. Три года упорного труда увенчались успехом.



53


….23 декабря, во второй половине дня, у нового зда-ния палаты в нетерпении собрались гости. У красной ленты, преграждавшей вход в палату, гордо застыли на посту казаки – станичное казачье общество, являясь членом ТПП, тоже в меру своих сил участво-вало в народной стройке. На торжество прибыли: заместитель директора департамента по работе с территориальными палатами ТПП РФ С. Н. воро-бьев, председатели торгово-промышленных палат края, представители администрации, руководители районных служб и, конечно же, герои дня – те, кто непосредственно участвовал в производственном процессе – каменщики, отделочники, электрики, и те, кто помогал строить, оказывая помощь фи-нансовую, транспортом , техникой, строительными материалами, рабочей силой, – представители бизнес-сообщества, собственно, хозяева нового Дома бизнеса.Приходской священник Полихроний прочитал молит-ву и окропил священной водой здание. На ступеньки поднялись председатель выселковской палаты Н. П. Теплухин и почетные гости: представитель Россий-ской торгово-промышленной палаты , заместитель директора департамента по работе с территориаль-ными палатами С. Н. воробьев, председатель Торго-во-промышленной палаты Краснодарского края Ю. Н. Ткаченко , глава администрации Мо С. И. Фирстков. Торжественную часть открыл председатель ТПП Н. П. Теплухин, который коротко рассказал, в какой срок и с какими затратами завершено строительство, за-тем предоставил слово главе района С. И. Фирсткову, который поздравил собравшихся с завершением строительства, пожелал дальнейшего развития пред-принимательства, а палате – расширять сферу услуг и быть всегда востребованной в деловых кругах. вы-ступившие – представитель Торгово-промышленной палаты России С. И. воробьев, председатель ТПП КК Ю. Н. Ткаченко присоединились к поздравлениям и добрым пожеланиям. После краткой презентации палаты и экскурсии гости собрались в конференц-зале, где состоялось награждение отличившихся на строительстве.особую благодарность за моральную и материаль-ную поддержку председатель выселковской ТПП пе-редает коллегам – председателю ТПП Краснодарского края Юрию Николаевичу Ткаченко, председателям Ейской ТПП Петру Михайловичу Подставка и Сла-вянской ТПП Людмиле Дмитриевне Григорян. Новое здание палаты постепенно обживается. в его стенах проведено уже несколько массовых мероприятий: встреча в Деловой гостиной женщин-предпринима-телей накануне 8 Марта; чествования работников торговли, бытового обслуживания населения, ЖКХ; круглые столы. ///


54


отчетно-выборное собрание членов Ейской межрайонной ТПП

20 апреля 2012 года состоялось отчетно-выборное собрание членов Ей-ской межрайонной торгово-промышленной палаты. Заслушав и обсудив отчетный доклад председателя ЕМТПП «о деятельности Ейской межрайон-ной торгово-промышленной палаты за период 2007 г. - 2012 г.» и доклад ревизионной комиссии за отчетный период, собрание отмечает, что за отчетный период Правлением была проделана определенная работа, на-правленная на создание максимально благоприятных условий для бизнеса, развитие предпринимательства в регионе.

За этот период значительно расширен ком-плекс услуг по обслуживанию бизнеса и содействия в развитии экономики региона.

в номенклатуре услуг, помимо традиционных, реализуемых в течение нескольких десятиле-тий (экспертиза товаров, выдача сертификатов страны происхождения, переводы, подготовка

документов для регистрации, оценочная деятель-ность, сертификация услуг, содействие внешнеэ-кономической деятельности и привлечению инве-стиций, штриховое кодирование товаров, защита интеллектуальной собственности, сопровождение бизнеса), освоены новые, соответствующие тре-бованиям времени либо более расширены уже

действующие (поиск партнеров, организация презентаций и семинаров, виртуальная выставка в сети интернет, обучение по охране труда, атте-стация рабочих мест, разработка бизнес-планов и т.д.). Было введено более 20 видов новых услуг, объем услуг вырос с 9387,1 тыс. руб. за 2007 год до 11 882,6 тыс. руб. за 2012г.отработаны достаточно эффективные механизмы с органами власти и управления, что позволяет бизнес-сообществу принимать активное участие в реализации стратегических и тактических про-грамм развития региона деятельности палаты.С 2007 года среди комплекса мероприятий вы-деляем ежегодный Международный экономиче-ский форум в Сочи, в процессе работы которого регулярно принимаем участие и организуем участие Ейских товаропроизводителей и бизнес. в процессе работы Форума принимают участие и находят инвесторов более 50 регионов России и является главной инвестиционной площадкой России. За отчетный период был проведен ряд научно-практических конференций, связанных с развити-ем экономики и предпринимательства в регионе, значительно активизировалась работа по разра-ботке инвестиционных проектов, бизнес-планов, привлечения инвестиций в экономику региона.

Состав президиума: Квасов Виктор Николаевич – Первый заместитель Председателя Торгово-про-мышленной палаты Краснодарского края, Белан Сергей Алексеевич – Председатель Совета муни-ципального образования Ейский район, Белошапко Иван Иванович – эксперт ЕМТПП, Подставка Петр Михайлович - Председатель Ейской МТПП, Вивчарен-ко Александр Владимирович – Председатель Совета муниципального образования Ейского городского поселения Ейский район



55


В результате голосования Председателем ЕМТПП избран Подставка Петр Михайлович, а также утверж-денны члены правления в количестве 15 человек, и избрана ревизионная комиссия в составе 3 человек.

в течение 2007 – 2012 годов специалистами Ейской межрайонной торгово-промышленной па-латы проводилась большая работа по содействию развитию экономики Ейского района. Главной составляющей этой работы явилась разработка специалистами Регионального координационно-аналитического центра содействия инвестициям при Ейской межрайонной торгово-промышленной палате Концепции стратегического развития муниципального образования Ейский район на 2007 – 2020 годы. Концепция разработана в соответствии с законом РФ «о государственном прогнозировании и программах социально-эко-номического развития РФ», постановлением главы муниципального образования город Ейск № 490 от 22 сентября 2006 года «о разработке Концепции «Программы перспективного развития муниципального образования г. Ейск на период до 2020 года».в 2011 году была открыта общественная приемная руководителя Управления Федеральной нало-говой службы России по Краснодарскому краю Красницкого в.а. Прием граждан осуществляется представителями органов государственной власти, представителями общественных организаций с участием сотрудников налоговой инспекции.Подписаны Соглашения о сотрудничестве с про-куратурой, межрайонной налоговой инспекцией. Председатель палаты входит в состав комиссий, ра-бочих групп при администрации Мо Ейский район.

Палата ведет активную работу в области лоб-бирования и защиты интересов членов ТПП, участвует в разработке целевых программ

развития региона. Безусловно, подводя итоги работы Правления за отчетный период, следует отметить некоторые недостатки. На наш взгляд, целесообразно:- более активно вести работу по совершенство-ванию работы с членами ЕМТПП; привлекать ор-ганизации и предпринимателей в члены палаты; активизировать работу общественных комитетов при палате; активно развивать выставочно-ярма-рочную деятельность; повышение объемов и рас-ширение сферы услуг, повышение их качества; взаимодействие с законодательными и исполни-тельными органами власти, государственными и

общественными организациями с целью создания лучших условий для развития малого и среднего бизнеса в Краснодарском крае и Ейском регионе; взаимодействовать с ТПП РФ, ТПП КК и другими торгово-промышленными палатами с целью из-учения опыта работы палат и его использование в своей деятельности.в целом, ЕМТПП по объективным характеристи-кам соответствует требованиямзакона ТПП РФ, Устава ТПП РФ и Устава ЕМТПП и способна решать задачи в интересахразвития предпринимательства, а в конечном итоге, внести весомый вклад в процветание региона. ///


56

Этимология бизнеса

Зачем этимология нужна деловому человеку

Можно ли говорить на русском языке, не зная его тонкостей, всех особенно-стей и правил, не задумываясь о его корнях, чистых первородных истоках? Конечно, можно! Если не жить в России, не считать себя русским и, к тому же, не быть деловым человеком…

анатолий Ильяхов

об успешном руководителе нередко ус-лышишь, что он «человек слова и дела». Деловые контакты, переговоры во многом

зависят от того, насколько вы владеете языком и умеете подчинять свою речь поставленной за-даче. ведь с помощью речевого общения ваши деловые предложения должны заинтересовывать собеседников, чтобы они оценили их и приняли решение так, как вы считаете возможным. в таком случае разве можно пользоваться вам речью низкого стиля – необстоятельной, невы-разительной? в арсенале делового языка должно быть место фразеологическому, лексическому, синтаксическому и интонационному разнообра-зию, отражающему ваши морально-нравствен-ные устои, общеобразовательный, интеллек-туальный и культурный уровень. Помимо того, деловая речь должна отличаться впечатляющей силой и убедительностью. а чтобы обладать способностью вызывать своей речью сильное впечатление, добиваться согласия партнеров с вами, надо всемерно развивать свою речевую культуру. Не отставая от быстротекущего вре-мени, заглядывать в прошлое языка.Русский язык, словно живой организм, постоянно развивается, пополняясь новыми словами, из-меняется, переживая семантические, смысловые трансформации по своим законам. Познавая эти законы, вы обогащаете понятийный фонд своего делового языка, повышаете культуру речи. И

тогда на помощь приходит этимология (от греч étymon – истинное значение слова) – лингвисти-ческий источник происхождения русского языка. она научный инструмент для приобретения по-добных знаний, немое свидетельство историче-ского развития, как самого языка, так и народа вообще. И чем дальше вглубь тысячелетий мы заберемся, тем ближе окажется истина. Язык – это социальное явление, а потому любое этимологическое исследование подразумевает изучение социальных процессов истории, духов-ной культуры народа, условий его обитания и т. д., чем мы и займемся. И как следствие, даже такая «мелочь», как знание античных корней, не позволит вам больше делать ошибки в на-писании слова современного языка, потому что все изменения слов происходят по определенным исторически устоявшимся законам.… Если один человек назовет другого «собакой», должен ли последний обидеться? Этимология счи-тает – нет, ибо слово «собака» у греков означало «киник», а киниками (циниками) считали себя последователи афинянина антисфена. Но если все же припомнить, как сильно «кусались» эти киники в философских спорах, можно понять, отчего собаку назвали все же собакой. Под-тверждение тому – жизнь Диогена из Синопа («собаки», как он сам себя называл), полная анекдотических случаев кинического бесстыд-ства и злобы к окружающим.


57

Зачем этимология нужна деловому человеку

Этимология бизнеса

Авторитет авторитет (от лат. auctoritas — власть, влия-ние) — это, в общем смысле, влиятельность отдельных лиц, групп или организаций, при-обретаемая или утрачиваемая в ходе процес-сов жизни общества. авторитет возникает в результате совместной деятельности людей, поскольку в каждом виде деятельности ие-рархически устанавливается мера способ-ности лица или группы направлять мысли и действия других. авторитет заключается в признании за субъектом выдающихся до-стижений, знаний, умений, навыков, способ-ностей, их значимости для человечества, его особого положения в обществе. в отличие от принуждения, базирующегося на реальном или символическом насилии, влияние авто-ритета основано на добровольном признании субъекта и подчинении. Auctoritas – изобретение римского права, при-знававшего авторитет отдельных политиче-ских и общественных личностей, основанный на влиянии в обществе или доверии народа. Это была ещё власть императоров над Римом, совокупность их титулов, должностей, всевоз-можных ярких достоинств, сосредоточенных в одном человеке, «обладающем благосклон-ностью богов и даже божественными родос-ловными». Римляне называли auctoritas также признанную за Римом и римскими городами власть над остальным «варварским» миром. авторитет возвышал личность над обществом, возвеличивал её, ставил выше любого сопер-ничества, позволял вседозволенность – гово-рить и действовать. Подобное отношение к авторитету давало возможность выдающимся представителям общества – политикам, во-еначальникам и высшим должностным лицам – приблизиться к фактической монархии, при которой император, незаконно узурпируя преимущественное положение в обществе, претендовал на авторитет по отношению к остальным гражданам. Благодаря auctoritas появился институт неограниченной импе-раторской власти (начало I в. н. э.). До этого существовали столетия республиканского (лат. res publicum – «общее дело») Рима, когда высшая государственная власть принадле-жала выбранным на короткий срок органам власти. При республиканской форме управле-ния авторитетом считалась «рес публикум», представлявшая собой совокупность прав демократической морали, нравственности и интересов свободнорожденного римского

гражданина, городской общины и народа Рима, правда, по отношению к другим членам общества и народам. Постепенно понятие «республика» персо-нифицировалось, обретя иной политически ценностный смысл, а понятие авторитета свелось к авторитарности, поскольку оно базировалось на слепом подчинении обще-ства деспотической власти императора и определенной группы высших должностных лиц Рима – сенаторов и олигархов.

Акцепт акцепт (от лат. accipere – принимать) – со-гласие одной из договаривающихся сторон на оплату денежных и товарных документов другой стороне. Это документированное обязательство плательщика удовлетворить переводной вексель или выставленный на оплату счет и другие требования об оплате в установленный договором срок. Помимо банковского, существуют акцепты: «без-условный», «бланковый», «в порядке по-средничества», «вексельный», «дружеский», «молчаливый», «неопределенный», «отри-цательный», «положительный», «последу-ющий», «предварительный», «условный», «частичный».Современные акцептные платежи явились естественным продолжением аккредитивной системы оплаты, появившейся в Древней Греции и Риме. особенный размах акцепт-ных оплат отмечался во время укрепления Римской империи, увеличения ее военной мощи, позволившей захватить значительные территории чужих государств. в этот истори-ческий момент значительно возрос оборот денежных средств, что, в свою очередь, по-требовало принятия более цивилизованных форм финансового обращения между бан-ками, клиентами и государством. в финансовом обороте перестали активно действовать металлические деньги, появи-лись новые возможности: аккредитивы, по-ручения, векселя и долговые обязательства. Именно на этот период приходится появление безналичной формы расчетов, называемой acceptus, или акцепт, что означало «при-нятый», т. е. выплатного обязательства по переводному векселю или согласия на за-ключение договора в соответствии с пред-ложением.

Продолжение в следующем номере... ///


58

Юридическая страничка

Торгово-промышленная палата Краснодар-ского края, являющаяся субъектом законо-дательной инициативы, принимает активное

участие в законотворческой деятельности края. ТПП Краснодарского края аккредитована Ми-нистерством юстиции в качестве независимого эксперта, уполномоченного на проведение экс-пертизы на коррупциогенность. Специалисты палаты прошли повышение квалификации по проведению антикоррупционной экспертизы в аНо вПо «Национальный исследовательский университет «высшая школа экономики».За первый квартал 2012 года ТПП Краснодарского края было рассмотрено более тридцати краевых законопроектов. По некоторым из них специали-стами палаты были выработаны и направлены в Законодательное Собрание Краснодарского края замечания и предложения. Для выработки объективных предложений при необходимости проводится мониторинг и анализ законодатель-ства других субъектов Российской Федерации, а в некоторых случаях изучается зарубежный опыт законодательного регулирования.При рассмотрении проектов законов особое вни-мание уделяется вопросам, затрагивающим ин-тересы предпринимательского сообщества края.Так, ТПП Краснодарского края были направлены в комитет по экономической политике, предпри-

нимательству, финансовым рынкам и внешне-экономическим связям ЗС КК предложения по проекту закона Краснодарского края «о техно-парках (агротехнопарках) Краснодарского края», закона «о промышленных парках Краснодарского края». в марте были направлены предложения по проекту закона «о внесении изменения в статью 30 Закона Краснодарского края «об основах регулирования земельных отношений в Красно-дарском крае», которые были рассмотрены на заседании рабочей группы комитета по вопросам имущественных и земельных отношений и приня-ты Законодательным Собранием во втором чтении.Существенные замечания и предложения вне-сены палатой в комитет по вопросам топливно-энергетического комплекса, транспорта и связи ЗС КК по проекту закона Краснодарского края «о перемещении задержанных транспортных средств на специализированные стоянки на тер-ритории Краснодарского края, об их хранении, оплате расходов на перемещение и хранение, возврате транспортных средств». Предложения содержат конкретный перечень мер, направлен-ных на защиту и соблюдение прав автолюбителей при задержании их транспортных средств: более четко регламентирован сам порядок задержания, хранения и выдачи задержанного транспортного средства. ///

Законотворческая деятельность ТПП Краснодарского края

Старший юрисконсульт

Моргунова а. И.


59

Юридическая страничка

обзор законодательства Краснодарского края и города Краснодара за февраль-март 2012 года

Закон Краснодарского края от 02.03.2012 г. № 2445-КЗ «О порядке организации и осуществления регионального государственного контроля (надзора) и муниципального контроля на территории Краснодарского края» (принят ЗС КК 22.02.2012 г.)

Закон устанавливает порядок организации и осуществления регионального государственного контроля и муниципального контроля на территории Краснодарского края, регламентирует порядок взаимодействия государственных контролирующих органов при организации совместных плановых проверок. орган регионального государственного контроля или орган муниципального контроля, выступающий с инициативой со-вместного проведения плановой проверки при разработке ежегодного плана проведения плановых проверок, направляет предложение о проведении проверки соответственно в орган регионального государственного контроля, орган муници-пального контроля. орган регионального государственного контроля или орган муниципального контроля, получивший предложение о совместном проведении плановой проверки, в течение 10 календарных дней, но не позднее 5 дней до установленного Федеральным законом срока направления ежегодного плана в органы прокуратуры, направляет ответ о согласовании совместного проведения плановой проверки либо отказ в согласовании с указанием причин, послуживших основанием для отказа.

Закон вступил в силу через 10 дней после опубликования в газете «Кубанские новости», № 43, 12.03.2012 г.

Постановление администрации МО город Краснодар от 13.02.2012 г. № 1270

«Об утверждении типовых форм договоров купли-про-дажи и типового акта приема-передачи муниципального имущества муниципального образования город Краснодар, отчуждаемого посредством публичного предложения»

Указанным постановлением утверждены типовые формы договоров купли-продажи муниципального имущества муни-ципального образования города, отчуждаемого посредством публичного предложения, заключенные с физическим лицом, а также заключенные с юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем. Данные типовые договоры определяют переход права собственности на имущество, порядок расчетов, а также права и обязанности сторон, ответственность сторон.

Закон Краснодарского края от 02.03.2012 г. № 2444-КЗ«О внесении изменений в Закон Краснодарского края «Об

охране труда» (принят ЗС КК 22.02.2012 г.)Указанным законом установлено понятие профессиональ-

ного риска: это «вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и (или) опасных производ-ственных факторов при исполнении работником обязанностей по трудовому договору или в иных случаях, установленных законодательством».

Также установлено понятие управления профессиональны-ми рисками: это «комплекс взаимосвязанных мероприятий, включающих в себя меры по выявлению, оценке и снижению уровней профессиональных рисков».

Законом также определено, что федеральный государствен-ный надзор за соблюдением государственных нормативных требований охраны труда осуществляется федеральной ин-спекцией труда. ведомственный контроль над соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов в области охраны труда в подведомственных организа-циях осуществляется федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти Краснодарского края, органами местного самоуправления в порядке и на условиях, определяемых законами Российской Федерации и законами Краснодарского края.

Закон вступил в силу со дня официального опубликования в газете «Кубанские новости», № 43, 12.03.2012 г.

Закон Краснодарского края от 02.03.2012 г. № 2456-КЗ«О внесении изменений в Закон Краснодарского края «Об

автомобильных дорогах, расположенных на территории Краснодарского края»

(принят ЗС КК 22.02.2012 г.)Согласно внесенным изменениям в случае прокладки, пере-

носа или переустройства инженерных коммуникаций в грани-цах полосы отвода автомобильной дороги регионального или межмуниципального значения разрешение на строительство выдается специально уполномоченным органом исполнитель-ной власти Краснодарского края в области градостроительной деятельности.

Закон вступил в силу через 10 дней после дня официального опубликования в газете «Кубанские новости», № 43, 12.03.2012 г., подпункт «а» пункта 5 статьи 1 вступил в силу 01.04.2012 г.

Основы государственного управления Труд и занятость

Хозяйственная деятельностьГражданское право

Volkswagen представляет новый Passat CC

Помимо обширного перечня стандартного оснащения, обновленный Volkswagen Passat CC дополнен такими эксклюзивными системами, как биксеноновые фары, статические фонари освещения поворотов и светодиодные задние блоки фонарей. Разработчики Volkswagen позаботились не только о безопасности владельца автомобиля, но и его уюте, поэтому включили в стандартную комплектацию систему распознавания усталости водителя, аудиосистему RCD 510 с цветным дисплеем и сенсорным управлением, накладки из нержавеющей стали на дверные пороги и безопасные подголовники с дополнительной продольной регулировкой. Система автоматической парковки ParkAssist с парктроником Park Pilot поможет припарковаться комфортно и максимально сохранно, благодаря звуковой индикации и визуальному отображению препятствий спереди и сзади автомобиля на дисплее радиосистемы или навигационной системы. Опционально для Passat CC предлагается отделка сидений кожей Nappa или Vienna и обширная линейка легкосплавных дисков.Для российского рынка теперь доступны три бензиновых двигателя мощностью от 152 л.с. до 300 л.с., а также дизельный двигатель мощностью 177 л.с. с технологией BlueMotion. Бензиновый двигатель 1,8 TSI оснащён 6-ступенчатой механической или 7-ступенчатой

автоматической коробкой передач DSG. А максимальная скорость автомобиля составляет 222 км/ч, не говоря уже о том, что отметки в 100 км/ч новый Volkswagen Passat CC достигает через 8,6 секунды после старта. Расход топлива составляет в среднем 7,4 литра на 100 км пути при двигателе 1,8 TSI и механической трансмиссии, а при автоматической коробке передач расходуется в среднем 7,3 литра. Также в России уже доступен Passat CC с двигателем 2.0 TSI, мощностью 155 кВт/210 л.с. и 6-ступенчатой коробкой DSG. Максимальная скорость такого автомобиля достигает 240 км/ч при среднем расходе топлива 7,8 л/100км. Полноприводный Passat CC можно приобрести с двигателем 3.6 V6 мощностью 220 кВт/300 л.с. Такой автомобиль расходует 9,3 литра топлива на 100 км пути в смешанном режиме и разгоняется до 100 км/ч за 5,5 с. Максимальная скорость Passat CC 3,6 V6 300 л.с. — 250 км/ч. Volkswagen Pas-sat CC с турбированным дизельным двигателем объемом 2.0 литра и технологией BlueMotion оборудован 6-ступенчатой коробкой передач DSG. Максимальная скорость такой версии автомобиля достигает 224 км/ч. Расход топлива в смешанном цикле составляет 5,5 литра на 100 км.На сегодняшний день почти 270 тысяч человек во всем мире остановили свой выбор именно на Volkswagen Passat CC - стильном седане с очертаниями и поведением спорткара.

российский автомобильный рынок празднует появление Volkswagen Passat CC 7-го поколения. новый Passat CC стал еще современнее и привлекает намного больше внимания, чем прежде. в отличие от его предшественников, у новопроизведенного Passat CC общий стиль автомобиля выверен в соответствии с новой дизайнерской философией марки — изменились передняя и задняя части кузова и пороги. Более того, автомобиль стал длиннее, что создаёт очень динамичный облик.

Volkswagen представляет новый Passat CC


62

автономная некоммерческая организация «центр переподготовки и повышения квалификации кадров»

автономная некоммерческая организация «образовательно - консультационный центр «Энергоперсонал»

ИП александропуло виталий Яковлевич

ооо «Планета финансов»

Подготовка и прием базового и специализированных экзаменов для получения квалификационного аттестата специалиста ФСФР РФ.Семинары для сотрудников коммерческих банков во исполнение требований цБ РФ.Тренинги для персонала всех уровней коммерческого банка.Лицензия департамента образования и науки Краснодарского края № 06/299 от 03.07.2009 г. сроком на 5 лет)

350911, г. Краснодар, ул. Трамвайная, 25, офис 101 тел./факс: 8 (861) 219-36-49, 219-36-08E-mail: [email protected], www.cppkk.ru

обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов в сфере энергоаудита предприятий, а также лиц, ответственных за формиро-вание и реализацию программ в области энергосбережения для организаций с участием государства или муниципального образования и предприятий. Лицензия департамента образования и науки Краснодарского края № 06/286 от 02.04.2009 г. аккредитация аРИЭР МаЭН (Сертификат № ЕС-014) на право профессиональной подготовки (переподготовки) специалистов-энергоаудиторов и специалистов-экспертов в области энергетики по учебным программам, сертифицированным в системе РИЭР.

350911, г. Краснодар, ул. Трамвайная, 25, офис 308 тел./факс: 8 (861) 219-36-08, 219-36-49тел.: +7 (928) 278-72-28, +7 (988) 243-41-89, +7 (988) 243-33-76+7 (918) 294-02-67. E-mail: [email protected], [email protected], [email protected]

Юридическая фирма «Эсток-Консалтинг» Юридическая фирма «Эсток-Консалтинг» создана на основе многолетнего опыта ее партнеров, полученного в ведущих общероссийских и признанных региональных кон-салтинговых компаниях. целью «Эсток-Консалтинга» является оказание нашим клиентам юридических услуг, соответствующих самым высоким стандартам качества.в состав фирмы входят следующие практики, специализирующиеся в профильных правовых отраслях:

- судебная практика;- практика по банкротству;- практика «Недвижимость. Земля. Строительство»;- административная практика;- коммерческая практика;- практика «ЖКХ»;- практика по обеспечению безопасности бизнеса.

г. Новороссийск, ул. видова, 3, 2 этаж, тел./факс: 8(8617) 645377, 8961-5108343,Сайт –www.estok.net, e-mail: [email protected], [email protected]

Реализация продукции для декоративного штампованного бетона и декоратив-ной штукатурки. Продукция производства Греции.

весь ассортимент продукции на сайтеWWW.STYLE-BETON.RU Можно проконсультироваться по тел.:8-918-310-04-20 ; 8-989-81-000-55

1. Содействие в получении кредитов для физических и юридических лиц:кредиты для бизнеса;ипотека;потребительский кредит.2. операции с недвижимостью:покупка-продажа, аренда объектов недвижимости.

350089, г. Краснодар, проспект Чекистов, 36/1тел.: +7(861) 278-32-55; +7(988) 24-24-023; +7(988) 24-024-029;E-mail: [email protected]ваш финансовый советник !

КУБаНСКИЙ ИНСТИТУТ ИНФоРМЗаЩИТЫ

Создан в 2000 г. офицерами КввУ им. генерала армии С. М. Штеменко.Имеет государственные лицензию и аккредитацию.оСУЩЕСТвЛЯЕТ УНИКаЛЬНЫЕ НаПРавЛЕНИЯ ПоДГоТовКИ:Информационная безопасность – (ЕГЭ: русский язык, математика, физика).Информатика и вычислительная техника – (ЕГЭ: русский язык, математика, информати-ка). оЧНоЕ И ЗаоЧНоЕ оТДЕЛЕНИЯ. После вуза и колледжа – сокращенное обучение.Проводит курсы повышения квалификации: «Пробле¬мы обработки и защиты персональных данных»обучение на курсах очное, без отрыва от работы – по субботам и воскресеньям в течение месяца, объем 72 часа. Начало работы – по мере комплектования групп по 15 человек. окончившим выдается удостоверение государст¬венного образца. Стоимость – 25000 руб. (наличный или безналичный расчет).

350010, г. Краснодар, ул. Зиповская, 5, тел./факс 8(861)252-30-31, E-mail: [email protected], http://www.kiiz.info/uchp.php

Визитные карточки предприятий

ооо «Торговый Дом»

ооо «Кеттари Стафф»

ооо «Торговый Дом» предлагает свои услуги в следующих направлениях:• видео – профессиональная съемка рекламных роликов, свадебных фильмов, корпоративных видео, видеоинсталляция;• фото – выездные фотосессии, фотоотчеты из ночных клубов и со светских мероприятий, фотосъемка для наружной рекламы;• сайты – разработка Интернет-ресурсов разной сложности: от сайтов-визиток до Интернет-магазинов и видеоконференций посредством Internet.

350000, г. Краснодар, ул. Северная, 324, литер К, оф. 4тел. 8(861)2536854моб. 8(961)5394380 www.virginage.ru , [email protected].

«Кеттари Стафф» оказывает профессиональные услуги по подбору и управлению персоналом. Мы работаем с вакансиями разной профессиональной направленности, предлагая кадровые решения для всех ключевых секторов рынка. Мы обладаем значительной экспертизой на рынке поиска и подбора персонала, ее дальнейшее развитие – наш приоритет. Услуги:подбор квалифицированных специалистов и менеджеров среднего звена;подбор и привлечение молодых специалистов;массовый подбор персонала;обзоры заработных плат.

г. Краснодар, ул. Ленина, 65тел. +7 861 2752075, моб. +7 905 4746060e-mail: [email protected]


63

ФКБ «ЮНИаСТРУМ БаНК» в КраснодареЮЖНаЯ КоНСаЛТИНГоваЯ КоМПаНИЯ «СИНЕРГИЯ» (ооо)

«КИТ Финанс» Негосударственный пенсионный фонд

оТЕЛЬ «аУРЕЛИУ»

Юридическим лицам «ЮНИаСТРУМ БаНК» предлагает широкий перечень услуг, в числе которых кредитование крупного, малого и среднего бизнеса (сроком до 8 лет), гибкие условия и выгодные ставки по лизинговым продуктам. К каждому клиенту мы применяем индивидуальный подход в зависимости от структуры кредитной сделки. На индивидуальных условиях «ЮНИаСТРУМ БаНК» осуществляет конверсионные операции, операции по валютному контролю, расчетно-кассовое обслуживание (Интернет-банкинг), размещение денежных средств (депозиты), банковские карты (корпоративные карты, зарплатные проекты), для корпоративных клиентов – льготные условия кредитования сотрудников.Для физических лиц банк готов предложить выгодные условия потребительского кредитования, автокредитования, пластиковые карты, кредитные карты, денежные переводы, вклады (банк является участником страхования вкладов), валютно-обменные операции.ФКБ «ЮНИаСТРУМ БаНК» в Краснодаре предлагает современные сервисы обслуживания клиентов и кратчайшие сроки рассмотрения кредитных заявок.

350000, г. Краснодар, ул. Ленина/Рашпилевская, 36/45тел./факс 8(861)268-62-89e-mail: [email protected]

Деловая газета. ЮгПредлагает оформить подписку!Еженедельное независимое издание о бизнесе и для бизнеса Краснодарского края. Издается с мая 2007 года, издатель – Краснодарский филиал крупнейшего шведского медиа-холдинга Bonnier Business Press. Тираж – 7 000 экземпляров. Формат – а3. Газета представляет собой полно-цветное, красочно иллюстрированное издание, рассказывающее о новостях компаний края, раскрывающее тенденции развития бизнес-сообщества.

350020, г. Краснодар, ул. одесская, 48, корпус «Д», 3 этаж, офис 705тел.: (861) 210-58-71, 210-14-84www.dg-yug.ru e-mail: [email protected]

«КИТ Финанс» Негосударственный пенсионный фонд осуществляет деятельность на рынке пенсионных услуг с 2002 года. Сегодня фонд является страховщиком в системе обязательного пенсионного страхования, в том числе участником государственной программы софинансирования, а также реализует программы корпоративного пенси-онного обеспечения. «КИТ Финанс» НПФ – один из наиболее динамично развивающихся российских НПФ. в 2010 году фонд вошел в ТоП-3 крупнейших НПФ по количеству за-ключенных договоров об обязательном пенсионном страховании. в 2011 году агентство «Эксперт Ра» повысило рейтинг «КИТ Финанс» НПФ до уровня «а+ «очень высокий уровень надежности». Достижения фонда получили профессиональное и общественное признание. «КИТ Финанс» НПФ признан лауреатом объединенной премии «Финансовая элита России-2011» в номинации «Динамика развития» и победителем премии «Права потребителей и качество обслуживания-2011» в номинации «Финансовая открытость и грамотность. НПФ». в ноябре 2011 года фонд отмечен премией «Финансовая жемчужина России-2011» в номинации «Популярный фонд».

г. Краснодар, ул. Тургенева, 83, оф. 301-304; тел.: 226-80-36, 226-84-75, 226-83-71, 8-988-557-00-56; [email protected] www.kitnpf.ru

отель «аурелиу» – новый современный отель в самом центре г. Краснодара, предлагает комфортабельное размещение и высококлассное обслуживание в сочетании с индивидуальным подходом. внимательность, гостеприимство и заботливое отношение персонала создадут все условия для наилучшего от-дыха и деловых встреч! Мы предлагаем размещать делегации, отель обладает преимущественно выгодным и очень удобным месторасположением – всего в 600 м от администрации г. Краснодара; 1,9 км от авто- и ж/д вокзалов, в 500 м от площади театра драмы и в 200 м от главной улицы города – ул. Красной. в непосредственной близости от отеля находятся: архитектурные памятник

.Краснодара, торгово-развлекательные центры, гипермаркеты, а также офисы и представительства российских компаний.

г. Краснодар, ул. Пашковская,124тел.: (861) 2-750-750, (861) 2-747-047, (918)452-8888, 8-960-499-49-11,e-mail: [email protected], www.aureliuhotel.ru

ооо «Группа Компаний агроПлюс»

ооо «Группа Компаний агроПлюс»:- оригинальные удобрения, стимуляторы роста, корректоры питания растений и технологии минерального питания от всемирного лидера;

- сельхозтехника (прицепная и навесная), почвообработка, сев, техника для вне-сения удобрений, оборудование для натяжения и установки шпалеры, техника для системы капельного полива, распылители гербицидов;

- измерительные приборы, агрохимические услуги: почвенная и листовая диагностика с последующим составлением рекомендаций по подбору и кор-ректировке доз удобрений.

350072, Россия, г. Краснодар, ул. Шоссейная, 2/2тел.: (861) 252-33-32, 252-19-71, 252-19-91факс: (861) 252-27-86, 252-19-79E-mail: agroplus-group.ru www.agroplus-group.ru


ооо «Делсан»

ооо «Буккер»

ооо «Делсан» 12 лет работает на рынке Южного федерального округа. За время работы компания добилась устойчивых позиций одного из крупнейших оптовых поставщиков сантехники и сантехнического оборудования. На данный момент нашими клиентами являются свыше 400 торговых и строительных организаций.Наша компания является эксклюзивным дистрибьютором на территории ЮФо известных российских и зарубежных предприятий, таких как: ооо «Тритон» (акриловые ванны Triton), ооо «ани Пласт», ооо «Монолит» (производители гибкой подводки для воды Tuboflex), ооо «Кировская Керамика» и ооо «Ке-рамика» (производители санфаянса под брендами ROSA и SANTEK), ооо «Сила воды» (немецкие смесители и аксессуары Wasser Kraft) и др.

г. Краснодар, ул. Кубанская набережная, 152,тел./факс: (861) 210-08-09, 8-800-1005-305www.delsan.ru

Компания ооо «Буккер» с 2005 года успешно осуществляет деятельность по внедрению систем контроля, управления и сохранения ресурсов в сельском хозяйстве и на промышленных предприятиях. ооо «Буккер» внедряет системы параллельного вождения, спутникового контроля и учета топлива автотранспорта, а также системы контроля и хранения сельскохозяйственной продукции. Сер-висный центр ооо «Буккер» всегда готов предоставить своим клиентам техни-ческую консультационную поддержку и помощь по всем вопросам, связанным с подбором, приобретением, эксплуатацией и обслуживанием поставляемого нами оборудования.

г. Тихорецк, ул. Энгельса, 76 «Д»тел.: 8 (86196) 7-33-75, 7-39-89. E-mail: [email protected],www.bukker-kk.ru

ЮКК «Синергия» предлагает услуги организациям, в отношении которых осу-ществляется тарифное регулирование органами государственной власти. Мы рассчитываем экономически обоснованные тарифы в сфере теплоснабжения, горячего водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод и представляем интересы наших заказчиков в органах регулирования.осуществляем разработку и формирование производственных и инвестици-онных программ организаций коммунального комплекса, а также программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. ЮКК «Синергия» – лицензированный участник системы электронного доку-ментооборота «ЕИаС ФСТ России», и мы предлагаем полный комплекс услуг по информационному обслуживанию предприятий – субъектов тарифного регулирования.

353920, Россия, Краснодарский край,г. Новороссийск, ул. Кунникова, д. 28, кор.1, оф. 313тел. +7 (903) 45-47-475; факс +7 (8617) 60-11-30e-mail: [email protected]


64

ао «аванта»ооо «Фирма» «ПоЗИТИв-аУДИТ»

«Юг-Золото»

аКцИоНЕРНЫЙ КоММЕРЧЕСКИЙ ИННовацИоННЫЙ БаНК «оБРаЗоваНИЕ»

Филиал оао «Межотраслевой страховой центр»

Филиал оао «Межотраслевой страховой центр» в г. КраснодареФилиал работает с января 2004 года. Приоритетные виды страхования:

- страхование среднего и малого бизнеса;- страхование ответственности арендаторов;- страхование имущества юридических лиц;- страхование средств наземного транспорта;- сельскохозяйственное страхование: урожая, посевов;- страхование строительно-монтажных работ и ответственности строителей;- страхование опасных производственных объектов.

350000, г. Краснодар, ул. Пушкина, д. 35, оф. 3, 4, 5тел./факс: (861) 262-57-36, 262-57-46

«Юг-Золото», ооо, ювелирная фабрика – г. КраснодарЮвелирная продукция.

г. Краснодар, Ростовское шоссе, 14, лит. «Б» Телефон: 861-252-09-49 Факс: 861-252-02-41 E-mail: [email protected]

аКцИоНЕРНЫЙ КоММЕРЧЕСКИЙ ИННовацИоННЫЙ БаНК «оБРаЗоваНИЕ» (Зао) создан в 1991году по решению крупнейших высших учебных заведений г. Москвы. в настоящее время аКИБ «оБРаЗоваНИЕ» (Зао) – универсальная кредитная орга-низация, предлагающая самый широкий спектр банковских услуг частным лицам и корпоративным клиентам.Приоритетными направлениями в деятельности банка являются совершенствование организации комплексного обслуживания корпоративных клиентов и физических лиц и дальнейшее развитие региональной сети.аКИБ «оБРаЗоваНИЕ» (Зао) – это разветвленная структура, оснащенная современ-ным финансовым инструментарием. Мы открыты для диалога с нашими клиентами и гибки в подходах к решению непосредственных задач.

г. Краснодар, ул. Советская/Рашпилевская, д. 40/12http://www.obrbank.ru/

такси «Рубин»

Заказ такси «Рубин»: 233-99-23; 8-918-123-05-05;Заказ такси «Рубин-люкс»: 8-988-2-440-440; 2-440-440Заказ такси через сайт в онлайн-режиме: таксирубин.рфЗаказ такси по СМС на № 8-918-0-64-64-64

отправьте сообщение: название улицы, № дома (с дробью), № подъезда, время заказа

Член СРо НП аудиторская палата России, номер в реестре – № 4925Когда началась буря, поздно искать, кто ставил парус.•éПроведение аудиторских проверок с выдачей заключения.•éКонсультирование по сложным вопросам налогообложения, бухучета и отчетности.•éПостановка бухгалтерского учета.•éвсевозможные виды оценочной деятельности.•éобучение начинающих бухгалтеров (мастер-классы).•éРевизии в интересах собственника фирмы.•éПрофессиональное тестирование на проверку знаний в области бухгалтерского учета, налогам и многое другое.

350058, г. Краснодар, ул. Старокубанская, 116/а, оф.тел./факс +7(861)231-04-97, директор: +7(861)231-59-0E-mail: [email protected], www.pozitiv-audit.


«Группа Ренессанс Страхование»

Зао «Профессиональный регистрационный центр»Филиал «Кубанский регистратор» Зао «ПРц»

«Группа Ренессанс Страхование», ооо, филиал в Краснодаре Более чем 10-летний опыт работы на рынке и лицензии на все виды страхования позволяют нам предлагать нашим клиентам полный спектр страховых продуктов.«Группа Ренессанс страхование» активно участвует в развитии страховой отрасли и формировании страховой культуры в России, являясь членом всероссийского Союза страховщиков (вСС) и Российского Союза автостраховщиков (РСа).

г. Краснодар, ул. Суворова, 74тел. 214-97-63 Сайт: http://www.renins.com

1. Услуги по ведению реестра акционерного обществас возможностью предоставления удаленного доступа к реестру (просмотр лицевых счетов, регистрационного журнала, формирование списков, журналов, справок и т. д.)2. Дополнительные услуги1. организация и проведение общих собраний акционеров.2. оказание услуг при регистрации выпуска акций, в том числе подготовка проектов решения о выпуске ценных бумаг, отчета об итогах выпуска ценных бумаг, предостав-ление необходимых документов для регистрации в регистрирующий орган, сопрово-ждение выкупа акций и др. 3. весь спектр услуг по организации корпоративных мероприятий эмитента, таких как подготовка информации об эмитенте, подлежащей раскрытию в соответствии с требованиями действующих нормативно-правовых актов, и размещение данной информации в сети Интернет на сайте Зао «ПРц».350058, г. Краснодар, ул. Старокубанская, 114/1тел.: (861) 231-26-01, 234-64-64Сайт: www: profrc.ru e-mail: [email protected]

ао «аванта» – производство парфюмерно-косметической продукции

Россия, г. Краснодар, ул. воронежская, 38, тел. 235-39-45, факс 233-63-08e-mail: [email protected] www.b2b.avnt.ru


65

ооо «СК Юг-Билдинг» Филиал «Краснодарский» оао Банк «оТКРЫТИЕ»

ооо ТУРИСТИЧЕСКаЯ КоМПаНИЯ «СЕЛЕНа»

Компания «ПромМонтажКомплект»

ооо «СК Юг-Билдинг» – производственное предприятие в Южном федеральном округе. Мы предлагаем свои услуги по капитальному строительству зданий и со-оружений 1 и 11 уровней высотой до 100 м, проектированию жилых, общественных и производственных зданий, сооружений, индивидуальное строительство «под ключ», монолитное строительство, отделку зданий и помещений «эконом» и «биз-нес-классов», все виды ремонтов, реконструкций любой сложности и дизайна, в т. ч. гидротехнические работы, транспортное строительство, работы, связанные с повы-шенной опасностью промышленных производств и объектов (магистральные газо-, нефте-, продуктопроводы). все работы выполняются высококвалифицированными специалистами с использованием необходимой механизации и последних современ-ных технологий и материалов в области отделки, кровельных работ, выполнения монолитных железобетонных конструкций и т. д., поэтому мы справляемся с самой сложной задачей в кратчайшие сроки.

Юридический адрес: 350042, г. Краснодар, ул. Колхозная, д. 80, офис 17Фактический адрес: 350000, г. Краснодар, ул. Московская, д. 59\1, офис 10-01тел./факс: 8 (861) 277-92-51, 8 (861) 277-92-35

ооо «БаУМаСТЕР»Материалы для интерьерного акустического оформления помещений: под-весные потолочные системы, стеновые панели с различными декоративными поверхностями.Звукоизоляционные материалы: панели для дополнительной звукоизоляции, звукопоглощающие плиты для среднего слоя в каркасных конструкциях, ма-териалы для изоляции от ударного и структурного шума в конструкциях полов, материалы для виброизоляции.Фальшполы.

350049, Россия, г. Краснодар, ул. Котовского, 103/ул. Красных Партизан, 489, оф. 503, тел.: (861) 210-25-98, 210-25-99 e-mail: [email protected] www.baumaster.ru

ооо ТУРИСТИЧЕСКаЯ КоМПаНИЯ «СЕЛЕНа» ТУРоПЕРаТоР По КУРоРТаМ ЮГа РоССИИ С 1996 ГоДа!• оТДЫХ И ЛЕЧЕНИЕ На ЧЕРНоМоРСКоМ ПоБЕРЕЖЬЕ• ДЕТСКИЕ оЗДоРовИТЕЛЬНЫЕ ЛаГЕРЯ• КоРПоРаТИвНЫЙ оТДЫХ, ТИМБИЛДИНГ• ЭКСКУРСИоННЫЕ ТУРЫ по Краснодарскому краю, Крыму, абхазии • вИЗЫ, авИаБИЛЕТЫ, ГоСТИНИцЫ По вСЕМУ МИРУ• ТУРЫ За РУБЕЖ (вылеты из Краснодара):Турция, Греция, Кипр, Испания, Тунис, Египет,Чехия, австрия, Италия, Франция

350058, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 330тел./факс (861) 233-74-00; www.selena-travel.ru

Компания «ПромМонтажКомплект» успешно занимается комплексными поставками трубопроводной и запорной арматуры, деталей трубопровода, насосного, вентиля-ционного и грузоподъемного оборудования и прочей метизной продукции по ГоСТам, оСТам и чертежам заказчиков. С 2007 года компания зарекомендовала себя как надежный поставщик, обеспечивающий своевременную поставку качественного оборудования по разумной цене.

350039, г. Краснодар, ул. Калинина, 1 «а»тел.: (861) 228-16-00, 201-17-27, 228-15-66www:pmk-armatura.rue-mail:[email protected]

ооо «Планета»

Разработка:* Расчета платы за загрязнение окружающей природной среды.* Проекта нормативов образования отходов и лимитов на их размещение.* Экологического обоснования деятельности по обращению с опаснымиотходами.

* Технического отчета по инвентаризации источников выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.

* Проекта предельно допустимых выбросов (ПДв).* Нормативов ПДС загрязняющих веществ, поступающих в водные ресурсы.

* Проекта СЗЗ.

Россия, г. Краснодар, ул. Рашпилевская, 72, тел. 274-71-40, факс 267-11-97Директор аврамчикова анжелика Николаевна

Банк «открытие» входит в ТоП-30 российских банков по размеру активов.в сентябре 2010 года под единым брендом «открытие» произошло объеди-нение трех банков: коммерческого банка «открытие», банка «Петровский» и инвестиционного банка «открытие». в июле 2011 года завершилось присо-единение свердловского Губернского банка. По состоянию на 1 октября 2011 года активы банка превышают 160 млрд. рублей. Прибыль банка по итогам 2010 г. составила около 6 млрд. рублей. Банк входит в ТоП-30 самых надежных коммерческих российских банков по данным журнала «Профиль». Кредитный рейтинг Standard & Poor’s – долгосрочный «в-», краткосрочный «С», рейтинг по национальной шкале – «ruBBB+». общий прогноз по рейтингам – «позитивный».цель Банка «открытие» – войти в ТоП-10 российских банков по совокупному кредитному портфелю в рознице, малом и среднем бизнесе. Банк представлен в 36 регионах России, сеть отделений насчитывает свыше 225 офисов в 53 городах.

г. Краснодар, ул. Красноармейская/им. володи Головатого, д. 129/302, тел. +7 (861) 253-15-47, www.openbank.ru


Зао «Кубаньторгбанк»

ИП царичанская ольга Михайловна

Закрытое акционерное общество коммерческий банк «Кубанский торговый банк» Банк зарегистрирован 30.03.1992 г. Лицензия цБ РФ № 478 от 26.03.2001 г. Система страхования вкладов. Свидетельство № 318 от 16 декабря 2004 г.Зао «Кубаньторгбанк» предоставляет следующий перечень услуг в г. Краснодаре и г. Горячий Ключ:

* открытие и ведение счетов в рублях и иностранной валюте для физических и юридических лиц;

* кредитование физических и юридических лиц в рублях и иностранной валюте;* осуществление переводов без открытия счета;* валютное обслуживание; * переводы по системам: «вестер Юнион», «Контакт» и «Юнистрим».* прием вкладов в рублях и валюте; прием коммунальных платежей, оплаты услуг связи;* предлагает в аренду банковские депозитные сейфы.350063, г. Краснодар, ул. Комсомольская, 4тел.+7(861) 268-45-18, факс +7(861) 262-61-30Дополнительный офис Зао «Кубаньторгбанк» в г. Горячий Ключ, ул. Черняховского, 49,

веб-студия «Фрилансер»Предлагает услуги по разработке веб-сайтов любой сложности в сети Интернет.Продвижение и реклама в сети Интернет. Более 5 лет на IT-рынке, более 50 работ представлены на сайте

Тел. +7 (905) 40-276-62, [email protected]г. Краснодар, ул. Рашпелевская, 152.


66

Торгово-промышленные палаты Краснодарского края:абинская ТПП (861-50) 416-12анапская ТПП (861-33) 4-00-81апшеронская ТПП (861-52) 2-38-25армавирская МТПП (861-37) 322-06Белоглинская ТПП (861-54) 73-219Белореченская ТПП (861-55) 2-65-39выселковская ТПП (861-57) 7-33-66ТПП города-курорта Геленджика(861-41) 3-47-15Гулькевичская ТПП (861-60) 3-39-56Ейская МТПП (861-32) 334-48Каневская МТПП (861-64) 7-30-77Кореновская ТПП (861-42) 457-51Кропоткинская МТПП (861-38) 7-71-40Крымская ТПП (861-31) 202-93Курганинская ТПП (861-47) 2-40-62Кущевская ТПП (861-68)5-42-41Лабинская МТПП (861-69) 3-2-31ТПП Ленинградского р-на (861-45) 733-18Новороссийская ТПП (861 – 7) 61-00-59Павловская ТПП (861-91) 5-7-04Приморско-ахтарская ТПП (861-43) 2-04-69Северская районная ТПП (861-66) 2-70-04

Славянская МТПП (861-46) 2-16-05Темрюкская ТПП (861-48) 5-27-58Тимашевская ТПП (861-30) 4-03-33Тихорецкая МТПП 9861-96) 5-38-97ТПП г. Горячий Ключ (861-59) 413-57ТПП г. Сочи (861-22) 967-536ТПП Динского района (861-62) 59-707Туапсинская ТПП (861-67) 2-45-54Усть-Лабинская ТПП (861-35) 2-35-28

органы исполнительной власти администрации Краснодарского края; Законодательное Собрание Краснодарского края; администрация муниципального образования г. Краснодар; Городская Дума г. Краснодара;Управление таможенной службы Краснодарского края;Муниципальные образования Краснодарского края; Управление ФНС РФ по Краснодарскому краю.Журнал распространяется на международных форумах, выставках, конференциях, презентациях.

«ВЕСТНИК ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ

ПАЛАТЫ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ РФ»

Учредитель: Торгово-промышленная палата


Главный редактор: Ю. Н. Ткаченко

Выпускающий редактор: оксана образцова

Над номером работали: Марина Лусникова,

Марина Микитенко, пресс-служба ТПП КК

Фото: пресс-служба ТПП КК

Корректура: Галина андреева

Отдел рекламы: Марина Гончарова,

Елена Ризюк, анастасия васильева, Елена Кавун

Коммерческий директор: анастасия Ней

Директор по связям с общественностью:

Яна воробьева

Адрес редакции:

350063, г. Краснодар, ул. Коммунаров, 8

тел. +7 (861) 268-12-83

e-mail: [email protected], [email protected]

Издатель:

ооо «Конти-Пресс»,

г. Краснодар, ул. Советская, д. 30, оф. 602

тел.: +7 (861) 268-03-31, 268-10-74, 269-02-13

e-mail: [email protected]

www.kontipress.ru

Апрель, №8

Дата выхода: 24 апреля 2012 года

Тираж: 15 000 экземпляров

Распространяется бесплатно.

Отпечатано: ооо «омега-Принт»

г. Ростов-на-Дону, ул. Горького, 3

тел. +7 (863) 244-44-42

Заказ № 222 от 24 апреля 2012 года

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ ФС 14-0709

от 5 июля 2007 года выдано

Федеральной службой по надзору

за соблюдением законодательства в сфере массо-

вых коммуникаций и охраны культурного наследия.

Редакция не несет ответственности за достовер-

ность информации, содержащейся в рекламных

материалах. Мнение редакции может не совпадать

с мнением авторов.

При перепечатке материалов ссылка на журнал

«вестник Торгово-промышленной палаты Красно-

дарского края РФ» обязательна.

Торгово-промышленная палата Краснодарского края:ул. Советская, 30; ул. Коммунаров, 8. центр международной торговли, ул. Советская, 30.Сбербанк, ул. Красноармейская, 34.Сбербанк, доп. офис № 8619/0149, ул. Красных Партизан/ ул. Котовского, 480/103.Филиал «Южный» оао «УРаЛСИБ»,ул. Красная, 152.Ленинский дополнительный офис филиала «Южный» оао «УРаЛСИБ», ул. Красная, 147.Юго-западный дополнительный офис филиала «Южный» оао «УРаЛСИБ», ул. Красная, 52.КБ «КУБаНЬ КРЕДИТ», ул. орджоникид-зе, 46/ ул. Красноармейская, 32. Филиал оао «Банк вТБ» в г. Краснодаре, ул. Красноармейская/Кузнечная, д. 116/2.

ооо аКБ «Росбанк», ул. Красная, 118. Бизнес-клуб «ФоРМУЛа», ул. Красных Партизан, 236. отель Red Royal, ул. Красных Партизан, 236. Конференц-зал гостиницы «ТУРИСТ»,ул. Кубанская Набережная, 5. Кубанский филиал аКГ «ваш СоветникЪ», ул. Красная, 154.Бизнес-центр «Кавказ», ул. Коммунаров, 268.Бизнес-центр «венский дом», ул. Рашпилевская, 157.оао «Крайинвестбанк», ул. Мира, 25. отель «Престиж», ул. Мира, 60. отель «Платан Южный», ул. октябрьская, 16.автоцентр «Модус», ул. Рашпилевская, 321/2.оао «РосДорБанк» ул. орджоникидзе, д. 41

Распространение журнала

Журнал представлен на фирменных стойках по адресам:

Вестник Торгово-промышленной палаты Краснодарского...

Documents