КОНФИДЕНЦИАЛЬНО

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ – ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

ОПЫТ ДТЭК

Июнь, 2013

Сноски

ТОП-50

Цели программ

1. Обеспечить компанию квалифицированным менеджментом, обладающим достаточными знаниями, опытом и возможностями для реализации стратегии компании

2. Гарантировать преемственность и повышение качества в управлении. Подготовить участников программы Кадровый резерв и ТОП-50 для назначений на 70% управленческих позиций Компании

3. Обеспечить перспективным работникам обучение и практический опыт, который позволит им работать на том уровне ответственности, которого они способны достичь

ДТЭК – Стабильный

бизнес

2

ПРОГРАММЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СОСТАВА КОМПАНИИ

Кадровый резерв

Эффективное управление человеческим капиталом для реализации стратегии компании

Сноски

СтатистикаНа май 2013г.: 78 Преемников Ключевых позиций: 78Rate А: 19, Rate В: 59

На май 2013г.: 127 резервистов в корпоративном центре и 358 резервистов на предприятиях

Назначения За период с января 2009 г. по апрель 2013 г. достигли ключевых должностей: 19 Преемников (23% назначений)

За период с января 2012 г. по апрель 2013 г. получили повышение 77 резервистов (57 % востребованности на управленческие вакансии)

Развитие по программам:

«Энергия Знаний», «Энергия Лидера»

Окончили «Энергию Знаний»: всего - 55; ТОП-50 - 27Проектов защищено: 14Окончили «Энергию Лидера»: всего – 22; ТОП-50 – 9

Обучаются по программе «Энергия Знаний» 84 резервистаОкончили «Энергию Знаний» в 2011 году - 26 участников программы Кадровый резерв

СТАТИСТИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ ТОП-50 И КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

3

ТОП-50 Кадровый резерв

………..

2008 2013 20132006 ………..

Сноски

РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ АКАДЕМИИ ДТЭК

4

Сноски

КОНЦЕПЦИЯ АКАДЕМИИ ДТЭК

5

Сноски

Наставничество в ДТЭК – метод индивидуального развития, в рамках которого более опытные сотрудники Компании передают свой успешный опыт сотрудникам с высоким управленческим потенциалом.

Преемник

Программа ТОП-50

НаставникКуратор

Участниками процесса наставничества в рамках программы ТОП-50 являются:

• Преемник – высокопотенциальный сотрудник Группы ДТЭК, который закреплен за ключевой позицией, как потенциальный кандидат.

• Наставник - руководитель Группы ДТЭК, который передает свой успешный опыт и создает условия, необходимые для развития преемников.

• Куратор - сотрудник дирекции по управлению персоналом ДТЭК, который создает условия, необходимые для развития преемников.

НАСТАВНИЧЕСТВО В ДТЭК

6

Сноски

ДОСТУПНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕЕМНИКАХ НА ПОРТАЛЕ ДТЭК

Сегодня каждый Руководитель имеет доступ к базе Кадрового резерва и ТОПО-50 на Портале Академии ДТЭК

HR –досье Преемника содержит информацию

Результаты Ежегодной оценки деятельности

Обучение в Академии ДТЭК

Автобиографические данные

Отчеты Центры развития/Центры оценки

7

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!