指導老師：柯伶玫

495B0017 王憶潔495B0039 黃展照495B0040 任耿民495B0041 阮珮綺495M0079 陳首邑

何謂產業外移 為什麼會造成產業外移 why? 產業外移帶來的衝擊 政府配套措施

生產基地轉移至海外，尋求較低成本的生產資源 。

微利時代 ( 低毛利 ) 的來臨 勞工成本和土地 群聚效益 優惠產業政策 上下游產業完整

就業環境問題 法律 台商面臨之課題 人才招募及任用

由於台灣企業大量赴大陸投資，因此台灣工作機會將快速流至大陸，就業狀況惡化愈來愈明顯。

人治色彩濃厚 合約關係 商標註冊

如何管理大陸高科技人才 ? 防止人員流失造成商業機密外洩 ? 中小企業之隱憂 ?

合理化管理制度 重視勞動相關法令 訂定職工勞動合同 人性化的管理措施 有效利用黨工組織 建立危機預防對策 落實幹部本土化

一、 語言及祖籍的便利性二、人才招聘的途徑 媒體招聘 校園招聘 人才交流會 獵頭公司推薦 熟人推薦

三、人才任用 高層或中級幹部：母公司 基層：本土化 基層任用：人才交流公司 政府官員或公司內黨書記 合資企業：現有廠內的員工撥任 勞動合同、勞動法

四、人力開發 基礎技術訓練：廠商； 高級幹部訓練：母公司 升遷機會有限 績效評估，強調工作績效 基層幹部升任本土化 中級幹部參與當地的大學、顧問公司訓練

五、人力報償 母公司派去的幹部薪資較優厚，各公司情況不一 

基層員工只有單一薪俸 三節獎金或實物配給，不如公營事業好 勞動條件依勞動相關法令施行 福利係體恤而非激勵

六、人力維持 公會組織之規定 不主張罷工 嚴格紀律管理，有的以軍事化管理 透過重視主義與人際關係的正當性， 維持員工的向心力

七、提供他完整配套措施 員工宿舍 員工協助輔導方案 醫療保健 休閒娛樂等設施

目前台灣逐漸走向現代化的過程中，精緻、環保、附加價 值高的產業，例如能源、觀光、國際醫療、精緻農業、 文化創意等為主的六大新興產業作為產業發展的方向，勢必是產業發展的必由之路。

http://www.vica.org.tw/tw030206.htm http://www.rdec.gov.tw/public/Attachment/

512016593271.pdf http://old.npf.org.tw/PUBLICATION/TE/089/C/TE-

C-089-020.htm http://web.pts.org.tw/~web01/360/19.htm http://www.libertytimes.com.tw/2001/new/aug/

1/today-s1.htm http://www.cnfi.org.tw/cnfi/ssnb/202-3-

9810.htmlhttp://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1306060515901