学 习 型 组 织 建 设 八大工具(二)
DESCRIPTION
学 习 型 组 织 建 设 八大工具(二). 姜善坤 上海明德学习型组织研究所 上海明德进修学院 E - mail [email protected] [email protected] MT:13671666188. 一、什么是团队学习?. 一群人在一起共同阅读或讨论? 为什么以球类竞赛为例?. 开发团队智商. 每个人的智商都在 120 以上 何以集体的智商只有 62 ?. 彼得 · 圣吉的观点. 团队学习是一项集体的修炼。 团队学习是发展团队成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。. 四个经典故事. 比狼学得快 冰山在融化 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
学 习 型 组 织 建 设八大工具(二)
姜善坤 上海明德学习型组织研究所上海明德进修学院 E - mail [email protected] [email protected] MT:13671666188
6
团队的反思学习能力团队的反思学习能力
第一第一第一第一 第二第二第二第二 第三第三第三第三
团队不会团队不会逃避或回逃避或回避任何问避任何问题题
不满足现状不满足现状不断去探索不断去探索
未来未来
团队在找团队在找对策时不对策时不会因为维会因为维护护””团结团结””
而妥协而妥协
7
团队学习 集体学习1 、学习服务于清晰的共同目标 单纯的学习,无目的2 、学习需要来自工作 学习是例行公事3 、学习内容从工作中来 学习内容从工作之外来4 、学习工作化、工作学习化 学习与工作分离5 、团队人人是主角 少数人唱戏6 、学习环境开放式 学习环境封闭式7 、学习、运用知识和发现新知识 主要是获取知识8 、开发团队智商 少数人的智慧9 、跨部门的学习 局限于一部门10 、学习持续化、无终点循环 学习断断续续
16
国内推广
中国人保财险股份公司把“团队学习实验室”培训作为公司实现世界前五排名发展战略的重要举措。自 2008年下半年至今,在全国 36家省级分公司领导团队首先进行这项培训,取得非常满意的效果。目前向基层公司延伸。
24
开放环境
C____ 不同意别人甚至领导的意见,在我们这里是完全没有问题的。
D____ 我们讨论工作时,邀请发表不同的观点,并尊重不同的观点。
E____ 我们可以公开坦诚地交流看法,不会担心受到指责。
F____ 我们鼓励对自己或别人的看法提出疑问。
25
创新氛围G____ 我们认为探索解决工作中遇到的新问
题时,犯错可以成为有价值的学习过程。 H____ 我们处在一个允许探索与创新的安全
场所。I____ 我们经常通过正式和非正式的学习方
式,分享我们的经验与教训 J____ 组织鼓励我们去改变团队中约束我们
学习能力的所有规定和做法
27
症状解
解决供电系统问题解决供电系统问题
根本解
烧坏的电灯泡烧坏的电灯泡
问题
更换电灯泡更换电灯泡
预料之外结果换灯泡有效
解决办法简单灯泡烧坏的频率加快
预料之外结果掩盖电压不稳定的问题可能引发
更大危害