โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ...
DESCRIPTION
โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557 สำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและ สิ่งแวดล้อม. วันที่ 10 มีนาคม 2557. กำหนดการ 09:00 RE- VISION 09:30 สรุปประเด็นจากการสัมมนาครั้งที่ 1 สรุปประเด็นจากการสัมภาษณ์ผู้บริหาร 12 ท่าน นำเสนอประเด็นยุทธศาสตร์ - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/1.jpg)
โครงการทบทวนและจดทำาแผนยทธศาสตร ประจำาป 2557
สำานกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม
วนท 10 มนาคม 2557
![Page 2: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/2.jpg)
กำาหนดการ
09:00 RE- VISION09:30 สรปประเดนจากการสมมนาครงท 1
สรปประเดนจากการสมภาษณผบรหาร 12 ทานนำาเสนอประเดนยทธศาสตร
10:30 พก รบประทานอาหารวาง10:45 ประเมน SWOT จาก Value Chain & POSTEL ของ สผ.
12:00 พกรบประทานอาหาร
13:00 คนหากลยทธทตอบสนองประเดนยทธศาสตร14:30 พก รบประทานอาหารวาง14:45 นำาเสนอภาพรวม VISION ประเดนยทธศาสตร กลยทธทตอบสนองยทธศาสตร15:45 การบานในครงตอไป16:00 จบการสมมนา
![Page 3: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/3.jpg)
Re-VISION
![Page 4: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/4.jpg)
กลมท 1 สผ.เปนผนำาอาเซยนในการบรหารจดการทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมสความยงยน
กลมท 2 สผ.เปนผกำาหนดนโยบายและแผนการบรหาร จดการทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม เพอการพฒนา
ทยงยน กลมท 3 เปนผกำาหนดนโยบายและแผนบรหารจดการ
ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมของประเทศและเปนตนแบบของภมภาคอาเซยน
กลมท 4 เปน Idol ของภมภาคอาเซยนในการกำาหนดทศทางการบรหารจดการทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมทตอบสนองตอการพฒนาเศรษฐกจและสงคม
กลมท 5 สรางสรรค ผลกดน นโยบายและแผน ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมอยางมสวนรวม ทง
ระดบประเทศและสากล กลมท 6 เปนผนำาในการกำาหนดและขบเคลอนนโยบายและ
แผนการจดการทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไปส การปฏบตทไดรบความเชอมนจากทกภาคสวน เพอนำาไปส
การพฒนาทยงยน
![Page 5: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/5.jpg)
Vision : เปนหนวยงานทสามารถสงมอบนโยบายและแผนจดการทรพยากรและสงแวดลอมท แมนตรง ทนการเปลยนแปลงของบรบทประเทศและโลก นำาไปปฏบตไดจรง มประสทธผลอยางยงยน
Vision : เปนหนวยงานทสงมอบนโยบายและแผนจดการทรพยากรและสงแวดลอมทนำาไปปฏบตไดจรงและมประสทธผลอยางยงยน
![Page 6: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/6.jpg)
Interview with the Executives
ลำ�ดบ ท
สำ�นก/กอง ลำ�ดบ ท
สำ�นก/กอง1 รองนพดล 8 ผอ.สธศ2 รองพงศ
บณย9 ผอ.กบด
3 รอง รววรรณ
10 ผอ.สวผ4 ผอ. สปอ. 11 ผอ.กทส.5 ผอ.สวล 12 ผอ.สกส.6 ผอ.สชพ 13 ผอ.ฝลช.
![Page 7: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/7.jpg)
Policy Plan Rule
Promotion/Support
Assessment/Evaluation
Production process
National Economic & Social Development
Law and Regulation
Government’s Policy
Direct/Control
Budget/Resources
InformationResult of Research
.
.
.
Operator
Evaluation & Feed back
Committee
Results
World ContextS E L E
Country contextS E L E
ONEP ‘s System
Internal- External
Service
![Page 8: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/8.jpg)
National Development plan
Law and Regulation
Government’s Policy
Set Policy Plan Rule
Resources EnvironmentUsage |Maintain |Recover Protect | Recover
Competitive Advantage & Sustainability of Country
Deployment | Communication | Drive | Assessment | Evaluation
สผ. ภ�คธรกจ
องคก�รบรห�รสวน
ทองถน สวนร�ชก�ร
ภ�ครฐองคกรอสระ
ภ�คประช�ชน
Mission of 10
Accuracy
World ContextS E L E
Country contextS E L E
PromotionSupport
AssessmentEvaluation
Effectiveness of Recourses use Quality of LifePlentiful of
Resource Good ENV.Target
Integration, Conformance
Practical
Efficiency, Effectiveness
Target
Framework of ONEP
Stakeholder
Service
![Page 9: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/9.jpg)
HRD HRM MIS Reput
ationInternal ProcessStrategic Issue
CompetencyExpertiseSuccessorCareer path
InformationInf. BaseIT SystemResearch
Trust & RespectAlliance & NetworkCRM, Public relationBranding
Scope Production ProcessDeploymentCommunicationDriveEvaluationFeed back review
Management interview conclusion issues
![Page 10: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/10.jpg)
ONEP ‘s Value Chain
![Page 11: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/11.jpg)
Your Company Value Chain
Primary ActivitiesSupport Activities
![Page 12: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/12.jpg)
SWOT Matrix
โอก�ส (Opportunities)• •
โอก�ส (Opportunities)• ก�รมสวนรวมของประช�ชน/ชมชน• คว�มตนตวของส�ธ�รณชน• นโยบ�ย เครอข�ย กฏหม�ยทสนบสนน
จดแขง ( Strengths)• บคล�กรทมคว�มรพรอมเปลยนแปลง• มภ�พลกษณทด• มเครองมอในก�รประกอบภ�รกจ
จดออน (Weaknesses)• ระบบก�รทำ�ง�นซบซอน ยงย�ก• ก�รทำ�ง�นทยงไมเปนทม• ข�ดทรพย�กรบคคลและงบประม�ณ• ฐ�นขอมล และก�รประช�สมพนธ
ภยคกค�ม (Threats)• บทลงโทษเมอทำ�ผดกฏหม�ย• คว�มรวมมอจ�กนอกสำ�นกฯ• จตสำ�นกของเย�วชน/ประช�ชน
![Page 13: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/13.jpg)
From SWOT to So What?(TOWS)
เนนท SO เพอปองกน WT
![Page 14: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/14.jpg)
So What? Matrix*(TOWS)
• SO : uses its strengths to take advantage of opportunities (Offensive strategy: กลยทธเชงรก)
• ST : uses it’s strengths to fight threats (Defensive strategy: กลยทธเชงรบ)
• WO : takes advantage of opportunities by overcoming weaknesses (Resources development strategy: กลยทธเชงพฒนา)
• WT : creats actions to minimize damages and find a way out (Out of box strategy: กลยทธการหาทางออกทเหมาะสม)
* คำาศพทลขสทธของ วาทต ตมะวโมกษ
![Page 15: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/15.jpg)
Core Function
![Page 16: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/16.jpg)
ONEP ‘s กระบวนก�รศกษ�• บคลากรมศกยภาพในดานการจดทำา
นโยบายและแผน• งบประมาณไดรบการจดสรรอยาง
เพยงพอ• มกฎหมายและระเบยบรองรบการ
ทำางาน• มคณะกรรมการใหความเหนและ
กำากบศกษา มผทรงคณวฒคอยใหคำาแนะนำา
• มการอบรมใหบคลากร• ม Network ใหขอมล• บคลากรจบดาน สวล. โดยตรง• มคณะกรรมการจากหนวยงานอน• มคมอการปฏบตงาน• การกำาหนดเนอหาทชดเจน
• ขอมลพนฐานกระจายไมเปนระบบ ไมเชอมโยง
• ขอมลขาดความนาเชอถอ• ขาดการบรณาการและมความซำาซอน
ภายใน• ไมม Career Path• ไมไดทำาการศกษาวจยเอง ตองจางทปรกษา• ไมไดประเมนผลการศกษา• การศกษาไมครอบคลมทกประเดนโดย
เฉพาะเรองความคมคาทางเศรษฐศาสตร• ขาดการจดลำาดบความสำาคญ• ไมไดรบการจดสรรงบประมาณทพอเพยง• ทปรกษาไมมคณภาพ• Software ไมทนสมย• ขาดการทำางานเปนทม• ผบรหารเปลยนบอย
![Page 17: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/17.jpg)
ONEP ‘s กระบวนก�รศกษ� W
ใชกระบวนการวาจางทปรกษามากเกนไป ทำาใหขาดประสบการณจรงขาดการบรณาการของขอมลและไมมการจดระบบฐานขอมลไมมมาตรฐานของกระบวนการศกษาระบบ IT ไมเออตอการนำาขอมลมาศกษา
![Page 18: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/18.jpg)
ONEP ‘s กระบวนก�รจดทำ�
• ไมไดทำาเอง (จาง) ทำาใหขาดการเรยนร• นโยบายผบรหารไมแนนอน ผบรหารเปลยน
บอย• คณภาพของขอมลไมชดเจน• ความลาชาในกระบวนการพจารณา• ความลาชาในการบรหารโครงการ• มคณะกรรมการหลายคณะ ทำาใหไมกลาตดสน
ใจ• การขยายขอบเขตการดำาเนนงานเกนกวาท
กำาหนด• มงบนอย ตวเลอกทปรกษานอยลง• การสงเคราะหขอมล ประเดน ไมครบถวน• Steakholders ไมใชตวแทนทแทจรง• บคลากรขาดความเชยวชาญใน สหวทยาการ• หนวยงานทมาใหความเหนยงไมครอบคลม • การมสวนรวมของชมชน ทองถน ยงมนอย
• มคณะกรรมการใหความเหนและขอเสนอแนะดานวชาการ
• เปดโอกาสใหผมสวนรวมเขามามสวนรวมในการจดทำา
• มผทรงคณวฒจากหลากหลายวชาชพ
• บคลากรมความรความสามารถ
![Page 19: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/19.jpg)
ONEP ‘s กระบวนก�รสอส�รและประส�นง�น
• มเครอขายทเขมแขง• มการจดประชมบอย• มชองทางการสอสารทหลากหลาย• มคมอ • มชองทางทหลากหลายในการเขาถง
ขอมล• มเครองมอสนบสนน• มเงนกองทนสนบสนน• บคลากรมจตสาธารณะในการให
บรการ
• ขาดความเขาใจของเรองทสอสาร• สผ.ไมเปนทรจกทำาใหขาดการเชอถอขอมล• ขาดการประสานความรวมมอ• ขาดการดำาเนนการตามภารกจ• ไมมหนวยงานกลางในการประสานขอมล• ขาดการประชาสมพนธทตอเนองชดเจน• ขาดงบประมาณในการประชาสมพนธ• ขอมลไมทนสมย• ขอมลเขาถงยาก• ระบบเกบขอมลไมสมบรณ• สอสารไมทวทกระดบ• การสอสารไมเหมาะกบกลมเปาหมาย• หนวยงานทแปลงแผนสการปฏบตไมสามารถ
สอสารไดตรงประเดน• การสอสารภายในมนอย• การสอสารไมตอเนอง• ใชงบไมตรงวตถประสงคการสอสาร• ระบบการเขาถงขอมลยาก
![Page 20: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/20.jpg)
ONEP ‘s กระบวนก�รก�รตดต�ม ประเมน
• มการตดตามระหวางแผนและเมอสรปแผน
• นำาผลจากการตดตาม ประเมน มาปรบปรงงาน
• มหนวยงานทรบผดชอบโดยตรง• มแรงจงใจ EIA Award• มระบบสารสนเทศในการตดตาม
ขอมล
• การตดตามไมครบทกประเดน ไมตอเนอง• ตวชวดทกำาหนดไวไมสามารถวดไดจรง• ขาดระบบขอมลการตดตาม• ขาดงบประมาณในการตดตาม• บคลากรไมเพยงพอ• กระบวนการตดตามประเมนผลไมชดเจน• ใหความสำาคญกบการตดตามนอย• ขาดเครองมอและขอมลในการตดตาม• การตดตามไมมกฎหมายบงคบ• การตดตามซำาซอน• เครองมอไมทนสมย• เกดการซำาซอนไมเปนระบบ• ขาดคมอในการตดตามประเมนผลใหหนวยทนำา
ไปปฏบต• ไมไดตดตามประเมนผลในทกแผน
![Page 21: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/21.jpg)
ONEP ‘s กระบวนก�รก�รตดต�ม ประเมน
• มการตดตามระหวางแผนและเมอสรปแผน
• นำาผลจากการตดตาม ประเมน มาปรบปรงงาน
• มหนวยงานทรบผดชอบโดยตรง• มแรงจงใจ EIA Award• มระบบสารสนเทศในการตดตาม
ขอมล
• การขาดการใชทฤษฏในการประเมนผล• ไมมการพฒนาระบบการตดตาม• ไมมฐานขอมล• ไมมการระบตวชวดทสำาคญ• ไมมการนำาผลการตดตามมาปรบปรง• ไมมเครองมอ กลไก ในการตดตาม
![Page 22: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/22.jpg)
Supporting Function
![Page 23: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/23.jpg)
ONEP ‘s กระบวนก�รบรห�รบคคลกบ กพร.• การขาดดแลสทธประโยชนของบคลากร• ผบรหารและบคลากรในสายงานเปลยนแปลง
บอย• Career path ไมชดเจน• ไมม Successions plan• ผบรหารไมใหความสำาคญในการพฒนาระบบ
บรหาร• ผบรหารใหความสำาคญกบการบรหารงาน
บคคลนอย• งาน IT ดานการบรหารทรพยากรบคคล• ไมมการถายทอดองคความรจากรนสรน• การพฒนาระบบไมตอเนอง• ไมมการถายทอดแผนพฒนาบคลากรส
บคลากร• ไมมการสอสารภายในเรองบคลากร• ขาดระบบบรหารทรพยากรบคคล
• มคนรนใหมรอรบการเปลยนแปลง• ผบรหารใหการสนบสนน• บคลากรมความรทหลากหลาย• ผบรหารใหการสนบสนนในการ
พฒนา ฝกอบรม• บคลากรเตมใจใหบรการ• เปดโอกาสใหคนรนใหมออกความเหน• Hipp มความพรอมในการปฏบต
งาน• มหลกสตรอบรม สมมนามาก
![Page 24: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/24.jpg)
ONEP ‘s กระบวนก�รบรห�รบคคลกบ กพร.
• ไมไดนำาแผนทมมาปฏบต• ขาดการบรณาการภายใน• การปรบปรงโครงสรางไมตอเนองและไมม
ประสทธผล• ขาดความร ความแมนยำา ดานกฎหมาย• ภารกจมมาก ขาดโอกาสในการพฒนา• ขาดฐานขอมลและการพมนาระบบ• ขาดความชดเจนในการแตงตง โยกยาย• ขาดการสอสารในองคกรเรองการบรหารงาน
บคคล• อตรกำาลงไมเพยงพอตองานทเพมขน• จดคนไมเหมาะกบงาน• ขาดงบประมาณในการพฒนา
![Page 25: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/25.jpg)
ONEP ‘s IT
• ไมมขอมลทนำามาใชได• ระบบขาดเสถยรภาพ• ขอมลไมทนสมย เขาถงยาก• อปกรณไมเพยงพอ ไมทนสมย• ขาดแผนการจดการอปกรณอยางเปนระบบ• ขอมลเชอมโยง• ไมมโปรแกรมททนสมยตอการใชงาน• การซอมบำารงระบบขาดประสทธภาพ• ไมมระบบการจดการขอมล• บคลากรทรบผดชอบไมตรงตามสายงาน• งบประมาณมจำากด• ขาดการเชอมโยงขอมลทเปนระบบ• ไมมฐานขอมลกลาง• รปแบบ website ไมนาสนใจ• ไมมการกำาหนดมาตรฐานโปรแกรม
• มคณะกรรมการ IT• มบคลากรเฉพาะดาน IT• มคอมพวเตอรสนบสนนทกคน• มระบบการบำารงรกษาเครองคอมฯ• มแผนฝกอบรมดาน IT• เจาหนาทมจตบรการทด• มแผนแมบท IT
![Page 26: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/26.jpg)
ONEP ‘s ก�รเงนและตรวจสอบภ�ยใน
• แบบฟอรมเปลยนบอยและไมแจงใหทราบ• ขาดการสอสารเรองกฎ ระเบยบ ภายใน• ขาดการสอสารคามอการปฏบตงาน• กรแบงโครงสรางทางการเงนไมชดเจน• ขาดการสอสารทำาความเขาใจในระเบยบการเงน• ความลาชาในการตรวจ จดซอ จดจาง• บคลากรดานการตรวจสอบภายในมนอย• เจาหนาทตอบขอซกถามไมชดเจน• กระบวนการตรวจสอบภายในไมไดนำามาปฏบต
อยางจรงจง• ไมแมนในระเบยบ• มการเลอกปฏบต• การตรวจสอบภายในลาชา ไมทนตอการ
เปลยนแปลง• มการจำากดสทธทพงไดตามกฎหมาย• ขาดความเชยวชาญในวชาชพ
• มกฎระเบยบทแนชด• มรางวลจากกรมบญชกลางรบรอง
ความแขงแกรง• มคมอการปฏบตงานของเจาหนาท• มเจาหนาทพสด ประจำาทกกอง• เจาหนาทมมนษยสมพนธทด• มการนำาระบบสารสนเทศมาใชงาน• มเจาหนาทแบงงานชดเจน
![Page 27: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/27.jpg)
ONEP ‘s ก�รเงนและตรวจสอบภ�ยใน
• ขาดการสอสารภายในทด• ขาดคมอในการเบก จาย เงน• กระบวนการตรวจสอบมมากในบางกรณ• มรายละเอยดในหนวยงานมาก• เจาหนาทไมมความเชยวชาญดานงานพสดและ
จดจาง• ฃ
![Page 28: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/28.jpg)
ONEP ‘s กฏหม�ย
• อตรากำาลงไมเพยงพอกบปรมาณทเพมขน• ขาดผเชยวชาญกฎหมายระหวางประเทศ• ขาดการสงตอความรจากผบรหารถงบคลากร• ขาดการจดการความร• มการลาออก โยกยายบอย• ไมมฐานขอมลดานกฎหมาย• ไมมการสอสารภาษากฎหมายใหเขาใจงาย• ขาดผเชยวชาญดานกฎหมายตามภารกจ• ขาดผตดสนใจแทนผบรหาร• ขาดแรงจงใจในการทำางาน
• มจดยนทางวชาการ• มศกยภาพนการทำางานสง• นตกรสามารถเขาถงทกกลมเปา
หมาย• นตกรแมนในกฎหมายทรบผดชอบ
และดแลผลประโยชน สนง.และบคลากร
• ผบรหารมความร ความสามารถ• สงเสรมใหบคลากรไดรบการอบรม
เพมพนความร
![Page 29: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/29.jpg)
ONEP ‘s ก�รว�งแผนเชงกลยทธ• ขาดความตอเนองในการใชแผนกลยทธ• ไมไดนำามาใชในเปนสวนหนงของการปฏบตงาน• ไมมการสอสาร ถายทอด• ไมมการประเมนผลการวางแผนกลยทธ• ไมมการทบทวนหลงจากการวางแผนไปแลว• แผนงาน โครงการ ไมไดถกผลกดนตามลำาดบ
ความสำาคญ• ไมมการนำาไปใช• ไมมการตดตาม ประเมนผล• ผบรหารไมใหความสำาคญ• ไมมหนวยงานรบผดชอบชดเจน• ไมมการประเมนผลทชดเจน• ไมมการถายทอดสการปฏบต• ผบรหารไมไดนำามาใชในการทำางาน• ขาดความรความเขาใจในแผนกลยทธ• ขาดขอมลสนบสนนการวางแผนกลยทธ
• การมสวนรวมในทกระดบ• มความมงมนของบคลากร• มกลไกการทำางานทชดเจน• มประเดนยทธศาสตรทชดเจน• มเครองมอในการทำางานครบ
![Page 30: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/30.jpg)
ONEP ‘s ก�รเมอง
โอกาส• มการปฏรปดานสงแวดลอม• นโยบายสมยใหมเนนดานสง
แวดลอม• กฎหมายระหวางประเทศทำาใหม
การดำาเนนงานดาน สวล. มากขน
• มการแกไขกฎหมาย สวล. มากขน
• นโยบายบางครงชดเจน ทำาใหการดำาเนนงานสะดวกขน
อปสรรค• ไมมเสถยรภาพทางการเมอง• ไมใหความสำาคญกบสงแวดลอม• นกการเมองแสวงหา Conflict
interest• นโยบายไมชดเจน ไมตอเนอง• มการเปลยนแปลงผบรหารจาก
การเมอง• มงพฒนาเศรษฐกจมากกวาดแล
สงแวดลอม• ไมมความรดาน สวล.• แทรกแซงการปฏบตงานของขา
ราชการ
![Page 31: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/31.jpg)
ONEP ‘s Economicsโอกาส• พฒนาดานการดแล สวล. มาก
ขน โดยใชการกดกนทางการคา• เศรษฐกจด ลงทนดาน สวล.
มากขน• กระแส Green Eco. ทำาให
ประเทศกำาหนดนโยบายและใหความสำาคญ สวล. มากขน
• เอกชนหนมาทำา CSR สวล. มากขน
• หลกเศรษฐกจพอเพยง ไดรบการสนบสนน สงผลตอ สวล. มากขน
• AEC สงผลในการขบเคลอนนโยบาย
• เกดความรวมมอ สวล. ใน AEC
อปสรรค• เศรษฐกจไมดไดงบประมาณ
นอยลง ใสใจ สวล.นอย• มงพฒนาจนคำานง สวล. นอย• นโยบายประชานยมสงผลกระทบ
ทางลบ• เพมผลผลตประเทศมากขน
สวล. ถกทำาลายมากขน• เศรษฐกจกระแสหกสงผลตอ
การจดสรรทรพยากรไมเทาเทยม
• ความสามารถในการแขงขนไมด ลดความสำาคญ สวล.
• บคลากรขาดความเชยวชาญดานเศรษฐกจ
• ขาดการบรณาการความรดาน สวล. กบเศรษฐศาสตร สวล.
![Page 32: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/32.jpg)
ONEP ‘s Economicsโอกาส• อตสาหกรรมมงรกษา สวล.
มากขน
![Page 33: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/33.jpg)
ONEP ‘s Socialโอกาส• คนรนใหมมจตสำานกดาน สวล.
ดขน• มหลกสตรใหเรยนมากขน• มกฎหมายรองรบ และใหโอกาส
ภาคประชาชนมากขน• ม NGOs มากขน• มการสอสารขอมลรวดเรวและ
มากขน• มการสงเสรมใหความรดาน
สวล.• มการรวมมอระหวางประเทศ• มการรวมกลมเพอรกษาสง
แวดลอมมากขน
อปสรรค• ประชากรมากขน พท.ธรรมชาต
และ สวล. ถกทำาลายมากขน• ประชาชนรสทธแตไมรหนาท
สวล.• ปชช.ขาดความเขาใจในเรองการ
รกษา สวล.• ทองถนไมมความรในเรองการ
จดการ สวล.• มความแตกแยกทางความคดใน
สงคม• มการแยงชงทรพยากรมากขน• แรงงานตางดาวมากขน ลาย
ทรพยากรมากขน
![Page 34: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/34.jpg)
ONEP ‘s Technologyโอกาส• มนวตกรรมใหมๆ• มการนำา 3R มาประยกตใช• มธรกจดานเทคโนโลย สวล.
มากขน• การสงผานขอมลรวดเรวมากขน• การตอบสนองตอปญหา สวล.
เรวขน• การสอสารรวดเรวมากขน• มชองทางการสอสารมากขน• ประหยดทรพยากร สวล.
อปสรรค• ขาดการศกษาวจยใหมๆ• ขาดเทคโนโลยเพอรกษา สวล.• ไมมนโยบายดาน Tech. มาใชในงาน
สวล.• นโยบายปรบไมทนเทคโนโลย• ตนทนการบรหารจดการสงขน• ขยะททำาลาย สวล. มากขน• ขาดผเชยวชาญดานเทคโนโลย• ไมสามารถปรบตวไดทนตามเทคโนโลยท
เปลยนแปลงของโลก
![Page 35: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/35.jpg)
ONEP ‘s Environmentโอกาส• มกระแสการพฒนาเศรษฐกจส
เขยว• เกดการรวมมอในระหวาง
ประเทศ• มการแลกเปลยนความร ความ
รวมมอ ระหวางประเทศ• ปชช.มการตนตวมากขน• นานาชาตใหความสำาคญ
อปสรรค• ใชเปนประเดนการกดกนทางการคา• ปญหาสงแวดลอมขามพรมแดน• บคลากรไมพรอม ไมเพยงพอ• ขาดงานวจยทเพยงพอ• มการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศเรว
นโยบายตามไมทน• ปญหา สวล. มผลตอการพฒนาประเทศ• ไมมการกำาหนดนโยบาย สวล. อยาง
จรงจง• ปญหา สวล. ระหวางประเทศไมมผรบ
ผดชอบโดยตรง
![Page 36: โครงการทบทวนและจัดทำแผน ยุทธ ศ าสตร์ ประจำปี 2557](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062521/56816688550346895dda3fda/html5/thumbnails/36.jpg)
ONEP ‘s Legalโอกาส• มกฎหมายในประเทศและระหวาง
ประเทศมมากขน• มาศาล สวล. โดยเฉพาะ• มมาตรฐานการผลตสนคาททง
เนน สวล. มากขน• เปดโอกาสการมสวนรวมของ
ภาคประชาชน• ประชาชนมความตนตวใน
กฎหมาย สวล.มากขน• พรบ.สวล.มความลาสมย• พฒนากฎหมาย สวล. ส
มาตรฐานสากล• มพนธะกรณระหวางประเทศ
ทำาใหมกรอบการดำาเนนงานทชดเจน
อปสรรค• ไมมการปรบปรง พรบ. สวล.• ขาดการเขมงวดในการบงคบใชกฎหมาย• นกกฎหมายดาน สวล.มนอย• NGOs ขดขวางการทำางานของรฐ• ปชช. ขาดความรดานกฎหมาย• กฎหมายลาสมย• กฎหมายมความซำาซอน• ไมมกฎหมายทเกยวของโดยตรง• ความไมเขาใจในภาษากฎหมาย• นำาชองวางกฎหมายมาหาผลประโยชน• บทลงโทษไมเขมงวด