Корпоративная социальная ответственность: опыт ОАО...
DESCRIPTION
Корпоративная социальная ответственность: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Конференция «Крупнейшие компании России: база экономического роста» 11 ноября 2005 г., Москва, Конгресс-центр ТПП РФ. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель». О Компании Норильский никель. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Корпоративная социальная ответственность: опыт Корпоративная социальная ответственность: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»ОАО «ГМК «Норильский никель»
Конференция
«Крупнейшие компании России: база экономического роста»
11 ноября 2005 г., Москва, Конгресс-центр ТПП РФ
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Компания осуществляет производство и продажу (доля на мировом рынке):
никель – более 20%; медь – более 3% ; металлы платиновой группы – более 40% .
О Компании Норильский никельО Компании Норильский никель
Численность работников предприятий, входящих в Группу Норильский никель (в России), по состоянию на 01.01.2005 г. составляет 94,4 тысяча человек
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Основные производственные подразделения Компании расположены в Норильском промышленном районе Красноярского края
Население Норильского промышленного района составляет 218,6 тыс. человек, и 58,7 тысяч из них работают в Компании
Компания СтилуотерМонтана, США
НориметЛондон,
Великобритания
Кольская ГМКМурманск
Институт Гипроникель
Санкт-Петербург
Главный офис Москва
Заполярный филиал
Норильск
Рудник им. МатросоваМагадан
ЛензолотоИркутск
ЗАО «Полюс»Красноярск
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Основная цель Компании – увеличение акционерной стоимости
Достижение цели осуществляется на основе:
• устойчивого и эффективного развития производственной базы, снижения затрат и издержек;
• эффективного продвижения продукции на рынке;
• улучшения корпоративного управления;
• сбалансированной социальной политики, учитывающей интересы работников, акционеров, инвесторов, потребителей, общественности и других сторон, заинтересованных в деятельности Компании.
Ключевые задачи сформулированы в Стратегии развития производства до 2015 года и Концепции социально-экономического развития до 2015 года.
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Компания осознает свою социальную миссию, которая заключается в том, чтобы производить необходимую обществу продукцию наиболее эффективным и экологически безопасным способом, и тем самым содействовать социальному прогрессу и росту благосостояния общества, стабильному развитию территорий в регионах хозяйствования, повышению уровня жизни своих работников.
Компания присоединилась в феврале 2005 года к Социальной хартии российского бизнеса, которая принята съездом Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей).
В основе Социальной хартии – многолетняя отечественная практика, а также такие важнейшие международные акты, как «Всеобщая декларация прав человека», «Глобальная инициатива» ООН и другие.
Компания выпустила аудированный Социальный отчет, подготовленный на основе международных руководств и стандартов (GRI, АА1000 и др. )
Аудит по международному стандарту ISAE 3000 был выполнен командой международных аудиторов PricewaterhouseCoopers.
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
При составлении социального отчета Компания выбрала Руководство GRI (Global Reporting Initiative) – Глобальную инициативу по отчетности, которая позволяет:
комплексно отражать деятельность компании в трех предметных областях, связанных с устойчивым развитием (финансово-экономической, социальной и экологической)
обеспечивать баланс количественных и качественных показателей
сравнивать показатели деятельности компании с другими предприятиями, особенно, горно-металлургического сектора (BHP Billiton, Rio Tinto, Anglo American, Alcoa, AngloGold Ashanti и др., т.к. они широко используют Руководство GRI).
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Добровольная социальная отчетностьДобровольная социальная отчетность
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Что означает для Компании социальная ответственность:Что означает для Компании социальная ответственность:
• стремление к получению максимальной прибыли и соответствующему стремление к получению максимальной прибыли и соответствующему росту налоговых отчислений в бюджеты всех уровней;росту налоговых отчислений в бюджеты всех уровней;
• социальная стабильность на территории за счет создания эффективных социальная стабильность на территории за счет создания эффективных рабочих мест; рабочих мест;
• высокие социальные стандарты в отношении оплаты труда и высокие социальные стандарты в отношении оплаты труда и корпоративного социального пакета для работников;корпоративного социального пакета для работников;
• минимизация негативных социальных последствий реструктуризации; минимизация негативных социальных последствий реструктуризации;
• охрана окружающей среды;охрана окружающей среды;
• содействие развитию территорий в местах расположения подразделений содействие развитию территорий в местах расположения подразделений Компании и целевая благотворительность. Компании и целевая благотворительность.
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
48.1 60.3
0
50
100
Размер платежейОАО "ГМК "Норильский никель" в бюджеты разного уровня и в государственные внебюджетные фонды
в 2003-2004 гг. (млрд.рублей)
2003 2004
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Учет региональных проблем в ходе решения бизнес-задач
Содействие занятости молодежи. У бизнеса всегда есть выбор при найме персонала, но Компания проводит социально ответственную политику и подбор работников осуществляет из числа молодежи Норильского промышленного района, что содействует решению проблем занятости молодых людей в регионе.
Так, например, в Компании была внедрена программа адаптации выпускников учебных заведений на рабочих местах и за 2002 – 2004 гг. в программах приняло участие 1966 человек, из них трудоустроено на постоянную работу в Компании 77,7 %.
Программы адаптации выпускников учебных заведений на рабочих местах ("Рабочая смена" и
"Стажер") в 2002-2004 гг., чел.
0
500
1000
1500
2000
2500
численность участников -
1966 чел.в т.ч. принято на работу - 1520 чел.
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
-4700
300
5300
10300
15300
20300
25300
30300
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
руб
. (д
о 1
998
г. -
ты
с. р
уб.)
Заполярный филиал ОАО "ГМК "НН" Цветная металлургия РФ
Конкурентоспособный уровень заработной платыКонкурентоспособный уровень заработной платы
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Структура расходов на социальные программы в 2004 году(в %)
30
2520
25
Дополнительное пенсионное обеспечениеСанаторно-курортное лечениеПрограммы поддержки работников при увольнении в связи с реструктуризациейРазвитие физкультуры, спорта и культурно-массовые мероприятия
Корпоративный социальный пакет для работниковКорпоративный социальный пакет для работников и членов их семейи членов их семей
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Целевые программы по минимизации социальных последствий Целевые программы по минимизации социальных последствий реструктуризации Компанииреструктуризации Компании
перевод работников на рабочие места в другие структурные подразделения Компании;предоставление компенсационных выплат для переезда в другие регионы; корпоративное пенсионное обеспечение;обучение и переобучение высвобождаемых работников, в том числе основам малого предпринимательства.
Динамика списочной численности персонала ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель" и численности граждан, зарегистрированных в качестве безработных в центре занятости на
территории НПР, 1996-2004 гг. (по состоянию на конец периода)
102836
75161
61105 59347 56099
120096
91058
6911171533
460043864965455746268610104949736
4590
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
чел.
Списочная численность персонала Заполярного филиала
Численность граждан, зарегистрированных в качесте безработных в центре занятости
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Затраты на природоохранительные мероприятия ежегодно составляют свыше 2-х млрд. руб.
Экология: Переход на природо- и ресурсосберегающие технологииЭкология: Переход на природо- и ресурсосберегающие технологии
КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»
Региональная политика реализуется на основе координации действий Региональная политика реализуется на основе координации действий и сотрудничества с местными органами власти и широкой и сотрудничества с местными органами власти и широкой общественностью:общественностью:
• содействие развитию бюджетной сферы: системы образования, содействие развитию бюджетной сферы: системы образования, здравоохранения, культурных и спортивных учреждений; здравоохранения, культурных и спортивных учреждений;
• поддержка лиц с ограниченной трудоспособностью;поддержка лиц с ограниченной трудоспособностью;
• помощь воспитанникам детских домов, малообеспеченным гражданам, помощь воспитанникам детских домов, малообеспеченным гражданам, ветеранам Великой отечественной войны и труда, неработающим ветеранам Великой отечественной войны и труда, неработающим пенсионерам, реабилитированным гражданам г. Норильска; пенсионерам, реабилитированным гражданам г. Норильска;
• содействие поддержанию систем жизнеобеспечения поселков Таймыра;содействие поддержанию систем жизнеобеспечения поселков Таймыра;
• помощь общественным организациям г. Норильска: Ассоциации помощь общественным организациям г. Норильска: Ассоциации деловых женщин Норильского промышленного района, Союзу ветеранов деловых женщин Норильского промышленного района, Союзу ветеранов Афганской войны и локальных конфликтов, Всероссийскому форуму Афганской войны и локальных конфликтов, Всероссийскому форуму Матерей, Союзу ветеранов Афганской войны и локальных конфликтов, Матерей, Союзу ветеранов Афганской войны и локальных конфликтов, Союзу «Матери против наркотиков» и ряду других организаций.Союзу «Матери против наркотиков» и ряду других организаций.
Корпоративная социальная ответственность: опыт Корпоративная социальная ответственность: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»ОАО «ГМК «Норильский никель»
Конференция
«Крупнейшие компании России: база экономического роста»
11 ноября 2005 г., Москва, Конгресс-центр ТПП РФ