Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση
DESCRIPTION
Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση. Σταύρος Ιωαννίδης Πάντειο Πανεπιστήμιο Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ). Περιεχόμενα. Το Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας (GEM) Τα ποσοτικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/1.jpg)
Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα:
Μια επισκόπηση
Σταύρος ΙωαννίδηςΠάντειο ΠανεπιστήμιοΊδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ)
![Page 2: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/2.jpg)
Περιεχόμενα
Το Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας (GEM)
Τα ποσοτικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα
Τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα
Τέσσερα μεγάλα και σταθερά προβλήματα Επιχειρηματικότητα νέων Επιχειρηματικότητα γυναικών Ζητήματα πολιτικής για την ενίσχυση της
επιχειρηματικότητας
![Page 3: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/3.jpg)
Το Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας
Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
![Page 4: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/4.jpg)
Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας (GEM)
Ορισμός της επιχειρηματικότητας κατά GEM
Κάθε προσπάθεια για δημιουργία νέας επιχείρησης ή νέας δραστηριότητας, όπως το ελεύθερο επάγγελμα, η δημιουργία ενός νέου επιχειρηματικού οργανισμού ή η επέκταση ήδη υπάρχουσας επιχείρησης, που γίνεται από έναν ιδιώτη, από ομάδες ιδιωτών ή από επιχειρήσεις που ήδη λειτουργούν
![Page 5: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/5.jpg)
Η ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ GEM
Έρευνα πεδίου (τηλεφωνικές συνεντεύξεις) σε τουλάχιστον 2.000 ενήλικες μεταξύ 18 και 64 ετών, ανά χώρα
36 ωριαίες συνεντεύξεις και συμπλήρωση ερωτηματολογίου από άτομα που ειδικεύονται σε ζητήματα που σχετίζονται με διάφορες πλευρές του προβλήματος της επιχειρηματικότητας
Συγκέντρωση στοιχείων για μια σειρά μακροοικονομικών κυρίως δεικτών για κάθε οικονομία
![Page 6: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/6.jpg)
Τα ερευνητικά ερωτήματα του GEM
Πώς μπορεί να μετρηθεί το επίπεδο επιχειρηματικότητας σε μια χώρα και, κυρίως, πώς μπορούν να εξηγηθούν οι διαφορές ανάμεσα στις χώρες;
Υπάρχει σχέση ανάμεσα στις διαφορές στο επίπεδο της επιχειρηματικότητας κάθε χώρας και στους αντίστοιχους ρυθμούς ανάπτυξης;
Ποια εθνικά χαρακτηριστικά εξηγούν τις διαφορές στην επιχειρηματικότητα;
![Page 7: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/7.jpg)
H επιχειρηματικότητα αρχικών σταδίων
Oι επίδοξοι επιχειρηματίες, (άτομα ηλικίας 18-64 ετών που κατά το τελευταίο 12μηνο είχαν ξεκινήσει κάποιες προκαταρτικές ενέργειες στην κατεύθυνση έναρξης ενός νέου εγχειρήματος)
Οι νέοι επιχειρηματίες (άτομα18-64 ετών που είναι ιδιοκτήτες ή διευθυντές ενός νέους εγχειρήματος για το οποίο έχουν ήδη πληρώσει μισθούς και έχουν καταγράψει ένα κύκλο εργασιών για τουλάχιστον τρεις, αλλά όχι περισσότερους από 42 μήνες)
![Page 8: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/8.jpg)
Τα ποσοτικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας στην
Ελλάδα
![Page 9: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/9.jpg)
Ποσοστό ατόμων ηλικίας 18-64 ετών που εμπλέκεται σε επιχειρηματικότητα αρχικών σταδίων (νέοι και επίδοξοι
επιχειρηματίες) ανά χώρα το 2006 (95% διάστημα εμπιστοσύνης)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Bel
giu
m
Jap
an
Sw
eden
Ital
y
U.
Ara
b E
mir
ates
Ger
man
y
Fra
nce
Slo
ven
ia
Sin
gap
ore
Ru
ssia
Fin
lan
d
Mex
ico
So
uth
Afr
ica
Den
mar
k
Net
her
lan
ds
UK
Hu
ng
ary
Tu
rkey
Lat
via
Can
ada
Sp
ain
Irel
and
Cze
ch R
epu
bli
c
Gre
ece
Cro
atia
No
rway
Ch
ile
US
A
Arg
enti
na
Ind
ia
Mal
aysi
a
Icel
and
Bra
zil
Au
stra
lia
Uru
gu
ay
Th
aila
nd
Ch
ina
Ind
on
esia
Jam
aica
Ph
ilip
pin
es
Co
lom
bia
Per
u
Per
cen
tag
e o
f ad
ult
p p
op
ula
tio
n b
etw
een
18-
64 y
ears
![Page 10: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/10.jpg)
Επιχειρηματικότητα ανάγκηςκαι ευκαιρίας
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Cro
atia
Bra
zil
Ph
ilip
pin
es
Ger
man
y
Ch
ina
Tu
rkey
Co
lom
bia
Fra
nce
Uru
gu
ay
Gre
ece
Jam
aica
Ind
ia
Mex
ico
So
uth
Afr
ica
Th
aila
nd
Cze
ch R
epu
bli
c
Ru
ssia
Ch
ile
Arg
enti
na
Per
u
Fin
lan
d
Ital
y
Hu
ng
ary
Lat
via
Ara
b E
mir
ates U
K
US
A
Sp
ain
Can
ada
Irel
and
Jap
an
Sin
gap
ore
Bel
giu
m
Ind
on
esia
Icel
and
Sw
eden
Slo
ven
ia
Au
stra
lia
Net
her
lan
ds
Mal
aysi
a
No
rway
Den
mar
k
Opportunity motive Necessity motives Both
![Page 11: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/11.jpg)
• O μοναχικός χαρακτήρας της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα (μέσος όρος ιδιοκτητών ενός εγχειρήματος: 1,3 για τους νέους και 1,4 για τους καθιερωμένους)
• Χαμηλή συμμετοχή γυναικών στην επιχειρηματικότητα αρχικών σταδίων (25%) αλλά υψηλή στην καθιερωμένη επιχειρηματικότητα (35%)
• Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα είναι υπόθεση μεγαλύτερων ηλικιών (μέσος όρος: 36,5 έτη στους νέους και τους επίδοξους και 43,5 στους καθιερωμένους)
• Το εκπαιδευτικό επίπεδο δεν είναι προσδιοριστικός παράγοντας στην Ελλάδα σε ότι αφορά την πιθανότητα να ακολουθήσει κάποιος επιχειρηματική δραστηριότητα
Δημογραφικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα
![Page 12: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/12.jpg)
Προσωπικά και πολιτισμικά χαρακτηριστικά
Υψηλή αυτοπεποίθηση σχετικά με επιχειρηματικές γνώσεις και ικανότητες (1η θέση στην Ευρώπη)
Η επιχειρηματικότητα θεωρείται ως επιθυμητή επιλογή σταδιοδρομίας (2η θέση στην Ευρώπη)
Υψηλή αλλά μειούμενη διαχρονικά εκτίμηση ότι οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες τυγχάνουν κοινωνικής αποδοχής και σεβασμού
Υψηλή εκτίμηση ότι η ελληνική κοινωνία απεχθάνεται μεγάλες διαφορές στην διανομή εισοδήματος
![Page 13: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/13.jpg)
Τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας στην
Ελλάδα
![Page 14: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/14.jpg)
Ποσοστιαία διάρθρωση νέων και επίδοξων επιχειρηματικών εγχειρημάτων:
Τι ποσοστό αυτών παρέχει προϊόντα / υπηρεσίες που (θα) θεωρούνται νέα και πρωτοποριακά από όλους, μερικούς ή κανέναν από τους
δυνητικούς πελάτες ( στοιχεία 2006)
0%
20%
40%
60%
80%
100%Δαν
ία
Νορ
βηγί
α
Ολλ
ανδί
α
Ισπα
νία
Σλοβ
ενία
Ελβε
τία
Ιρλα
νδία
Φιν
λανδ
ία
Ισλα
νδία
Ην.
Βασί
λειο
Βέλγ
ιο
Κροα
τία
Γερμ
ανία
Αυσ
τρία
Λετ
ονία
Σουη
δία
Ιταλ
ία
Ουγ
γαρί
α
Ελλά
δα
Γαλλ
ία
Όλοι οι πελάτες Μερικοί μερικούς από τους πελάτες Κανείς από τους πελάτες
![Page 15: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/15.jpg)
Ποσοστιαία διάρθρωση νέων και επίδοξων επιχειρηματικών εγχειρημάτων:
Τι ποσοστό αυτών αντιμετωπίζει ισχυρό, μέτριο ή και καθόλου ανταγωνισμό
( στοιχεία 2006)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Ουγ
γαρί
α
Ελλά
δα
Ιταλ
ία
Ισπα
νία
Βέλγ
ιο
Λετ
ονία
Φιν
λανδ
ία
Αυσ
τρία
Ελβε
τία
Ολλ
ανδί
α
Γερμ
ανία
Σουη
δία
Ισλα
νδία
Γαλλ
ία
Αργ
εντι
νή
Δαν
ία
Κροα
τία
Σλοβ
ενία
Νορ
βηγί
α
Ην.
Βασί
λειο
Ιρλα
νδία
Κανένας ανταγωνιστής Λίγοι ανταγωνιστές Πολλοί ανταγωνιστές
![Page 16: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/16.jpg)
Ποσοστιαία διάρθρωση νέων και επίδοξων επιχειρηματικών εγχειρημάτων:
Τι ποσοστό αυτών χρησιμοποιεί νέες τεχνολογίες / διαδικασίες; ( στοιχεία 2006)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Βέλγ
ιο
Ελλά
δα
Ουγ
γαρί
α
Κροα
τία
Νορ
βηγί
α
Γαλλ
ία
Ην.
Βασί
λειο
Λετο
νία
Ελβε
τία
Φιν
λανδ
ία
Ισλα
νδία
Ιρλα
νδία
Σλοβ
ενία
Ολλ
ανδί
α
Γερμ
ανία
Σουη
δία
Ιταλ
ία
Δανί
α
Αυστ
ρία
Ισπα
νία
Eντελώς νέες τεχνολογίες Kαινούριες τεχνολογίες (1-5 έτη) Παλαιότερες τεχνολογίες (πάνω από 5 χρόνια)
![Page 17: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/17.jpg)
Τέσσερα μεγάλα και σταθερά προβλήματα
![Page 18: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/18.jpg)
1ο Πρόβλημα: Οι Έλληνες θεωρούν ότι δεν υπάρχουν καλές επιχειρηματικές ευκαιρίες
15,4 16,1
20,0 20,822,2 23,2
26,7
32,7 33,936,8
38,841,2
44,045,7 46,0
49,8 51,0
60,4
64,6
0
10
20
30
40
50
60
70B
elgi
um
Hun
gary
Ger
man
y
Fra
nce
Gre
ece
Italy
Cze
ch R
epub
lic
Spa
in
Tur
key
UK
Slo
veni
a
Latv
ia
Irel
and
Net
herla
nds
Sw
eden
Fin
land
Nor
way
Icel
and
Den
mar
k
![Page 19: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/19.jpg)
Εξάντληση της ώθησης που έδινε η μακροοικονομική σταθεροποίηση και η ραγδαία πτώση των επιτοκίων
Ανάγκη μείωσης των εμποδίων που αντιμετωπίζει η έναρξη επιχειρηματικής δραστηριότητας και απλούστευσης των σχετικών διαδικασιών
ΑΛΛΑ ανάγκη εξέτασης και του γενικότερου επιχειρηματικού περιβάλλοντος στην Ελλάδα και αναζήτηση τρόπων απλούστευσης των σχέσεων των επιχειρήσεων με τη δημόσια διοίκηση
![Page 20: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/20.jpg)
Πρωτογενής δραστηριότητα
Βιομηχανική δραστηριότητα
Υπηρεσίες προς επιχειρήσεις
Προϊόντα / υπηρεσίες προς καταναλωτές
Χώρες
2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006
Ελλάδα 0,6 0,81 21,72 22,96 8,3 12,69 69,37 63,54 Ολλανδία 5,19 3,83 24,41 12,28 28,27 31,91 42,13 51,98 Τουρκία - 8,02 - 34,4 - 11,96 - 45,62 Γερμανία 3,59 6,93 20,44 23,55 31,23 25,52 44,74 43,99 Ην. Βασίλειο 3,08 0,93 26,89 17,94 31,05 41,4 38,97 39,74 Γαλλία 13,39 15,95 22,1 23,83 21,3 20,74 43,21 39,49 Κροατία 15,26 9,81 46,6 34,26 13,95 16,58 24,19 39,35 Ισλανδία 10,7 8,26 43,21 34,57 18,2 17,91 27,89 39,26 Ισπανία 0 6,4 23,92 29,86 25,6 24,75 50,48 38,98 Ρωσία - 4,78 - 42,27 - 14,18 - 38,77 Σουηδία 7,71 4,65 18,51 35,12 32,17 22,22 41,6 38,01 Λετονία 9,69 9,38 25,03 34,32 22,46 18,84 42,82 37,46 Νορβηγία 5,52 6,9 27,21 28,23 34,84 29,27 32,43 35,6 Ιταλία 0,95 4,49 23,69 37,52 22,05 22,45 53,31 35,54 Φινλανδια 10 6,33 27,91 35,86 34,89 22,44 27,21 35,38 Δανία 5,93 7,15 23,86 28,23 40,33 30,4 29,87 34,22 Σλοβενία 1,47 1,37 32,21 33,34 36 31,33 30,32 33,95 Ουγγαρία 6 4,13 15,99 37,75 22,56 26,08 55,45 32,03 Ιρλανδία 5,08 5,69 36,41 30,34 27,83 32,08 30,67 31,89 Βέλγιο 7,05 5,26 16,81 39,69 32,16 28,12 43,98 26,93 Τσεχία - 3,23 - 46,27 - 23,88 - 26,62
Χώρες GEM (μ.ο) 5,31 5,28 24,54 31,63 22,58 18,22 47,56 44,87
Ευρωπαϊκές χώρες (μ.ο)
6,16 5,98 25,80 31,02 27,28 24,53 40,76 38,48
Μη Ευρωπαϊκές χώρες (μ.ο)
3,58 4,66 22,47 32,18 15,87 12,48 58,08 50,69
2ο Πρόβλημα: Η νέα επιχειρηματικότητα εκδηλώνεται κυρίως σε δραστηριότητες που απευθύνονται στον τελικό καταναλωτή
![Page 21: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/21.jpg)
Ο επιχειρηματίας ανακαλύπτει ευκαιρίες σκεπτόμενος ο ίδιος ως καταναλωτής
Μικρή επίπτωση στην αναπτυξιακή διαδικασία
Ο πιθανός ρόλος της αβεβαιότητας (έμφαση στη βραχυχρόνια οπτική)
Το ζήτημα της δικτύωσης Η Πράσινη Βίβλος για την Επιχειρηματικότητα στην
Ευρώπη Εθνικό Πρόγραμμα Μεταρρυθμίσεων Σχέδιο ΕΠΑΝ ΙΙ (Υπουργείο Ανάπτυξης)
Ανάγκη πολιτικών που θα ενθαρρύνουν μικρές επιχειρήσεις να γίνουν προμηθευτές των μεγαλύτερων
Δύο προβλήματα:
![Page 22: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/22.jpg)
Σχέση του επιχειρηματία με τον
άτυπο επενδυτή
Ποσοστό στην
Ελλάδα
Ποσοστό σε όλες
τις χώρες
του GEM
Μέση επένδυση
στην ΕλλάδαΣε Ευρώ
Μέση επένδυση σε
όλες τις χώρες του
GEMΣε Ευρώ
Μέλος της στενής οικογένειας 58,1% 49,4 29175 18550
Άλλος συγγενής 14,9% 9,4 18000 9880
Συνάδελφος 6,8% 7,9 32600 31230
Φίλος ή γείτονας 18,9% 26,4 9000 12440
Ξένος 1,4% 6,9 6000 54140
Σύνολο 100,0% 100,0% 19000 19360
3ο Πρόβλημα: Οι «άτυπες» επενδύσεις είναι μια αυστηρά οικογενειακή υπόθεση
![Page 23: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/23.jpg)
Περιορισμένες δυνατότητες χρηματοδότησης στα αρχικά στάδια ενός νέου εγχειρήματος
Η χρηματοδότηση συγγενών σε μεγάλο βαθμό δεν υπόκειται στις αρχές του οικονομικού ορθολογισμού
Η Ευρωπαϊκή διάσταση Η Πράσινη Βίβλος Ο ρόλος της οικογένειας ισχυρός ιδιαίτερα στη Νότια
Ευρώπη Η καχεξία του θεσμού των Κεφαλαίων Επιχειρηματικών
Συμμετοχών
Ανάγκη δημιουργίας θεσμών μικρο-χρηματοδότησης Διερεύνηση δυνατότητας συνεργιών με οικογενειακούς χρηματοδότες
Δύο προβλήματα:
![Page 24: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/24.jpg)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Ελλά
δα
Ταϊλ
άνδη
Ρωσί
α
Γαλλ
ία
Μαλ
αισί
α
Γερμ
ανία
Ισπ
ανία
Λετο
νία
Φιν
λανδ
ία
Δανί
α
Ιταλί
α
Ισλα
νδία
Κροα
τία
Φιλ
ιππ
ίνες
Ουρ
ουγο
υάη
Βραζ
ιλία
Ινδο
νησί
α
Χιλή
Ινδί
α
Ην.
Βασ
ίλειο
Τσεχ
ία
Ιρλα
νδία
Αυστ
ραλί
α
Σιγκ
απού
ρη
Αργε
ντιν
ή
Τουρ
κία
Σλοβ
ενία
Τζαμ
άικα
Σουη
δία
Ολλ
ανδί
α
Περ
ού
Ουγ
γαρί
α
Βέλγ
ιο
Ν. Α
φρικ
ή
Αραβ
ικά
Εμιρ
άτα
Νορ
βηγί
α
Κολο
μβία
Ιαπ
ωνί
α
Μεξ
ικό
Κανα
δάς
Κίνα
ΗΠ
Α
4ο Πρόβλημα: οι Έλληνες είναι παγκόσμιοι πρωταθλητές στον φόβο της αποτυχίας
![Page 25: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/25.jpg)
Μείωση διάθεσης πειραματισμού και ανάληψης κινδύνωνΑδυναμία ανανέωσης του παραγωγικού δυναμικού
Η Ευρωπαϊκή διάσταση (Πράσινη Βίβλος)Το στίγμα της επιχειρηματικής αποτυχίαςΗ διαφορά από τις ΗΠΑ
Η Ελληνική διάστασηΑνάγκη αναμόρφωσης του πτωχευτικού δικαίου
Τρεις προτάσεις πολιτικήςΔημιουργία μηχανισμών βοήθειας μετά την έναρξηΔιευκόλυνση μετάβασης από και προς επιχειρηματική δραστηριότητα (ασφαλιστικό σύστημα)Μηχανισμοί μεταβίβασης ιδιοκτησίας επιχειρήσεων
Δύο προβλήματα:
![Page 26: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/26.jpg)
Τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας των νέων
στην Ελλάδα
![Page 27: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/27.jpg)
Προϊόντα / υπηρεσίες που θεωρούνται νέα και πρωτοποριακά από όλους, μερικούς ή κανέναν από τους δυνητικούς πελάτες (2003-2005)
Όλοι οι πελάτες Μερικοί από τους πελάτες
Κανείς από τους πελάτες
< 24 ετών 27% 9% 64%
25-34 ετών 12% 16% 72%
35-44 ετών 13% 28% 59%
45-54 ετών 17% 42% 42%
55-64 ετών 12% 12% 77%
Απόφοιτοι Λυκείου (ή χαμηλότερα)
15% 7% 78%
Ανώτερη / Ανώτατη εκπαίδευση
15% 35% 51%
![Page 28: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/28.jpg)
Τι ποσοστό αυτών αντιμετωπίζει ισχυρό, μέτριο ή και καθόλου ανταγωνισμό (2003-2005)
Πολλοί ανταγωνιστές
Λίγοι ανταγωνιστές
Κανένας ανταγωνιστής
< 24 ετών 68% 23% 9%
25-34 ετών 61% 29% 9%
35-44 ετών 49% 36% 15%
45-54 ετών 46% 38% 17%
55-64 ετών 19% 73% 8%
Απόφοιτοι Λυκείου (ή χαμηλότερα)
76% 17% 7%
Ανώτερη / Ανώτατη εκπαίδευση
24% 53% 12%
![Page 29: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/29.jpg)
Ποσοστό που χρησιμοποιεί νέες τεχνολογίες / διαδικασίες (2003-2005)
Οι τεχνολογίες / διαδικασίες που χρησιμοποιούνται δεν ήταν
διαθέσιμες πριν από έναν χρόνο
< 24 ετών 0%
25-34 ετών 19%
35-44 ετών 36%
45-54 ετών 54%
55-64 ετών 0%
Απόφοιτοι Λυκείου (ή χαμηλότερα)
17%
Ανώτερη / Ανώτατη εκπαίδευση
33%
![Page 30: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/30.jpg)
Συμπέρασμα
o Η ηλικιακή ομάδα που ξεχωρίζει και στα 3 κριτήρια είναι εκείνη των 45-54
o Και στα 3 κριτήρια ξεχωρίζει το μορφωτικό επίπεδο της ανώτερης/ ανώτατης εκπαίδευσης
o Η επαγγελματική εμπειρία φαίνεται ότι θεωρείται βασική προϋπόθεση της επιχειρηματικής δραστηριοποίησης
o Η πρόκληση: Μπορεί η εκπαίδευση γύρω από ζητήματα σχετικά με την επιχειρηματικότητα να χαμηλώσει την ηλικία επιχειρηματικής δραστηριοποίησης;
![Page 31: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/31.jpg)
Η Επιχειρηματικότητα των γυναικών στην Ελλάδα
![Page 32: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/32.jpg)
Διάρθρωση επιχειρηματικότητας αρχικών σταδίων ανά φύλο
Το 30% είναι γυναίκες (25% τα προηγούμενα χρόνια) Χάσμα ανάμεσα στα δύο φύλα σε παγκόσμιο επίπεδο
19,2 2
4,8
25,6
26,0
28,3
28,6
28,8
29,3
29,4
29,7
30,8
31,1
31,4
31,4
32,0
32,3
33,3
33,4
34,1
35,4
36,6
38,2
38,2
38,5
39,2
40,6
41,2
41,3
42,1
42,3
42,8
44,1
44,2
44,5
44,8
45,5
46,6
48,6
48,9
50,2 5
5,0
4,7
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Αρα
βικά
Εμι
ράτα
Βέλγ
ιοΣλ
οβεν
ίαΙσ
λανδ
ίαΡω
σία
Κροα
τία
Ιρλα
νδία
Γαλλ
ίαΤο
υρκί
αΛετ
ονία
Ελλά
δαΓε
ρμαν
ίαΔαν
ίαΗ
ν.Βα
σίλε
ιοΤσ
εχία
Αργ
εντι
νήΝ
ορβη
γία
Ολλ
ανδί
αΟ
υγγα
ρία
Ουρ
ουγο
υάη
Σουη
δία
Ην.
Πολ
ιτεί
εςΧι
λήΚο
λομβ
ίαΣι
γκαπ
ούρη
Ισπα
νία
Φιν
λανδ
ίαΒρ
αζιλ
ίαΑυσ
τραλ
ίαΚα
ναδά
ςΜ
εξικ
όΚί
ναΙν
δία
Ιταλ
ίαΤζ
αμάι
καΙα
πωνί
αΝ
. Αφ
ρική
Ταιλ
άνδη
Ινδο
νησί
αΠ
ερού
Μαλ
αισί
αΦ
ιλιπ
πίνε
ς
Γυναίκες 'Ανδρες
![Page 33: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/33.jpg)
Γυναικεία επιχειρηματικότητα αρχικών σταδίων (2006): % πληθυσμού 18-64 ετών
Η υψηλότερη επίδοση της πενταετίας
0,3
1,0 2,3
2,4
2,5
2,6
2,6
2,6
3,1
3,3
3,5
3,6
3,6
3,8
3,9
4,0
4,1
4,2
4,5
4,7
4,8
4,9
4,9 5,7
5,7
5,9
6,0
6,6
7,0
7,4 8,6
9,2
9,6
9,9 11,1 13
,814
,2 17,3
18,1
18,7 22
,539
,3
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Αραβ
ικά
Εμιρ
άτα
Βέλγ
ιοΣλ
οβεν
ίαΣο
υηδί
αΓα
λλία
Ρωσί
αΓε
ρμαν
ίαΙα
πωνί
αΙτ
αλία
Δανί
αΤο
υρκί
αΟ
λλαν
δία
Ην.
Βασί
λειο
Σιγκ
απού
ρηΛε
τονί
αΦ
ινλα
νδία
Ουγ
γαρί
αΙρ
λανδ
ίαΜ
εξικ
όΕλ
λάδα
Ν. Α
φρι
κήΚρ
οατί
αΤσ
εχία
Ισπα
νία
Ισλα
νδία
Νορ
βηγί
αΚα
ναδά
ςΑρ
γεντ
ινή
Χιλή
Ην.
Πολ
ιτεί
εςΟ
υρου
γουά
ηΙν
δία
Βραζ
ιλία
Αυστ
ραλί
αΜ
αλαι
σία
Κίνα
Ταιλ
άνδη
Κολο
μβία
Τζαμ
άικα
Ινδο
νησί
αΦ
ιλιπ
πίνε
ςΠ
ερού
6η θέση στην Ευρώπη
![Page 34: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/34.jpg)
Η γυναικεία επιχειρηματικότητα αρχικών σταδίων
Ισχυρότερο κίνητρο η ανάγκη Δύο στις πέντε γυναίκες δηλώνουν κίνητρο την ανάγκη (ένας
στους πέντε άνδρες)
Μεγαλύτερη συμμετοχή τους σε προϊόντα / υπηρεσίες προς καταναλωτές
67% των γυναικείων εγχειρημάτων στο έσχατο κρίκο παραγωγικής αλυσίδας (59% στους άνδρες)
Διάρθρωση που μοιάζει με αναπτυσσόμενες χώρες και όχι αναπτυγμένες
Αλλά...καλύτερες επιδόσεις στα ποιοτικά χαρακτηριστικά Το 37% πουλά προϊόντα / παρέχει υπηρεσίες που φαίνονται νέα και
πρωτοποριακά σε όλους ή μερικούς πελάτες (32% στους άνδρες) Το 41% υιοθετεί νέες τεχνολογίες / διεργασίες (30,4% στους
άνδρες) Το 45% δραστηριοποιείται σε αγορά με λίγους ανταγωνιστές
(20,7% στους άνδρες)
![Page 35: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/35.jpg)
Προσωπικά χαρακτηριστικά ελληνίδων νέων / επίδοξων επιχειρηματιών
Επιχειρηματίες σε μεγαλύτερη ηλικία Το 36% των νέων / επίδοξων επιχειρηματιών είναι πάνω από 45
ετών (23% στους άνδρες) Παρόμοιο εκπαιδευτικό προφίλ
Μικρή υπεροχή σε απόφοιτους τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και άνω
(42,2% έναντι 38,4%) Από το μεσαίο και όχι το ανώτερο εισοδηματικό κλιμάκιο
Το 64,2% στο χαμηλό και μεσαίο 1/3 της εισοδηματικής κατανομής (45% στους άνδρες)
Μικρότερη επαφή με νέους / επίδοξους επιχειρηματίες (27,3% έναντι 37% στους άνδρες)
Μικρότερο ποσοστό «βλέπει» επιχειρηματικές ευκαιρίες (18% έναντι 25%)
Χαμηλότερο επίπεδο αυτοπεποίθησης (35% έναντι 55%)
Υψηλότερος φόβος αποτυχίας (60% έναντι 55%)
![Page 36: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/36.jpg)
Συμπέρασμα: Μια αντιφατική εικόνα
Η υπόθεση για την ύπαρξη ενός ενδο-οικογενειακού καταμερισμού ρόλων: ο άνδρας της οικογένειας αναλαμβάνει την ίδρυση ενός εγχειρήματος, αλλά η διαχείρισή του στη συνέχεια ανατίθεται σε γυναίκα
Υπεροχή, ή τουλάχιστον μη υστέρηση των γυναικών σε μια σειρά ποιοτικών δεικτών της επιχειρηματικότητας
![Page 37: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/37.jpg)
Κατευθύνσεις πολιτικής για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας
![Page 38: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/38.jpg)
Η σημασία της διάκρισης ανάμεσα στον στόχο της ενίσχυσης της ποσοτικής ή της ποιοτικής διάστασης της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα
Η σημασία της διάκρισης ανάμεσα σε άμεσες και έμμεσες πολιτικές για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας
![Page 39: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/39.jpg)
Άμεσες πολιτικές για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας: το ΕΠΑΕ 2007-2013
Άξονας Προτεραιότητας 1: Δημιουργία και αξιοποίηση της καινοτομίας υποστηριζόμενης από έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη
ΙΟΒΕ: Έμφαση στη δικτύωση Σύνδεση με τριτοβάθμια εκπαίδευση Θεσμοί ενίσχυσης καινοτομίας ανεξάρτητα από
τεχνολογία
Ενίσχυση γυναικείας επιχειρηματικότητας Ενίσχυση της συμμετοχής γυναικών στην ΕΤΑ Ενθάρρυνση της επιχειρηματικής προοπτικής των
φοιτητριών στην τριτοβάθμια εκπαίδευση
![Page 40: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/40.jpg)
ΕΠΑΕ 2007-13
Άξονας Προτεραιότητας 2: Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της εξωστρέφειας
ΙΟΒΕ: Ανάγκη στοχευμένων δράσεων σε άτομα που
εγκαταλείπουν τον αγροτικό τομέα Συστηματική προσπάθεια αναβάθμισης επιχειρηματικών
ικανοτήτων ομάδων που σήμερα υστερούν Ανάγκη ενθάρρυνσης δικτύωσης μικρών επιχειρήσεων
με μεγαλύτερες
Ενίσχυση γυναικείας επιχειρηματικότητας Έμφαση στην επιχειρηματική εκπαίδευση Συμβουλευτικές υπηρεσίες και μετά την έναρξη
επιχειρηματικής δραστηριότητας
![Page 41: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/41.jpg)
ΕΠΑΕ 2007-13 Άξονας Προτεραιότητας 3: Βελτίωση του επιχειρηματικού
περιβάλλοντος
ΙΟΒΕ : Ανάγκη απλούστευσης και μείωσης κόστους
διαδικασιών έναρξης επιχειρηματικής δραστηριότητας Ενθάρρυνση χρηματοδοτικών εργαλείων που προωθούν
συνέργιες ανάμεσα στην οικογενειακή χρηματοδότηση και θεσμούς μικροχρηματοδότησης
Ενθάρρυνση έναρξης επιχειρηματικής δραστηριότητας και μέσω εξαγορών μικρών επιχειρήσεων που ήδη λειτουργούν
Ενίσχυση γυναικείας επιχειρηματικότητας Δημιουργία θεσμών υποστήριξης γυναικείας
επιχειρηματικότητας Δημιουργία δικτύου συμβουλευτικών υπηρεσιών προς
γυναίκες επιχειρηματίες
![Page 42: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/42.jpg)
Έμμεσες πολιτικές για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας
Η σημασία της σταθερότητας του φορολογικού πλαισίου
Το πρόβλημα της γραφειοκρατίας
Η ποιότητα της Δημόσιας Διοίκησης
Ανάγκη γεφύρωσης του χάσματος ανάμεσα στην επιχειρηματική και την ερευνητική κοινότητα στην Ελλάδα
Το πρόβλημα της εκπαίδευσης
![Page 43: Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα: Μια επισκόπηση](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/568142b8550346895daef753/html5/thumbnails/43.jpg)
Περισσότερες πληροφορίες για την έρευνα του ΙΟΒΕ για την επιχειρηματικότητα: www.iobe.grΠληροφορίες για το GEM:www.gemconsortium.org
Ευχαριστώ για την προσοχή σας