קהילתית מובילותהיוצרת ערך למותג

Good Visionמצגת חברה

מי אנחנו?

חברת ייעוץ המתמחה בתכנון אסטרטגי וביצוע של •

מיזמים ופרוייקטים קהילתיים עבור חברות עסקיות.

אנגליה, הנציגה הבלעדית של •

החברה המובילה בתחום זה באירופה.

צוות מנוסה, המורכב מאנשי אסטרטגיה לצד •

אנשים בעלי ניסיון רב בניהול עמותות ופרוייקטים

קהילתיים.

מלקוחותינו:•

המייסדים: סטיב הילטון וג'יילס גיבונס.•

הפעילות: תכנון וניהול פרוייקטים חברתיים עבור •

עסקים.

התוצאה: החברה המובילה בתחומה באירופה. •

מן הלקוחות הבינלאומיים:•

השותפים באנגליה

One stop shop מהאסטרטגיה ועד הביצוע

עם דגש על הסביבה התחרותית

שלנוUSPה-

פיתוח והפעלה של תוכנית דגל

קהילתית הנוגעת בצורך חברתי

אמיתי, ממנפת ומבדלת את ערכי

המותג, משתפת ומניעה עובדים.

המשימה שלנו

אחריות חברתיתמובילות חברתית פעילה ליוזמהמעבר

במסגרת ההולמת את ערכי המותג ומהותו בתוך

הסביבה התחרותית.

לדרישות מזדמנות: תגובהגופים עסקיים מעורבים

בקהילה רק כתגובה לבקשות מעמותות, מהציבור

והתקשורת.

אסטרטגיה:

מובילות חברתית מכתיבה בחירת נושא חברתי

הכי רלוונטי למותג, אחדממוקד, ממונף מבודל

ויעיל.

התגובתיות מובילה לפעילות : מזדמנת ולא ממוקדת

תרומה לקהילה,מתן צדקה, תרומות לגופים מזדמנים

וחסויות.

פעילות:

מסר ההתמקדות יוצרת הגורף אחד, חד וברור

נכסים ארוכי טווח למותג.

לרוב מסתכמת בהד ובמספר תקשורתי חלש

מסרים תקשורתיים עמומים.

אימפקט תקשורתי:

המודל

המותג

הלקוח

עיתונאים

אינטרנט

תערוכות

הפצה ערוצי

ציבור יחסי

ישיר דיוור מכירות קידוםמחיר

קהילה

אריזה

חסויות

חוצות שילוט

רדיועיתונות

נוכחיים משתמשיםטלוויזיה

עובדי החברה

חנויות

מתקני החברה

נקודות המגע

מרכיבי השלבמרכיבי השלב מרכיבי השלב

1.3. 2.

שלב תכנון האסטרטגיה

שלב תכנון הפרויקט

שלב יישום הפרויקט

בשטח

אבןI דרך

אבן דרך ןן

הגדרת מטרת •העבודה

מחקר•איסוף וניתוח הנתונים •

מהמחקרים השוניםגיבוש קריטריונים •

לבחירת החלופותגיבוש ובחירת •

החלופה

איתור שותפים •ומינופים לפרויקט

כתיבת "תוכנית עסקית •קהילתית" הכוללת

תקציב ולוחות זמנים

יצירת זהות עצמאית •לפרויקט ומיתוגו

רתימת השותפים •האסטרטגיים לפרויקט

הנעת עובדי החברה•

תקשור המסרים פנימה •והחוצה

בניית בסיס המיד

ע

תהליך העבודה

ממצאי ראיונות מנהלים ועובדים,

קבוצות מיקוד

בסיס המידע בסיס המידע לתכנון לתכנון

הפרויקטהפרויקט

סקר אומניבוס*ראיונות לקוחות

נתונים קיימים Benchmarkingבארץ ובעולם*

ערכי המותגשל החברה

בסיס המידע לתכנון הפרויקט

בניהול Good Visionיתרונות פרויקטים

– איש קשר קבוע מול הלקוח.מנהל/ת פרויקט ייעודי•הלקוח, שותפות• של עולמו עם מעמיקה היכרות -

ייעוץ רוחבי בהקשר הקהילתי. – ניהול כל הגורמים ניהול האינטגרציה של הפרויקט•

השותפים לפרויקטהפרויקט• תכולת על ניהול ופיקוח ניהול איתור, –

ספקיםותקציב• זמן זמנים ניהול בלוחות עמידה ווידוא –

ובגבולות תקציביים מוגדרים. בפרויקט• האיכות והפקת ניהול איכות בקרת –

לקחים מתמדת.

BskyB דוגמא מחו"ל:

מתחילים בערכי המותג

אתגר, חדשנות, קריאייטיביות, בידור

זיהוי מטרה חברתית הצבת מטרה שיווקית

מטרה שיווקית

עידון המותג•פנייה לאימהות•הגעה לקהלים •

צעירים

מטרה חברתיתנושא חברתי המעסיק בעיקר נוער•

הכוונה תעסוקתית טובה•

במערכת החינוךאין חיבור בין עבודה להנאה•

גירוי בני הנוער

"לבדוק מה הם יכולים לעשות עם

"עצמם

"Reach for the sky"השמיים הם הגבול" –"

יצירת קמפיין מלהיב:

BskyBהניתוח –

הפעילות: "השמיים הם הגבול" .מתן גישה לייעוץ תעסוקתי מלהיב וחדשני

.גישה רחבה: בתי-ספר, מרכזים קהילתיים, הורים

.קמפיין משולב: טלוויזיה, רדיו, עיתונות, אינטרנט וסדנאות

.שילוב עובדי החברה כמנחים

-כניסות לאתר האינטרנט.1,000,000יותר מ

-צופים בקמפיין הטלוויזיה.14,000,000יותר מ

500,000.מגזינים ובהם מודעות הקמפיין

מרכזי ייעוץ ברחבי אנגליה.19הקמת

.אימפקט חברתי ושיווקי מדהים

התמונות

האתר

תפיסתBskyB:כחברה התורמת לקהילה עלתה בקרב הלקוחות.47% ל- 30%מ- -

73%:מהלקוחות שהם הורים הצהירו נאמנות לחברה מהלקוחות שאינם הורים.53%לעומת -

46%.מהציבור שאינו מנוי הצהירו על כוונה לרכוש מנוי מהציבור השתפרה תדמית החברה.25%בקרב

(Research International) 2001 יוני

האימפקט השיווקי

בקרב עלתה עתידית לקריירה 92%המוטיבציה מהצעירים שנחשפו לפרויקט.

מהצעירים.62%קבלת ההחלטות השתפרה בקרב מהצעירים.75%הערנות להזדמנויות עלתה בקרב מהצעירים.80%המודעות העצמית השתפרה בקרב בקרב עלתה קריירה לבחירת 91%המוכנות

מהצעירים.72%.מהצעירים גילו בקרב עצמם כישורים חדשים

(Oxford university / Dfee Measurement of Guidance Impact)

האימפקט הציבורי

במספר המתנדבים.73%עלייה של 79%.מהחונכים שיפרו את כישוריהם בעבודה -86%הנאמנות והגאווה בקרב עובדי החברה עלו ב.. היעילות בחברה השתפרה

(BskyBמחקר פנימי בחברת )

האימפקט הפנים-ארגוני

החברה: כשסיפרתי עובד הותקפתי כמעט "בעבר, . "השמיים הם הגבול" הוא חלק skyשאני עובד ב-

וההשקעה יחסי-הציבור המצב. של מהשינוי באתוס משתלב הפרוייקט טוב. לנו עשו בקהילה

של החברה ועושה לה משהו שונה וחדש."

1דוגמה מס'

דוגמאות מהארץ

מתחילים בערכי המותג

Information for Everyoneמידע לכולם –

זיהוי מטרה חברתית הצבת מטרה שיווקית

מטרה שיווקיתהפיכת המותג אפלייד •

למזוהה עם נושאי מדעגאוות יחידה לעובדים•חיזוק קשר בין מחלקות •

שונות בחברה

חברתית מטרההפיכת המדע לזמין •

לילדים

ונוער בפריפריהעידון הקוטביות הקיימת •

בחברה הישראלית

חברת אפלייד

מביאה את המדע !לכולם

"המדענוע של אפלייד מטיריאלס"

יצירת קמפיין מלהיב:

הניתוח – אפלייד מטיריאלס

פרויקט דגל + תת-פרויקטים

"אפלייד מטיריאלס" ומינוף מותג מיתוג הפרוייקט באמצעותו.

בתחום נוער עיתוני - תקשורת אמצעי עם שת"פ המדע.

.שת"פ בנושא יחסי הציבור של הפרוייקט

חלוקתGive away.לכל משתתף

באמצעות יותר טוב מיתוג המאפשרת תחרות תקשורת וחשיפה נכונה של הזוכים בתחרות.

בידול ומינוף

התמונות

תקשורת שיווקית

פרויקט "מדע לנוער" מאתר את בני הנוער הסקרנים ובעלי •הפוטנציאל מבין משתתפי ה"מדענוע".

ומעמיקים • מתקדמים תכנים להם מעבירה התוכנית בנושאים הקשורים לעולם התוכן של אפלייד מטיריאלס.

נבחרים • הלימודים, שנת הארץ, 60בסוף מכל מצטיינים בן לימודים במחנה אפלייד 3להשתתף במתקני ימים,

מטיריאלס.

יצירת שלב ב' לפרויקט

ארכיטקטורת הפרויקט

HRHRהתנדבות התנדבות

עובדיםעובדים

PRPR

ילדים ילדים6,0006,000כ-כ-

ילדים ילדים3,0003,000כ-כ-

פלטפורמת פלטפורמת למידהלמידה

טכנולוגית טכנולוגית

ילדים ילדים700700כ-כ-

ילדים ילדים100100כ-כ-

2דוגמא מס'

מתחילים בערכי המותג

Quality in Everything We Do

זיהוי מטרה חברתית הצבת מטרה שיווקית

חברתית מטרהמטרה שיווקית / משאבי אנושמינוף

הקמפיין השיווקי של

החברה לעידוד יזמים

חברתיים

"היזם החברתי"

יצירת קמפיין מלהיב:

E&Yהניתוח –

טיפוח ערך היזמות•

Big 4בידול החברה בקרב ה-•

הצגת מנהיגות בקרב החברות •בענף

מתן ביטוי לבינלאומיות ולגודל•

התנדבות עובדים•

קידום ועידוד יזמויות חברתיות

!בישראל

.המטרה : קידום יזמות חברתית

רואי פירמת מניפה הפרוייקט באמצעות

גם Ernst & Youngהחשבון היזמות דגל את

בתחום החברתי.

הוועדה השיפוטית בחרה את היזמים החברתיים

על פי קטגוריות דומות לאלו של היזם העסקי .

יזם השנה הוכרז הזוכה בקטגוריית היזם בטקס

החברתי בפעם הראשונה בארץ ובעולם.

חברת תעניק הפרוייקט & Ernstבמסגרת

Young לעמותה חינם כוללים ייעוץ שירותי

הזוכה, למשך שלוש שנים.

פרויקט הדגל – היזם החברתי

פרוייקט קהילתי

פלטפורמת לעידוד פעילות קהילתית

פרוייקט קהילתי

פרוייקט קהילתי

פרוייקט קהילתי

פרוייקט קהילתי

פרוייקט קהילתי

פרוייקט קהילתיפרוייקט קהילתי

פרוייקט קהילתי

פרוייקט קהילתי

פרוייקט קהילתי

הפלטפורמה

שימוש בתקשורת השיווקית

הקיימת

3דוגמא מס'

חברות עסקיותחברות עסקיות

משרדים וגופיםמשרדים וגופים

ממשלתייםממשלתיים

עמותות עמותות

וגופים קהילתייםוגופים קהילתיים

שיתופי פעולה מולטי-סקטוריאליים הם

המומחיות שלנו!

יצירת מצביWin-Win!

האסטרטגיה במשרד המדע והטכנולוגיה:

יד מכוונת הנגשת המדע לקהילה

לשלל הפעילויות של משרד המדע

בתחום האוריינות המדעית.

תיאום, איגום וניהול משאבים, כך שמכלול הפעילויות שהמשרד מקדם, יניבו תשואה "שיווקית" ויפיקו הד

ציבורי.

בידול משרד המדע מיתר השחקנים

באמצעות רעיון מארגן, חוט שני, ו"תג

זיהוי" ייחודי!

מיתוג משרד המדע והטכנולוגיה

המדע • למשרד ומבדל ייחודי זיהוי תג יצירת

הן הפעילות, כלל את ילווה אשר והטכנולוגיה,

בקהילה והן בשוטף.

יצירת "הד ציבורי" למהלך באמצעות עריכת תחרות •

והשקה בישראל, המעצבים לציבור פתוחה עיצוב

ממלכתית של הלוגו ב"יום המדע" בכנסת ישראל.

שבוע המדע הלאומי

בכל • המתקיים אירוע יצירת

חוה"מ קבוע, במועד שנה

גופים בשיתוף פסח,

המגזרים משלושת

)ממשלתי, עסקי ושלישי(.

המדע" • "שבוע מותג חשיפת

מבקרים 100,000לכ-

ומאות השונים, באירועים

אלפים באמצעות המדיה.

מפגשי דיאלוג מדע

עניין • בעלי בהשתתפות עגול" "שולחן מפגשי סדרת עיקריים בארץ בתחום המדע והטכנולוגיה.

המגזרים המוזמנים: המגזר השלישי, המגזר העסקי והמגזר •האקדמי.

בתחום • המרכזיים העניין בעלי בין מתמשך דיאלוג יצירת המדע, במשרד ההחלטות מקבלי לבין בארץ, המדע במטרה ליצור שיתופי פעולה, וכן ליצור דיאלוג בין הגופים

עצמם כדי להביא לאיגום משאבים וחיסכון בעלויות.

One stop shop מהתכנון האסטרטגי - ועד הביצוע בשטח

עם דגש על הסביבה התחרותית!

שלנוUSPה-

תודה,

ולהתראות בשטח...!